アンブッシュマーケティング

Type of marketing strategy

競合他社のスポンサーシップに対抗するため、ターゲット フィールドに隣接するターゲット センターの外部に、内部からも見えるようにサンフォード ヘルスの看板を設置しました。

アンブッシュ マーケティングまたはアンブッシュ広告は、広告主がイベントを「待ち伏せ」して、他の広告主との露出を競う マーケティング戦略です。

この用語は、1980年代にアメリカン・エキスプレスのグローバルマーケティング・マネージャーを務めていたマーケティング戦略家ジェリー・ウェルシュによって造られました。アンブッシュ・マーケティング・キャンペーンの多くは、ブランドを主要イベントの知名度と結びつけることを目的としていますが、実際には当該イベントの「公式」パートナーやスポンサーではありません。広告主は、イベントに関連する具体的な商標に言及することなく、イベントのイメージやテーマをほのめかすことで間接的にイベントをアンブッシュする場合もあります。また、公式名称や商標を不正に使用して消費者を意図的に誤解させる「直接的」かつ「略奪的」な手段を用いる場合もあります。

アンブッシュ広告に対する措置は、FIFAワールドカップオリンピックスーパーボウルといった主要イベントが主なターゲットとなるスポーツ界で最も一般的です。なぜなら、こうした行為は独占スポンサー権の価値を低下させ、希薄化させる可能性があり、場合によっては主催者の知的財産権を侵害する可能性があるからです。こうした措置には、イベント会場周辺の「クリーンゾーン」での広告掲載を制限したり、会場で非スポンサーへの言及を削除または隠蔽したり、主催者にクリーンゾーンを強制する法的権利を付与する法律を主催国に制定させたり、イベントとの非公式な関連性を作り出す特定の言葉や概念の使用を制限したりすることが含まれます。

アンブッシュマーケティング防止規制は、言論の自由を制限し、企業がイベントの文脈で事実に基づいて自社を宣伝することを妨げているとして、論争を呼んでいる。

意図とテクニック

『パックマン・アンド・ザ・ゴーストリー・アドベンチャーズ』のプロモーションビデオバンダイナムコの従業員がロンドンのセガ・ヨーロッパ本社パックマンの巨大な画像を投影しソニック・ザ・ヘッジホッグと並べて登場している。

アンブッシュマーケティングは、通常、主要イベントの知名度や集客力に乗じてイベント主催者に特定の製品カテゴリーの「公式」スポンサーとして料金を支払うことなく、プロモーション活動や宣伝活動を調整することで、イベントを軸に展開されます。アンブッシュマーケティングの手法は2つのカテゴリーに分類できます。1つ目は「直接的」な形態のアンブッシュマーケティングで、広告主がイベントの一部または関連企業であるかのように宣伝することで、公式スポンサーやそれぞれのキャンペーン(特に非スポンサーの競合他社の製品である場合)の露出を薄めます。もう1つは、間接的な形態のアンブッシュマーケティングで、広告においてイベントに関連するイメージを用いることで、イベントに具体的に言及することなく、イベントとの精神的な繋がりを喚起します。[1] [2]

「略奪的」なダイレクト・アンブッシュ・マーケティングとは、非スポンサーが「公式」スポンサーを装い、イベントに関連する商標を直接的に言及するなどして虚偽の主張を行うものですが、イベント主催者から公式スポンサーであることを表明したり商標を使用したりするための正式な許可を得ているわけではありません。[1]広告主は、自社ブランドへの注目を集めるために、会場内で宣伝活動を行うことがあります。例えば、参加者に自社を連想させる服装をさせるなどです。[3] [4] [1]公式スポンサーが、当初許可されていたよりも広範なプロモーション活動をイベントで行った場合、例えば看板広告のみが許可されているにもかかわらず、ブランド商品を配布した場合などです。特に、これらの活動が、許可されている他のスポンサーの活動と競合する場合は、ダイレクト・アンブッシュ・マーケティングに関与している可能性があります。[1]

企業は、イベントやその参加者との関係において自社の役割を事実に基づいて宣伝する、いわゆる「コートテール」と呼ばれるマーケティング手法を用いて、直接的なアンブッシュマーケティングを行うこともあります。例えば、スポーツ用品を製造する企業は、特定のアスリートやチームの公式サプライヤーであることを宣伝するかもしれません。[2] [1]同様に、スポンサーではない企業が、イベント自体ではなく、放送局によるイベントの放映のみをスポンサーにするという選択をする場合もあります。[5]テレビ司会者やコメンテーターなどが、スポンサーではない企業がイベント参加者と関わっていることを事実に基づいて認めることも、ブランドに無償で追加の宣伝効果をもたらすため、コートテールマーケティングの付随的な形態と見なすことができます。[2] [1]

間接的なアンブッシュマーケティングの大半は、公式スポンサーのイベントやキャンペーンが表現するイメージ、テーマ、価値観に類似した、肯定的または否定的なイメージ、テーマ価値観を、非スポンサーが利用するもので、イベント自体やその商標に具体的に言及することはありません。本質的には、広告主はイベントとの精神的な連想を呼び起こすコンテンツを用いて自社を宣伝し、その結果、イベントを知っている人々にアピールします。[6] [1]広告主は、「ビッグゲーム」など、商標ではないよく知られたニックネームをイベントに使用することもあります。[7]

同様に、非スポンサー企業が、消費者の注意を実際のイベントや公式スポンサーから逸らすために、間接的な手段を用いて「気を散らす」手法を用いる場合があります。例えば、非スポンサー企業が、会場周辺(露店、看板、公共交通機関を含む)を競合するマーケティング活動で飽和させる場合があります。このような「飽和マーケティング」は、イベントと間接的に関連している場合もあれば、付随的で全く言及していない場合もあります。場合によっては、企業が同様のテーマや美徳を喚起することで、主要施設と直接競合するように設計された類似の「並行施設」をスポンサーまたは作成することもあります。[1]

