キームガウアー
Regional local currency in Bavaria, Germany

キームガウアー
キームガウアー （バイエルン）
キームガウアーノート（2008年版）
人口統計
導入日2003
ユーザープリーン アム キームゼー、バイエルン州、ドイツ
発行
中央銀行キームガウ eV
 Webサイトchiemgauer.info

キームガウアーは、ドイツ・バイエルン州プリーン・アム・キームゼーの地域通貨です。2003年にクリスチャン・ゲレリによって創設され、キーム湖周辺のキームガウ地方にちなんで名付けられました。[1] ゲレリは経済学者シルヴィオ・ゲゼルに着想を得ました。[2] [3] キームガウアーは、地域雇用の拡大、地域文化の支援、持続可能性の促進、そして地域経済の活性化を目的としています。[1]これは、 1900年以降、最も長く継続され、最も成功したデマレージ通貨 の導入例の一つです。 [4]

1、2、5、10、20、50キームガウアー紙幣が発行されています。2006年には、協同組合銀行や地元銀行との協力により、キームガウアーの電子版「eキームガウアー」が発行されました。[5] 2003年から2015年の間、デマレージ率は四半期ごとに2%、年間で8%でした。[1] 2021年現在、デマレージ率は6ヶ月ごとに3%、紙幣の場合は年間で6%です。[2]デジタル版キームガウアー では、デマレージ率は日割りで計算されます（6%÷365日＝1日あたり0.016%）。[2] デマレージ率は、通貨を最初の90日間保有した後に発生します。[2] [6]

消費者と企業は、ユーロの価値に連動した固定為替レート（1キームガウアー＝1ユーロ）でキームガウアーを購入できます。[a] 企業は100キームガウアーをVAT抜きの95ユーロで交換することができ、この制度下で活動するインセンティブとなります。非営利団体は、ユーロをキームガウアーに交換する際、また企業がキームガウアーをユーロに交換する際に、消費者からの任意の寄付を受けることができます。キームガウアーの配布、流通、滞船料率、および使用に関する規則は、発行機関であるキームガウアー社（Chiemgauer e. V.）における民主的な議会プロセスを通じて変更することができます。[2]

2025年現在、キームガウアー鉄道の利用者はプリーンから50キロメートル圏内に約50万人と推定されており[5]、年間売上高は700万ユーロに達しています[8] 。 税法と賃金法により、キームガウアー鉄道の利用者数は増加していません[9] [10]。

歴史

2002年、高校教師のクリスチャン・ゲレリは、6人の生徒と共にこのプロジェクトを開始しました。生徒はバウチャーのデザインと印刷、管理、会計、広告などの業務を担当しました。[2]生徒たちは、プリーンのヴァルドルフ学校 の体育館建設資金を集めたいと考えていました。[11] [2] 当時、ドイツは不況に陥っており、生産ギャップは約2%でした。[2]ゲレリは、シルヴィオ・ゲゼルの自由貨幣理論と、ロバート・オーウェンやルドルフ・シュタイナーに遡る信用制度 に影響を受けていました。[2] [3]

キームガウアーの目的は次のとおりです。[1]

  • 雇用創出：失業者、学生、ボランティアを雇用し、一定の手当を支給します。
  • 文化、教育、環境活動の促進: キームガウアー システムは、このような目的のために活動する非営利団体を支援します。
  • 持続可能性の促進：有機食品や再生可能エネルギーなど。
  • 連帯感の強化：地元の買い物客と企業間の人間関係を強化します。
  • 地域経済の刺激: キームガウアーは、ユーロよりも地域内での購買力を維持し、地元の中小企業に有利であり、デマレージを通じて取引を刺激します。
  • エクスプレスマネー：国家レベルでの補完通貨の例。[12] [13]
  • ポスト成長経済：指数関数的成長と成長の必然性は持続可能性と矛盾する。[2]

2006年には、協同組合や地元銀行との協力により、キームガウアーの電子版「eキームガウアー」が設立されました。[5] 銀行口座は業務に利用されます。企業と非営利団体のみが追加の電子口座を必要とし、消費者は「Regiocard」と呼ばれる電子カードを利用できます。キームガウアーの売上高の3分の2は電子化されています。

