コモンウェルス・エジソン
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| 会社の種類 | 子会社 |
|---|---|
| 設立 | 1907 （1907年） |
| 本部 | シカゴ、イリノイ州、米国 |
主要人物 | ギル・C・クイニオネス（CEO） |
| 78億4,400万米ドル（2023年） | |
| 親 | エクセロン |
| Webサイト | comed.com |
コモンウェルス・エジソン（ComEd）は、イリノイ州最大の電力会社であり、シカゴとイリノイ州北部の大部分で主要な電力供給会社である。サービス提供地域は、おおよそ 南はイロコイ郡から北はウィスコンシン州境まで、西はアイオワ州境から東はインディアナ州境まで広がっている。100年以上もの間、コモンウェルス・エジソンはイリノイ州北部の主要な電力供給サービス会社である。今日、ComEdはシカゴに本社を置くエクセロン・コーポレーションの一部門であり、同社は国内最大級の電力・ガス公益事業持株会社である。ComEdはイリノイ州北部の380万人以上の顧客に電力サービスを提供している。同社の収益は2023年に70億ドルを超えた。[ 1 ]
2015年現在、ComEdはWe Energies、ITC Midwest、Ameren、American Electric Power、Northern Indiana Public Service、MidAmerican Energy Company（MEC）と相互接続しています。[ 2 ]
歴史
創設
コモンウェルス・エジソンの前身は、1881年初頭にジョージ・H・ブリスによってトーマス・エジソンの会社の子会社として設立されたアイソレート・ライティング・カンパニーである。同社はエジソンが特許を取得した小型発電機と照明システムを販売し、それぞれが1棟または近隣の複数の建物に電力を供給していた。1882年、この会社はウェスタン・エジソン・ライト・カンパニーに買収された。ウェスタン・エジソン・ライト・カンパニーは、シカゴの著名な人々によって設立許可を受け、アイソレート・ライティングのシカゴにおけるエジソンの代理店としての役割を引き継ぐだけでなく、中央配電システムの開発も担当した。ウェスタン・エジソンは1882年に株主のジョン・W・ドーンのシカゴの住宅に最初の白熱灯を設置し、同年11月10日に初点灯した。[ 3 ]
シカゴ・エジソン
1887年3月、ジョン・M・クラーク（ウェスタン・エジソン社長）、ロバート・トッド・リンカーン、ジョン・B・ドレイクは、シカゴ市からノース・アベニュー、39番街、アッシュランド・アベニューに囲まれたダウンタウン地区に電力を配給するフランチャイズを獲得した。彼らはシカゴ・エジソン社を設立し、1887年7月2日にウェスタン・エジソン社の全事業を引き継いだ。[ 4 ]シカゴ・エジソン社初の中央発電所は、主任技師のフレデリック・サージェントが設計し、1888年8月にウェスト・アダムス・ストリート139番地（後に120番地）に開業した。[ 5 ]この最初の発電所は、ハリソン・ストリート、マーケット・ストリート、ウォーター・ストリート（いずれも現在はワッカー・ドライブ）、ミシガン・アベニューに囲まれた地域に電力を供給することを目的としており、 1914年または1915年に閉鎖されるまで、エジソンが特許を取得した直流システムでこの地域に電力を供給した。[ 6 ]
サミュエル・インサル時代
1892年までに、シカゴ・エジソンの負荷は3,200キロワットにまで増加し、これは同発電所の最大出力だった。その成長は、特に1893年のシカゴ万国博覧会の開催計画が進行中であったこともあり、減速の兆しを見せなかった。社長のE.T.ワトキンスは前年に辞任しており、新たな指導者が必要なことは明らかだった。一方ニューヨーク市では、トーマス・エジソンの会社がゼネラル・エレクトリック・カンパニーに統合されるにあたり、エジソンの会社から買収されていた。しかし、エジソンの仲間の一人、サミュエル・インサルはゼネラル・エレクトリックの第二副社長として留任し、後に同社の社長職を提示された。しかし、インサルはエジソンの会社の統合を監督するのに十分な期間のみ留任することに同意した。[ 7 ]
