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ビッグスリー

三菱

三井物産

住友

財閥（  ざいばつ、英: butsu）は、大日本帝国における産業および金融の垂直統合型企業複合体を指す日本語である。その影響力と規模は、明治時代から第二次世界大戦まで、日本経済の重要な部分を支配していた。財閥の一般的な構造は、家族所有の持株会社と、その傘下の他の（主に産業系の）子会社に融資する銀行から構成される。財閥は1868年以降、日本経済において重要な役割を果たしてきたが、日露戦争、第一次世界大戦、そして戦間期および第二次世界大戦中の日本による東アジアおよび環太平洋地域の征服の試みの後、その数と重要性は特に増大した。第二次世界大戦後、財閥は連合国占領軍によって解体され、系列（銀行、製造業者、供給業者、販売業者のグループ）が後を継いだ。財閥に相当するものは、韓国の財閥グループなど、他の国にもまだ存在します。

財閥という用語は、19世紀の日本で、漢語の「財 」（「資産」「富」、中期中国語の 「dzoi 」に由来）と「派閥 」（「徒党」「集団」、中期中国語の「bjot 」に由来）という語源から造られた。財閥自体は19世紀から存在していたが、この用語が一般的に使われるようになったのは第一次世界大戦後である。定義上、財閥とは、持株会社を頂点とし、全額出資の銀行子会社が資金を提供し、複数の事業子会社が単独で、あるいは複数の子会社を通じて、特定の市場分野を独占する大規模な家族経営の 垂直独占企業であった。

財閥は大日本帝国における経済・産業活動の中心であり、日本の国政および外交政策に大きな影響力を持っていました。立憲政友 会は三井グループの傘下とみなされており、三井グループは大日本帝国陸軍とも非常に強いつながりを持っていました。同様に、立憲民政党は三菱グループとつながりがあり、大日本帝国海軍も同様でした。^[要出典]

1920年代から1930年代にかけて、財閥は政治的に右派・左派双方から疑念の目を向けられていた。世界は世界的不況の渦中にあったが、財閥は通貨投機、低賃金の維持、そして軍需調達によって繁栄していた。事態は1932年3月の血の同盟事件で三井物産の専務が暗殺され、頂点に達した。その後、財閥は慈善活動の拡大を通じて世間的なイメージ向上を図った。^[要出典]

明治時代に日本の産業化が加速して以来、財閥は大日本帝国の経済と産業活動の中心であった。^{[ 1 ]}財閥は日本の国家政策と外交政策に大きな影響力を持ち、 1904年から1905年の日露戦争での日本のロシアに対する勝利^{[ 1 ]}と第一次世界大戦での日本のドイツに対する勝利の後、そ​​の影響力はますます強まった。^{[ 2 ]}戦間期には財閥は日本の軍国主義を支援し、有利な契約を獲得することで東アジア征服の恩恵を受けた。^{[ 1 ]}

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1867年、日本が自ら課した明治以前の鎖国体制から脱却したとき、西洋諸国にはすでに非常に有力で国際的に重要な企業が存在していた。スタンダード・オイル、カーネギー製鉄、AT&T、ゼネラル・エレクトリック、ウエスタン・ユニオン、フリードリヒ・クルップ、ティッセン、ロバート・ボッシュGmbH、ロイズ・オブ・ロンドン、レキット・アンド・サンズ、東インド会社は非常に有力で、国際貿易の主要プレーヤーだった。ベアリング家、ロスチャイルド家、ギネス家が率いる大英帝国や、ドイツ帝国などの西洋諸国は未開発地域の多くを植民地化しており、日本企業は主権を維持するために西洋企業と同じ方法論と考え方を身につける必要があることに気づき、財閥が誕生した。

四大財閥（よんだいざいばつ）は、創業順に住友、三井、三菱、安田の4社で、最も重要な財閥グループでした。住友と三井は江戸時代に、三菱と安田は明治維新にその起源を遡ることができます。明治から昭和にかけて、政府はこれらの財閥の金融力と専門知識を、徴税、軍事調達、貿易など、様々な事業に活用しました。

ビッグフォー以外では、どの企業が財閥と呼べるか、どの企業がそうでないかという点について、コンセンサスが得られていません。日露戦争後、主に企業の複合化や有利な軍事契約の獲得をきっかけに、いわゆる「第二財閥」が数多く出現しました。より有名な第二財閥としては、大倉グループ、古河グループ、中島グループなどが挙げられます。

