| |
|---|---|
| チャンネル | |
| ブランディング |
|
| プログラミング | |
| 所属 |
|
| 所有 | |
| 所有者 | |
| クアン・ルド | |
| 歴史 | |
初回放送日 | 1965年11月14日 (1965年11月14日) |
以前のコールサイン |
|
以前のチャンネル番号 |
|
コールサインの意味 | 「ニュースサンディエゴ」(旧ニュースブランディング) |
| 技術情報[ 1 ] | |
ライセンス機関 | FCC |
| 施設ID | 35277 |
| ERP | 387kW |
| ハート | 577メートル(1,893フィート) |
| 送信機座標 | 北緯32度41分48.7秒、西経116度56分9.2秒 / 北緯32.696861度、西経116.935889度 / 32.696861; -116.935889 |
| リンク | |
パブリックライセンス情報 | |
| Webサイト | www.nbcsandiego.com |
KNSD(チャンネル39、ケーブルチャンネル7)は、アメリカ合衆国カリフォルニア州サンディエゴに拠点を置くテレビ局で、NBC 7サンディエゴのブランド名で放送されています。NBCテレビネットワーク傘下のNBC Owned Television Stations部門が所有・運営しています。ポーウェイ放送局のTelemundo放送局KUAN-LD (チャンネル48)と共同所有されており、両局はサンディエゴ市カーニーメサ地区のグラナイトリッジドライブにあるスタジオ設備を共有し、スプリングバレー南東のサンミゲルマウンテンにある同じ送信所から放送されています。
チャンネル39は、1965年11月14日、カーニー・メサのスタジオからKAARとして放送を開始しました。地元を拠点とするサンディエゴ・テレキャスターズが所有するこのチャンネルは、サンディエゴで3番目のテレビ局であり、初の独立局でした。サンディエゴ初の超短波(UHF)放送局であったため、視聴者と広告主の獲得に苦戦し、一時は放送時間を1晩2時間に短縮しました。1967年にバス・ブラザーズ・エンタープライズに売却された後、約6ヶ月間放送を休止しましたが、その後、地元スポーツ中継に重点を置いたKCSTとして復活しました。
再スタート直後、経営陣はABCをチャンネル39に加盟させようと動き始めた。これが可能だったのは、ABCがメキシコ国境のティファナにあるXETVにネットワーク番組を供給するためにFCCの年次承認を必要としており、サンディエゴには第3の商業局がなかったためFCCがこれを承認していたためであった。数年にわたる法廷闘争は1972年にFCCがABCにKCSTとの加盟を指示することで終結し、ABCは1973年にそれに従った。新しいネットワーク加盟と並行して、同局はローカルニュース部門を立ち上げ、Storer Broadcastingに売却された。1976年、突如として全国視聴率1位になったABCは視聴率向上を求め、チャンネル39はNBC系列のKGTVに番組を移すことに同意した。この期間を通して、KCSTはローカルニュース視聴率3位に沈んだままであった。
1988年、ジレット・コミュニケーションズに買収されたKCSTは、新しいKNSDコールレターと刷新されたニュース部門で再出発しました。これらの変更は視聴率に直ちに影響を与えませんでしたが、1990年代が進むにつれて、KNSDは特に深夜ニュースの視聴率において競争力を高めました。NBCは1996年にニューワールド・コミュニケーションズからKNSDを買収しました。2001年、KNSDはスタジオをダウンタウンの225ブロードウェイ・オフィスタワーに移転し、2016年にカーニー・メサに戻りました。NBCは2017年にサンディエゴのテレムンド系列局を社内化し、ニュース部門をさらに拡大しました。
.jpg/440px-Mount_San_Miguel,_Chula_Vista,_California_(15632687756).jpg)
サンディエゴ・テレキャスターズ社は、 1963年6月17日に連邦通信委員会(FCC)に、サンディエゴの超短波(UHF)チャンネル39に新しいテレビ局を建設する申請を行った。 [ 2 ]申請者は、サンディエゴのラジオ局KPRI-FMの社長で共同所有者のラリー・シュシャンとレオン・カーンが所有していた。シュシャンとカーンは、サンミゲル山にチャンネル39を建設することを提案した。[ 3 ] FCCはこの申請を1964年6月25日に承認したが、[ 2 ]その時点では、送信所の準備が進められていた。[ 4 ]建設には山頂への道路建設が必要となり、その作業により、新局の予定されていたサインオンが遅れた。[ 5 ] [ 6 ]ゼネラル・エレクトリックからのアンテナの納品が遅れたことも、作業の遅れにつながった。[ 7 ] 1965年10月にアンテナが設置され、放送局はカーニーメサのエンジニアロードに正式にスタジオを開設した。[ 8 ]
