ジョリーコーラ

ジョリーコーラ
種類	ソフトドリンク
メーカー	Bryggeriet Vestfyen、Assens、Dansk Coladrik A/S からライセンスを取得
原産地	デンマーク
導入	1959年、66年前 (1959)
バリエーション	ジョリーコーラ、ジョリーライト、ジョリーエナジーコーラ、ジョリータイム、ジョリーオレンジ
ウェブサイト	www.jolly.dk

Danish soft drink

ジョリーコーラは1959年に遡るデンマーク発祥のソフトドリンクです。ジョリーは有限会社「Dansk Coladrik A/S」（Danish Coladrink Ltd）が所有しています。ジョリーコーラは現在、ジョリーライト、ジョリータイム（スポーツドリンク）、ジョリーオレンジも製造しているヴェストフィエン醸造所で製造されています

ダンスク・コーラドリックは、アメリカのブランド、特にコカ・コーラがデンマーク市場に上陸する前に、それらに対抗するために1959年に設立されました。アメリカの多くの製品がデンマークに導入される直前にこのように模倣されたため、人々はすでにデンマークブランドとのつながりを持っていました。ダンスク・コーラドリックは株主が所有する独立企業ですが、ベストフィエン醸造所が過半数の株式を所有しています。1980年代まで、ジョリーコーラはデンマークのコーラ市場で約40%のシェアを占めていました。これは異例なことで、デンマークはオリジナルのコカ・コーラ以外のコーラがより大きな市場シェアを占めている世界でも数少ない国のひとつです。

ジョリーコーラの長年のスローガン「コーラにジョリーを！」は、2009年の50周年を機に「あなたの味覚を自由に」に変更されました。現在、ボトルと缶には「EN ÆGTE DANSK ORIGINAL – SIDEN 1959」というスローガンが掲げられており、「真のデンマーク産オリジナル – 1959年以来」という意味です。

歴史

第二次世界大戦後、世界の多くの国々はコカ・コーラをアメリカ合衆国およびアメリカのライフスタイルの代名詞とみなしました。そして、アメリカ合衆国が発展し、社会への影響力を高めるにつれて、コカ・コーラも同様に成長しました。一方、デンマークの人々は1959年までコカ・コーラを買えませんでした

コカ・コーラは1930年代半ばからそれなりの成功を収めていましたが、その後戦争、砂糖の配給制、そしてコーラへの特別税が課されました。これによりコーラはビールと同じくらい高価になり、デンマーク市場から締め出されました。この特別税は、ビール醸造会社やミネラルウォーター製造会社による巧みなロビー活動の結果であり、狙い通りに効果を発揮しました。

1953年にコーラ税が導入されて以来、デンマークにおけるコーラ系ソフトドリンクの販売量は年間わずか1万リットルにとどまり、主にデンマークの小規模ミネラルウォーターメーカーがアメリカの巨大企業との競争を避けて生産していました。しかし、コーラ税への反対は強まり、1950年代末には、デンマーク共産党員が「苦い杯」と呼んだコーラに法外な追加税を課すことを望んだのは、ビール業界と密接な関係を持つデンマーク政界の共産主義者と保守勢力だけになりました。

デンマークのメーカーは、もはやコカ・コーラをデンマーク市場から締め出すことはできないと悟ると、すぐに戦略を変更した。1959年1月、18のビール醸造会社とミネラルウォーター製造会社が協力して「Dansk Coladrik A/S」を設立した。この構想はカールスバーグ社とトゥボーグ社が始めたもので、デンマーク独自のコーラを製造し、全国で販売しようとした。このソフトドリンクはジョリーコーラと名付けられ、完全な模倣品だった。これは味だけでなく、製品の背景にある組織構造もコカ・コーラに完全に似ており^[要出典]、特に品質とマーケティングを強力かつ集中的に管理し、現地のボトリング部門と組み合わせるという点が酷似していた。こうして突然、コカ・コーラを排除できないのであれば、せめてデンマーク国民にデンマーク産のコーラを飲んでもらうことが戦略となったようだ^[要出典]。これはかなりの程度成功し、1959年7月にコーラ税が撤廃され「デンマークコーラ大戦争」が勃発すると、ジョリーコーラは実際に新しい市場の大部分を制覇した。

