NITIアーヨーグ

NITIアーヨーグ
NITI Aayogのロゴ
政府機関の概要
形成された2015年1月1日 (2015年1月1日
管轄インド共和国政府
本部ニューデリー
年間予算33億9,650万ルピー(2018-19年)[ 1 ]計画省を含む
政府機関の幹部
政府機関計画省
Webサイトwww.niti.gov.in

NITI Aayog直訳すると政策委員会」 、インド変革国家機関の略称)は、インド共和国政府の最高公共政策シンクタンクとして機能し、経済発展を促進し、インドの州政府がボトムアップアプローチを用いて経済政策策定プロセスに関与することを通じて、協調的な連邦主義を促進し交渉的な連邦主義から脱却することを任務とする中核機関ある[ 2 ]

2015年にNDA政権によって設立され、トップダウン方式を採用していた計画委員会に代わる組織です。NITI Aayog評議会は、全州首相に加え、デリープドゥチェリーの首相、全連邦直轄地の副知事、そして首相が指名する副議長で構成されています。さらに、主要大学や研究機関から臨時委員が選出されます。これらの委員には、最高経営責任者(CEO)、職権委員4名、非常勤委員3名が含まれます。

歴史

2014年5月29日、独立評価局はナレンドラ・モディ首相に評価報告書を提出し、計画委員会を「管理委員会」に置き換えるよう勧告しました。2014年8月13日、連邦内閣は計画委員会を廃止し、統一進歩同盟(UPA)政権によって設立されたインド国家諮問委員会(NAC)の縮小版に置き換えました。2015年1月1日、計画委員会を新設のNITI Aayog(インド改革のための国家機関)に置き換える閣議決議が可決されました。インド連邦政府は2015年1月1日、NITI Aayogの設立を発表しました。NITI Aayogの初会合は2015年2月8日に ナレンドラ・モディ首相が議長を務めました。

当時の財務大臣は、NITIアーヨーグ設立の必要性について次のように述べています。「65年の歴史を持つ計画委員会は、もはや時代遅れの組織となっていました。指令経済体制においては有効でしたが、もはや時代遅れです。インドは多様な国であり、各州はそれぞれ強みと弱みを持ちながら、経済発展の様々な段階にあります。こうした状況において、『画一的な』経済計画アプローチは時代遅れです。今日のグローバル経済において、インドに競争力を与えることはできません。」[ 3 ]

NITI講義

NITI Aayogは、ナレンドラ・モディ首相の助言を受け、「NITIレクチャー:インドの変革」という新たな取り組みを開始しました。この取り組みの目的は、世界的に評価の高い政策立案者、専門家、行政官をインドに招き、政策立案とグッドガバナンスに関する知識、専門技術、経験をインドのカウンターパートと共有することです。この取り組みは一連の講義で構成され、最初の講義[ 4 ]はシンガポールのターマン・シャンムガラトナム副首相[ 5 ]が行いました。彼はニューデリーのヴィギャン・バワンで「インドと世界経済」と題する講義を行いました。首相はこの一連の講義の背景にあるアイデアについて語り、インドのビジョンは漸進的な進化ではなく急速な変革であると述べました[ 6 ] 。

2017年8月31日、インド国家統計局(NITI Aayog)は、インドのすべての州および連邦直轄領におけるセクター横断的な主要統計を統合した州統計ハンドブックを作成しました。現在、重要な指標に関する州のデータは複数の情報源に分散していますが、このハンドブックは重要な州統計をワンストップで提供するデータベースです。[ 7 ]

取り組み

NITI Aayogは電子政府におけるブロックチェーンの利用に積極的に取り組んでおり、その技術スタックを「India Chain」として概念化しています。[ 8 ] India Chainは、全国規模のブロックチェーンネットワークを開発するというNITI Aayogの野心的なプロジェクトに付けられた名前です。[ 9 ]

人工知能、機械学習、モノのインターネット、ブロックチェーン、ビッグデータは、インドを新たな高みへと導く可能性を秘めている。

このビジョンは、IndiaChainを、 Aadhaarプロジェクトの基盤となるデジタルインフラであるIndiaStackと連携させることです。[ 11 ]ブロックチェーンシステムに関するNITI Aayogの取り組みは、契約の履行を迅速化し、不正取引を防止し、補助金の効率的な支給を通じて農家を支援します。このプロジェクトは、記録管理と公共財の支給のためのより大規模なシステムへの第一歩です。[ 12 ]

