| 会社形態 | 公開 |
|---|---|
| 産業 | エネルギー |
| 創業 | 1904年 (1904年) |
| 創業者 | |
| 本社 | 、 米国 |
サービス提供地域 | デューク・エナジー・オハイオ:オハイオ州、ケンタッキー州デューク・エナジー・インディアナ:インディアナ州デューク・エナジー・カロライナス:ノースカロライナ州、サウスカロライナ州デューク・エナジー・プログレス:ノースカロライナ州、サウスカロライナ州デューク・エナジー・フロリダ:フロリダ州デューク・エナジー・プエルトリコ:プエルトリコ州 デューク・エナジー・アルゼンチン:セロス・コロラドス・コンプレックス、ネウケン州ピードモント・ナチュラル・ガス :ノースカロライナ州、サウスカロライナ州、テネシー州 |
主要人物 | |
| 製品 | 発電、送電、配電、天然ガス |
| 売上高 | |
| 総資産 | |
| 総資本 | |
従業員数 | 27,037 (2023) |
| ウェブ | duke-energy.com |
| 脚注/参考文献[ 1 ] | |
デューク・エナジー・コーポレーションは、ノースカロライナ州シャーロットに本社を置くアメリカの電力・天然ガス持株会社です。同社は米国東部で700万人以上の顧客にサービスを提供しています。2024年には、米国で141位にランクインし、フォーチュン500社リストにおける過去最高の順位となりました。[ 2 ]
デューク・エナジーはノースカロライナ州シャーロットに本社を置いています。同社は米国で58,200メガワットのベースロードおよびピーク電源を所有し、720万人の顧客に供給しています。従業員数は約29,000人です。 [ 3 ]デューク・エナジーのサービス提供地域は104,000平方マイル(270,000 km 2)で、配電線の総延長は250,200マイル(402,700 km)です。[ 4 ]デューク・エナジーの中西部における発電量はほぼすべて石炭、天然ガス、または石油によるもので、カロライナ州における発電量の半分は原子力発電所によるものです。2006年、デューク・エナジーは148,798,332メガワット時の電力を発電しました。
デューク・エナジーの子会社であるデューク・エナジー・リニューアブル・サービス(DERS)は、米国全土における様々な発電施設の開発、所有、運営を専門としています。この部門は1,700メガワットの発電設備を保有しています。240メガワットの風力発電所が建設中であり、さらに1,500メガワットの風力発電所が計画段階にあります。[ 5 ] 2008年9月9日、DERSは将来の風力発電容量の予測を更新しました。2008年末までに、500メガワットを超える定格出力の風力発電所が稼働し、さらに5,000メガワットが開発中となる見込みです。[ 6 ]

当社は1900年、ウォーカー・ギル・ワイリーとその兄弟がサウスカロライナ州インディアフック近郊のカトーバ川沿いのインディアフック・ショールズに水力発電所を建設するための資金を提供したことをきっかけに、カトーバ電力会社として設立されました。ワイリーは、一連の水力発電所建設という野心的な計画を推進するために追加資金を必要としており、 1905年に設立されたサザン電力会社への投資をジェームズ・B・デュークとそのパートナー、ジェームズ・ブレイニーに説得しました。
1917年、ジェームズ・ブレイニーはウォータリー電力会社を設立した。同社はデュークとブレイニーの仲間が設立・所有していた複数の公益事業の持株会社として設立され、1924年にデューク電力に社名が変更された。1927年、サザン電力会社、カタウバ電力会社、グレートフォールズ電力会社、ウェスタンカロライナ電力会社などほとんどの子会社がデューク電力に合併されたが、デューク電力が100%所有するサザン公益事業は、デューク発電の住宅および商業顧客への小売販売のために法的に独立した存在を維持した。[ 7 ]サザン公益事業は交通システムも運営しており、デュークは最終的にこれを路面電車からバスに転換した。