2003年から2015年の間、デマレージ率は四半期あたり2％、年間8％でした。[1] 民主的な決議が行われた後、デマレージ率は最初の90日間通貨を保有した後にのみ適用されました。[2] [6] 2021年現在、デマレージ率は年間6％、紙幣の場合は6ヶ月ごとに3％です。[2]

キームガウアーの使用は拡大しており、主にドイツのミュンヘンとオーストリアのザルツブルクの間のバイエルン州で見られるようになりました。2009年時点で、ドイツ、オーストリア、スイスには合計30の地域通貨システムがありました。[14] [15] キームガウアーは、2009年にイギリスのストラウドでストラウド・ポンドが誕生するきっかけとなりました。 [16]

特徴

デマレージ

1、2、5、10、20、50キームガウアー紙幣が発行されています。各紙幣の有効性を維持するためには、2021年現在、紙幣価値の3%に相当する「スクリップ」を6ヶ月ごとに支払う必要があります。[2] 電子マネーの場合、減価率は日割り計算されます（6%÷365日＝1日あたり0.016%）。[7] この制度はデマレージと呼ばれ、シルヴィオ・ゲゼルによって考案された通貨流通税の一種です。[17]

紙幣の価値は毎日（紙幣の場合は6ヶ月ごとに3%）下がるため、利用者はより早くお金を使うよう促され、貨幣の流通速度が速まります。紙幣には有効期限があり、有効期限を過ぎると価値の3%のステッカーを貼って更新する必要があります。ゲゼルは、貨幣の流通速度の向上がデフレ対策に役立つと主張しました。[18]

無利子

2007年以来、キームガウアーではREGIOSと呼ばれる社会協同組合で無利子で貯蓄ができるようになりました。[2] 同様に、企業や非営利団体向けのマイクロクレジット・プログラムも2010年から存在し、1,000ユーロから20,000ユーロまでの金額で融資を受けることができます。[要出典] 利息は9%で計算されますが、キームガウアーで発行された融資が期限通りに無過失で返済された場合、利息費用の全額が債務者に返金されます。[要出典]

民主的な統治

2021年現在、キームガウアー組織（Chiemgauer e. V.）は、ドイツ・バイエルン州トラウンシュタインに所在する有限責任非営利団体です。 [2] 理事会は2年ごとに選出されます。キームガウアーを利用するすべての人が組織のメンバーとなります。メンバーは少額の年会費を支払うことで、総会での投票権を得ることができます。[2]

キームガウアーの分配、流通、使用、滞留料率、管理に関する規則は、民主的な意思決定プロセスを通じて変更することができます。[2] 例えば、滞留料率は通貨を90日間保有してから初めて適用されるべきであるという考えは、ある実業家によって提案され、民主的な議会によって承認された後、正式な規則となりました。[6]

ルール

キームガウアーe.V.議会は2012年と2016年に以下の基本規則を承認した。[7]

  • キームガウアーの価値はユーロに固定されています。[a]
  • 消費者は、ローゼンハイムとトラウンシュタイン地区内の約50か所の両替所でユーロをキームガウアーに両替することができます。[1]
  • 消費者はキームガウアーを1対1でユーロに両替できます。100ユーロは100キームガウアーに両替されます。消費者および非営利団体はキームガウアーをユーロに戻すことはできません。
  • 消費者は、ユーロをキームガウアーに両替する際に、交換額の3%を任意の非営利団体に寄付することができます。3%の手数料を支払う必要はありません。
  • 企業はユーロの代わりにキームガウアー通貨を1対1で受け入れなければなりません。企業は受け入れの可否を明示することができます。例えば、支払いの一部をキームガウアー通貨で、残りをユーロで支払うように指定することができます。
  • 企業は100キームガウアーを95ユーロ（付加価値税抜き）で交換できます。企業は手数料として5%の損失を被りますが、キームガウアー会員に自社製品やサービスの魅力を伝えることで、より多くの収益を得ることができます。集められた5ユーロのうち、2ユーロはキームガウアーの運営費に充てられ、3ユーロはキームガウアーを購入した顧客が選んだ非営利団体に寄付されます。
  • 企業はキームガウアーを使用することができます。すべての売上は課税対象となります。ユーロとキームガウアーの課税方法に違いはありません。
  • 非営利団体は、消費者から任意の 3% の寄付と、企業がキームガウアーをユーロに換算した取引の 3% を受け取ります。
  • キームガウアーの年間滞船料率は 6% で、これは最初の 90 日後に始まります。
    • キームガウアーのデジタル形式では、滞船料率は毎日計算されます (6% を 365 日で割ると 1 日あたり 0.016%)。
    • キームガウアーの紙幣形式では、滞船料率は 6 か月ごとに 3% です。
  • キームガウアーは発行後 3 年間有効で、3% で 5 回再評価される必要があります。
  • 新しいキームガウアーシリーズは、印刷される前に民主的な議会によって承認されなければなりません。