KAARは1965年11月14日に放送を開始した。[ 9 ]サンディエゴ初の独立系放送局で、1日12時間放送し、ゴールデンタイムにはカラー映画を、 [ 10 ]子供向け番組(スージー・マレリーの『カールトゥーン・オー・ラマ』)やティーンエイジャー向け番組(『カール・ア・ゴー・ゴー』)を放送していたが、[ 11 ]この放送形式は成功しなかった。1966年8月、広告収入の不足を理由に、KAARは放送時間を月曜から土曜の午後7時から9時まで短縮し、縮小放送の最初の1週間は毎晩同じ映画を放送した。[ 12 ]その後、放送時間は午後7時から10時に変更された。[ 13 ]
1967年1月16日、サンディエゴ教育テレビ局(26の地方学区の連合体)が教育番組を開始したことで、サンディエゴ地域に教育テレビが到来した。サンディエゴの教育放送局KEBS-TV(チャンネル15)はまだ開局していなかったため、番組はKEBS-TVの所有者であるサンディエゴ州立大学との契約に基づき、昼間の時間帯にチャンネル39で放送された[ 14 ]。[ 15 ] KAARは、この移行後、失われた放送時間の多くを回復し、午後遅くの子供向け番組、地域問題を扱った夜間トークショー、そして午後9時半のニュース番組を新設した[ 13 ] 。KEBS -TVは6月12日に試験放送を開始し、KAARに取って代わり、教育テレビ番組の放送局となった[ 15 ] 。
サンディエゴ・テレキャスターズは1967年6月23日、バス・ブラザーズ・エンタープライズにKAARの売却を申請した。[ 2 ]売却価格は110万ドルだった。[ 16 ]売却は承認され、同局は8月31日付けで放送を停止することが認可された。 [ 2 ]同局はバスの子会社ウエスタン・テレキャスターズの傘下に入った。[ 17 ]この間、新オーナーは同局を新しいKCSTコールレター[ 2 ]とスポーツ重視のフォーマットで再編成した。KCSTは1968年2月2日に放送を再開し、オンエア初日のハイライトはサンディエゴ・ロケッツとサンフランシスコ・ウォリアーズの試合の生中継だった。[ 17 ]同局はロケッツの試合計6試合とサンディエゴ・ガルズの試合13試合をパッケージで放送した。[ 18 ]元KOGO-TV(チャンネル10)スポーツディレクターのボブ・チャンドラー、元KOGO-TVニュースキャスターのビル・ファウチ、そしてマイク・スミスは、幅広いスポーツイベントのアナウンサーを務めた。チャンドラーとファウチは、毎晩7時と10時にスポーツとニュースの速報番組を司会した。また、局は30分ごとにスコアを更新するために大型のスコアボードを設置した。スポーツに加えて、毎晩のインタビュー番組とティーン向けダンス番組もあった。[ 20 ]
契約から3か月以内に、新しいKCSTはさらに3つのサンディエゴのスポーツチームの放映権を獲得した。これにはパシフィックコーストリーグのサンディエゴ・パドレス野球チーム[ 21 ]の8試合と、サンディエゴ州立アステカのフットボールの再試合[ 22 ]が含まれていた。その年の3月、チャンネル39はサンディエゴ・チャージャーズ・フットボールチームの公式局になる契約を結び、プレシーズンのロードゲームの生放送、毎週のコーチショー、ハイライトパッケージを放送した。[ 23 ]チャージャーズとの関係はスポーツ放送だけにとどまらなかった。その年、チャージャーズがコーナーバックのジム・ヒルをドラフトしたとき、KCSTとの契約により、ヒルに39番が割り当てられた。ヒルはバラエティ番組「ミスター39タレントタイム」の司会を務め、インタビューも行った。[ 24 ] [ 25 ] 1968年2月から1969年3月の間に、KCSTの従業員はわずか8人から10人から45人に増加し、バスの放送部門は本社をテキサスからサンディエゴに移転した。[ 26 ]
メジャーリーグベースボールのサンディエゴ・パドレスは1969年に設立されましたが、最初のシーズンには地元でのテレビ放送はありませんでした。1970年、KCSTはKOGOからアウェーゲーム20試合の放映権を購入しました。[ 27 ]同年7月、KCSTは実効放射電力を420万ワットに増強し、信号品質を向上させました。地形によって遮蔽されていた残りの地域に対応するため、ラホヤにトランスレータが設置されました。[ 28 ]