シカゴ・エジソン社の取締役会はインサルに書簡を送り、社長候補の推薦を求めた。インサルは「これは、米国において電力の生産と配電事業を発展させる上で、私が知る限り最高の機会です」と述べ、その職に応募した。取締役会は彼の応募を受理し、1892年5月26日、インサルはシカゴ・エジソン社の社長に選出された。[ 8 ]
インサルは着任後、シカゴ・エジソン社もシカゴで営業している約30社の電力会社のうちの1社であり、各社が事業をめぐって競争していることを知った。当時の一般的な見解では、多くの会社間の競争こそがサービスを向上させ価格を低く抑える最善の方法であったが、インサルは、特定の地域における独占的な営業権を1社に与える代わりに、サービス条件と価格を州が管理する規制された独占こそが、電力会社と顧客の双方にとって最も有益であると考えた。州による規制は1914年まで開始されなかったが、インサルは多くの競合企業を買収することで電力サービスの独占体制を築き始めた。1895年までに、彼は十分な数の競合企業を買収し、各社の機器使用権も取得し、シカゴ・エジソンの管轄地域における電力サービスの完全な独占権を獲得した。[ 9 ]
インサルはシカゴ川西岸のハリソン・ストリートに、はるかに大規模な発電所の建設も開始した。1894年8月の開業当初、6,400キロワットという出力はアダムズ・ストリート発電所の2倍で米国最大であり、非常に楽観的に思えたが、インサルは大規模な発電所による規模の経済性が初期費用を相殺できると考えていた。この点を除けば、発電所の規模は過負荷で老朽化していたアダムズ・ストリート発電所の代替として十分であった。インサルの楽観主義はすぐに正当化された。ハリソン・ストリート発電所は最初の数年で当初の出力に達し、1903年にはフィスク発電所が大型蒸気タービンを稼働させた年に16,200キロワットに拡張された。[ 10 ]
1907年、シカゴ・エジソンはコモンウェルス・エレクトリックと合併し、コモンウェルス・エジソン社を設立しました。6年後、同社は独立系であったコスモポリタン・エレクトリック社を吸収合併し、事実上シカゴにおける唯一の電力供給業者となりました。[ 11 ]
インサルはまた、イリノイ州北部のシカゴ郊外で農村部の電化を実施したパブリック・サービス・カンパニー・オブ・ノーザン・イリノイを設立した。パブリック・サービスとコムエドは、他の多くの企業と共に、インサルのミドル・ウエスト・ユーティリティーズ・カンパニーの子会社であったが、大恐慌中にミドル・ウエストが崩壊した。少なくとも1つの情報源[ 12 ]によると、インサルは1920年代に送電会社を設立した最初の企業でもあったが、この構想は、一般的には公益事業委員会の設立、特に1935年の公益事業会社保有法の制定によって弱体化した。この形態で必要だった規制は、近年の規制緩和策によって解消された。
1994年、ComEdは持株会社Unicom Corporationに再編され、ComEdはその主要子会社となりました。2000年、UniComはフィラデルフィアに拠点を置く電力会社PECO Energyと合併し、 Exelonが設立されました。
セントラルイリノイ電力ガス会社
1967年、コモンウェルス・エジソンはロックフォードに本社を置くセントラル・イリノイ・エレクトリック・アンド・ガス・カンパニーを買収しました。CIE&Gはロックフォード大都市圏に電力を供給し、イリノイ州リンカーン地域にもサービス提供地域を有していました。
ComEdトランスミッション
ComEdは現在、765kV、345kV、138kV、69kVの電圧で送電線を運用しています。34.5kVはComEdのサービス地域における共通の準送電電圧です。ComEdは、MidAmerican Energy、AEP、ATC、Ameren、NIPSCOと主要な相互接続を結んでいます。
ComEdメータリング
ComEdは現在、Aclara社製の電気メーターを使用しています。
当社のメーターシールの色は次のとおりです。
ブラウン、ライトブラウン（ラストブラウン）、ピンク（ローズ）、ベージュ、イエロー、グリーンなど、様々な用途にお使いいただけます。ブラウンはメインカラーで、メーター担当者が使用します。
規制緩和と売却
