イゴール・アンゾフ
アメリカの経済学者
イゴール・アンゾフ
イゴルヒ・アンソフ
生まれる（1918年12月12日）1918年12月12日
ウラジオストク、ロシア
死亡2002年7月14日（2002年7月14日）（83歳）
米国カリフォルニア州サンディエゴ
知られているアンゾフマトリックス
学歴
教育
学術研究
機関

イゴール・アンゾフ（ロシア語：Игорь Ансов、1918年12月12日 - 2002年7月14日）は、ロシア系アメリカ人の 応用数学者であり、経営者であった。[1]彼は戦略経営の父として知られている。

バイオグラフィー

若いころ

イゴール・アンゾフ（旧姓シュガーマン）[2]は、1918年12月12日、ロシアのウラジオストクで生まれた。 [3]彼の父シュムエル・ウォルチョバーは、1884年にロシア帝国出身のユダヤ人移民カールとローザ・ウォルチョバーの家庭に生まれ、[4]インディアナ州エバンズビルに定住した。彼は米国大使館で働くためにモスクワに移住し、名前をボリス・サム・シュガーマンに改めた。ファイナ・シュガーマン（旧姓レヴィ）との最初の結婚で、メアリー（1908年）とビクトリア（1910年）の2人の娘が生まれた。[5]離婚後、エヴァ・シュガーマン（旧姓ヴァーギン）と再婚し、[6] 1918年にウラジオストクで唯一の息子ハリー・イゴールが生まれた。

イーゴリが生まれた当時、父のボリス・サム・シュガーマンはモスクワ駐在のアメリカ総領事デビッド・R・フランシスの秘書を務めており、アメリカ赤十字社の依頼でシベリア横断の旅を終えたばかりで、捕虜収容所の生活環境を調査していた。この旅は1918年に日本への旅で終わり、その後、家族はウラジオストクに移住した。米国はロシア極東に大規模な軍事および産業プレゼンスを有しており、地上にはウィリアム・S・グレイブス将軍の指揮下にある3,000人以上の兵士がいた。ボルシェビキ革命がウラジオストクに到達するまでの6年間で、米国大使館は徐々に閉鎖され、その内容物は東へ移動された。多くの戦略記録が東京に到着したが、地震と火災で焼失した。残っていた大使館の文書のほとんどはウラジオストクに送られた。

シュガーマン一家は1924年に米国大使館が閉鎖されるまでウラジオストクに住み、その後モスクワに戻りました。ボリス＝サム・シュガーマンはソ連国籍を取得していました。彼らはシベリア横断鉄道で9,000キロメートル（5,592.3マイル）を旅し、真冬のシベリアを横断しました。気温は摂氏マイナス35度（華氏マイナス31度）になることも珍しくありませんでした。シベリア横断鉄道の貨車は石炭ストーブで暖められ、乗客は木製の二段ベッドに藁を敷いて眠りました。

シュガーマン一家は、父親がアメリカ生まれで、母親が「資本家」の出身（母親の父親はモスクワの南約100マイルのトゥーラという町で小さなサモワール工場を経営していた）だったため、ブルジョワ階級に属していると疑われていた。ブルジョワ階級とは、「反革命的」な希望と傾向を抱いているとされる集団である。

モスクワでの生活は、イーゴリの心に、完璧すぎる、あるいは整然としすぎると主張するあらゆるシステム（政治的システムであれ組織的システムであれ）への不信感を植え付けた。この精神は、「私が生活し、学び、そして働く他の『システム』に加わることができないという形で現れた。それは、システムに認められ、報われるようにするために、卓越しようとする私の意欲を強めた。そして皮肉なことに、それはまた、システム文化に挑戦するような革新的な貢献をすることで、卓越しようとする私の意欲をも駆り立てた。」[7]

1932年から1933年にかけて、ソビエト社会では二つの大きな出来事が起こった。まず、大規模で破壊的な飢饉が発生し、続いて大粛清が始まった。1933年には、米国とソ連の関係も改善し、ウィリアム・ブリット大使の指揮下でモスクワの米国大使館が再開された。

モスクワのアメリカ大使館が再建されたことにより、彼の父親（現在はサミュエル・シュガーマン）は事務職に就き、アメリカ国籍の回復を申請することができた。

シュガーマン一家は1936年9月、12人の乗客を乗せた小型貨物船でレニングラード経由でロシアを出発した。船は2週間かけて大西洋を横断し、最終的にニューヨークに到着した。

当時17歳だったイゴールは、ニューヨーク市で二校しかない名門高校の一つ、ロウアー・マンハッタンにあるスタイヴェサント高校に入学した。イゴールの成績はアメリカの成績に換算され、わずか1年で卒業することができた。[3]

1937年、イゴールは年末に最高の成績で卒業し、ニューヨーク州立大学システムで4年間の奨学金と学費全額支給が保証されました。さらに、ニュージャージー州ホーボーケンにあるスティーブンス工科大学（全米屈指の学費の高い工科大学）からの奨学金も提示されました。奨学金は1年間で、継続するにはクラスの成績上位10%に入ることが条件でした。経済的にまだ苦しい両親の勧めに反して、彼はスティーブンス工科大学に進学しました。

ニューヨークに到着してから5年後、イゴールはスティーブンス工科大学を首席で卒業した。彼は同時に、エンジニアリングの仕事に就きたくないという結論に至っていた。

キャリア

より広い視野を求めて、彼は現代物理学の修士号を取得しました。第二次世界大戦勃発後、1946年にブラウン大学に進学し、応用数学の博士号を取得しました。正式な教育は1948年、30歳で修了しました。[3]博士論文審査の翌日、スキップとも呼ばれる妻ドロシーと結婚し、カリフォルニア州サンタモニカに移り、 UCLAのシニア・エグゼクティブ・プログラムに参加しました。