1973年、デューク・パワー社は子会社のイーストオーバー鉱山会社を通じて、ケンタッキー州ハーラン郡のブルックサイド炭鉱の労働者と長期にわたる契約紛争を繰り広げた。[ 8 ]労働者たちは13ヶ月間、医療給付の改善と全米炭鉱労働組合(UMWA)による代表権を求めて会社をピケしたが、デューク・パワー社は最終的に締結される労働契約にストライキ禁止条項を盛り込むよう主張した。このストライキは、デューク・パワー社所有の炭鉱の職長が22歳の炭鉱労働者ローレンス・D・ジョーンズを射殺するという事件で頂点に達した。[ 9 ] 5日後、デューク・パワー社はストライキ中の炭鉱労働者と合意に達し、新たなUMWA支部の承認、ストライキ中に解雇された労働者の再雇用、ストライキに関する告訴の取り下げなどが盛り込まれた。[ 10 ]
1988年、ノースカロライナ州南西部に電力を供給していたナンタハラ・パワー&ライト社は、デューク・ケミカルズ社によってアルコア社から買収されました。長年にわたり、同社はデューク・パワー社の別部門として、デューク・パワー・ナンタハラ・エリアのブランドで運営されていました。ナンタハラ地区における旧事業はすべて現在デューク・エナジー・カロライナズとして運営されていますが、同地域で稼働している旧ナンタハラ水力発電ダムは、規制および許可取得のため、ナンタハラ・リージョンとして運営されています。ナンタハラ社の買収により、デューク・パワー社、そしてその後デューク・エナジー社は、TVAとの初かつ唯一の相互接続を確立しました。
1990年、デュークは残りの輸送事業を売却しました。デューク・パワーは1997年に天然ガス会社パンエナジーと合併し、デューク・エナジーとなりました。[ 11 ]デューク・パワーの名称は、シナジーとの合併までデューク・エナジーの電力事業として存続しました。
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2005年に発表され、2006年4月3日に完了したCinergy Corporationの買収により、Duke Energy Corporationの顧客基盤は米国中西部にも拡大しました。同社は原子力発電所、石炭火力発電所、従来型水力発電所、ピーク需要に対応する天然ガスタービン、揚水発電を運営しています。また、2006年には、オンタリオ州チャタムに拠点を置くUnion Gas社も買収しました。Union Gas社は、オンタリオ州エネルギー委員会法(1998年)の規制を受けています。
2007年1月3日、デューク・エナジーはガス事業をスピンオフし、スペクトラ・エナジーを設立した。デューク・エナジーの株主は、デューク・エナジーの株式2株につきスペクトラ・エナジーの株式1株を受け取った。スピンオフ後、デューク・エナジーは収益の大部分をノースカロライナ州、サウスカロライナ州、ケンタッキー州、オハイオ州、インディアナ州の一部における電力事業から得ている。スペクトラへのスピンオフには、デューク・エナジーが前年に買収したユニオン・ガスも含まれていた。[ 12 ] [ 13 ]
2011年、デューク・エナジーはシャーロットのビジネスリーダーコミュニティと協力し、シャーロットのスマートシティ化を支援しました。この取り組みは「エンビジョン・シャーロット」と呼ばれていました。当時、同グループは「市の中心部」におけるエネルギー消費量を20%削減するという目標を掲げました。この目標達成のため、同グループは1万平方フィート(約9,000平方メートル)を超える商業ビルのエネルギー消費量の改善に重点的に取り組みました。[ 14 ]
2012年7月3日、デューク・エナジーはプログレス・エナジー社と合併し、デューク・エナジーの名称とノースカロライナ州シャーロットの本社は維持された。[ 15 ] [ 16 ]
デュークは2013年6月18日、CEOのジム・ロジャースが退任し、リン・グッドが新CEOに就任すると発表した。ロジャースは2006年からCEO兼会長を務め、グッドは2006年のシナジーとの合併でデュークに入社し、2009年からデュークの最高財務責任者(CFO)を務めていた。ロジャースの退任は、2012年にデュークによるプログレス・エナジー買収に関する調査を終了する合意の一環であった。[ 17 ]
2016年、デューク・エナジーはピエモント・ナチュラル・ガスを49億ドルで買収し、完全子会社化した。[ 18 ] デューク・エナジーは、その後数ヶ月で中南米の残りの電力事業を12億ドルで売却した。[ 19 ] デューク・エナジーは、かつてラテンアメリカで4,300メガワット以上の発電量を誇っていた。[ 20 ]同社はブラジルで8つの水力発電所を運営し、設備容量は2,307メガワットであった。[ 21 ]
同社は2017年からノースカロライナ州の電力網のアップグレードに130億ドルを費やす予定である。[ 22 ]