1996年までに、米国における電力会社に対する一般的な見解は変化しました。特定の地域における発電、送電、配電の独占権を1社に付与し、そのサービス料金を一括して固定するのではなく、可能な限り多くのサービスを自由市場で競争に開放することで消費者の利益につながるという共通の見解が生まれました。連邦レベルでは、連邦エネルギー規制委員会が命令888を発令し、全国の送電網へのアクセスを開放しました。その後の命令により、自由エネルギー市場が確立され、参加のためのルールが定められました。しかし、電力顧客に送電網へのアクセスと自由市場の恩恵を提供する最善の方法を決定するのは、各州に委ねられました。
イリノイ州では、州議会が1997年電力サービス顧客選択・料金軽減法を可決しました[ 13 ]。この法律は、イリノイ州のほとんどの電力会社（コモンウェルス・エジソンを含む）に対し、顧客に他の供給業者から電力を購入する選択肢を提供することを命じました。また、住宅用電気料金の基本料金を15%引き下げ、2001年にはさらに5%の値下げを実施し、この値下げを10年間凍結しました。さらに、この10年間の期間終了時に、電力会社は競争プロセスを通じて電力を入手する義務を負いました。
これらの規則により、コモンウェルス・エジソン社は、競争プロセスにおける不公平な疑惑から距離を置くため、発電事業の売却を政治的に望ましいものとした。同社は2000年に石炭火力発電所をミッドウエスト・ジェネレーション社に売却し、2003年には原子力発電所を持株会社の別の子会社であるエクセロン・ニュークリア社に売却した。理論上は、これにより発電・販売事業と送配電事業が分離されていたが、実際には持株会社が依然として両事業を管理し、利益を得ている。発電所の売却に伴って締結された長期価格契約により、この区別はさらに曖昧になった。この契約に基づき、コモンウェルス・エジソン社は料金凍結期間の終了まで、市場価格よりも低い価格で電力を購入する権利を有していた。
2007年の料金訴訟
2006年、料金凍結の終了が近づくにつれ、コモンウェルス・エジソンは完全な競争市場への適応と、旧発電所の購入者との価格契約の終了という2つの課題に直面しました。提案された料金制度の最も顕著な影響は、住宅用電気料金の急激な上昇でした。このことが、電力自由化の根拠をめぐる激しい論争の火種となりました。
ComEdの提案は2つの要素から構成されていました。第一に、発電事業者から顧客への電力輸送コストをカバーする供給料金が平均22%上昇します。第二に、電力価格自体は逆オークションによって決定され、落札した供給業者は一定期間、一定の価格でComEdの顧客に電力を供給する義務を負います。結果として、一般的な家庭の電気料金は約33%上昇しました。
電気料金がこれほど劇的に上昇する可能性は、国民の激しい抗議を引き起こしました。当時、このような急激な料金上昇は、規制緩和が消費者にとって何の役にも立たず、見せかけに過ぎないという証拠だと広く主張されました。[ 14 ]イリノイ州議会は、より良い計画を策定するための時間を確保するため、既存の料金凍結期間をさらに数年間延長することを提案しました。ComEdは、料金凍結期間の延長は同社を破産に追い込み、凍結された料金を維持できるコストで電力を調達する能力がないと反論しました。[ 15 ]
2007年1月、シカゴ・トリビューンは、州全体で提案されている電気料金凍結に反対していた組織「消費者の電力信頼性向上のための組織（CORE）」の背後にコモンウェルス・エジソン社がいると報じた。[ 16 ]このキャンペーンは、企業が草の根運動や消費者の権利を重視するように見える組織に資金を提供し、企業に代わって政治家や一般市民にロビー活動を行うという、アストロターフィングと呼ばれる一般的な企業戦術を用いている。当時のイリノイ州副知事パット・クインは、イリノイ州商業委員会に提出された請願書の中で、COREに対しComEdの広告への社名掲載を強制しようとした。委員会は最終的に請願を却下したが、その前にCOREはComEdの支持をより明確に開示することに同意した。[ 17 ]
最終的に、州議会は料金を凍結せず、ComEdの新しい料金プランは2007年1月2日に発効した。しかし、その後、逆オークションプロセスの公平性に関する懸念が高まり、イリノイ州の公益事業会社に代わって電力の調達を行うイリノイ電力庁が設立された。 [ 18 ]
料金凍結を回避するための妥協案の一環として、コムエドは、未払いの増額分に対して3％を超える利息を支払うことを条件に、顧客が22％の値上げ分の支払いを延期できる手段を考案した。[ 19 ]