1968年11月、ウェスタン・テレキャスターズはFCCに請願し、ABCを強制的に提携させる運動を開始した。当時、サンディエゴで免許を取得していた商業放送局は3つあった。KCSTと、それぞれCBSとNBCと提携していた超短波(VHF)放送局のKFMB-TV(チャンネル8)とKOGO-TVである。[ 29 ]しかし、メキシコ国境を越えてサンディエゴにサービスを提供していた4番目の放送局がXETV(チャンネル6)だった。1955年以降、FCCは毎年ABCに対し、XETVにネットワーク番組を供給する許可を与えていた。FCCによると、この許可は当時、XETVがサンディエゴの視聴者向けに最小限のローカル番組しか放送していなかったにもかかわらず、「サンディエゴ地域には、第3の主要ネットワークを提供できる運営中の、または認可された第3のテレビ局がなかった」ため行われた。 KCSTは、自社が第3の放送局であること、XETVよりもローカル番組の提供で優れていること、ABCの系列局になることも可能であることなどから、当初の助成金の理由は意味をなさないと主張した。嘆願書の中で、ウェスタン・テレキャスターズは、1968年2月から11月にかけてKCSTの運営で、136万ドルを局の改修に費やしたにもかかわらず、65万ドルの損失を出したと明らかにした。[ 30 ] 1970年までに、その損失は年間100万ドルにまで拡大した。[ 31 ]一方、ABCは、既に赤字であり、強制的な系列変更によって年間100万ドルの損失が見込まれるため、これ以上の損失は許容できないと主張した。[ 32 ]
1969年にこの問題が審理に指定された後、[ 33 ] FCCの審理審査官ジェームズ・F・ティアニーは1971年5月に最初の決定で、XETVの技術的設備がKCSTよりも優れているため、ABCとXETVの提携は公共の利益にかなうとの裁定を下した。ティアニーは、ABCがチャンネル6からチャンネル39に移行した場合、既に視聴率で3位であるネットワークは、26,000~29,000世帯のテレビ受信と広告収入を失い、競争力が損なわれると判断した。ティアニーは、KCSTがXETVに対して行うことができる地域サービスの改善よりも、ABCネットワークサービスとサンディエゴへのその利益を維持する方が良いという裁定を下した。[ 34 ] [ 35 ]ウェスタン・テレキャスターズはティアニーの裁定を不服としてFCC本会議に上訴し、FCCは1972年5月30日に最初の決定を覆し、ABCがXETVにネットワーク番組を提供する権利を更新しないという裁定を下した。FCCは、サンディエゴに第3の商業テレビ局が存在することで年間放送許可の当初の根拠がもはや存在しないというKCSTの主張に同意し、「ABC系列局として、KCSTの番組は既存のABC系列局であるXETVよりも地域社会のニーズと利益をより効果的に満たすだろう」と判断した。XETVは「1967年以来ローカルニュース番組を制作しておらず、再開の予定もなく、ローカルニュースのために放送スケジュールを中断したこともない」と判断した。また、FCCは以前の29,000世帯(委員会は「最小限」とみなしていた)と比較して22,500世帯を失うことになると判断、XETVはメキシコの検閲を受ける可能性があると指摘した。この判決の結果、ABCは実質的にKCSTと提携することを余儀なくされた。[ 36 ] [ 37 ]
ABCとXETVは1973年1月にコロンビア特別区巡回控訴裁判所に異議を申し立てたが[ 38 ]、控訴裁判所はFCCの権限の範囲内での行動であると判断した。[ 29 ] ABCとXETVはその後覚書に署名し、FCCに対し、KCSTとの系列契約交渉を条件に、7月1日までティファナの放送局を継続することを提案した。[ 39 ] ABCとの系列契約をめぐる争いに勝利した直後の1973年3月、ウエスタン・テレキャスターズは、ストーラー・ブロードキャスティングが予想外にKCSTに買収提案をしたことを受け、KCSTをストーラー・ブロードキャスティングに1200万ドルで売却することに合意した。ウエスタン・テレキャスターズの社長メル・ウィーラーは売却に「複雑な気持ち」だったと述べたが、この提案は「断るのが難しかった」と語った。[ 40 ]この取引により、ストーラーは当時最大であった5つのVHFテレビ局と2つのUHFテレビ局を所有する最初のグループとなった。[ 41 ]この取引のニュースを受けて、XETVは以前に合意した覚書を無効と宣言し、提携争いを再開したが、この争いは1973年6月に米国最高裁判所がXETVの上訴を棄却したことで終結した。 [ 42 ]
KCSTは1973年6月4日にABCの昼間の番組の放送を開始し、7月1日からはネットワークのゴールデンタイムの番組の放送を開始した。 [ 43 ]系列局切り替えに先立ち、同局はフルサービスのニュース部門の構築を開始した。同局はニュース番組に「アイウィットネス・ニュース」の形式を選択し[ 44 ]、ロサンゼルスのKABC-TVの記者兼アンカーでサンディエゴ出身のハロルド・グリーンをニュースディレクターに任命した。 [ 45 ]午後5時と11時のニュース番組は1973年7月16日に開始され、グリーンは平日夜のリードアンカーとなった。[ 46 ]同局はニュース報道で2つの地域のゴールデン・マイク賞を受賞したが、グリーンは局のスタッフと対立し、6か月後に辞任した。彼は経営陣よりも速いペースでニューススタッフを増やそうとした。[ 47 ]グリーンが去った後、1974年4月にKCSTはキャロル・アン・ハッチソンをニュースキャスターに任命し、彼女はサンディエゴで地元の夕方のニュース番組をアンカーした最初の女性となった。[ 48 ]この時期、1973年から1976年までKCSTにいたもう一人のアンカーは、後にCNNに移ったルー・ウォーターズだった。[ 49 ]