第二次世界大戦中、彼はアメリカ海軍予備役の一員であり、ロシア海軍との連絡係およびアメリカ海軍兵学校の物理学の教官を務めた。

カリフォルニアで、彼はランド研究所の数学科に職を得た。ランド研究所内で異動を繰り返し、イゴールはアメリカ空軍への技術・兵器システム調達に関する提言を行う大規模プロジェクトのプロジェクトマネージャーに就任した。ランド研究所での2つ目の主要研究は、NATO空軍の脆弱性に焦点を当てたものだ。「ソフトメトリクス」の導入はランド研究所と空軍から軽蔑され、イゴールは組織的近視眼性について初めて教訓を得ることになる。そして、これは約20年後、彼の最大の懸念事項の一つとなる。

1957年、イゴールはランド研究所を離れ、ロッキード・エアクラフト社の経営企画部に加わった。[1]ロッキード社では、企画担当副社長兼多角化担当取締役を務めた。ロッキード社での経験は、環境の不連続性に直面した組織運営の問題への理解を深め、その後30年間、彼の研究の中心課題となった。

ある朝、髭を剃っている最中に、イゴールは残りの人生で何をしたいのか全く分からなくなってしまったことに気づきました。ケープコッドでの休暇中に、ロッキード社を早期退職し、経営大学院に就職するという長期計画を立てました。それから1年後、カーネギーメロン大学経営大学院からGSIAの教員に就任しないかと打診されました。GSIAに入学すると、1年間の教職免除が認められ、1965年に出版された著書『企業戦略』を完成させることができました。彼は1963年から1968年まで、カーネギーメロン大学大学院で経営学教授を務めました。

1969年、彼はテネシー州ナッシュビルのヴァンダービルト大学に新設されたオーウェン経営大学院の初代学部長に就任した。彼は、当時アメリカのどの経営大学院からも輩出されていなかった、産業界が切実に必要としていた「チェンジ・エージェント」と呼ばれるタイプの経営者の育成に特化することを条件に、この職​​を引き受けた。彼は1973年まで同大学で経営学の教授を務めた。

1983 年に彼はUS 国際大学(USIU、現在のアライアント国際大学) に着任し、同校の戦略管理プログラムを創設しました。

専門的には、彼は次の 3 つの特定分野の研究で世界的に知られています。

  • 環境乱流の概念[8]
  • 多数の博士論文によって検証された概念である条件付き戦略的成功パラダイム。
  • リアルタイム戦略マネジメント。

マーケティングや MBA の学生は通常、アンゾフ マトリックスをよく知っています。これは、既存または新規の市場で既存または新規の製品を通じてビジネスを成長させるための一般的な戦略を策定するために彼が作成したツールです。

彼はフィリップス、ゼネラル・エレクトリック、ガルフ、IBM、スターリング航空、ウェスティングハウスなど、数百の多国籍企業のコンサルタントを務めてきました。[1]

彼の功績を称え、1981年にオランダで権威あるイゴール・アンゾフ賞が設立されました。この賞は、戦略計画と経営学の研究とマネジメントに授与されます。日本戦略経営学会も彼の名を冠した年次賞を創設し、ヴァンダービルト大学はアンゾフMBA奨学金を設立しました。[3]彼は長年にわたり、バース大学を含む5つの名誉博士号を授与されています。[1]

イゴールは死の2年前にUSIUを名誉教授として退職した。[1]

死

彼は2002年7月14日にカリフォルニア州サンディエゴで肺炎の合併症により亡くなった。遺族には妻、3人の息子リック、クリス、ピーター、そして2人の孫がいた。[1]

作品

  • 新企業戦略（1988年）
  • 戦略的経営の導入（1984年、第2版1990年）[8]
  • 戦略マネジメント（1979）
  • 米国製造業の買収行動、1946-1965年（1971年）
  • ビジネス戦略：選集（1969年）
  • 企業戦略：成長と拡大のためのビジネスポリシーへの分析的アプローチ（1965年）

参考文献

  1. ^ abcdef ウィリアムズ、ジャック. 「H・イゴール・アンゾフ氏、83歳。教育者として世界中から称賛を浴びる」サンディエゴ・ユニオン・トリビューン. 2019年3月11日閲覧。
  2. ^ リチャード・W・ピュイト著『記録を正しく設定する：H・イゴール・アンゾフ（1918-2002）の知的遺産』Strategic Change 2025; 0:1–9
  3. ^ abcd 「イゴール・アンソフとは誰？」www.ansoffmatrix.com 2018年4月4日. 2019年3月20日閲覧。
  4. ^ リチャード・W・ピュイト著『記録を正しく設定する：H・イゴール・アンゾフ（1918-2002）の知的遺産』Strategic Change 2025; 0:1–9
  5. ^ リチャード・W・ピュイト著『記録を正しく設定する：H・イゴール・アンゾフ（1918-2002）の知的遺産』Strategic Change 2025; 0:1–9
  6. ^ リチャード・W・ピュイト著『記録を正しく設定する：H・イゴール・アンゾフ（1918-2002）の知的遺産』Strategic Change 2025; 0:1–9
  7. ^ クラウトハイマー、リチャード (2000).ローマ：都市のプロフィール、312-1308 . プリンストン大学出版局. ISBN 0691049610. OCLC  42733794。
  8. ^ ab Ansoff, IH および McDonnell, EJ (1990)、「Implanting Strategic Management」、第 2 版、ケンブリッジ、イギリス: Prentice Hall International (UK) Ltd.
Wikiquote には、イゴール・アンゾフに関する引用句があります。
「https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Igor_Ansoff&oldid=1319984352」より取得