循環

企業

企業は、ユーロと同じ額面金額でキームガウアーを商品の支払いとして受け入れることができます。キームガウアーを受け入れた企業は、ユーロに戻す際に5%の手数料がかかります。これにより、キームガウアーシステムを利用するインセンティブが高まり、また、例えば地元のサプライヤーにキームガウアーでの支払いを受け入れてもらうことで、キームガウアーの利用者を増やす可能性も秘めています。[19] 企業の54%は、キームガウアーをユーロに換金していません。[2]

企業は、有効期限の最終日までキームガウアーを入札として受け付けます。キームガウアー口座を保有する企業は、有効期限後2週間以内にキームガウアーを預け入れることができます。[2]

2025年現在、キームガウアーの利用拡大を阻む2つの大きな障壁があります。企業はユーロで税金を納付する必要があるため、キームガウアーで税金を納付することができません。[9] ドイツ法では、雇用主は従業員にユーロで給与を支払うことが義務付けられており、雇用主と従業員の双方が他の通貨で給与を支払うことに同意したとしても、免除はありません。[10]

データ

特定の年のキームガウアーデータ[20]
2006 2010 2014 2015 現在

2022年1月23日[21]

総ユーザー数 1,735 3,049 3,889 3,922 3,766
    企業数 540 602 593 561 416
キームガウアー貨幣供給 11万9000ユーロ 49万5000ユーロ 69万5000ユーロ 78万7000ユーロ 1,076,790ユーロ
    紙のキームガウアー 10万2000ユーロ 18万7000ユーロ 15万5000ユーロ 16万5000ユーロ 該当なし
    キームガウアー 1万7000ユーロ 30万8000ユーロ 54万ユーロ 62万2000ユーロ 該当なし
    キームガウアー 14% 62% 78% 79% 該当なし
取引数値
    ひっくり返す 127万ユーロ 500万ユーロ 743万ユーロ 761万ユーロ 該当なし
    非営利団体の収益 16,800ユーロ 4万5000ユーロ 60,700ユーロ 65,600ユーロ 該当なし
    貨幣の流通速度、V 6.4 5.1 5.2 4.3 該当なし
    ユーロに対するV倍数 2.4 2.6 3.2 2.9 該当なし

2005年には、利用者の70%がキームガウアーでの買い物を楽しんでおり、81%の利用者がキームガウアーの循環インセンティブを気に入っていると報告されています。[22] 2025年時点で、キームガウアーはプリーンから50キロメートル圏内に居住する推定50万人の利用者を抱えており、[5]年間売上高は700万ユーロに達しています。[8] クリスチャン・ゲレリは、2025年時点で回転率が飽和状態にあり、キームガウアーの利用をさらに拡大するための障壁があると報告しています。[23]

参照

注記

  1. ^ ab ユーロが高インフレを経験している場合、為替レートは変更される可能性があります。[7]