NITI Aayogは、全国的なロックダウンにより故郷に戻った労働者と雇用主をつなぐ求人ポータルを開発している。[ 13 ]

NITI Aayog(インド国家産業開発委員会)は、アンダマン諸島・ニコバル諸島のグレート・ニコバル諸島における産業開発のため、75,000億ルピー規模のビジョンを策定しました。この計画には、グリーンフィールド国際空港を備えた積み替えターミナル、タウンシップ、太陽光発電およびガス発電所の開発が含まれており、移住を恐れる先住民族のションペン族とニコバル族のコミュニティから強い反発を受けています。この計画は、島、野生生物、そしてその周辺地域に重大な生態学的圧力をかけることが予想されています。[ 14 ]

その他の取り組み

学生起業家育成プログラム

学生起業家プログラム(SEP)1.0は2019年に開始され、2020年に開始されたSEP 2.0は、アタル・ティンカリング・ラボ(ATL)の学生による草の根イノベーションを最終製品へと転換することを目的としていました。2020年に開始されたSEP 2.0では、ATLの学生がデルのボランティアと協力し、メンターによるサポート、エンドユーザーからのフィードバック、製造サポート、そして製品の市場投入サポートを受ける機会が提供されました。このプログラムは、NITI Aayog傘下のアタル・イノベーション・ミッション(AIM)がデル・テクノロジーズと提携して開始・運営する予定です。[ 15 ]

無料のテクノロジー主導型学習プログラム

2021年9月、NITI Aayogは[oyo]と協力して、国内112の地区のエンジニアリング志望者に無料の技術主導型学習プログラムを提供する取り組みを開始しました。[ 16 ] [ 17 ]

行動洞察ユニット

ビル・ゲイツとアミターブ・カント(当時のNiti Aayog CEO)、パヴァン・マミディ(CSBCディレクター)ら
ビル・ゲイツとアミターブ・カント(当時のNiti Aayog CEO)、パヴァン・マミディ(CSBCディレクター)ら

NITI Aayogは、2019年11月に社会行動変容センターおよび ビル&メリンダ・ゲイツ財団と提携し、行動洞察ユニット(NITI-BIU)を立ち上げた。 [ 18 ]これはNITI AayogのCEOの下にある独立したユニットであり、インドにおける公共政策の設計と実施の強化を目的としている。NITI-BIUは、政策成果の改善に行動科学を活用するため、様々な政府省庁と連携してきた。これはアミターブ・カントの指導の下で構想され、創設チームにはBMGFのアーチナ・ヴィヤス、CSBCのパヴァン・マミディ、アショカ大学の創設者プラマート・シンハなどが含まれている。BIUはBMGF創設者のビル・ゲイツの臨席のもと開所された。