2011年9月、ComEdはCEOにアン・プラマジョーレを任命した。[ 20 ]彼女がComEdの親会社であるエクセロンで昇進すると、ジョー・ドミンゲスがCEOに任命され、COOのテレンス・ドネリーがCOOの役職を保持したまま社長に任命された。[ 21 ]
汚職スキャンダル
2020年7月17日、ComEdは、数年にわたる連邦捜査を受けて2億ドルを支払うことに同意した。この捜査は、同社が地域の電力会社をほぼ独占する代わりに行われた違法ロビー活動、政治的汚職、および特別な契約取引の疑いがあったことを受けて行われた。[ 22 ] [ 23 ] 2020年9月4日、ComEdの元副社長であるフィデル・マルケスが、このスキャンダルへの関与で刑事告発された最初のComEd幹部となった。[ 24 ] [ 25 ]しかし、マルケスは後にFBIの証人として協力し、より軽い判決を受けることとなった。[ 26 ] [ 27 ]
2023年 ComEd 4つの有罪判決
2023年5月2日、コムエッド社の元CEOアン・プラマジョーレ、コムエッド社の元ロビイストのマイク・マクレイン、コムエッド社の元幹部ジョン・フッカー、シカゴ市クラブ元会長でコムエッド社の元コンサルタントのジェイ・ドハティは、それぞれ贈賄共謀、贈賄、会社の帳簿の故意の改ざんの9件で有罪判決を受けた。[ 28 ] 「コムエッド・フォー」の愛称で呼ばれるこれらのコムエッド社の関係者は、元イリノイ州下院議長マイケル・マディガンに不正な影響を与えようとしたと判断された。[ 28 ]別の汚職事件でマディガンの共同被告でもあったマクレインは、1970年代にイリノイ州下院議員だった頃からマディガンと親しい友人関係にあった。[ 29 ]
2025年の判決と懲役
2025年7月14日、フッカーは懲役1年半と罰金50万ドルを宣告された。[ 30 ]彼は2025年10月14日に連邦刑務所 に出頭した。[ 31 ] [ 32 ] [ 33 ] 2025年7月21日、プラマッジョーレは懲役2年と罰金75万ドルを宣告された。[ 34 ] [ 35 ]当初2025年12月1日に開始される予定だった彼女の収監は延期され、[ 36 ]プラマジョーレは2026年1月12日にフロリダ州マリアンヌの最低警備レベルの連邦矯正施設に入所する予定である。 [ 31 ] [ 37 ] 2025年7月24日、マクレインはコムエド・フォー事件で有罪判決を受けた容疑で懲役2年の判決を受け、コムエド・フォーの3人目のメンバーとなった。[ 38 ]マクレインは2025年12月30日にケンタッキー州レキシントンの連邦刑務所で刑に服し始めた。[ 39 ] 2025年8月5日、ドハティは懲役1年の判決を受ける予定である。[ 40 ] [ 41 ]ドハティは2025年9月30日からインディアナ州テレホートの連邦刑務所で刑に服することになる。 [ 42 ] [ 32 ] [ 43 ]マルケスは後に、共犯者に対する捜査に、検察側の証人として、また、他の共犯者との会話をFBIが録音できるように盗聴器を装着して協力していたことが明らかになったが、[ 26 ] 2026年2月19日に判決が言い渡される予定である。[ 27 ]マルケスは懲役刑には処されず、保護観察のみを受ける可能性が高い。[ 27 ]
スマートグリッド
2016年、ComEdは「スマートグリッド」と呼ばれる事業に26億ドルを投資しました。この計画は、送電線の改良、スマートメーターの設置、そして同社が「著しく時代遅れ」と表現するインフラの改修を通じて、イリノイ州の電力網を近代化するものです。スマートグリッド計画の目的は、イリノイ州の電力網をより強固で近代的なものにし、メーター検針員を不要にすることです。[ 44 ]スマートグリッド技術は、電力消費量などの情報を更新するために無線接続を使用する点で、スマートフォン技術に似ています。ComEdのロビイストは、イリノイ州のすべての顧客に無線スマートメーターの設置を義務付ける法案を作成しました。この法案は、司法長官、AARP、そして情報に精通したイリノイ州民からの激しく根強い反対にもかかわらず、イリノイ州議会で可決されました。ComEdは、クイン知事の拒否権を覆すよう州議会を説得するために約1,600万ドルを費やしました。ラウナー知事は選出されると、無線スマートメーターの設置を拒否する市民の権利よりもComEdを優遇する別の法案に署名しました。 ComEdとイリノイ州の他の主要公益事業会社は、顧客の家庭や事業所に300万台以上のスマートメーター（電力使用量に関する情報を収集するデジタル機器）を設置しました。メーターは、その情報を無線技術を通じてComEdに送信します。[ 45 ] ComEdは、この技術により「760万件の停電を回避し、14億ドルの社会的節約を実現した」と述べています。[ 46 ]