規則

アンブッシュマーケティングやその他の商標権侵害の脅威に対応するため、主要スポーツイベントの主催者は、開催国や開催都市に対し、標準的な商標法を超えた特別な法律を施行するよう求めることがある。この法律では、特定の単語、概念、シンボルに言及することでイベントとの無許可の関連性を生み出すマーケティング資料を配布する広告主に対し、規制や罰則を定めている。[8] [9]主催者は、開催都市に対し、会場内および会場周辺に「クリーンゾーン」を設置するよう求めることもある。クリーンゾーンでは、広告や商取引はイベント主催者、具体的にはイベントの公式スポンサーによって許可されたものに制限される。[10] [11] [12]

場合によっては、会場が公式スポンサー以外の企業にちなんで命名されている場合、イベント期間中、会場の命名権を停止するよう求められることがある。その場合、イベント期間中、すべてのイベント関連資料やテレビ放送で会場は一般的な名称で参照され、スポンサー名を示すすべての標識は隠されるか、または撤去される。 [13]例えば、2010年冬季オリンピックのホッケー会場であるゼネラルモーターズプレイス(その後ロジャースアリーナに改名)は、大会期間中、「カナダホッケープレイス」に改名された。[14]同様の理由で、日本の豊田市にある豊田スタジアムは、2019年ラグビーワールドカップの期間中、「シティオブトヨタスタジアム」に改名された。これは、スタジアムの名前が地理的な場所にちなんで付けられたものであり、トヨタ自動車(豊田市に本社を置く)にちなんで付けられたものではないことを明確にするためである。 [15]

イベントの放送局は契約上、公式スポンサーに放送中の広告時間購入の優先権を与える義務がある場合があります。 [1] [16] UEFAチャンピオンズリーグなど一部のイベントでは、主催者自身がすべての広告時間を管理し割り当てることを義務付けている場合があります[6]

一般的なアンブッシュ広告防止法の最も初期の例は、2003年クリケットワールドカップの準備として、2001年に南アフリカで可決されました。この法律により、貿易産業大臣は特定のイベントを「保護対象」に指定する権限を与えられ、主催者の同意なしに、イベントの商標を視覚的、聴覚的、および「イベントと関連付けられる、またはイベントを暗示することを意図した、直接的または間接的なプロモーション活動」や「イベントから特別なプロモーション利益を得ること」に使用することを違法としました。[13] 2011年ラグビーワールドカップに先立ちニュージーランドは同様の「主要イベント管理法」を可決しました。この法律は、国が特に「主要」と指定したイベントとの関連を暗示する言葉、エンブレム、コンセプトを、イベント主催者の許可なくプロモーションに使用することを禁止しています。この法律では、広告規制の施行や群衆制御を目的として、イベント会場の周囲にクリーンゾーンを設けることも規定されている[17] [18] [19]

オリンピック憲章第40条は、オリンピック選手が開会式の9日前から大会終了後3日以内の期間、オリンピックの公式スポンサーではない企業のマーケティング活動に参加することを、たとえ広告主と正式な関係があったとしても禁じている。[20]

英国2012年夏季オリンピックに先立ち、2006年ロンドンオリンピック・パラリンピック競技大会法を制定した。オリンピックシンボルの特別保護を規定する既存の法律に加え、この法律は、スポンサー以外の企業が「2012」と「Games」という単語を併用したり、「金」、「銀」、「銅」、「メダル」、「夏季」、「スポンサー」、「ロンドン」といった大会に関連する単語や概念と組み合わせてオリンピックとの関連性を示唆したりすることを禁止した。ロンドンオリンピック・パラリンピック競技大会委員会(LOCOG)は、インターネットのキーワード広告市場においてもこれらの規則を施行する計画を発表した。[21] [22]

「クレジットカード戦争」

オリンピックはかつて、何社でも公式スポンサーになることができ、1976年のモントリオール夏季オリンピックでは過去最高の628社のスポンサーが名を連ねた。オリンピックはスポンサー収入をもたらしたが、スポンサーの数が多すぎるため、オリンピックという文脈の中でスポンサーが自社の認知度を高める力が薄れてしまった。[6] [23]国際オリンピック委員会は、これらのスポンサーシップの価値を高めるため、1984年夏季オリンピックにおいて特定の市場カテゴリー内で独占スポンサー権制度を導入した。[6]この独占スポンサー権は、 1984年のロサンゼルス夏季オリンピック1988年のソウル夏季オリンピックの間に、最初の注目すべきアンブッシュマーケティングの事例を生み出すこととなった[6]

1985年、クレジットカード会社アメリカン・エキスプレス(アメックス)は、オリンピックのグローバル・クレジットカード・スポンサーの申し出を断りました。アメックスのライバルであるビザ社は、その後IOCと1,450万ドルの契約を結びました。これに対し、アメックスはアジアで、スイスに拠点を置くとされる架空の「オリンピック・ヘリテージ・コミッティ」の商品を宣伝するマーケティングキャンペーンを開始しました。しかし、IOCからの苦情を受け、アメリカン・エキスプレスはキャンペーンを中止しました。IOCは、広告を撤回しなければ、キャンペーンに参加した国のスポーツ大臣やオリンピック選手がアメリカン・エキスプレスのクレジットカードを切り刻むという広告やメディアイベントで、アメックスの行動を非難すると警告しました。 [6]その後、アメリカン・エキスプレスは、同じソウルで開催された1986年アジア競技大会の開会式の写真を使用し、「アメックスがソウルへようこそ」というキャプションを付けた広告を発表しました。この広告は、読者にオリンピックの開会式の写真だと誤解させることを意図していました。[6] [24] 1980年代にアメリカン・エキスプレスのグローバルマーケティングマネージャーを務めていたジェリー・ウェルシュは、オリンピックの公式スポンサー権をビザに奪われた後、アメックスの行為は株主に対する企業の義務であると主張し、これらの活動を指す「アンブッシュマーケティング」という言葉を作り出した。[6]