2018年、CNBCのジェシー・パウンドは、デューク大学は「実効連邦税率0%以下」の多くの大手アメリカ企業の1つであると書き、税制経済政策研究所は、これはドナルド・トランプ大統領の2017年減税・雇用法の結果であると主張した。[ 23 ]デューク大学は、政策研究所2024からの同様の主張に対する回答で、「デューク・エナジーには繰延税金残高がある。これはデューク・エナジーがこれらの税金を支払っていないという意味ではなく、将来の年に税金が課せられ、それを支払うという意味である」と述べた。[ 24 ]
2022年12月3日、ノースカロライナ州ムーア郡にあるデューク・エナジー社の2つの変電所が攻撃を受けた。[ 25 ]攻撃による被害で、最大4万人の住民が数日間停電に見舞われ、当局は学校を閉鎖し、非常事態を宣言した。容疑者は特定されなかったが、連邦捜査局(FBI)は、この事件が愛国者法における国内テロの定義に該当する場合に備えて、地元の捜査を支援した。[ 26 ]
2006年3月16日、デューク・パワー社は、サウスカロライナ州チェロキー郡が新たな原子力発電所の候補地として選定されたと発表しました。この土地はデューク・パワー社とサザン・カンパニー社が共同所有しています。デューク社は、この土地をウェスティングハウス・エレクトリック社製のAP1000(先進受動型)加圧水型原子炉2基の建設用地として開発する計画でした。各原子炉は約1,117メガワットの発電能力を有していました。(原子力発電2010プログラム参照)
2007年12月14日、デューク・パワーは原子力規制委員会に建設・運転複合許可を提出し、2008年に1億6000万ドルをこの発電所に投資し、総費用は50億ドルから60億ドルになると発表した。[ 27 ]この発電所は2016年に承認された。[ 28 ]
2017年8月、デューク大学はウェスティングハウス社の破産と「その他の市場活動」を理由に、ノースカロライナ州公益事業委員会にプロジェクト中止の許可を求めることを決定したが、状況が変われば将来的にプロジェクトを再開する選択肢は残していた。[ 29 ]
この敷地は、1980年代初頭に未完成のまま放棄され、ジェームズ・キャメロン監督の1989年の映画『アビス』のセットとして使用された古い敷地に隣接していた。
2018年、デューク・エナジーは長期計画に新規原子力発電を含めないことを決定したと発表した。[ 30 ]

JAジョーンズは、パワービルとして知られる最初の本社ビルを設計し、1927年にサウスチャーチ通り440番地に完成した。5階建てで、延べ床面積は503,000平方フィート(46,700平方メートル)であった。サウスチャーチ通り526番地のエレクトリックセンターは1975年にオープンし、1988年に増築された。[ 31 ] [ 32 ]ステートファーム保険は、2004年にパワービルを、大規模な開発を期待していたディルウェグ社に800万ドルで売却した。ノヴァーレグループは、2006年3月27日に発表された取引で、サウスチャーチ通り408番地の5.13エーカー(20,800平方メートル)の土地をディルウェグ社から1,700万ドルで購入した。[ 32 ]パワー ビルは2007年2月24日に解体された。[ 33 ]
2009年、550 サウストライオン通りにあるデューク・エナジー・センターが同社の本社として発表された。[ 34 ]同社は2021年5月17日、本社を現在の本社向かいのデューク・エナジー・プラザに2023年に移転すると発表した。チルドレス・クライン社が新しいビルを開発しており、これによりデューク社はチャーチ・ストリートとカレッジ・ストリートのビルを売却し、400 サウストライオンでのリースを終了することになる。[ 35 ] [ 36 ]以前はシャーロット・メトロ・タワーと呼ばれていた[ 36 ] 40階建てのビルは完成後、チルドレス・クライン社とCGAキャピタル社が最大6億7500万ドルで購入する予定で、これは2019年12月に発表された市史上最大の不動産取引となる。[ 37 ]
デューク・エナジーは、2017年度の利益が30億5,900万米ドル、年間売上高が235億6,500万米ドルで、前年度比3.6%増加したと報告しました。デューク・エナジーの株価は1株あたり79ドル以上で取引され、2018年11月の時価総額は588億米ドルを超えました。[ 38 ]