NITI-BIU はそれ以来、さまざまな州政府と提携していくつかの取り組みを開始しました。

  1. 新たな日常への対応: CSBCは、NITI Aayogおよびゲイツ財団と提携し、「新たな日常への対応」[ 19 ] [ 20 ] [ 21 ]というキャンペーンを実施し、COVID-19の安全な行動を促進しました。キャンペーンは2つの部分から構成されています。1つ目は、行動科学に基づいたリソースと、現在進行中のロックダウン解除フェーズにおけるCOVID-19安全な行動規範に関連するナッジと社会規範理論の活用を含むウェブポータルです。2つ目は、マスク着用に焦点を当てたメディアキャンペーンです。[ 22 ] [ 23 ]
  2. LiFEミッション(環境のためのライフスタイル) LiFEは、ソーシャルネットワークの力を活用して、気候を取り巻く社会規範に影響を与えることを計画しています。このミッションは、環境に優しいライフスタイルを採用し、推進することに尽力する個人の世界的なネットワーク「Pro-Planet People(P3)」を構築し、育成することを目的としています。P3コミュニティを通じて、ミッションは環境に優しい行動を強化し、自立できるようにするエコシステムの構築を目指しています。 [ 24 ]このプロジェクトは、国連インド UNEP UNDP世界資源研究所、ビル&メリンダ・ゲイツ財団、社会行動変革センターと提携しています。
  3. ポシャン・ギャン: NITI Aayogは、ビル&メリンダ・ゲイツ財団およびアショカ大学社会行動変革センターと提携し、「ポシャン・ギャン」 [ 25 ] [ 26 ] [ 27 ]を立ち上げました。これは、健康と栄養に関する全国デジタルリポジトリです。ポシャン・ギャン・リポジトリでは、健康と栄養に関する14のテーマ別資料を、多様な言語、メディア、対象読者、情報源から検索できます。 [ 26 ]
  4. ジャル・ジーヴァン・ミッション: 2019年に開始されたジャル・ジーヴァン・ミッション(JJM)は、2024年までにすべての農村世帯に機能的な家庭用水道接続(FHTC)を提供することを目指す、全国規模のミッション型プログラムです。行動洞察ユニットは、行動を変革のてことして活用する、グリーンフィールド介入の開発に重点を置いています。現場での研究努力は、以下の重要な知見に繋がっています。
    1. コミュニケーションガイドライン: [ 28 ]ユーザーが行動変容コミュニケーションのさまざまなニュアンスを理解し、JJMのための革新的なコミュニケーション計画(または戦略)を開発するのに役立つアクティブなプレイブック。
    2. 行動診断報告書: [ 29 ]広範な現地調査、利害関係者との協議、文献分析を通じて、NJJMエコシステム内の人々の行動と動機を診断した。
    3. ベストプラクティス集[ 30 ]は、ジャル・ジーヴァン・ミッションにおける様々な分野における効果的な行動介入と戦略をまとめた報告書です。この報告書は、様々な状況において行動に良い影響を与え、望ましい結果を達成するための実証済みの実践を特定し、適用するためのリソースとして役立ちます。[ 31 ] [ 32 ]
  5. 変化のストーリー「変化のストーリー」[ 33 ]報告書は、行動変容の取り組みに関する影響力のある事例研究と成功事例を取り上げています。様々な介入や戦略が、健康と幸福の大幅な改善にどのようにつながったかを示す物語が紹介されています。
  6. 行動変容報告書:「行動変容報告書」 [ 18 ]、様々な行動変容介入とその有効性を分析しています。公衆衛生、環境、教育など、様々な文脈において行動に影響を与えるための効果的な戦略を詳述しています。この報告書は、開発監視評価事務所との共同作業によって作成されました。

メンバー

NITI Aayog は次の組織から構成されます。

当然の議長はインド首相である。

  • 統治評議会は、すべての州および連邦直轄地の首相と議会、連邦直轄地(デリー、ジャンムー・カシミール、プドゥチェリーを除く)の副知事で構成される。 [ 34 ]
  • 地域評議会は、複数の州または地域に影響を及ぼす特定の問題や不測の事態に対処するために、地域内の州の首相および連邦直轄地の副知事から構成されます。
  • 常勤の組織枠組みは、副議長、常勤メンバー 4 名、非常勤メンバー 2 名(主要な大学、研究機関、その他の関連機関から当然の資格で選出)、連邦閣僚評議会の当然の資格メンバー 4 名、管理を監督する最高経営責任者(インド政府秘書官の階級)、および事務局から構成されます。
  • 様々な分野の専門家やスペシャリスト。[ 35 ]

首相を議長とするNITI Aayogは現在、以下の構成員によって構成されている[ 36 ]

