| レンバガ・ケマフアン・タナ・ペルセクトゥアン | |
![]() 現在のフェルダのロゴは2004年から採用されています | |
| 政府機関の概要 | |
|---|---|
| 形成された | 1956年7月6日 (1956年7月6日) |
| 管轄 | マレーシア |
| 本部 | Felda Tower, Platinum Park, No. 11, Persiaran KLCC, 50088クアラルンプール,マレーシア |
| 政府機関の幹部 |
|
| 親政府機関 | 首相官邸 |
| Webサイト | www.felda.gov.my |
連邦土地開発庁(フェルダ、マレー語:Lembaga Kemajuan Tanah Persekutuan、LKTP)は、農村部の貧困層を新たに開発された地域(コロニー、居住地、または計画)に移住させ、換金作物を栽培する小規模農場を組織するために設立されたマレーシアの政府機関です。
1990年代以降、新たな居住地は設立されていないものの、多様な経済発展とビジネス活動が行われています。
フェルダは複数の民間企業を設立している。その中で最大の企業であるFGVホールディングス社は、世界最大のプランテーション運営企業とみなされており、811,140ヘクタール(2,004,400エーカー)のアブラヤシプランテーションを所有している。その面積は主にマレー半島全域に及び、マレーシア国内の他地域や世界各地にも広がっている。[ 1 ]
フェルダは、土地開発法が施行された1956年7月1日に設立されました。[ 2 ]最初のフェルダ植民地は、1958年にパハン州西部のベントン近くのルラ・ビルットに開設されました。2946.88ヘクタール(29.4688 km²)の土地で構成され、ゴムの栽培に重点を置いていました。[ 3 ] 1960年代と1970年代には、ゴムの世界価格が急落した場合の影響を回避するために、政府の政策は作物の多様化を強調し始めました。1961年、フェルダの最初のアブラヤシ入植地が、3.75平方キロメートル(1.45平方マイル)の土地で開設されました。フェルダ植民地では、油ヤシが徐々に主要な換金作物となり、2000年までにフェルダのプログラム下にある土地の6,855.2平方キロメートル(2,646.8平方マイル)(約76%)が油ヤシ栽培に充てられました。[ 4 ]
1958年から1990年の間に11万2000人以上の入植者がマレーシア全土のフェルダ植民地に移住した。[ 5 ]
1990年以降、新たなコロニーは設立されておらず、新規入植者や植民者の受け入れも同年に停止された。最後に開発されたコロニーは、サバ州東部ラハド・ダトゥにあるサハバットIIである。マレーシア政府は1996年にフェルダを法定機関に昇格させ、財政的自治権を付与した。[ 6 ]
フェルダは主に西マレーシア(マレー半島)に焦点を当てており、東マレーシアを形成するサバ州とサラワク州の土地開発は他の政府機関が担当している。[ 7 ]
入植者は農村部の貧しいマレー人から選ばれた。[ 8 ] 21歳から50歳までの既婚者で、体力のある者とされた。農地を所有していない者が優先された。[ 4 ]
新しい入植者は特定の入植地に割り当てられ、通常はゴムヤシかアブラヤシを栽培するために10エーカー(4.0ヘクタール)、12エーカー(4.9ヘクタール)、または14エーカー(5.7ヘクタール) [ 9 ]の土地が与えられた。 [ 10 ]すべての入植者は入植地に居住することが義務付けられ、フェルダによって既に建設されていた住居がある計画村に0.25エーカー(0.10ヘクタール)の土地が割り当てられた。かつては水道や電気などの基本的なインフラが不足していたが[ 11 ] 、現在ではそのような施設は容易に提供される。学校、医療センター、礼拝所も提供されている。[ 12 ]
当初、フェルダ計画は協同組合として設計され、各入植者が特定の土地を所有するのではなく、各入植者が特定の計画の所有権を平等に保有していました。しかし、入植者たちはこの計画を好ましく思いませんでした。なぜなら、土地を適切に管理しない労働者も依然として利益を得ていたからです(一種のフリーライダー問題)。そこで政府は3段階の計画を策定しました。第1段階では、協同組合は入植者が農業を学ぶためのメカニズムとして存続しました。第2段階では、各入植者に特定の土地が割り当てられ、第3段階ではその土地の所有権が与えられました。[ 4 ]しかし、入植者はフェルダまたは連邦政府の許可なしに土地を売却することは禁じられていました。[ 13 ]
土地の取得、開発、割り当てにかかる費用は、フェルダ入植者への融資によって賄われます。これらの融資は、入植者の収入から15年間にわたって毎月の分割払いで返済されます。[ 11 ]
入植者は農業活動に重点を置くことになっているが、かなりの数の入植者が商店経営など他の活動にも従事していることが報告されている。中には入植地外で働いている者もいる。[ 11 ]
近年、都市部の発展により、一部の入植地では地価が大幅に上昇しました。多くの入植者は許可を得て農場を売却し、瞬く間に億万長者となりました。[ 4 ]
フェルダは、当初の事業である土地開発から、土地再定住とは全く関係のない事業を含む他の経済事業へと事業を多角化してきました。これらの事業には、コペラシ・ペルモダラン・フェルダ(KPF)やFGVホールディングス・ベルハドなどが含まれます。2012年6月、FGVホールディングスはIPOで31億ドルを調達し、これはアジアにおける今年最大のIPOとなりました。[ 14 ]

フェルダはサラワク州で大きな存在感を示していませんでした。サラワク州にはフェルダのプロジェクトが1つだけあり、クチン近郊のルンドゥ県カンポン・サンパディに位置しています。しかし、このプロジェクトは、西マレーシアのフェルダのコロニーとは異なり、ここで働くために雇われた地元住民が、作業対象となる土地に割り当てられたり、移住させられたりしていないという点で、半島マレーシアの典型的なフェルダのコロニーとは異なります。
サラワク州におけるアブラヤシ開発は、サラワク州土地開発省(MLDS)とサラワク州農村開発省(MRDS)の管轄下にあります。一方、サラワク州計画資源管理省は土地管理を担当しています。アブラヤシ開発を管轄する法定機関は、サラワク州土地統合・再生庁(SALCRA)と土地管理開発庁(LCDA)の2つです。SALCRAは、州機関と先住民の土地所有者との双方向パートナーシップモデルを採用しています。一方、LCDAは、州機関、先住民の土地所有者、そして民間投資家が参加する合弁事業モデルを採用しています。[ 17 ]
{{cite web}}: CS1 maint: アーカイブされたコピーをタイトルとして (リンク)2007年10月7日にアクセス。{{cite book}}:|journal=無視されました (ヘルプ)