KCSTのストーラーへの売却は1973年3月に発表され、同年6月に正式に契約が締結されたにもかかわらず、[ 50 ]全米女性機構(NOW)の地方支部はFCCに対し、この取引を却下するよう請願した。ストーラーは女性やマイノリティの雇用を約束するにもかかわらず、採用において女性差別を行っており、その約束を信頼できないこと、またストーラーがKCSTの放送エリア内にケーブルシステムを所有していたため、当時としては許されない重複が生じていると主張した。[ 51 ]ストーラーとNOWは合意に達し、ストーラーは経営幹部への女性採用を増やし、女性のための奨学金制度を設け、買収後2年間でゴールデンタイムに12番組を女性問題に特化することを約束した。[ 52 ] FCCは1974年9月にこの取引を承認したが、NOWに対し、免許保有者の裁量によりこれらの合意は無効となり、放送局運営に対する責任を「縮小」することはできないと警告した。[ 53 ]
1975年、KCSTのニュース番組はアイウィットネス・ニュースから39ニュース・アライブに改名され、その際、チャーリー・ジョーンズがスポーツ解説者として、レジス・フィルビンがKABC-TVでの職務に加えてエンターテイメント編集者として加わった。[ 54 ]
放送局に初めて出勤した日のことを覚えています。サンディエゴ南東部の火災現場に行った時、小さな子供が近づいてきて、なぜ教育チャンネルが火災を報道しているのかと尋ねてきました。
1975年から76年のテレビシーズンの中盤、ABCは全国的に視聴率の大幅な上昇を経験した。この上昇は非常に顕著で、1976年2月のアービトロン調査期間にKCST-TVをゴールデンタイムの視聴率1位に押し上げ、KFMB-TVとKGTVのシェアを上回った。これはUHF局が2つのネットワーク系列VHF局を市場で上回った初めてのことだった。[ 56 ]しかし、ABCは1973年に強制的にKCSTに移行させられた痛みからまだ立ち直れず、VHF局に戻ることに興味を持っていた。早くも1974年後半には、ABCはKGTVの所有者であるマグロウヒルとサンディエゴ系列局の移転について協議していた。一方、マグロウヒルはABCの若い視聴者層を好意的に評価していた。[ 57 ] 1976年6月3日、ABCとマグロウヒルはKGTVをサンディエゴにおけるABCの新しい系列局とすると発表した。NBCの広報担当者はこの発表にNBCは「驚愕」したと述べた。[ 58 ] ABCは、この決定はKCSTの業績を反映したものではなく、ネットワークの系列局基盤を継続的に改善する必要性から生まれたものだと指摘した。[ 57 ] NBCは当初、1977年11月に既存のNBC系列局契約が期限切れになる前にKGTVのネットワーク変更を許可することに抵抗を示していたが、[ 59 ] ABCはすでにKCST-TVに6ヶ月間の解約通知を送っていた。[ 60 ]
1976年9月、ストーラーはKCSTとNBCの系列局契約締結が間近であると発表した。また、ミルウォーキーにあるストーラーの放送局WITIをABCからCBSに移管する計画も明らかにした。ストーラーの副社長テリー・リーは、ミルウォーキーへの移転はCBS(ストーラーは主要市場の系列局3社を所有し、CBSを「家族」のように思っていた)との提携のためであり、この移転は「悪意から」ではないと主張したが、「サンディエゴで我々にしたことの後、ABCに対して良い感情を持っていなかったのは明らかだ」と認めた。ABCの副社長ディック・ビースマイヤーは、WITIがその市場でABC系列局としてナンバーワンであることを指摘し、この契約は業績以外の要因によるものだと考えた。[ 61 ]両者は妥協に達し、1977年6月27日、KCST-TVはNBC系列局、KGTVはABC系列局となった。[ 62 ] [ 63 ]
KCST-TVは系列局の変更に伴い、ローカルニュースの番組構成を大幅に変更した。チャンネル39のニュース番組は「ニュースセンター39」と改題され、ニュースと天気予報の司会者が2人新しくなり、早朝のローカルニュースは午後6時30分に変更された。[ 64 ] 3年間KCSTニュースのアンカーを務めたロン・フォートナーは解雇された。経営陣は、コンサルタントの助言に基づき、NBCナイトリーニュースを補完する新しい名称とフォーマットにフォートナーは不適格と判断した。 [ 65 ]ニュース部門は批評家の称賛を受け、ロサンゼルスの局に対抗して最優秀ニュース番組に贈られるゴールデン・マイク賞を2年連続で受賞した最初のサンディエゴ局となった。[ 66 ]また、同局のニュース視聴者シェアは1977年から1981年の間に3%から12%へと4倍に増加した。[ 67 ] 1979年の2回の視聴率調査では、KCSTは午後11時に第2位となった。 [ 55 ] 1981年には、午後5時のニュース番組が復活した。[ 68 ]翌年には、CNN2の生放送に繋がる数分間のローカルニュースで構成される午後4時半のローカルニュース番組が導入された。 [ 69 ]