アメックスのキャンペーンはビザからの報復広告を招いた。ビザは特定の会場やイベントでの独占販売を促進する継続中のキャンペーンの継続として、オリンピック会場やチケット購入でビザのみが受け入れられるクレジットカードであることを示す広告を出した。[6] [25] [26] [24]アメックスは、視聴者がオリンピックのチケット販売や会場でのみビザ以外のクレジットカードが受け入れられないと解釈したとして、ビザの広告は誤解を招くものであると感じた。[25] 1992年の冬季オリンピック夏季オリンピックの前に、アメリカン・エキスプレスはこれらの事実を認め、「パスポートは必要だが、ビザは不要」というスローガンを掲げた広告を放映した。 [24] [26] 1992年夏季オリンピックの前に、同社はイベリア航空およびスペイン国鉄との提携を推進し、アメリカン・エキスプレスを「スペイン観光の公式クレジットカード」とした。このキャンペーンではオリンピックとセビリア万博92が取り上げられた。[25] IOCはアメックスとビザの間で休戦交渉を行い、両社の広告を控えるよう求めたが、1994年にアメックスが再びアンブッシュマーケティングを行うとビザを奨励した。

アメックスの奇襲攻撃が続いた結果、ビザは1996年夏季オリンピックのスポンサー契約を未だ更新していなかった。同オリンピックに先立ち、IOC副会長のディック・パウンドはアトランタでアメックスCEOのジェームズ・ロビンソンと会談した。パウンドは、米国女子体操チームを記者会見に招き、アメックスを非難させると脅迫していた。「アメリカン・エキスプレスはなぜ我々を支援しているふりをするのか理解できない。支援どころか、むしろ害している。『そんなモラルのある会社とは取引しない』(中略)」と言いながら、アメックスのクレジットカードを切り刻むと脅迫していた。アメックスのロビンソンはこれに従い、同オリンピックで奇襲攻撃を仕掛けないことに同意した。[6]アトランタでビザのオリンピックマーケティングを担当していたマイケル・リンチは、「我々は競合他社のリストを持っていて、大会前にCEOやCMOに手紙を送っていました。基本的には『手を引く、オリンピック運動の努力を損なわないでくれ』という内容でした。これはすべてディックのビジョンから生まれたものでした。ディックは家族経営の組織を支えました。そうすることで、オリンピック資産の価値は高まりました。私たちが受け取った資産に対して、彼らはより多くの料金を請求することができ、大会中も大会後も価値が高まりました。」と述べています。[27]

ナイキ

1990年代半ば以降、ナイキはオリンピックやサッカーのトーナメントでいくつかの大規模なアンブッシュマーケティング計画を展開したことで知られるようになりました。[6] [28]

1992年夏季オリンピックは、アメリカ代表チームはリーボックのスポンサーを受けていましたが、男子バスケットボール代表チームの主要選手のほとんどはナイキのプロ選手として契約していました。表彰式でマイケル・ジョーダンがリーボックのロゴをアメリカ国旗で隠したことは有名です。[6] [29]

1996年夏季オリンピックでは、ナイキは雑誌広告や看板広告を含むマーケティングキャンペーンを展開し、大会の公式スポンサーになるために5000万ドルを支払ったリーボックに対抗した。ナイキはマイケル・ジョンソンに3万ドルの金色のレーシングシューズを贈呈し、ジョンソンは競技中にそれを使用し、後にタイム誌の表紙を飾った。当時の攻撃的なマーケティング方針と一致して、ナイキのキャンペーンではオリンピックのスローガンをパロディ化しオリンピックの価値観を攻撃するスローガンが使用されており、「より速く、より高く、より強く、より悪く」、「銀メダルを取らなければ金メダルを失う」、「勝つためにここにいないのなら、あなたは観光客だ」などが含まれていた。ナイキは選手村の近くに目立つポップアップストアを設置し、会場内でもファンに前述のスローガンを書いた看板を掲げてもらおうとした。 IOCマーケティングディレクターのマイケル・ペイン氏は、このキャンペーンは広く批判されていると指摘し、アスリートたちは「シューズのスポンサーから金メダルを獲得しなければ失格だと告げられたら不快に感じるだろう」とし、ナイキは「影響を与えることと、明日のヒーローを生み出す手を噛むことの間の非常に微妙な一線を越えている」と述べた。マーケティング幹部のジム・アンドリュース氏は、「ナイキはこのキャンペーンで多くの非難を浴びた。それはオリンピック精神に反するものだった。消費者はオリンピックとアスリートに多くの愛情を抱いており、あのマーケティングは多くの人々にとって一線を越えてしまった」と述べた。ペイン氏と米国オリンピック委員会マーケティングディレクターのジョン・クリムスキー氏は、ナイキの共同創業者フィル・ナイト氏の部下であるハワード・スラッシャー氏とキャンペーンについて会議を開いた。会議はすぐに攻撃的な展開となった。ペイン氏はIOCに対し、ナイキ従業員の資格認定取り消し、用具へのナイキロゴ表示禁止、オリンピック銀メダリストやナイキがスポンサーを務める有名アスリートのマイケル・ジョンソン氏による記者会見の開催など、対抗措置を取ると警告した。これらの脅迫を受け、ナイキはネガティブな広告やPR活動の大半を撤回することに同意した。[6]

リーボックが突然、突然撤退を表明した後(おそらくIOCとUSOCの新規則により、ナイキが1996年に展開した攻撃的なアンブッシュマーケティングが事実上禁止されたためと思われます)、ナイキは2000年シドニー夏季オリンピックの公式スポーツウェアサプライヤーとして、シドニーオリンピックを皮切りに、同社初のグローバルマーケティングキャンペーンを展開しました。ナイキの否定的な言説を非難するため、IOCも「Celebrate Humanity(人類を称えよう)」と題した独自のグローバルマーケティングキャンペーンを展開し、ある広告では「かつて誰かが言った。『銀メダルを取れなければ金メダルも取れない』。明らかに、彼らは銀メダルを獲得していない」と謳っていました。[6]

2012年夏季オリンピックでは、ナイキは公式スポンサーではなかったが、オハイオ州ロンドンカナダ、ナイジェリア、ジャマイカの「一般アスリート」を起用した「Find Your Greatness」と題した広告キャンペーンを展開し、スポンサーシップのルール違反を巧みに回避した。[30]

