フォースター調査

2005年のクイーンズランド州の医療制度の見直し

クイーンズランド州保健システムレビューフォースター調査)は、2005年にクイーンズランド州が実施した調査であり、「クイーンズランド州民の健康状態の改善に焦点を当て、クイーンズランド州保健省の行政および労働力管理システムの成果をレビューすること」を目的としていました。この調査は、かつてフィッツジェラルド調査のコンサルタントを務めていたピーター・フォースターによって実施されました[1]

この調査は、バンダバーグ病院ジャヤント・パテル医師の診療行為に対する政治的、世論の反発を受けて、クイーンズランド州政府[2]非司法的調査として委託したもので、クイーンズランド州保健省の診療行為、システム、プロセスに広く焦点を当てています。

背景

当初、バンダバーグ病院の医師であるジャヤント・パテル博士は重大な過失で告発され、そのような過失を許容したクイーンズランド州保健当局のシステムは、世間および政治の大きな注目を集めた。

クイーンズランド州政府は複数の調査を開始した。クイーンズランド州首相ピーター・ビーティー氏は、政府は「ジャヤント・パテル医師の任命に起因する問題について調査委員会を設置するだけでなく、クイーンズランド州保健省の行政、経営、業績システムの抜本的な見直しも実施する」と発表した。

モリス調査委員会、あるいは「バンダバーグ病院調査委員会」が設立されましたが、クイーンズランド州最高裁判所による偏見[3]の認定[ 4]を受けて解散となり、調査委託事項と暫定調査はフォースター調査委員会に委ねられました。 その後、バンダバーグ病院調査委員会の委託事項を補完するためにデイヴィス委員会が「クイーンズランド州公立病院調査委員会」として設立されました。

フォースター調査は2005年4月16日に発表され、報告書は2005年9月に発表されました。

推奨事項

推奨事項には以下が含まれます。

  • 模範を示してスタッフを鼓舞し、望ましい態度、文化、信念を育むことができるリーダーの任命と育成を通じて、組織文化の最も機能不全な側面に対処する。
  • 差し迫った労働力不足に最大限現実的に対処する
  • 最もニーズの高い地域にサービスが集中するように、戦略的および保健サービスの計画を改善する
  • 公共および非政府保健サービス部門間の連携を強化し、地域の資源を組み合わせて最大限の価値を引き出す
  • 医療サービスを提供する組織体制が効率的かつ合理化されていることを確認し、臨床医がクイーンズランド州全体でチームやネットワークで働き、限られた資源を最大限に活用できるよう、最前線のサービスに可能な限り多くの資源を割り当てる。
  • 既存の能力をより有効に活用して追加のニーズに対応し、最もニーズの高い地域に追加の能力を提供する
  • 資格と経験を備えた臨床従事者の採用と維持を確実にし、有害な臨床事象を減らし、臨床実践を継続的に改善するための臨床医の努力を支援するためのシステムと手順を実施する。
  • 臨床医のサポート方法、資産の計画と管理の方法、ITおよび通信サービスの構想と管理の方法、医療サービスのパフォーマンスの監視と報告の方法に関連する一連の体系的な改善を実施する。
  • 地域社会のメンバーと公衆衛生サービスのスタッフがサービスの側面について懸念を表明し、それらの懸念が責任を持って適切に対処され解決されるようにするための手段を改善する。

受付

勧告の実施状況は不明瞭であるが、見直し後のスタッフと患者への影響は批判に直面している。[5] 例えば、海外で研修を受けた医師の雇用が困難だったことが、スタッフ不足の問題を悪化させた可能性がある。[6] ジャヤント・パテル医師に対する当初の告訴の多くは取り下げられたが、これは調査のきっかけとなった当初の問題に対する世論を薄める効果をもたらした可能性がある。

参考文献

  1. ^ “Peter Forster”.グリフィス大学. 2017年. 2017年4月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年6月17日閲覧
  2. ^ 「第2回調査で保健医療制度を検証し、より良い結果を目指す」クイーンズランド州(首相府) 2005年4月26日. 2017年4月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年6月17日閲覧
  3. ^ イアン・タウンゼント (2005年7月6日). 「パテル調査委員に向けられた偏見疑惑」.ザ・ワールド・トゥデイ. 2017年5月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年6月17日閲覧
  4. ^ “裁判所の命令でパテル氏への調査は打ち切られる - ナショナル”.シドニー・モーニング・ヘラルド. 2005年9月3日. 2022年9月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年6月17日閲覧
  5. ^ Dunbar, James A.; Reddy, Prasuna; Beresford, Bill; Ramsey, Wayne P.; Lord, Reginald S A. (2007). 「病院への問い合わせを受けて:スタッフと安全への影響」Medical Journal of Australia . 186 (2): 80– 83. doi :10.5694/j.1326-5377.2007.tb00806.x. hdl : 10536/DRO/DU:30007165 . PMID  17223769. S2CID  120990. 2017年4月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年3月31日閲覧
  6. ^ ボブ・ビレル、アンドリュー・シュワルツ (2005). 「ドクター・デスの余波:何か変わったか?」(PDF) . People and Place . 13 (3): 54– 61. doi :10.4225/03/590aa2982579f. S2CID 107936674. 2017年2月20日時点のオリジナルより アーカイブ(PDF) . 2017年6月17日閲覧– tapri.org.au経由.
  • クイーンズランド州保健システムレビュー
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