この変更によってKCST-TVの総合的なニュース視聴率に変化はほとんど見られず、視聴率は概ね3位で、KFMBやKGTVに大きく後れを取っていた。[ 70 ] [ 71 ] [ 72 ] [ 73 ]同局は、UHF局としては比較的視聴者の支持率が低いことと、KFMBとKGTVがニュース局として享受していた20年間の優位性に苦しみ続けた。この間、同局は低視聴率とニュースディレクターの入れ替わりが激しいにもかかわらず、オンエアの人員交代が異様に少なかった。メインアンカーのデニス・モルジーノとローラ・バクストンは1981年から1987年までコンビを組んでいた。サンディエゴ・ユニオンのマーク・ザウアーは、状況を考えると二人の在任期間を「注目に値する」と評した。[ 74 ]局員は、ストーラーがKCSTに十分な投資をしなかったと感じてい た。[ 55 ] [ 75 ]
ストーラー・コミュニケーションズは、商業銀行のコールバーグ・クラビス・ロバーツ(KKR)による16億ドルのレバレッジド・バイアウトで非公開化された。1985年12月に完了したこのバイアウトは、コムキャストによる敵対的買収[ 76 ]と、不満を持つ株主による会社清算の試みを阻止するために計画された。[ 77 ] KKRは前年、ミッチェル・ウルフソン会長の死後後継者計画が見つからなかったことを受けて、ウォメトコ・エンタープライズを買収し、[ 78 ] [ 79 ]、複合企業の解体プロセスを開始していた。[ 80 ]ウォメトコは、マイアミのWTVJなど、ストーラーがケーブルシステムを所有していた市場で既にいくつかのテレビ局を所有しており、また、ストーラーがWAGA-TVを所有していたアトランタでもケーブルシステムを所有していた。FCCの承認は、KKRがこれらの重複市場での売却を条件としていた。[ 81 ]
KKRは当初WTVJのみを売却する予定だったが、すぐにストーラー局のいくつかに対する買収提案を検討した。[ 82 ] 1986年5月21日、 CBSでダラス、ノッツランディング、ファルコンクレストを制作していたロリマーテレピクチャーズは、ストーラー局、制作会社、広告販売部門、ワシントンニュース局、WTVJを18億5千万ドルで買収することに合意した。[ 83 ] [ 84 ]この取引は、ロリマーがWTVJを除外するよう求めた1986年10月下旬に破談になった。[ 85 ]当初は取引の資金調達の問題とWTVJのキャッシュフロー見積りの減少が原因とされたが、 [ 86 ] [ 87 ]後に、CBS社長ローレンスティッシュがロリマーによる系列局ベースの大部分の買収に反対し、取引に含まれるCBS系列局すべてを提携解除すると脅していたことが明らかになった。 [ 88 ]
1987年、ジョージ・N・ジレット・ジュニアは、ストーラー放送局の過半数の支配権を取得した。[ 89 ] [ 90 ] 13億ドルの取引はジャンク債で資金調達され[ 91 ]、グループのキャッシュフローの約15倍の評価額となった。[ 92 ] KKRは45パーセントの少数株主として残った。[ 93 ]連邦規制を満たすため、ジレットの既存の放送局グループは、ジレットの従業員が設立した会社であるブッセ・ブロードキャスティングに分割された。[ 94 ] [ 95 ]売却が保留中だったため、KCST-TVの3位の安定の時代は終わった。1987年、モルジーノとバクストンに代わり、マーティ・レビンとデニス・ヤマダが就任した。レビンは、チャンネル8、10、39で最初にメインアンカーを務めた人物で、KFMBで降格されたばかりだった。山田はABCの『グッド・モーニング・アメリカ』の記者を務めていた。[ 96 ]新しいアンカーチームにもかかわらず、KCSTはサンディエゴのニュース視聴率で依然として最下位に沈んでいた。1988年5月の視聴率調査期間では、午後5時時点でKFMBとKGTVの視聴者数の半分以下しかなく、午後11時時点ではKFMBと大きく引き離されて2位に並んだ[ 97 ]。
このテレビ局は知名度が低い。もっと音量を上げた方がいい。
ジレットの買収が完了すると、より大きな変化が見込まれていた。ジレットがニュースに注力することで、ニュース部門が強化されると予想された。[ 99 ]同社は、CBS傘下放送局グループの元社長であるニール・ダーロウを新ゼネラルマネージャーに任命し、放送局の大きなイメージ問題の解決に努めた。その一部は、当時既にほとんどが支えとなっていたUHF放送という地位に起因していた。サンディエゴ・ビジネス・ジャーナル紙はニュースセンター39を「おばあちゃんっぽい」と評し、ダーロウは同局のニュース番組を「味気なく、予想通りで、あまり面白くない」と評した。[ 98 ]