2020年夏季オリンピックのメダル授与式で、ブラジル男子サッカーチームの選手たちは、中国のメーカーであるピークスポーツ社が提供したブラジル公式オリンピックユニフォームを着用せず、ズボンのみを着用し、ジャケットは腰に巻いていた。選手たちは表彰台でナイキのジャージを着用していたが、これはブラジルサッカー連盟の指示によるものとみられる。ナイキはブラジルのサッカーチームのスポンサーとなっているためだ。他のブラジル選手たちは、サッカー選手たちがオリンピックチームの一員ではないと不満を漏らした。[31] [32]ピークスポーツ社は、ナイキが自社の子会社ブランドの一つと混同される可能性があると懸念を表明した。[33]

ナイキはUEFAユーロ19961998 FIFAワールドカップでも、開催会場周辺の広告スペースを購入し、公式スポンサー(それぞれアンブロアディダス)のプロモーション活動を妨害するという、飽和待ち伏せ攻撃を仕掛けた。ナイキの行動は、公式スポンサーがイベント会場から一定半径内のすべての広告スペースを独占的に使用することを義務付ける「セーフゾーン」ルールの最終的な導入に影響を与えた。[6]

2010年のFIFAワールドカップでは、ナイキは「Write the Future」という広告キャンペーンを実施し、ブランド化においてFIFAやワールドカップという言葉の使用を避けましたが、サッカーのスター選手、他のスポーツのスターアスリート、有名人を特集したYouTube動画のおかげで認知度を高めました。[34]

FIFAワールドカップ

2006 FIFAワールドカップババリアビール醸造所はレーウェンホーゼン」を配布した。これは、ライオンのしっぽが付いた、オランダ代表チームのオレンジ色のブランドのオーバーオールである。試合の役員は、アンハイザー・ブッシュが所有する独占的なビールスポンサー権を侵害しているとして、ファンにレーウェンホーゼンを脱いでオレンジ色のショートパンツを履くように指示した。[4]ババリアビール醸造所は、 2010 FIFAワールドカップでもアンブッシュマーケティングで再び告発され、ババリアから提供されたブランドのないオレンジ色のミニスカートを着用したという理由で、36人の女性ファンが試合から退場させられた(商品標章違反法違反で告発された2人が逮捕され、後に釈放された)。オランダ人選手ラファエル・ファン・デル・ファールトの妻シルビー・ファン・デル・ファールトが、醸造所の広告キャンペーンでミニスカートの1枚のモデルを務めていた[3] [5]ロビー・アールは、家族や友人向けのチケットをバイエルンに販売したとFIFAに主張され、 ITVスポーツの解説者と2018年ワールドカップイングランド代表大使の役職からも解雇された。[35]

2010 FIFAワールドカップに先立ち、南アフリカの格安航空会社Kulula.comは、大会の公式スポンサーではないという事実を利用した広告を掲載した。同社は「あの大会の非公式ナショナルキャリア」と自社を称し、スタジアム、ボールブブゼラ、国旗の画像を掲載していた。FIFAは、広告に大会との無許可の関連付けを構成するシンボルが含まれているとして苦情を申し立て、広告は撤回された。[36] Kulula.comはその後の広告でFIFAの異議をあざ笑った。次の広告では、最初の広告のアイテムを似た形のアイテム(ミラーボールゴルフティーなど)に意図的に置き換え、2010年の夏に南アフリカを旅行する理由は「あえて口に出さないあのことだけ」ではないと説明した。[37]同航空会社はまた、ゼップ・ブラッターと同名であれば無料航空券を提供すると発表した。この申し出は、当時のFIFA会長にちなんで名付けられた犬と引き換えられました[38]

オリンピック

2008年夏季オリンピック開会式で聖火を運ぶ李寧

国際オリンピック委員会は開催都市に対し、会場周辺の商業活動を制限し、公式スポンサーが公共広告スペースを利用できるようにし、アンブッシュマーケティングを「削減・制裁」し、会場をスポンサー以外の企業に関するあらゆる言及から「クリーン」に保つための措置を講じるよう要求している。[13]

2008年北京夏季オリンピックでは、IOCは地元組織委員会と協力して「強力なブランド保護プログラム」を策定しました。大会施設の備品に貼られた非スポンサー企業のロゴはテープで隠され、家電製品、浴室設備、エレベーター、消火器にも適用されました。[16]しかし、開会式では大きなサプライズがありました。元オリンピック体操選手で、同名の中国靴メーカーを設立した李寧が聖火台に点火したのです。李寧はオリンピックの公式スポンサーではありませんでしたが(中国の一部チームには用具を供給していました)、公式スポンサー契約に基づき、李は開会式でアディダスのアパレルを着用しました。 [39] [2]開会式後の最初の取引日には、李寧の株価は3.52%上昇しました。[40]

2012年ロンドン夏季オリンピックに先立ち、ブックメーカーの パディ・パワーは、フランスのブルゴーニュ地方ロンドン村で開催される「今年ロンドンで最大の陸上競技イベント」の「公式スポンサー」として自社を宣伝する広告を掲載した。このイベントには、パディ・パワーのクレジット100ユーロが賞金として用意されていた。[41] LOCOGはこのキャンペーンについてパディ・パワーを脅迫したが、ブックメーカーが訴訟を起こすと脅したため、撤回した。[41] [42]訴訟計画を発表した際、パディ・パワーの広報担当者は「スポンサー収入源を守るために費やしたのと同じだけのエネルギーを、オリンピックのチケット販売や警備体制に注いでいないのは残念だ」と皮肉った。[41]ナイキも同様のコンセプトでオリンピックと連動したテレビCMを放映した。このCMでは、「ロンドン」という名の別の場所でトレーニングする選手たちの映像と、「偉大さはSW19だけにあるのではない」というキャッチフレーズが使われていた[43]オリンピック後、グローバル・ランゲージ・モニターの調査によると、セントリカエリクソンフィリップスサブウェイなど、スポンサー以外の企業もオリンピックとの関連性が最も高いブランドとして挙げられた。[44]