参考文献

  1. ^ abcdef Gelleri, Christian (2009). 「キームガウアー・レジオマネー：通貨の理論と実践」（PDF） .国際コミュニティ通貨研究ジャーナル. 13 : 61– 75.
  2. ^ abcdefghijklmnopqrs Gelleri, Christian; Stodder, James (2021). 「キームガウアー補完通貨 ― 概念、効果、計量経済分析」(PDF) .国際コミュニティ通貨研究ジャーナル. 25 (1). 国際コミュニティ通貨研究ジャーナル: 75–95 . doi :10.15133/j.ijccr.2021.006 . 2025年8月7日閲覧。
  3. ^ ab マーグリット・ケネディ、バーナード・A・リエター、ジョン・ロジャース (2012). 『ピープル・マネー：地域通貨の約束』イギリス：Triarchy Press Limited. ISBN 9781908009760。
  4. ^ ゲレリとシドマン (2025)、5:29。
  5. ^ abcd 林公徳 (2021). 「地域通貨の意義を再考する：キームガウアーの事例から」（PDF） .国際コミュニティ通貨研究ジャーナル. 25 (1). 国際コミュニティ通貨研究ジャーナル: 6. doi :10.15133/j.ijccr.2021.007 . 2025年8月7日閲覧。
  6. ^ abc ゲレリ & シドマン (2025)、27:49。
  7. ^ abc ゲレリ & ストッダー 2021、p. 78.
  8. ^ ab ゲレリ & シドマン (2025)、5:19。
  9. ^ ab Gelleri & Sidman (2025)、55:24。
  10. ^ ab Gelleri & Sidman (2025)、57:20。
  11. ^ Gelleri, Christian; Sidman, Josh (2025年8月5日). Economy 2.0: Episode 15, A Conversation with Christian Gelleri (Video). Henry George School of Economics. イベント発生時刻：27:49 . 2025年8月7日閲覧。
  12. ^ ゲレリ、クリスチャン＆マイヤー、トーマス；エクスプレスマネー；2012年1月
  13. ^ ゲレリ、クリスチャン; Neuro: Euro 補足; 2012年11月
  14. ^ ミゲル広田康之 (2009年1月)。 「ドイツのキームガウアーとブラジルのバンコ・パルマス：健全なコミュニティ開発のためのソーシャルマネー」。ソシオエコ。
  15. ^ 「ドイツ人はユーロなしでもやっていける」テレグラフ、2007年1月18日。 2025年5月23日閲覧。
  16. ^ スコット・ケイト（モリー）、スアレス（マルタ）（2012年7月）「ストラウド・ポンド：地域経済をマッピング、測定、強化するための地域通貨」（PDF）国際コミュニティ通貨研究ジャーナル、16：セクションD 106–115。
  17. ^ Rösl, Gerhard; ドイツの地域通貨 - ユーロをめぐる地域間の競争？ 2007年2月27日アーカイブ、Wayback Machine ; 2006
  18. ^ 「通貨価値の下落：マネーゴーラウンド」エコノミスト誌、2009年1月22日。 2018年2月10日閲覧。
  19. ^ ガーランド、エリック（2012年5月16日）「次世代のマネー：大国経済の衰退、マイクロ通貨の台頭」アトランティック誌。 2018年2月10日閲覧。
  20. ^ “Chiemgauer-Statistik 2003 bis 2015” (PDF) . chiemgauer.info . 2021年2月25日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。 2018年2月9日閲覧。
  21. ^ “キームガウアー：FÜR EIN NUES MITEINANDER”. www.chiemgauer.info。フロントページの統計サイドバー。 2012 年 2 月 7 日のオリジナルからアーカイブ。2022 年1 月 23 日に取得。
  22. ^ Meßenzehl D (2005) Der Chiemgauer: Ein Instrument der Regionalentwicklung mit Zukunft? Stimmungsbildes der Regionalwährung aus Sicht der Bevölkerung、Diplomarbeit。ウィーン: ディプロマルベイト。
  23. ^ ゲレリとシドマン (2025)、1:00:50。
  • YouTubeの「クリスチャン・ゲレリ：社会イノベーションとしての補完通貨 ― 社会生態学的変革のための貨幣創造」
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Chiemgauer&oldid=1317733403"