1988年9月15日、NBCによる1988年夏季オリンピック中継の初日と時を同じくして、KCST-TVはコールサインをKNSDに変更し、ケーブルチャンネル番号7を地上波チャンネル39で宣伝し始めた。[ a ]またニュース番組のタイトルを「ニュース・サンディエゴ」に変更した。KCST-TVは、元KFMB-TVパーソナリティのラリー・ヒンメルが司会を務める月例番組、当時サンディエゴ・チャージャーズのヘッドコーチだったアル・サンダースが出演するスポーツ番組、そして2つの新しい公共問題シリーズなど、一連の新番組を開始した。[ 55 ] [ 98 ]ヒンメルの番組は視聴率低迷のためわずか6か月で打ち切られた。[ 102 ]
刷新されたKNSDのニュース番組は午後11時台では競争力が増したが、夕方のニュースの視聴率は依然として低迷していた。1989年9月、午後5時の夕方のニュースは、当時のKFMBやKGTVとは異なる形式である午後5時と6時の30分ニュースに分割された。[ 103 ]同年、チャンネル39は元サンディエゴ・チャージャーズのラインバッカー、ジム・ラスラヴィックを新スポーツディレクターに採用した[ 104 ] 。ラスラヴィックはこの職を30年近く務めることになる[ 105 ] 。また、地元スポーツラジオパーソナリティのリー・"ハックソー"・ハミルトンをフィーチャーしたスポーツトークショーも開始した[ 106 ] 。ニュース部門の再編に伴い調査報道記者に異動となったリッターは[ 107 ] 、 1989年末にロサンゼルスのKTTVに移った[ 108 ] 。
1990年にアーヴ・カスがニュースディレクターに昇進したことで、オンエア人材の入れ替わりが安定し、チャンネル39のニュースルームが強化されたと評価されたが、同局は引き続きオンエア人材を追加し、実験を行った。[ 109 ] 1991年、KNSDは午後のローカルトークショー「ロス/ヘッジコック・レポート」の放送を開始した。この番組では、元KFMB-TVのアンカー、アリソン・ロスと、当時KSDOラジオでトークショーの司会をしていた元サンディエゴ市長のロジャー・ヘッジコックがペアを組んだ。 [ 110 ]この番組は視聴率が低迷し、特に人気の高い「オプラ・ウィンフリー・ショー」が同じ時間帯にKGTVで放送されていたため、15か月後に打ち切られた。[ 111 ]数か月後、ロスがアンカーを務める午後4時の新しいニュース番組に取って代わられた。[ 112 ] 1993年、ロスが番組から外された後、ニューヨークで長年ニュースキャスターとして活躍していたローランド・スミスがサンディエゴに移り、午後4時のニュースのキャスターを務めた。 [ 113 ]その年、同局は週末の朝のニュース番組も開始した。[ 114 ]
1990年代前半から中頃にかけて、KNSDのニュース視聴率は、特に午後11時に上昇しました。KGTVが長年深夜のニュース視聴率競争で勝利を収めていた一方で、[ 115 ] KNSDは1995年に視聴率の大幅な上昇を記録し、 [ 116 ] 1996年にはKGTVを追い抜きました。[ 117 ] 1996年初頭、KNSDは当初午前5時30分から午前7時までの90分間の朝のニュース番組を開始しました[ 118 ]
1980年代後半から1990年代前半にかけて、チャンネル39の所有権の将来は不透明だった。ジレットによるストーラー放送局の買収(SCIテレビジョンと改名)[ 92 ]は、最初から問題を抱えていた。ジャンク債はブラックマンデーの前に発行され、1987年11月までにジレットは10倍の負債対利益率を記録し[ 119 ]、1989年10月までに1億5300万ドルの借入金返済に直面した[ 92 ] [ 120 ]。 1988年のニュースサンディエゴへの転換に至るまで、売却の噂が渦巻いていた[ 55 ]。 特に、以前マイアミドルフィンズで役職に就いていたジレットがシアトルシーホークスの買収に関心を示していたためである。[ 121 ]ある時点で、KGTVはウェスティングハウス・ブロードキャスティングがチャンネル39を買収する契約を結んでいると報じたが、時期尚早であることが判明した。[ 122 ]ジレットはテネシー州ナッシュビルのWSMV-TVの売却で会社の財務を強化するのに十分であると自慢したが、[ 123 ]同社は1989年10月のローン支払いを逃し、債権者3名がデラウェア州の米国破産裁判所にSCIテレビジョンを連邦破産法第7章の強制破産に付するよう申し立てた。 [ 92 ]一方、SCIは債務の株式交換を提案した。[ 124 ]この交換提案はデラウェア州裁判所が設定した期限の数時間以内に合意された。[ 125 ]債券保有者はSCIの株式の39%を取得し、ジレットの所有権は41%に、KKRの所有権は15%に減少した。[ 93 ] KKRはまた、 SCIに対して保有していた1億9000万ドルのデビットノートをキャンセルした。 [ 126 ]ジレットは1990年8月までに債務の支払いを怠ったため、S&Pグローバル・レーティングはジレット・ホールディングスの格付けをCからDに引き下げた。[ 127 ]