初期の財閥では、一部の子会社の 株式公開は認められていたものの、トップの持株会社や主要子会社の株式公開は認められていませんでした。

財閥による独占的な事業慣行は、1930年代に日本がアジア大陸（満州国）への産業拡大を始めるまで、企業の閉鎖的な循環を生み出しました。これにより、日産を含む多くの新興財閥が台頭しました。これらの新興財閥は、特定の一族によって支配されていないという点においてのみ伝統的な財閥と異なり、事業慣行においては同じでした。

第二次世界大戦中、財閥の生産能力の大部分を国有化した日本軍部は、財閥に対して幾分複雑な見方をしていた。残された資産も、戦争中の破壊によって甚大な被害を受けた。

日本降伏後の連合国占領下において、財閥解体の試みは部分的に成功した。SCAP政権に随伴した経済顧問の多くはニューディール政策の経験があり、独占や制限的な商慣行に強い疑念を抱いていた。彼らは、これらを非効率かつ一種の企業支配（つまり本質的に反民主主義的）であると感じていた。

占領下、 16の財閥が完全解体の対象となり、さらに26の財閥が解体後に再編の対象となった。1947年に解体対象となった財閥には、浅野、古河、中島、日産、野村、大倉などがあった。さらに、安田は1946年に自ら解散した。支配一族の資産は没収され、持株会社は廃止され、旧来の企業間調整システムに不可欠であった取締役の兼任は禁止された。松下電器産業（後にパナソニックに改称）は財閥ではなかったものの、当初は解体の対象となったが、組合員とその家族1万5000人の署名による嘆願書によって解体は免れた。^{[ 3 ]}

しかし、財閥の完全な解体は実現しませんでした。これは主に、米国政府がアジアにおける共産主義への防波堤として日本を再工業化しようとしたため、命令を撤回したためです。 ^{[ 4 ]}財閥は全体として日本の経済と政府にとって有益であると広く考えられており、財閥解体計画に対する日本国民、財閥の労働者と経営陣、そして既得権益を持つ官僚機構の意見は、消極的なものから反対的なものまで様々でした。さらに、逆の方向へ進む過程での占領政策の変化は、財閥解体にとって致命的ではないにせよ、致命的な障害となりました。

今日でも、財閥の影響は、その起源が元の財閥にまで遡り、多くの場合同じ旧姓を共有する金融グループ、金融機関、および大企業の形で依然として見ることができます（例：三井住友銀行）。しかし、財閥がかつて享受していた「金融および管理の旧来の支配メカニズム」は破壊されたと主張する人もいます^{[誰が？ ]} 。日本の大規模産業コングロマリットの存在に実際の抜本的な変化はないものの、財閥の以前の垂直統合された 指揮系統は、単一の家族で終わるという、現在では系列に特徴的な水平的な関連と調整の関係に広く取って代わられました。系列（系列）は「系列」または「子会社」を意味し、この違いを示唆していると解釈できます。

「財閥」という言葉は、書籍、漫画、ゲーム、映画などにおいて、しばしば怪しい取引やヤクザとの繋がりを持つ、大規模で通常は悪質な日本の企業を指す言葉として用いられてきました。これは物語の糸口となる場合もあれば、単に有力な日本の一族出身の登場人物の背景を示す場合もあります。

• アレッツハウザー、アルバート・J. 『野村の家』ニューヨーク：ハーパー・ペレニアル、1991年。ISBN 0-06-097397-8。
• アリンソン、ゲイリー・D.『 日本の戦後史』イサカ、ニューヨーク：コーネル大学出版局、1997年。ISBN 0-8014-3312-6。
• 青木正彦、キム・ヒョンキ著『移行経済におけるコーポレートガバナンス：インサイダー支配と銀行の役割』。2004年6月28日オンライン閲覧。印刷版：ワシントンD.C.：世界銀行出版局、1995年。ISBN 0-8213-2990-1。
• モルク、ランドール、中村正夫 (2005) 「井の中の蛙、大海のことを何も知らない：日本における企業所有の歴史」。モルク、ランドール編著『世界のコーポレートガバナンスの歴史：ファミリービジネスグループからプロフェッショナルマネージャーまで』シカゴ：シカゴ大学出版局、  367-466頁。ISBN 0-226-53680-7。
• シェンケイン、ジョシュア（2014年）『大国日本：財閥を通して見た工業化』ASIN  B00NRHRMW2 .

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