GMTV

GMTV
タイプ朝食のテレビ
国
イギリス
本部ロンドンスタジオ、ロンドン
所有者ITV plc
発売日
1993年1月1日 （1993年1月1日）
溶解した2010年9月3日（17年245日後） （2010年9月3日）
画像フォーマット
  • 4:3 PAL（1993–2004）
  • 16:9 PAL / SDTV (2004–2009)
  • 16:9 HDTV（2009–2010）
所属
言語英語
交換TV-am
置き換えITVブレックファスト

GMTV（Good Morning Televisionの頭文字）は、現在ITV Breakfast Broadcasting Limitedとして法的に知られている、英国で1993年1月1日から2010年9月3日まで放送されていたITVの朝の全国放送契約者/免許者の名称である。[ 1 ] 2009年11月にITV plcの完全子会社となった。 [ 2 ]その直後、 ITV plcは番組終了を発表した。GMTVの最終回は2010年9月3日に放送された。

GMTVは毎日午前6時から放送を開始し、平日の朝の雑誌番組「GMTV」は午前8時25分まで（金曜日は午前9時25分まで）放送され、その後「GMTV with Lorraine」（月曜から木曜）が放送され、午前9時25分に地域のITVフランチャイズが引き継ぐまで放送された。後年、この切り替えは実質的にシームレスに行われ、放送局は送信の両側でITVネットワークの連続性に「囲まれて」いた。その結果、ほとんどの視聴者はGMTVを単にITVの番組として認識していた。しかし、ITV plcによる完全買収までは、GMTVは基本的に独自のニュース取材業務、営業および管理チーム、社内制作チームを持つ独立した放送局であった。GMTVは独自の子供番組も放送しており、Boohbahが両側で相互プロモーションされる まではCITVから独立しており、それぞれ異なるクレジットが付けられていた。

歴史

創造

GMTVは1993年からチャンネル3の朝のフランチャイズ放送権を獲得し、1991年のフランチャイズ契約ラウンドで、以前の放送権保有者であるTV-amを3,400万ポンドで破りました。[ 3 ]この放送局は、LWT、STV、ディズニー、ガーディアン・メディア・グループの支援を受けていました。GMTVは「明るい朝とより多くの情報」を約束し、「Fファクター」と名付けました。毎朝7時20分には新しい子供向けニュース速報が放送され、平日の8時50分には女性主導の新しいフォーマットも計画されていました。[ 4 ]カールトンは1991年11月にコンソーシアムの株式20%を取得した。[ 5 ] GMTVは当初「サンライズテレビジョン」と呼ばれる予定だったが、[ 6 ]スカイニュースの朝の番組もその名前で放送されていたため（2019年までそうしていた）、スカイが抗議し、名前が変更された。[ 7 ]

1992年5月、GMTVはビジネスニュースと都市ニュースを削除し、より家族向けの番組構成にするという計画を発表し、批判を浴びました。番組ディレクターのリス・ハウエルは次のように述べています。

番組の構成はTV-amとは根本的に異なります。2人の司会者が進行するローリング番組で、ニュースの内容は長短を問わず、状況に応じて変化します。ある意味ではニュース番組ですが、非常にソフトなニュースアジェンダです。ただし、大きなニュースがあれば、すべてを捨ててTV-amよりも優れた報道をします。

GMTVはまた、日曜朝の番組を継続するというデイビッド・フロストからの申し出を断り、代わりに家族に関する新しい娯楽番組を導入することを選択した。「TV-amは日曜の視聴者を遠ざけている」と考えたからである。[ 8 ]

放送

GMTVの初版は1993年1月1日に放送され、イーモン・ホームズとアン・デイヴィスが司会を務めました。開局当初の平日メイン司会者はフィオナ・アームストロングとマイケル・ウィルソン（月曜から木曜）で、サウスバンクのロンドン・スタジオ5から放送されました。

放送開始から6週間で、同局は視聴者を200万人失った。インディペンデント紙のマーク・ローソンは、この新番組を「ニヤニヤ笑いのバカテレビ」と呼んだ。[ 9 ]グレッグ・ダイクがGMTV取締役会長に任命され、「より大衆向けのジャーナリズム」を含む放送局のフォーマットの見直しを任された。彼の主な役割は、日々の運営に携わることなく、新しく独創的なアイデアを放送局に持ち込むことだった。[ 10 ] 3日以内にハウエルは辞任した。ダイクはGMTVにおける彼女の番組戦略を一切支持しなかったためである。後任にはピーター・マクヒューが就任した。[ 11 ] [ 12 ]

2月8日[ 13 ]、視聴率が低迷し続けたことを受けて、ウィルソンは午前6時から7時までのニュース中心の新しい時間帯のプレゼンターに異動した（この時間帯は1994年に「ロイター・ニュース・アワー」となる）。アームストロングは3月12日までホームズと共同プレゼンターを務めたが、[ 14 ]アームストロングの後任はロレイン・ケリーとなり、彼女が以前務めていた午前9時以降の「トップ・オブ・ザ・モーニング」のプレゼンターはファーン・ブリットンが引き継いだ。