2014年1月、2014年冬季オリンピックに先立ち、衣料品メーカーのザ・ノース・フェイスは、カナダオリンピック委員会(COC)から「ビレッジウェア」と呼ばれるアパレルラインの販売について、オリンピックとの無許可の関連性を示唆するとして提訴されました。このアパレルは、各国の色やシンボル(例えば、カナダを表す赤と白にメープルリーフ)をあしらったデザインと「RU 14」と書かれたパッチが付いており、カタログでは「オリンピックの国際精神を体現している」と説明されていました。また、カタログに掲載されている複数の商品には、商品名にソチへの言及が含まれていました。COCはまた、「ビレッジウェア」という名称がオリンピック選手村を示唆していると判断し、このブランドの小売業者が店舗の看板にオリンピックの五輪マークを使用していることを非難し、同社がオリンピックのチケットを賞品として提供すると称するコンテストを開催している(チケットの無断再配布を禁じる利用規約に違反している)と非難しました。[45] [46]ザ・ノース・フェイスはCOCの主張に異議を唱え、COCの公式サポーターであることを示唆しておらず、オリンピックの公式ブランド要素を一切使用しておらず、COCにはパブリックドメインの国家シンボルの使用を制限する権利はなく、また「疑惑のオリンピック商標」はIOCが所有しているためCOCはそれらの権利を一切保有していないと主張した。この訴訟は2014年12月に裁判にかけられ、[46] [45]、ザ・ノース・フェイスの親会社であるVFコーポレーションがカナダオリンピック財団への寄付に同意した後、2016年10月に和解が成立した。[47]

2016年夏季オリンピックに先立ち、IOCは規則40を緩和し、スポンサー以外による選手を巻き込んだ一部のキャンペーンをオリンピック期間中に実施することを許可した。ただし、キャンペーンはオリンピック開催前の一定期間内に開始され、オリンピックとの関連性を示唆するものであってはならない。これには、開催年、開催都市名、「大会」、「オリンピック選手」、「スポンサー」、「メダル」、「金メダル」、「銀メダル」、「銅メダル」、「チャレンジ」、「努力」、「パフォーマンス」、「勝利」といった「オリンピック関連用語」を含む広告素材、オリンピックの結果への言及、オリンピックで撮影されたすべての写真、さらにはオリンピック公式アカウントのリツイートが含まれる。[20]また、IOCと各国オリンピック委員会に対し、選手を巻き込んだマーケティングの範囲を記載した免除申請書を提出することが義務付けられている。[48] [49]この裁定は、個々の選手に資金を提供するスポンサーによるオリンピックに関する議論を抑制していると批判された。 IOCは、過去に委員会を悩ませてきたアンブッシュマーケティングに対抗するための必要なツールとしてこれを擁護した。[50] [51] [52]

2016年7月、オーストラリアオリンピック委員会(AOC)は、携帯電話事業者テルストラに対し、セブンネットワークとの提携を宣伝する広告をめぐり訴訟を起こした。テルストラは、セブンネットワークの「公式技術パートナー」として、2016年夏季オリンピックのデジタル放送への無料プレミアムアクセスを加入者に提供するという提携を宣伝していた。この広告は、ピーター・アレンの楽曲「I Go to Rio」のカバーバージョンで、このフレーズはキャンペーンのキャッチフレーズにも使用されていた。AOCは、この宣伝は欺瞞的であり、テルストラがオーストラリアオリンピックチームの公式スポンサーであるかのような印象を与える可能性があると主張した(テルストラは以前は公式スポンサーだったが、2015年に関係を終了している)。テルストラは、この広告は公式放送局との関係を宣伝するためのものであり、同社がAOCまたは関連団体の公式スポンサーではないことを明示するよう広告を修正すると主張して、この広告を擁護した。[53] [54] 2016年7月29日、連邦裁判所はテルストラに有利な判決を下し、同社の商標を使用せずにキャンペーンがオリンピックに関連していることは「疑いの余地がない」が、「AOCが広告がオリンピックをテーマにしたものであることを証明するだけでは不十分である」と述べた。[55]

IOCの厳格なアンブッシュマーケティング規則は、ナショナルホッケーリーグ(NHL)が2018年オリンピックへの選手の参加を禁止した決定の一因となった。過去5回のオリンピックでは、NHLは選手の参加を可能にするためにレギュラーシーズン中に長期の中断期間を設け、オールスターゲームを中止していた。NHLは、この規則により、チームが選手の大会参加を宣伝することが禁止されていると指摘した。[56]

NFL

ナショナル・フットボール・リーグ(NFL)は、歴史的に、試合の放映権や、リーグの決勝戦であるスーパーボウルの商標など、知的財産の無許可使用を防いできました。これらの資産と公式スポンサーを保護するため、リーグはこれまで、スーパーボウル関連のプロモーション活動において「スーパーボウル」、「スーパーサンデー」、またはチーム名に言及する広告主や企業(試合を放映する可能性のある施設を含む)に対し、注意喚起や停止命令通知を送付してきました。公式な関連性を暗示することなく、商標の一部を説明目的で使用することは、米国商標法において指名使用とみなされる場合がありますが、スポンサー以外の企業は、責任を回避するために、広告においてスーパーボウルを指す際に「ザ・ビッグゲーム」などの婉曲表現を使用するのが一般的です。[7] [57] [58] 2006年にNFLは「The Big Game」を商標として登録する申請を提出したが、スタンフォード大学カリフォルニア大学バークレー校の学生の反対を受けて取り下げた。この2校の学生たちは「The Big Game 」としても知られる長年続く大学フットボールのライバル試合に参加しており、この試合はスーパーボウルより数十年前から行われている。[59] NFLはまた、飽和状態のアンブッシュマーケティングを防ぐため、スーパーボウル会場周辺にクリーンゾーン政策を導入している。[11]

