1978年のインコ・ストライキ(地元では1978年サドベリー・ストライキと呼ばれる)は、オンタリオ州サドベリーのインコ事業所の労働者によるストライキで、1978年9月15日から1979年6月7日まで続いた。2009年から2010年のストライキまで、インコおよびサドベリー史上最長のストライキであり、当時、カナダで最長のストライキの記録を破った。[ 3 ]カナダ史上最も重要な労働争議の一つとして注目されている。[ 4 ]
この紛争は、ニッケル価格の低下を理由に、インコ経営陣が提案した人員削減や給与・福利厚生の削減によって引き起こされた。[ 5 ] [ 6 ]
約11,600人の労働者がストライキに参加し、サドベリー都市圏の人口の約26%にあたる43,000人の賃金が影響を受けた。[ 2 ]ストライキの終了までに、会社は2200万時間以上の労働力を奪われ、カナダおよびインコ史上最長のストライキの記録を破った。[ 1 ]
組合に対する地域社会の支持は強く、将来の市長で当時国会議員だったジョン・ロドリゲスなどの地元政治家や、他の新民主党員もストライキ参加者を声高に支持した。[ 7 ] 1958年のストライキの時にも存在していた女性支援委員会が大きな役割を果たした。[ 8 ]
ストライキ中の地域社会における女性の役割は、1980年のドキュメンタリー映画『妻の物語(Une histoire de femmes)』で紹介されている。[ 9 ]
ストライキの結果得られた譲歩の中には、インコ社の「30年退職」政策が含まれていた。これは、会社に30年勤めた労働者は年齢に関係なく満額の年金を受け取って退職できるというものだった。[ 6 ]また、ほとんどの炭鉱労働者は時給1ドルの昇給を受けた。[ 1 ]
アルコール消費に関する調査によると、ストライキ参加者の35%以上、そしてその妻の40%以上がストライキ期間中に飲酒をやめた、あるいは飲酒量を大幅に減らしたと報告されています。一方、ごく少数の参加者は、ストレスが原因と推測される飲酒量の増加が見られました。全体として、ストライキ期間中のアルコール売上は前年冬と比較して10%減少しましたが、これは経済的な理由によるものと考えられます。[ 2 ]
この影響は地域経済全体にも波及し、壊滅的な打撃を受けました。これは後に、1980年代から1990年代にかけて、市内の新たな経済発展を促進する上で重要な役割を果たしました。2009年、現在ヴァーレが所有する同じ工場でより長期のストライキが発生した際、このストライキは1978年のストライキよりもはるかに緩やかな影響しか都市経済に及ぼさず、ストライキ期間中は地元の失業率がわずかに低下しました。 [ 10 ]