ボルチモアのWMAR-TVの売却価格が再交渉されて値下げされ、デンバーの破産裁判所の判事が連邦破産法第11章の適用延期を却下した後も、ジレットの財務上のプレッシャーは高まり続けた。[ 128 ] 1990年代初頭の不況もテレビ局のキャッシュフローと広告収入に悪影響を及ぼし、[ 129 ]ジレットは局の評価額が下がる前に資産を売却できなかった。[ 128 ]アポロ・パートナーズ、オールステート、フィデリティ・インベストメンツなど複数の債権者から訴訟に直面したジレット・ホールディングスは、1991年7月26日に連邦破産法第11章の適用を申請した。 [ 130 ]債券保有者と新たな合意に達した後、ジレット・ホールディングスは1992年1月に再編され、ジレットは少数株主となったものの日常的な業務管理権を維持した。[ 131 ]
投資家のロナルド・ペレルマンは企業買収者とみなされ、レブロンとマーベル・エンターテイメントの所有者であり、[ 132 ] 1993年2月17日にKNSDを含むSCIテレビの過半数の支配権を購入し、[ 133 ]ジレットを完全に追い出した。[ 134 ]この取引は破産裁判所が承認した連邦破産法第11章に基づく組織再編を通じて行われた。ペレルマンの持ち株会社であるマックアンドリュース&フォーブスは、まだ13億ドルの負債を抱えていたSCIに1億ドルを投資し、その株式の53%を取得した。[ 135 ]取引完了後、SCIはペレルマンのニューワールド・エンターテイメントに吸収合併され、ニューワールド・コミュニケーションズに改名された。[ 132 ] [ 136 ]これはペレルマンが立て続けに行ったいくつかの取引のうちの1つであり、彼はその後フォースターテレビジョンを介してジェネシスエンターテインメントの株式を購入し[ 137 ] 、インフォマーシャルプロデューサーのグシーレンカーを直接買収した。[ 138 ]
KNSD は、1994年5月23日にフォックスネットワークとニューワールドコミュニケーションズの間で締結された、ニューワールドがABC、CBS、NBC の12の系列局をフォックスに転換する契約から除外されていた。サンディエゴユニオントリビューンのジョンフリーマンは、フォックスは KNSD よりも強力な系列局の1つであり VHF 局でもある XETV を保持したいと考えていると推測した。[ 139 ]しかし、この契約はほぼ即座に結果をもたらした。ニューワールドは法的に所有できる局数 (12) よりも多くの局を買収する契約を結んでいたため、KNSD が売却の主なターゲットとされた。雇用主の将来に不安を抱いたデニスヤマダは KNSD を辞め、KFMB-TV のアンカーになったが、[ 140 ]伝えられるところによると、元共同アンカーのレビンよりも多くの給料を稼ぐという条件だった。ニューワールドは KNSD を一時的に 1 億 5000 万ドルの希望価格で売りに出したが、その後撤回した。[ 141 ] 1995年にニューワールドとNBCがアラバマ州バーミングハムのKNSDとWVTM-TVとの提携を延長する10年契約を締結し、提携料の制限と引き換えに[ 142 ]、ニューワールドがNBC所有・運営局向けのシンジケート番組を開発し[ 143 ]、[ 144 ] 、エンターテイメントニュースマガジン「アクセスハリウッド」として発展したため、提携変更の可能性は消滅した。[ 142 ]
1996年5月22日、ニューワールド・コミュニケーションズはKNSDとWVTM-TVをNBCに4億2500万ドルで売却することに合意した。このうち2億5000万ドルはKNSDの売却額と推定され、サンディエゴのテレビ局としては記録的な売却価格となった。[ 145 ]この取引は、ニューワールドがフォックス系列局10社をフォックス・ネットワークに売却しようとしているとの憶測が飛び交う中で成立した。[ 146 ] NBCはこの買収を実現し、全米放送のカバー率は25.1%に達した。これは、1996年電気通信法により、放送局単独の全国放送到達率上限が25%から35%に引き上げられたためである。[ 142 ]
NBCは1997年にLINブロードキャスティングにKNSDの所有権20%を与え、テキサス州フォートワースのNBC系列局KXAS-TVの株式80%と、LIN買収のヒックス・ミューズ・テイト・アンド・ファースト社への現金支援と交換した。[ 147 ] 1990年からKNSDのニュースディレクターを務めていたカスは1998年に同局を去ったが、同局の深夜ニュースは週7夜視聴率1位を記録していた。[ 148 ]
