| クラウンプラザクライストチャーチ | |
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 クラウンプラザクライストチャーチ（2024年4月） | |
クラウンプラザクライストチャーチのインタラクティブマップ | |
| 一般情報 | |
| 状態 | 完了 |
| タイプ | 高層オフィスビル |
| 位置 | ニュージーランド、クライストチャーチ、アーマー通りとコロンボ通りの角、クライストチャーチ中心部 |
| 座標 | 南緯43度31分44秒 東経172度38分13秒 / 南緯43.529度 東経172.637度 / -43.529; 172.637 |
| 完了 | 1989 |
| 身長 | |
| 屋根 | 70メートル（230フィート） |
| 技術的な詳細 | |
| 階数 | 19階建て |
| 設計と建設 | |
| 建築家 | ウォーレンとマホニー |
| 開発者 | ペインター・デベロップメント |
| 主契約者 | フレッチャー建設 |
クラウンプラザ・クライストチャーチ（旧称フォーサイス・バー・ビルディング）は、ニュージーランドのクライストチャーチ市、アーマー通りとコロンボ通りの交差点の南東角に位置しています。元々はボブ・ジョーンズが所有し、彼によってロバート・ジョーンズ・ハウスと名付けられました。一般的にはボブ・ジョーンズ・タワーと呼ばれていましたが、ボブズ・フォリーと呼ぶ人もいました。 2011年のクライストチャーチ地震では階段が崩落し、居住者が閉じ込められました。この建物は2017年7月に市内のクラウンプラザホテルとして再オープンしました。
歴史
この場所に元々あった建物は、1851年に建てられたゴールデン・フリース・ホテルでした。[1] 1980年代の高層ビルは、ペインター・デベロップメントによる不動産投機でした。同社はクライストチャーチの建築会社ウォーレン・アンド・マホニーに建築設計を、ホームズ・コンサルティング・グループに構造エンジニアを依頼しました。フレッチャー・コンストラクションがこのプロジェクトの請負業者でした。建物は1989年半ばに完成し、ボブ・ジョーンズが所有する会社、ロバート・ジョーンズ・インベストメンツ（カンタベリー）に売却されました。 1987年の株式市場暴落を生き延びた不動産開発業者のジョーンズは、建物をロバート・ジョーンズ・ハウスと名付け、投資会社の頭文字「RJI」を建物に刻みました。ジョーンズは、 1984年の選挙直前にロバート・マルドゥーンに対抗するためニュージーランド党を設立したため、世間の注目を集めていましたが、この影響で保守票が分裂し、労働党が選挙に勝利し、デビッド・ランゲが第4次労働党政権を樹立しました。この建物は一般的にボブ・ジョーンズ・タワーと呼ばれていましたが、1984年の選挙介入に関連してボブの愚行と呼ぶ人もいました。 [2]その後、建物は売却され、ニュージーランドの投資銀行フォーサイス・バーにちなんで名付けられました。[3]
17階建てで建設され、[4]当時クライストチャーチで2番目に高い建物で、高さは70メートル（230フィート）で、1986年に建てられた85メートル（279フィート）のホテル・グランド・チャンセラーに次ぐものであった。時が経つにつれ、フォーサイス・バー・ハウスを超える高層ビルが2棟建てられた。最初は1990年のプライスウォーターハウスクーパース・ビルで高さ76.3メートル（250フィート）、次は2010年のパシフィック・タワーで高さ86メートル（282フィート）であった。ウォーレンとマホニーにとっては珍しい設計だった。彼らはそれまで建物の構造が見えるコンクリートの梁を露出させていたが、アルミニウムのパネルで構造を隠したガラスのカーテンウォールを選んだ。この建設システムは、クライストチャーチで開拓された建設技術に基づき、その後20年間オフィスビルの標準となった。[5]歴史家ジェフリー・ライスによると、多くの建築家はこの建物をウォーレン・アンド・マホニーの「醜いアヒルの子」とみなしており、[3]メルボルン大学の建築学教授ポール・ウォーカーは「コロンボ通りにあるモノリシックなフォーサイス・バー・ビルを愛する人はいるだろうか…？」と疑問を投げかけている。[6]
2008年、フォーサイス・バービルはクライストチャーチ中心部にある3つのAグレードオフィスビルのうちの1つでした。他の2つはプライスウォーターハウスクーパースビルとクラレンドンタワーでした。[7]
2011年クライストチャーチ地震