当時誕生したライバルリーグのXFL、 2001年1月6日のオークランド・レイダースとのプレーオフの試合中、オークランド・コロシアム上空にXFLのトレードマークである赤と黒のスポルディング・フットボールを模した大型飛行船を飛ばした。リーグは1月14日のAFCチャンピオンシップ・ゲームでも同様の飛行船を飛ばす予定だったが、9日、オークランド国際空港への着陸に失敗した後、無人のまま飛行船は解き放たれ、オークランド河口のウォーターフロント・レストランの上空に帆船のマストに引っかかって墜落した。飛行船は250万ドル相当の損害を被り、[60] [61] [62] [63] [64] 、この事件は後にXFLの最終的な崩壊の前兆とみなされた。 [65] [66]

2009年と2010年、アビッド・ライフ・メディアは、不倫同性愛者向け オンライン出会い系サービス 「アシュリー・マディソン」と「マンクランチ」の広告を制作し、スーパーボウルでの放映を目指しました。アシュリー・マディソンの広告には「試合後、誰と過ごしているの?」というキャッチフレーズが使われ、マンクランチの広告は、2人の男性フットボールファンがキスをし、ドライハンプをするシーンで幕を閉じました。両広告とも、試合を放送する放送局から拒否されました。アシュリー・マディソンの広告は不適切な内容のため、マンクランチの広告はNFLの商標を無断で使用しているとして拒否されました。アビッド・ライフ・メディアの広報担当者とメディアは当初、マンクランチの広告が同性愛をテーマにしていたため拒否されたと報じていました。[67]批評家たちは、同社が放送局に拒否されるような広告を意図的に提出し、その結果生じる「論争」から広告掲載料を支払うことなく無料で宣伝効果を得ている、いわゆる「アンブッシュマーケティング」を行っていると感じていました。同社はこれを否定し、CMが承認されれば広告時間を購入する真剣な意図があると述べた。[68] [69] [70]

2014年10月、NFLはコリン・キャパニック選手に、試合後の記者会見でピンク色のBeats ヘッドホン全米乳がん啓発月間を記念して)を着用したとして罰金を科した。これは、試合中、練習中、試合前後のメディア出演中にスポンサー以外のロゴを表示することを選手に禁じる規則に違反していた。キャパニック選手の行為は、2014年シーズンからNFLの公式スポンサーとなったボーズ社の独占スポンサー権を侵害した。 [71] [72] [73]キャパニック選手は罰金を受け、その後の記者会見でヘッドホンのBeatsロゴをアスレチックテープで隠した。 [71]

アリゾナ州グレンデールで開催された第49回スーパーボウルに先立ち、NFLは地元のランニングイベント「ザ・ナイト・ラン」の主催者による「スーパーブ・アウル」の商標出願に対し、異議申し立てを行った。主催者は、試合当日の朝に「スーパーブ・アウル・シャッフル5K」イベントを開催する予定だった。これは、ザ・ナイト・ランで授与される「スーパーブ・アウル」賞にちなむものだった。NFLは、この商標がスーパーボウルの商標と混同される可能性が高いと感じ、さらにイベントのウェブサイトsuperbowlshuffle.orgが「スーパーボウル・シャッフル」と紛らわしいほど類似していることにも言及した。[74]「スーパーブ・アウル」という婉曲表現は、試合の検索クエリにおけるユーザーのタイプミス、NFLの商標規則を風刺したテレビ番組「ザ・コルベア・レポート」 、そして第50回スーパーボウル開催前にサンフランシスコに設置された記念像の破壊行為などでも使用されていた[74] [75] [76]

個々のチームには独自のアンブッシュマーケティングの制限がある場合があります。ニューヨーク州エリー郡が所有するバッファロー・ビルズオーチャードパークスタジアムの賃貸契約書には、ニューヨーク州知事契約期間中はアンドリュー・クオモ)に、郡が命名権契約を承認または拒否する権利に加えて、命名権契約に対する拒否権を与える条項があり、恥ずかしい名前を持つ企業が権利を購入することはありません。ニューエラキャップカンパニーが2016年から保持していた契約から撤退する意向を発表した後、2020年にビデ会社がスタジアムでアンブッシュマーケティングのスタントを試みました。エリー郡の行政長官は提案を即座に拒否しました。[77]

ミネアポリスのスポーツ会場

2010年9月、ミネソタ・ティンバーウルブズは、ターゲット・センターの外壁にサンフォード・ヘルスの大型看板を設置すると発表した。看板は、ミネソタ・ツインズの本拠地であるターゲット・フィールドから見えるように設置された。ツインズは、メイヨー・クリニックと競合するヘルスケア・スポンサー契約を結んでいる。市営の会場であるにもかかわらず、ティンバーウルブズはアリーナの外で広告を販売する権利を持っていた。ツインズの社長であるデイブ・セント・ピーターは、看板の大きさは「衝撃的」だと述べた一方、変更のタイミングは、会場と看板が全国的に知られることになる2010年メジャーリーグベースボールのポストシーズン開始直前に行われたため批判された。 [78] 2011年10月、ターゲット・コーポレーションがアリーナの命名権を延長したことにより、同社は外観の管理権を得た。サンフォード・ヘルスの看板は、ツインズのホームランの後に動くターゲットの犬のマスコット、ブルズアイをフィーチャーした新しいディスプレイに置き換えられました[79] [80]

ミネソタバイキングスのUSバンク・スタジアムも同様の論争に直面した。新スタジアムの命名権スポンサーであるUSバンクのライバルであるウェルズ・ファーゴのミネアポリス支店がスタジアムの近隣にあるため、ウェルズ・ファーゴは、屋根に直接ペイントする文字など、建物に「非取り付け型」かつ「非照明型」の看板のみを設置することに同意した。当初の合意成立後、ウェルズ・ファーゴはチームに対し、「合意されたように屋根にペイントするのではなく、屋根から1フィート以上高い梁に取り付ける、浮き彫りの照明付き文字」の設置を許可するよう求めていた。このような看板は、USバンク・スタジアムを俯瞰した映像(イベント中継のカメラ映像など)で確認できるものだった。ウェルズ・ファーゴは、バイキングスがこの変更要求を拒否した場合、オフィスの屋根全体を照明で照らすと脅迫した。2015年12月、バイキングスはウェルズ・ファーゴが屋上に照明付き看板を設置し始めたことを受け、合意違反で同社を提訴した。[81] [82] 2016年6月23日、ドノバン・W・フランク判事はバイキングスに有利な判決を下し、ウェルズ・ファーゴに照明付きの看板を撤去するよう命じた。[83]