4月19日、GMTVは刷新され、TV-amを模倣した新しいセットが導入された。[ 15 ] [ 16 ]サリー・ミーンが新しい天気予報プレゼンターになり、ペニー・スミスがスカイニュースから加わってメインニュースリーダーになった。[ 17 ]

GMTVは最初の6ヶ月間で1000万ポンドの損失を計上したが、これは当初予算の2倍に相当した。[ 18 ] 9月初旬、GMTVは独立テレビ委員会（ITC）に対し、ニュース枠の削減の可能性について相談した。そのわずか2ヶ月前、ITCはGMTVを「エンターテイメント中心すぎる」と批判し、他の番組分野への懸念を表明していた。ITCは「視聴者の嗜好に基づいてライセンスを変更するには、GMTVは強力な根拠を示す必要がある」と述べた。[ 19 ]この要請は却下され、放送開始1年目が終わる頃には、ITCはGMTVに対し「不十分なパフォーマンス」を理由に正式な警告を発していた。[ 20 ]

1994年5月に最終警告が出され、GMTVは基準が改善されない限り200万ポンドの罰金を科せられることになった。ITCは、その年の初めまでに相当の改善があったことを認めたものの、GMTVのニュース速報は依然として「不十分であり、当初は深みや権威を伝えるには短すぎた」と述べ、「時事問題と子供向け番組は、質と制作の両面で…期待に応えられなかった」と付け加えた。問題解決策の一環として、「ロイター・ニュース・アワー」と高級日曜朝番組に加え、アメリカの子供向けテレビシリーズ「バーニー＆フレンズ」が導入された。 [ 21 ] 1994年までに、GMTVは罰金を回避できるほどの高い基準を達成し[ 22 ]、初めて黒字を計上した。[ 23 ]

1994年7月、アンシア・ターナーはGMTVに入社し、ミスター・モチベーターと共に夏休み特集番組『ファン・イン・ザ・サン』の司会を務めた後、まもなくホームズとペアを組んでメイン番組の司会を務めた。[ 24 ]ターナーは1996年12月24日に同局を去った。二人の間には劇的な不和があり、ホームズが彼女を「プリンセス・ティッピー・トーズ」と呼ぶに至った。しかし、経営陣は彼女が「追い出された」ことを否定し、ターナーは自らの意思で去ったと主張した。 1997年1月6日、フィオナ・フィリップスが彼女の役割を引き継いだ。 [ 25 ] [ 26 ]

1998年、GMTVは再び赤字に陥り、1,200万ポンドの損失と8,000万ポンドの売上高に落ち込んだ[ 27 ]。同年11月、GMTVはついに思いがけない利益を手にした。ITC（国際放送委員会）がGMTVの国庫納付額を5,000万ポンドから2,000万ポンドに減額したのだ。これは、すべてのライセンス契約の中で最も大幅な減額であった。ITCは、この減額によってGMTVはより多くの番組制作に投資できると考えた。[ 28 ]

GMTVは番組の充実を図り続け、1999年のITC年次業績レビューにおいて「番組全体の質が向上した。特集番組の増加、報道範囲の拡大、ジャーナリズムと技術リソースの強化による」と更なる称賛を受けた。これにより、GMTVの成人視聴者層における視聴率が向上し、週末の子供向け番組も強化された。ITCは、GMTVが海外報道に力を入れ、特に生放送インタビューにおいてニュースの重要人物へのアクセスを強化したことを高く評価した。

社会貢献番組は特に成功を収めた。年長児向け雑誌番組『ディギット』（ITCから以前批判を受けていた）の情報内容に改善の兆しが見られた。ITCは、今後1年間の優先事項として、以下の2つの分野における改善を提案した。「…日曜版の成人向け番組では、主要なインタビューに加え、主要な政治ニュースの背景や分析をより充実させる余地がある。また、学齢期の児童向け番組の情報内容も改善する。」[ 29 ]

2000年代

1999年、STVグループはGMTVの他の株主を買収する協議を行い、ディズニーもこの案に乗り気だったと考えられている。[ 30 ] 9月までに、ガーディアン・メディア・グループの15%の株式を2000万ポンドで買収することで合意したが、カールトンとグラナダの両社がこの取引に反対した。[ 31 ]ガーディアン・メディア・グループは2000年1月にGMTVの15%の株式を1800万ポンドで売却し、3社がそれぞれ5%ずつ取得することで、残りの4社の株主が均等に25%の株式を保有することになった。[ 29 ] [ 32 ]