2001年9月11日の同時多発テロの後、この高層ビルの避難用に、ロープ、スレッジハンマー、斧などの非常用品が設置された。[9] 2011年のクライストチャーチ地震では、フォーサイス・バー・ハウスの複数の階段が崩落し、居住者が閉じ込められた。閉じ込められた居住者の1人は、山岳救助の経験がある訓練を受けた山岳ガイドで、窓を割って人々を隣接する駐車場ビルに懸垂下降させた。ザ・プレスのカメラマン、ジョン・カーク・アンダーソンが撮影した、ガラス張りのファサードに沿って懸垂下降する居住者の1人の写真は、この地震を捉えた今も残る写真の1つである。[9]建物の捜索は、都市捜索救助隊（USAR）チームにとって技術的に困難で、4トンの階段セットを解体する必要がありましたが、建物は撤去され、犠牲者は発見されませんでした。[10]
グランド・チャンセラー・ホテルとプライスウォーターハウスクーパースは地震後に解体されたため、フォーサイス・バー・ビルは再びクライストチャーチで2番目に高いビルとなりました。2013年半ばまでは、フォーサイス・バー・ビルも解体されるのか、あるいは修復が経済的に可能かどうかは不明でした。[11]
地震後、カンタベリー地震復興局（CERA）はクライストチャーチ中央復興計画を策定した。フォーサイス・バー・ビルのあった土地を含む、約2ブロックが舞台芸術地区に指定された。[12] [8]これは、王室が舞台芸術地区の建設を進めたい場合、所有者から土地を強制的に取得できたことを意味していた。[13]クライストチャーチ市議会がこの地区に新しいクライストチャーチ市庁舎を建設するのではなく、既存のクライストチャーチ市庁舎を修復することを決定したため、この指定は後に解除され、舞台芸術地区の指定面積は縮小された。[14]
ホテルへの転換
地震で被害を受けた建物は「現状有姿」で800万ニュージーランドドルで売却された。 [4] 2014年12月、この建物はクラウンプラザチェーンにホテルとして貸し出され、地震発生前にビクトリア広場の斜め向かいにあった旧クラウンプラザホテルの跡地となることが明らかになった。[4] [15] 2015年後半には新しい階段が設置された。[4]新しいホテルは2017年7月1日にオープンし、204室を提供している。[1]
参照
参考文献
- ^ ab McDonald, Liz (2017年6月29日). 「クライストチャーチの新しいクラウンプラザホテル、長期の営業を経て今週末オープン」The Press . 2017年12月25日閲覧。
- ^ ライス 2014年、257ページ。
- ^ ライス大学 2014年、258ページ。
- ^ abcd McDonald, Liz (2015年11月18日). 「High-flying stairway takes」. The Press . p. A6 . 2015年11月21日閲覧。
- ^ ライス 2014年、257頁以降。
- ^ マシューズ、フィリップ（2008年6月13日）「ウォーレンとマホニーによる個性的なクライストチャーチ」ザ・プレス。 2015年11月22日閲覧。
- ^ ハッチング、クリス（2008年6月13日）「ガーデンシティ、2500万ドルのオフィスタワーを建設」ナショナル・ビジネス・レビュー。 2015年11月23日閲覧。
- ^ ab 地区計画2012、97ページ。
- ^ ab Moore, Chris (2011).地震：ニュージーランド、クライストチャーチ、2011年2月22日. オークランド：ランダムハウス. pp. 74f. ISBN 978-1-86979-699-0。
- ^ 「フォーサイス・バー捜索、遺体発見なく終了」ラジオ・ニュージーランド・ニュース2011年3月10日. 2011年3月11日閲覧。
- ^ ゲイツ、チャーリー（2013年5月31日）「フォーサイス・バー・ビルのホテル計画」ザ・プレス。 2015年11月23日閲覧。
- ^ 復興計画2012、77ページ以降。
- ^ Cairns, Lois (2012年7月30日). 「クライストチャーチの再建計画が発表」. The Press . 2015年8月15日閲覧。
- ^ Stylianou, Georgina (2013年11月23日). 「最高入札額でも足りない可能性あり」The Press . p. A2.
- ^ マクドナルド、リズ (2014年12月3日). 「フォーサイス・バー・ビルディング、クラウンプラザホテルに」.スタッフ. 2015年11月23日閲覧。
出典
- ライス、ジェフリー（2014年）『ヴィクトリア・スクエア：クライストチャーチのゆりかご』クライストチャーチ：カンタベリー大学出版局、ISBN 978-1927145586。
- クライストチャーチ中央復興計画. クライストチャーチ：カンタベリー地震復興局. 2012年7月30日. ISBN 978-0-478-39718-5。
- クライストチャーチ市議会地区計画の改正. クライストチャーチ：カンタベリー地震復興局. 2012年7月 . ISBN 978-0-478-39712-3。