アップルの待ち伏せ

2011年10月、サムスンはシドニーのアップルストア近くにポップアップストアを開設し、オーストラリアにおけるアップルiPhone 4S スマートフォンの発売を待ち伏せした。この店舗では、毎日先着10名に競合機種のGalaxy S IIを2豪ドルの割引価格で販売した。[84]サムスンは同様に、後継機種であるiPhone 5の発売に便乗してGalaxy S IIIGalaxy Note IIのプロモーションを行った。同社は主要検索エンジン、TwitterYouTubeでこれらのデバイスのキーワード広告を購入し、 iPhone 5関連の検索でこれらの広告が表示されるようにした。[85] [86]

ケベック州に拠点を置くホームセンターチェーンのロナは、別のアップル製品であるiPod Nanoを宣伝する看板を奇襲攻撃し、その上にあるアップルの看板に使われた機器の塗料が缶に落ちる様子を描いた塗料リサイクルサービスのバナーを設置した。 [38]

クリケットワールドカップ

国際クリケット評議会( ICC)はクリケットワールドカップなどのイベントに関して商標およびアンブッシュマーケティングに関する規則を施行していますQuartzは、そのポリシー自体は他の主要スポーツ団体のポリシーほど厳格ではないと指摘しています。ICCは、イベントとの関連性を演出するためにクリケット関連の画像や「ワールドカップ」というフレーズを使用することを禁止していませんが、公式ICCロゴや商標の使用は依然として制限しています。[87]

1996年のクリケットワールドカップ開催中ペプシはインドで「公式なことは何もない」というスローガンを掲げたプロモーションキャンペーンを放映しました。これは、長年のライバルである コカ・コーラが公式飲料スポンサーであることを暗示するものでした。インドのエコノミック・タイムズ紙の記者は、この広告を「おそらくアンブッシュマーケティングの最も優れた例の一つ」と評しました。[88] [89]

2019年クリケットワールドカップに先立ち、Twitterで「#GermanyCheersForIndia」というハッシュタグキャンペーンが展開された。これは、ドイツのアスリートや著名人が青いジャージを着てインド代表クリケットチームへの支援を誓うというものだった。しかし、後にこれらの投稿は、ICCの自動車スポンサーである日産の競合企業であるフォルクスワーゲン・インディアが、自社の車種数種類の「カップエディション」モデルを宣伝するために仕組んだものだったことが明らかになった。[87]大会準決勝に先立ち、ペプシ(以前と同様にICCのスポンサーではない)は、大会序盤にインド対バングラデシュ戦に登場したことで話題を呼んだインド系ロンドン在住の87歳、チャルラータ・パテルと契約し、同社の「Har Ghoont Mein Swag一口ごとにスワッグを)」キャンペーンの延長として出演を依頼した。彼女はペプシの新しい「スワッグスター」と「ファンアンセム」として宣伝するために、テレビやデジタルプラットフォーム、 TikTokなどのマーケティングに登場した。 [90] [91] [92] [93]

プレミアサッカーリーグ

2018年9月、南アフリカ・プレミア・サッカーリーグ(SAFA)は、 OUTsurance Holdingsとのスポンサー契約をめぐり、南アフリカサッカー協会(SAFA)に対し苦情を申し立てた。この契約に基づき、同社は協会が監督するすべての審判員のキットスポンサーを務めている。この広告契約はSAFA自身との契約であり、PSLがABSAグループおよびネッドバンクと結んでいるスポンサー契約と競合すると判断された。SAFAは、FIFAの規約に基づき南アフリカサッカーの統括団体としてあらゆる試合の審判員を任命する権利を有しており、このスポンサー契約は「サッカーが保護・発展するだけでなく、ますます強くなるよう、我が国の審判員の最善の利益にかなう」ものであると主張し、この慣行を擁護した。[94] [95] [96]

PSLは翌月、統括団体との協議後、SAFAに対する訴訟を撤回した。争点の一つは、PSLの審判がブルームフォンテーン・セルティック戦でスポンサー付きユニフォームの着用を拒否したことだった。審判は、緑と紫の配色がクラブのユニフォームにあまりにも似ていると感じたためだ。[97] [98]

2022年NCAAディビジョンI男子バスケットボールトーナメント

米テレビ局NBCのストリーミングサービスであるピーコックは、セントピーターズ大学(愛称ピーコックス)が2022年NCAAディビジョンI男子バスケットボールトーナメントケンタッキーに大番狂わせを起こしたことを受けて、この作戦に出た。このトーナメントは、同ネットワークのライバル2社、 CBSターナーの合弁事業によって米国で放映された。セントピーターズ大学がチアリーディングとダンスのチームをピーコックスのインディアナポリスでの2回戦に派遣する余裕がないと知ると、NBCはチームのその試合への移動費を負担し、ピーコックの公式Twitterアカウントでこれを宣伝した。ピーコックが第2ラウンドでマレー州立大学を破った後、NBCとピーコックはマーケティング活動を拡大し、セントピーターズ大学のグッズを購入できる新たな販路の確保、フィラデルフィアで行われたパーデュー大学とのスウィートシックスティーン戦へのファン輸送、試合会場上空へのピーコックのバナー掲示、セントピーターズ大学の学生への1ヶ月間の無料ピーコック購読の提供などを行った。CBSの広報担当者はライバル校のセントピーターズ大学への支援についてコメントしなかったが、CBSのアナウンサーは試合中継中にこれを認めた。[99]