2003年10月、STVはカールトン・アンド・グラナダが保有するGMTVの株式買収に関心があることを公表した。最高経営責任者（CEO）のアンドリュー・フラナガン氏は、「GMTVの買収には関心がある。何か行動を起こすにはきっかけが必要であり、我々はまさにそれを実現しようとしてきた」と述べた。STVは、GMTVの支配権を握ることで、新設されたITVの営業部門に対して効果的な統制力を持つことができると考えた。[ 33 ] 2004年9月、ITV plcは公正取引局の承認を得て、 STVグループの保有するGMTVの株式25%を3100万ポンドで買収した[ 34 ]。広告主は、この買収によってITVが価格決定権を持つことになるのではないかと懸念していた。SMGは、「GMTVから撤退するのは、他社のメディア事業において少数株を保有したくないからだ」と述べた[ 35 ] 。

2005年、ホームズは局を去った。[ 36 ] [ 37 ]後に、彼は「低レベル化と商業化」に深く不満を抱いており、その結果、上司を憎んでいたことが明らかになった。[ 38 ]

電話インスキャンダル

2007年4月、BBC Oneの番組「パノラマ」は、GMTVの電話応募コンペティションを扱っているオペラ社が、回線が閉鎖される「かなり前に」潜在的な勝者の最終候補リストを確定させていたため、視聴者が2003年4月以来毎年推定1000万ポンドをプレミアム料金の電話応募コンペティションに無駄に費やしていたと主張した。GMTVのマネージングディレクター、ポール・コーリーは次のように語った。「起こったことすべてについてお詫び申し上げます。GMTVはオペラ社を信頼していましたが、実際には、この通信会社の2、3人の人物が、経営陣に知らせずに、これを独断で行っていたようです。」[ 39 ]これは、2003年にオペラ社の営業部長マーク・ナットールが状況を発見し、スタッフに「勝者を早く選んでいることが絶対に知られないようにして下さい」と書かれたメールを送ったという「パノラマ」の主張と矛盾している。[ 40 ]上級幹部2名が辞任した。企業管理担当のケイト・フレミング氏とマネージングディレクターのポール・コーリー氏である。[ 41 ]

同年9月24日、オペラは25万ポンド、GMTVは200万ポンドの罰金を課せられた。オフコムは「これらの違反は、公共放送局と視聴者との間の根本的な信頼関係を著しく損なうものである。これらの違反は、放送競争の運営における長期にわたる組織的な失敗を伴うものであり、極めて深刻である」と述べた。[ 42 ] GMTVは、影響を受けたすべての視聴者に合計3500万ポンドを返金することを約束した。

1ヶ月後、重大詐欺局（SFO）は、オフコム（Ofcom）から提出された電話イン・スキャンダルに関する証拠を精査することを決定した。SFOの広報担当者は次のように述べた。「GMTVによるプレミアム料金の電話サービス利用に関する報道や一般市民からの苦情を受け、SFOによる調査は実施されていないものの、オフコムと連絡を取っています。…さらに、SFOはデロイトの報告書で指摘されているITVによるプレミアム料金の電話サービス利用に関するオフコムの調査結果を待つ予定です。」[ 43 ] 2008年3月10日、重大詐欺局は、電話イン・スキャンダルが調査基準を満たしていないとして、調査を行わないことを決定した。[ 44 ]

2008～2009年

2008年夏、GMTVの番組内容が大幅に見直しされた。これは、他のデジタルチャンネルとの競争に視聴者を失ったことと、番組内容が薄っぺらくなったという批判に対抗するためであった。1993年以来ほとんど変わっていなかったGMTVの画面上の見た目を一新するため、レッド・ビー・メディアがコンサルタントとして招聘された。ITVとディズニーは、Avid編集スイートなどの新機材の導入を含め、番組制作の近代化を図るため450万ポンドを投資することに合意した。[ 45 ]これにより、2009年1月5日にGMTVがリニューアルされ、フィオナ・フィリップスとアンドレア・マクリーンに代わり、エマ・クロスビーとカースティ・マッケイブが番組に加わった。

2008年7月、マクリーンは『ルース・ウィメン』の役柄に専念するためGMTVでの仕事を辞め、ジャッキー・ブランブルズと司会の座を分け合うことが発表された。同年12月31日、マクリーンは11年間の天気予報キャスターとしてのキャリアを終え、GMTVを去った。

フィリップスは同年12月18日、GMTVのメインプレゼンターとして12年間務めた後、同局を退社した。彼女は視聴者に対し、退社は「これまでで最も難しい決断の一つだった」と語った。[ 46 ]

ITV plcの所有権

ITV plcは、GMTVの75%の支配権を獲得した後、イングランドとウェールズのチャンネル3の24時間支配権を確保するためにディズニーの株式の買収を試みた。最終的に2009年11月25日に残りの25%を1800万ポンドで購入した。[ 47 ]

その結果、すぐに多くの変更が行われました。

参照

参考文献

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