| 年 | 売上高(百万米ドル) | 純利益(百万米ドル) | 総資産(百万米ドル) | 従業員 |
|---|---|---|---|---|
| 2005年 | 6,906 | 1,812 | 54,723 | |
| 2006 | 10,607 | 1,863 | 68,700 | |
| 2007 | 12,720 | 1,500 | 49,686 | |
| 2008 | 13,207 | 1,362 | 53,077 | |
| 2009 | 12,731 | 1,075 | 57,040 | |
| 2010 | 14,272 | 1,320 | 59,090 | |
| 2011 | 14,529 | 1,706 | 62,526 | |
| 2012 | 17,912 | 1,768 | 113,856 | |
| 2013 | 22,756 | 2,665 | 114,779 | 27,948 |
| 2014 | 22,509 | 1,883 | 120,557 | 28,344 |
| 2015 | 22,371 | 2,816 | 121,156 | 29,188 |
| 2016 | 22,743 | 2,152 | 132,761 | 28,798 |
| 2017 | 23,565 | 3,059 | 137,914 | 29,060 |
| 2018 | 24,521 | 2,666 | 145,392 | 30,083 |
| 2019 | 25,079 | 3,707 | 158,838 | 28,793 |
| 2020 | 23,868 | 1,270 | 162,388 | 27,535 |
| 2021 | 25,097 | 3,802 | 169,587 | 27,605 |
| 2022 | 28,768 | 2,444 | 178,086 | 27,859 |
| 2023 | 29,060 | 2,735 | 176,893 | 27,037 |
1999年、米国環境保護庁は、デューク・エナジー社に対し、大気浄化法に基づく許可を得ずに、非常に古く老朽化した石炭火力発電所を改造したとして、執行措置を開始しました。デューク社は、大気浄化法に基づく「改造」には許可は不要であると主張しました。環境団体は、デューク社が法律の抜け穴を利用して排出量を増加させていると主張しました。当初、デューク社は一審で勝訴しましたが、2006年に最高裁判所に係属しました(環境防衛対デューク・エナジー社(05-848))。2007年4月2日、最高裁判所は全員一致で、改造により発電所の稼働時間が長くなり、排出量が増加したため、大気浄化法に基づく許可が必要であると判決を下しました。[ 39 ]
2002年、マサチューセッツ大学アマースト校の研究者らは、デューク・エナジー社が米国で46番目に大きな大気汚染物質発生企業であり、年間約3,600万ポンドの有毒化学物質を大気中に排出していると特定した。[ 40 ]主な汚染物質には、硫酸、塩酸、クロム化合物、フッ化水素などがある。[ 41 ]政治経済研究所は、デューク・エナジー社を米国の大気汚染物質排出企業の中で13位にランク付けしている。この順位は排出量(2005年は8,000万ポンド)と毒性に基づいている。[ 42 ]この変化は、2005年に行われた化石燃料を多用するシナジー社の買収を反映している。
2008年初頭、デューク・エナジーは、ノースカロライナ州シャーロットの西55マイル(89キロメートル)に、800メガワットのクリフサイド6号機石炭火力発電所を新たに建設する計画を発表しました。この計画は、ライジング・タイド・ノース・アメリカ、レインフォレスト・アクション・ネットワーク、地域団体カナリー・コアリションなどの環境団体、そして南部環境法律センターから強く反対されており、南部環境法律センターは、デュークが建設計画を中止しない場合は訴訟を起こすと警告しています。4月1日、活動家たちは化石燃料反対運動の一環として、クリフサイドの建設現場で機械に鎖でつながれました。
デューク・エナジーは、地球規模の二酸化炭素排出量削減のための「キャップ・アンド・トレード」制度の「最も声高な支持者の一つ」であり[ 43 ]、「同社のCEOであるジム・ロジャーズ氏は、キャップ・アンド・トレード制度によって同社が利益を得られると考えている」と述べている。同社は、気候変動政策に関する意見の相違を理由に、全米製造業者協会(NAM)を脱退した。 [ 43 ] [ 44 ]