1959年7月だけで、ジョリーコーラは900万本も売れました。一方、コカ・コーラは500万本でした。これは、1958年の年間販売本数が4万本から5万本だったことを考えると、驚異的な数字です。もちろん、このニュースへの関心の高さも売上増加の一因ですが、1959年の夏は例年よりも好調だったことも理由の一つです。それでも、市場がようやく安定した頃には、デンマークで販売されるソフトドリンクの約5分の1がコーラ、そして約40%がジョリーコーラでした。

ジョリーコーラは 1980 年代までこの市場シェアを維持しました。

ジョリーコーラの成功にはいくつかの説明が考えられます。しかし、最も重要なのは、「ダンスク・コラドリック」が醸造業界の包括的なネットワーク、流通システム、そしてデンマーク市場に関する知識を活用できたことです。もう一つの理由は、激しい「コーラ戦争」の初期には、コカコーラはコペンハーゲンとユトランド半島の一部の主要都市でしか購入できなかったことです。そのため、1960年代までコカコーラが全国的に購入できるようになりませんでした。そのため、コカコーラがようやく市場に参入した頃には、ジョリーコーラはすでに多くの地域で定着した製品となっていました。第三に、優れたマーケティング力です。ダンスク・コラドリックは、自社のコーラを一般的なソフトドリンクのボトルに詰めていました。これにより、小売業界はリターナブルボトルシステムの運用が容易になっただけでなく、ジョリーコーラを「ビッグコーラ」（偶然にも、1930年代にペプシが米国でヒットさせた12オンスの大型ボトルのスローガンと酷似していた）として発売することが可能になった。デンマークのソフトドリンクボトルにはちょうど25 cl （約250ml）の容量があったのに対し、特徴的な「ぽっちゃり」としたコカコーラボトルには19 clしか入らなかった。ソフトドリンクが贅沢品とみなされていた時代には、価格に見合った価値という議論は重要だった。（ジョリーコーラの物語は、歴史・文化・社会研究所のクラウス・ペーターセンとニールス・アルネ・ソーレンセンの研究に基づいています。）

今日のジョリーコーラ

1980年代、ジョリーコーラはデンマークのコーラ市場の約60%を占めていましたが、1990年代には売上が減少しました。1999年には売上の低迷により、デンマーク消費者協同組合（Coop amba）はジョリーコーラを店頭から撤去せざるを得ませんでした。その後、2002年にはジョリーコーラはデンマークのソフトドリンク市場全体のわずか6%を占めるにとどまり、2003年にはさらに2%に減少しました。同年、醸造所のヴェストフィエンとデンマークビール醸造所協会の間で行われた裁判で、ジョリーコーラの存続が危ぶまれました。ヴェストフィエンは、デンマークビール醸造所協会はジョリーコーラを犠牲にしてペプシコーラを販売するべきだと考えていました。しかし、2003年9月、ヴェストフィエンは苦戦しているこのソフトドリンクの在庫をすべて引き継ぎ、製品の立て直しを図りましたこれは大成功となり、2004 年にはジョリーコーラが Coop amba のコーラ売上の 25% を占めるようになりました。

2001年、フェロー諸島のビール醸造会社兼ソフトドリンク製造会社であるFöroya Bjór社がブランド名の権利を購入し、ジョリーコーラの製造を続けています。

ラベル

ジョリーズのラベルは長年にわたって何度か変更されてきました。しかし、共通点はレトロなデザインです。新しいロゴにも、同じ外観とデザインが採用されています。1980年代と1990年代には、ジョリーズのラベルの裏面にクイズ、クロスワードパズル、そしてよく使われることわざが描かれていました

参考文献

外部リンク

公式ウェブサイト