参考文献

  1. ^ 「NITI Aayogの予算配分が20%以上増加」。報道情報局。2018年2月23日。 2020年2月16日閲覧
  2. ^ “NITI Ayog アップデート 2017 年 6 月” NIC ニュース、2017 年 6 月。
  3. ^ 「我々は憲法のあらゆる条項を活用して改革を推進する」 openthemagazine.com 2015年1月8日。
  4. ^ 「ナレンドラ・モディ首相が『NITI講義:インドの変革』を開講」
  5. ^ 「シンガポールの副首相ターマン氏、ニューデリーでの講演シリーズの就任演説でインドに経済改革の迅速化を訴える」ザ・ストレーツ・タイムズ、2019年7月23日。 2024年1月6日閲覧
  6. ^ 「Niti講義」
  7. ^ Jatinder, Kaur. 「NITI Aayogが州統計ハンドブックを発表」オンライン版。ABC Live 。 2017年9月1日閲覧
  8. ^ 「IndiaChain:Niti AayogがIndiaStackと連携した大規模ブロックチェーンプロジェクトを開始」 FactorDaily 2017年11月13日。 2020年11月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年10月13日閲覧
  9. ^ 「IndiaChain:インド政府のブロックチェーンネットワークの内側」 cio.com、2018年2月21日。 2024年1月6日閲覧
  10. ^ 「モディ首相、AIとブロックチェーンは仕事の性質を変えると語る」
  11. ^ 「IndiaChain:インドの野心的なブロックチェーンプロジェクト - The Indian Economist | DailyHunt」DailyHunt2018年10月31日閲覧
  12. ^ 「IndiaChainとは何か:まもなくインドの統治の中核となる可能性のあるブロックチェーンシステム?」 Business Insider 2018年10月31日閲覧
  13. ^ 「NITI Aayog、2億人の労働者と求人提供者を結びつけるポータルを開発中」
  14. ^ EJOLT. 「タイ、ドイ・ステープ山地の住宅プロジェクト | EJAtlas」.環境正義アトラス. 2022年4月19日閲覧。
  15. ^ 「アタル・イノベーション・ミッションとデル・テクノロジーズが学生起業家育成プログラムを開始。政府は2021年8月18日、アタル・ティンカリング・ラボ(ATL)の若手イノベーター向けに学生起業家育成プログラム(SEP 3.0)を開始した。• SEP 3.0のテーマは、「Made in 3D - Seed the Future Entrepreneurs Programme(未来の起業家育成プログラム)」に基づいている。• このプログラムは、学生が将来のイノベーターや起業家になることを奨励する目的で設計されている。2.0」プレス情報局。 2020年9月2日閲覧
  16. ^ 「NITI AayogがOYOと提携し、学校に学習教材を提供」 The Indian Express、2021年9月17日。 2022年3月6日閲覧
  17. ^ 「NITI AayogとBYJU'Sが生徒に学習教材を提供」 www.thehindubusinessline.com 2021年9月17日. 2022年3月6日閲覧
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  20. ^ ANI (2020年6月26日). 「NITI Aayogが『新たな常態への対応』に向けた行動変革キャンペーンを開始」" . Business Standard . 2023年10月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。2024年8月5日閲覧。
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  23. ^ Tripathi, Shailaja (2020年6月26日). 「NITI Aayogが行動変容キャンペーンを開始」 . Jagran Josh . 2022年1月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2024年8月5日閲覧
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  28. ^ジャル・ジーヴァン・ミッション、ジャル・シャクティ省、インド社会主義運動協会(Niti Aayog)、インド行動洞察ユニット、社会行動変革センター(2023年)。ジャル・ジーヴァン・ミッション行動変革コミュニケーション戦略。https ://csbc.org.in/upload/Behavioural-change-communication-strategy.pdf
  29. ^ Niti Aayog、インド行動洞察ユニット、ジャル・シャクティ省、社会行動変革センター(2022年)。ジャル・ジーヴァン・ミッション:行動診断レポート。https ://csbc.org.in/upload/Jal-Jeevan-Mission-Diagnostic_Report_Final.pdf
  30. ^ジャル・シャクティ省、インド国家行動諮問委員会(NITI Aayog)、インド行動洞察ユニット、社会行動変革センター(2023年)。行動ベストプラクティス集。https ://csbc.org.in/upload/Compendium-of-behavioural-best-practices.pdf
  31. ^ PIB Delhi (2024年2月16日). 「ジャル・シャクティ担当連邦大臣、ガジェンドラ・シン・シェカワット氏がジャル・ジーヴァン・ミッションのための行動規範ベストプラクティスと統合コミュニケーション戦略の概要を発表」 .プレス情報局. 2024年2月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2024年8月5日閲覧
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  33. ^ NITI Aayog、インド行動洞察ユニット、社会行動変革センター(2022年)。インドの意欲的な地区からの変化の物語:行動洞察の活用。https ://www.niti.gov.in/sites/default/files/2023-02/Stories_of_Change_2022_1.pdf
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  38. ^ 「農業専門家ラメシュ・チャンド氏がインド農業政策委員会(NITI Aayog)委員に任命|ビジネス・スタンダード・ニュース」ビジネス・スタンダード・インディア。Business-standard.com。Press Trust of India。2016年6月18日。
  39. ^ 「計画委員会からNiti Aayogへ:ヴィノド・ポール博士の人生は一周した」インディアン・エクスプレス紙、2017年8月6日。 2017年8月28日閲覧
  40. ^ 「元内閣官房長官ラジブ・ガウバ氏がインド労働組合委員会(NITI Aayog)の常勤委員に任命」 India Today、2025年3月26日。 2025年3月26日閲覧
  41. ^ 「NITI Aayog、研究ラボの期限を1か月延長」エコノミック・タイムズ、2016年6月15日