デューク・エナジーは、フランスに本拠を置く世界的なエネルギー企業アレバとの合弁会社「ADAGE」を設立し、ワシントン州メイソン郡に「グリーン」なバイオマス燃焼施設を計画しています。2億5000万ドル規模のバイオマス発電所の燃料として年間60万トン必要となる木材残渣を確保するため、森林所有者と交渉を進めています。電力会社デューク・エナジーと世界的な原子力サービス大手アレバの合弁会社は、全米各地に 木材廃棄物発電施設を建設するために設立されました。
ADAGE社長リード・ウィルスは、北西部初の拠点をワシントン州シェルトンという苦境に立たされた木材産業の町に設けると発表した。
以下の汚染物質は、フロリダ州の同様の工場に対する環境保護局への許可申請で DUKE-AREVA-ADAGE が提出したものです。
以下は、デューク・エナジーの30の従来型水力発電施設のリストです。平均発電量順に記載されています。[ 46 ]すべての施設はデュークが100%所有しており、マークランドを除くすべてはノースカロライナ州とサウスカロライナ州にあります(マークランドはインディアナ州 南部にあります)。[ 47 ]
太陽光発電所の建設コストの低下を理由に、デューク・エナジーは2017年にケンタッキー州で3つの新しいプロジェクトを立ち上げる計画を発表しました。2つはケントン郡、1つはグラント郡に建設されます。3つの発電所は合計で6.7MW以上の電力を生産します。[ 48 ]これらは、以下を含む他のいくつかの太陽光発電所に加わります
さらに、デューク・エナジーは2017年にノースカロライナ州の電力網に451MWの太陽光発電容量を追加しました。[ 50 ]
デューク・エナジーは2020年にテキサス州で複数の農場の商業運転を開始し、2010年から運営している農場と並行して運営している。[ 52 ] [ 53 ] [ 54 ]
デューク・エナジーは2018年10月、フロリダ州全域に530基の電気自動車充電ステーション を設置すると発表しました。ステーションの10%は低所得者地域に設置されます。[ 56 ]
デューク・エナジーは、ビジネス・インサイダー誌の「アメリカのベスト雇用主50社」に選ばれました[ 57 ]
2002年、デューク・エナジーは「虚数という数学的概念をビジネスの世界に応用した」功績によりイグ・ノーベル経済学賞を受賞した。 [ 58 ]
2000年12月、シナジー社は、石炭火力発電所が違法に大気を汚染したという申し立てを解決するために14億ドルを支払うことに同意しました。[ 59 ]デューク・エナジーは2006年にシナジー社の買収を完了しました。 [ 60 ]
2004年7月、デューク・エナジーは、2000年と2001年のエネルギー危機の際にカリフォルニアで価格つり上げ行為を行ったという疑惑を解決するために2億800万ドルを支払うことに同意した。[ 61 ]
2009年12月、デューク・エナジー社は大気浄化法違反の解決に約9,300万ドルを費やすことに同意しました。デューク社は二酸化硫黄排出量を86%削減すると見込まれる投資を行う義務を負いました。[ 62 ]
2011年2月14日、グリーンピースは、フィル・ラドフォードがデューク・エナジーに対し、山頂採掘による石炭火力発電を放棄し、2020年までにエネルギーの3分の1を再生可能エネルギーで生産し、2030年までに石炭火力発電を完全に放棄するよう求めるキャンペーンを開始した。 [ 63 ]
2011年5月、デューク大学は、企業年金制度の変更により40歳以上の従業員に不当な損害が生じ、多くの従業員が積立金の半分を失うことになったという疑惑を解決するために3000万ドルを支払うことに同意した。[ 64 ]
2011年12月、超党派団体パブリック・キャンペーンは、デューク・エナジーがロビー活動に1,747万ドルを費やしたことを批判した。また、デューク・エナジーが2008年から2010年にかけて54億ドルの利益を上げ、役員報酬を大幅に引き上げたにもかかわらず、税金を一切支払わず、2億1,600万ドルの税還付を受けていたことも批判した[ 65 ] 。 [ 66 ]
2012年、グリーンピースはデューク大学による民主党へのロビー活動、特に2012年民主党全国大会への資金提供に抗議した。[ 67 ]
2012年7月、デューク・エナジーは、プログレス・エナジーの元CEOビル・ジョンソンに、CEOとしての職務をわずか20分ほどしか果たしていないにもかかわらず、1000万ドルの退職金を含む4470万ドルの報酬を支払ったとして批判された。[ 68 ]