スマートメーター交換プロジェクトはAclara Smart Grid Solutions社に発注され、2016年後半にシカゴで導入が開始されました。プロジェクトはComEdのサービス提供地域の西端で2019年に完了しました。
2018年2月28日、イリノイ州の公益事業規制当局は、ComEdに対し、シカゴ南部で10年間の電力マイクログリッド実証プロジェクトを立ち上げることを承認した。Daily Energy Insiderによると、「ブロンズビル・コミュニティ・マイクログリッド・プロジェクトはイリノイ工科大学のマイクログリッドに接続し、全米初の公益事業規模のマイクログリッド・クラスターの一つを形成する」とComEdの関係者は述べている。[ 47 ]
参照
参考文献
- ^ Exelon Corp SEC Form 10-K 2023年（報告書）。2024年2月21日。122ページ。
- ^ 「コンプライアンス業務（FERC命令693）監査報告書」（PDF） NERC.com 2015年5月15日 p.7 。 2020年10月1日閲覧。
- ^ホーガン、ジョン（1986年）『A Spirit Capable』シカゴ：モビウム・プレス、pp. 13–17、ISBN 0-916371-04-2. OCLC 15613538 .
- ^ホーガン、19ページ。
- ^ホーガン、21～24ページ。
- ^ホーガン、22、26～27ページ。
- ^ホーガン、32～35ページ。
- ^ホーガン、36ページ。
- ^ホーガン、36～38ページ。
- ^ホーガン、38～39ページ。
- ^フィッツジェラルド、ジョン・J. (1918). 「公益事業会社」.バーナムズ・マニュアル・オブ・シカゴ証券. シカゴ: ジョン・バーナム・アンド・カンパニー. p. 173. OCLC 18036858. 2008年8月18日閲覧。
- ^トランスミッションオーナーは大きな決断を迫られる2002年11月1日
- ^ 220 ILCS 5/16-101以降
- ^例えば、 Nyberg, Carl (2006-09-15). "ECON, ComEd rate increase" . Proviso Probe . 2008-09-06参照。
- ^ 「ComEd：金利凍結延長は破産を意味する可能性も」 CBSニュース、シカゴ、2006年10月7日。2009年7月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2008年9月6日閲覧。
- ^ Yednak, Crystal ComEd is behind `consumer' warning Archived 2007-02-28 at the Wayback Machine Chicago Tribune . January 5, 2007. Retrieved on January 5, 2007
- ^ ICC事件番号06-0686の最終命令2016年1月9日アーカイブ、Wayback Machineより
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- ^ [1] 電気料金の不当高騰、ノースウェスト・ヘラルド紙の社説
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- ^ 「ComEd賄賂捜査：米国検察局がエネルギー会社を起訴、イリノイ州下院議長マイク・マディガンも関与 - ABC7シカゴ」 2020年7月17日。
- ^ 「元ComEd副社長、下院議長マイケル・マディガンを揺さぶる贈賄共謀罪で起訴 - シカゴ・トリビューン」シカゴ・トリビューン、2020年9月4日。
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外部リンク
- コモンウェルス・エジソン公式サイト