インパクト

2012年夏季オリンピック (写真のスタジアムの主催者は、その「過酷な」アンブッシュマーケティング対策規則について批判を受けた。[8] [100]

イベントでのアンブッシュマーケティングを規制する動きは、賛否両論の反応を示している。アンブッシュマーケティング規制により、イベント主催者は、競合他社がイベントスポンサーとしての独占権を侵害するのを防ぎ、スポンサー権をより有利にすることができる。[1] [22] [6]アンブッシュ広告の慣行を規制するために制定された法律は、物議を醸している。批評家は、アンブッシュ広告規制は表現の自由を阻害し、レストラン、スポーツバーパブなどの企業がイベントについて言及することさえ妨げる可能性があると主張し、国の既存の商標法は、主催者に特別な権限を与えなくても、主催者の知的財産を保護するのに十分であると主張している。[8] [9]

アメリカ自由人権協会(ACLU)は「クリーンゾーン」政策に幾度となく反対してきた。第47回スーパーボウル2014年メジャーリーグベースボール・オールスターゲームの前に、同協会はそれぞれニューオーリンズミネアポリス市をクリーンゾーン法の施行を理由に提訴し、保護された言論を禁止する同法は違憲であると主張した。この訴訟を受けて、ニューオーリンズ市はクリーンゾーン条例を改正し、クリーンゾーン内で非営利の保護された言論を認めた。[9] [11] NFLはまた、米国法に基づく知的財産権の範囲を誇張し、商標権を積極的に行使し、フェアユースの原則を考慮に入れていないとして批判を受けている。[57] [7] [58]

2012年夏季オリンピックの開催準備期間中ロンドンオリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会(LOCOG)は、アンブッシュ広告規制の施行に際し、悪名高いほど強硬な姿勢を示しました。組織委員会の方針と2006年ロンドンオリンピック・パラリンピック競技大会法は、地元政治家や英国王立マーケティング協会から、過度に広範で「過酷」であり、独占的な商標権とスポンサー権の行使に不必要であるとして批判されました。 [8] [100]報道機関は、これらの施行措置を理由に、LOCOGを「ブランディング警察」と形容しました。イージージェットは、LOCOGの代表者から、サリー・ガネルが1992年オリンピックユニオンジャックとポーズを取ったポーズを再び取ることを広告で採用することは、無許可の団体行為に当たると告げられました。また、「グレート・エキシビション2012」として知られる芸術イベントは、名称に「2012」が含まれているというだけでLOCOGから脅迫を受け、選手たちは特設ウェブサイトでアンブッシュ広告活動を報告するよう求められました。[101] [22]対照的に、LOCOGはレストランチェーンのリトルシェフが1994年以来長年にわたりこのブランドを使用してきたことを理由に、人気の「オリンピック・ブレックファースト」の販売を継続することを許可した。[102]

批評家たちは、LOCOGの方針により、たとえ選手支援であっても、中小企業がオリンピックを利用して自社を宣伝することが不可能になったと主張した。なぜなら、彼らはマーケティング資料が無許可の団体に対する規制に違反していないかを評価する必要があるからだ。[101] [22]さらに、建築界は、LOCOGが建築会社に対し、オリンピック会場における自社の仕事を宣伝することを許可せず、国内外の賞のコンペへの参加も禁じたことを理由に、マーケティング規制を強く批判した。LOCOGは、オリンピック終了後も2013年に英国オリンピック協会に移管されるまで、すべてのオリンピックマークの権利を保持していた。 [103]

2016年米国オリンピック陸上競技選考会、アパレル会社オイゼルは、スポンサー契約選手のケイト・グレース選手が2016年夏季オリンピック出場権を獲得したことを祝福するソーシャルメディア投稿を米国オリンピック委員会(USOC)から削除するよう要請された。USOCは、投稿に添付された写真に五輪マークや「Road to Rio」というフレーズなどUSOCの商標が描かれていたため、これらの投稿を無許可の「オリンピック関連広告」とみなした。同社CEOのサリー・バーゲセン氏は、今後の投稿ではこれらの商標への言及を削除または隠蔽すると述べたものの、問題の素材は会場や大会出場選手全員​​が着用するゼッケンに使用されており、そこで撮影された写真にそれらの素材が写り込むのを避けるのは困難であるため、これらの描写は偶発的なものだったと主張した。バーゲセン氏はまた、これらの投稿はスポンサー契約選手の功績に関するニュース報道であり、必ずしもブランド自体のプロモーションではないと弁明した。[104] [49] [48]オリンピック選手のプロモーションに対する煩わしい制限は、ナショナルホッケーリーグが2018年冬季オリンピックの男子アイスホッケー大会の選手の参加を禁止するという決定を下した要因の1つであった[56]

オリンピック開会式前夜に放送されたエピソードで、コメディアンのスティーブン・コルベアは『ザ・レイト・ショー』で前述の商標権主張について議論し、風刺した。このコーナーで、コルベアはCBSのロゴ5つをオリンピックの五輪のように並べ、色付けした画像を提示し、番組の新しい「スポンサー」であるMusa Tea(モロッコのムーサ山脈で醸造されていると言われている)を宣伝した。公式ハッシュタグは「#teamusa」(「Tea Musa」)だった。[105]コルベアは2014年にも、自身の前番組『ザ・コルベア・レポート』でNFLの「スーパーボウル」の商標を風刺し、この試合を「スーパーフクロウ」と呼び、「ビッグゲームの勝者はアニメイテッド・マウス・テーマパークに行くの は誰もが知っている」と発言した[75]

さらに読む

  • ペランダ、ブライアン. 反競争的なオリンピック大会 54 Orange County Lawyer, 32 (2012年7月).
  • スキルダム・リード、キム著『アンブッシュ・マーケティング・ツールキット』、マグロウヒル、2007年9月。ISBN 0-07-013808-7
  • コーネリアス、スティーブ。「スポーツにおけるアンブッシュマーケティング」2011/4年、グローバルスポーツ法・課税レポート、12(2011年12月)。

参照

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  • ウィキメディア・コモンズにおけるアンブッシュマーケティング関連メディア
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