2012年、デューク・エナジーはフロリダ州シトラス郡に対し、税金が高すぎるとして訴訟を起こしました。郡は外部鑑定士を雇い、未申告および過少申告の項目が多数存在し、実際には税額が低すぎることが判明しました。[ 69 ]
2013年5月、ブラウン大学の学生たちは、特にデューク・エナジーやその他の石炭火力発電所運営会社を対象に、化石燃料からの投資撤退を求めるキャンペーンを開始した。[ 70 ]
2014年2月2日、ダン川の大規模な石炭灰流出事故を受け、デューク・エナジー社は大陪審による捜査対象となった。最初の捜査はパット・マクロリー知事が監督した。マクロリー知事は28年間デューク・エナジー社の従業員であったことから、デューク社のために介入したとして告発された。検察は、マクロリー知事とその政権関係者に、安価な和解金と引き換えに渡された可能性のある現金や貴重品の捜索を行った。[ 71 ] [ 72 ]デューク・エナジー社は起訴され、9件の刑事過失罪で有罪を認め、[ 73 ] 1億200万ドルの罰金と賠償金を支払うことに同意した。[ 74 ]デューク・エナジー社はまた、ノースカロライナ州にある32カ所の灰処理池すべてを2029年までに閉鎖するよう命じられた。[ 75 ]
2016年9月、当時9000億ドルの価値があったノルウェー政府年金基金は、「深刻な環境被害のリスク」を理由に、デューク・エナジーとその子会社を基金から除外した。[ 76 ]
2018年、デューク・エナジーは、ドナルド・トランプ大統領の2017年減税・雇用法の結果として、フォーチュン500企業の90社とともに「実効連邦税率0%以下を支払った」。[ 23 ]
2020年8月、環境監視団体EWGは、デューク・エナジーがインディアナ州の料金支払者に120億ドル相当の失敗したプロジェクトの費用を請求したと非難する報告書を発表した。[ 77 ]これは、その年の初めにインディアナ州で可決された物議を醸した法案の直接的な結果であった。[ 78 ]プロジェクトには、2つの天然ガスパイプラインと2つの廃止された原子力発電所が含まれていた。
2021年、オーランド・サン・センチネル紙の調査報道により、デューク・エナジー、FPL(ネクステラ・エナジー)、TECOエナジーが、フロリダ州議会の主要選挙で「ゴースト」候補者を宣伝するために300万ドル以上を投じていたことが明らかになりました。この計画には元上院議員フランク・アーティルスが関与しており、民主党は少なくとも1回の選挙で敗北を喫しました。 [ 79 ]
2021年1月、デューク・エナジーは、同社が提案した和解案に同意した。和解案では、ノースカロライナ州における2015年から2030年までの石炭灰池の閉鎖と浄化費用11億ドルを負担するとされている。 [ 80 ]関係者はまた、2020年3月までにデューク・エナジーの石炭灰管理慣行と費用の「合理性と慎重さ」に異議を申し立てる権利をすべて放棄した。[ 81 ]デュークは費用を80億ドルから90億ドルと見積もっており、和解により料金支払者の負担は60%削減される。[ 81 ]
2021年8月、インディアナ州ブルーミントン、カーメル、ウェストラファイエットの市当局者と他の議員は、デューク・エナジーに書簡を送り、再生可能エネルギーへの取り組みの進捗を嘆き、低所得世帯への電気料金の過剰請求をやめるよう求めた。[ 82 ]
2022年12月、大規模な冬の嵐がアメリカ合衆国の大部分を襲いました。2022年12月24日、クリスマスイブに、デューク・エナジーは前例のない電力需要の増加により、同社史上初めて計画停電を実施しました。 [ 83 ]計画停電は予告なく行われ、数時間続きました。デュークは、設備の故障に加えて、計画停電を制御するソフトウェアに関連する故障も報告しました。[ 84 ]連邦エネルギー規制委員会は、この停電を受けて調査を開始しました。[ 85 ]
{{cite web}}: CS1 maint: アーカイブされたコピーをタイトルとして (リンク)ムーア郡保安官のロニー・フィールズは、「私たちはあらゆる可能性を検討しています。それが連邦職員を雇っている理由です。彼らは地方の(法執行機関)よりも国内テロに対処しています。…彼らは、誰がこれをしたのかを正確に特定するために協力しています。これは標的を絞ったものであり、無作為なものではありません。」と述べた