.jpg/440px-NBC_Tower_in_San_Diego_(8726077669).jpg)
1999年、デローの引退に伴い、フィリス・シュワルツがKNSDのゼネラルマネージャーに就任した。サンディエゴ出身のシュワルツは、NBC傘下のWMAQ-TVからシカゴの主要ネットワーク系列局各社で勤務した経験を持つ。[ 149 ]彼女の指揮の下、KNSDは1999年11月1日にデジタル放送を開始し、[ 150 ] 35年間運営してきたカーニーメサからの撤退を計画した。2000年、KNSDはダウンタウンのオフィスタワー、ブロードウェイ225番地にスタジオを建設すると発表した。これには、地上階のスタジオスペース[ 151 ]と3階全体が含まれていた。[ 152 ]カーニーメサはKFMB-TV、KNSD、KUSI-TV、KSWB-TVのすべてがそこにあり、テレビ局の立地として人気の場所となっていたが[ 153 ]、サンディエゴ郡の北部と東部に近かったため、KNSDのニュース業務は市の中心部近くに移転した。[ 154 ]ブロードウェイ225番地からの最初の放送は2001年12月に行われ、KFMB-TVが1977年に撤退して以来、サンディエゴのダウンタウンにテレビ局が拠点を置くのは初めてであった。[ 152 ]
2000年代を通して、KNSDは夕方のニュースでは低迷したものの、午後11時のニュース視聴率競争では引き続きトップの座を維持した。例えば、2004年7月には午後のニュースでは3位だったが、深夜ニュースのトップではKFMBに勝利した。[ 155 ] 2005年から2008年にかけて、KNSDはサンディエゴとフィラデルフィアでニュース番組を外注するNBCとトリビューン・ブロードキャスティングの契約の一環として、KSWB-TV (チャンネル69、ケーブル5)に午後10時のニュース番組を提供した。 [ 156 ] [ 157 ]平日の夜には、アン・ステイトとヴィック・サラザールが共同アンカーを務めた。 [ 158 ] KSWBとの契約は、同局がフォックス傘下に入り、社内にローカルニュース部門を再開したことで終了した。[ 159 ]
KNSDは2005年から、週刊ライフスタイル番組「ストリートサイド・サンディエゴ」や、低出力テレビ局KBOP-CA(チャンネル43)の「ミ・サンディエゴ」、サンディエゴ・パドレスの試合中継を流すスペイン語局、KNSD制作のローカルニュース、ロサンゼルスのKWHY-TVの娯楽番組など、いくつかの新番組を実験的に放送した。 [ 160 ] [ 161 ]大不況の間、KNSDは事業を縮小した。2008年12月、週末の朝のニュース番組「ノティシアス・ミ・サンディエゴ」(当時KNSDで午前4時に放送されていた)と「ストリートサイド」を中止し、 12人の従業員を解雇した。[ 162 ]さらなる削減で、KNSDは数年間、ロサンゼルスのKNBCに天気予報を外注した。 [ 163 ] KNBCの気象予報士フリッツ・コールマンがKNSDで平日夜の天気予報を担当した。[ 164 ]これは2011年に同局が2人の気象学者を雇ったことで終了した。その中の1人であるダグマー・ミッドキャップはアトランタのWGCL-TVで最後にオンエアの役割を果たしていた。 [ 165 ]この期間中、マーティ・レビンは2010年に引退し、ABCニュースとNBCニュースで以前特派員だったマーク・マレンが平日夜のアンカーデスクを引き継いだ。 [ 166 ]週末の朝のニュースは2013年に復活した。[ 167 ]
KNSDはNBC所有の放送局グループの一部として運営されていたが、LINは2013年までKNSDとKXASを所有するステーションベンチャーオペレーションズ合弁事業に参加し続け、その事業はLINの企業再編の一環として解散した。[ 168 ] 2014年1月9日、KNSDはブロードウェイスタジオ225室のリース契約を更新せず、2016年までに移転し、20年のリース契約を5年早く終了すると発表した。[ 169 ] NBCは960万ドルで[ 170 ] 、カーニーメサにある52,000平方フィート(4,800平方メートル)[ 171 ]の建物を購入しました。主要道路へのアクセスと無料駐車場[ 172 ]があることから選ばれました。この建物は内部を解体して再建し、放送局のニュースルーム、スタジオ、オフィススペースとして利用され、2016年にオープンしました。[ 173 ]
NBCユニバーサルは2017年1月に「サンディエゴの新しいテレムンド所有局」の営業担当副社長を求める求人広告を掲載した。これは、同年後半に提携契約が失効した際に、エントラビジョン・コミュニケーションズ・コーポレーションが番組を制作するティファナの局XHAS-TDTで26年以上放送された後、ネットワークがテレムンドの提携を社内化しようとしている最初の兆候だった。[ 174 ] KNSDのサブチャンネルでケーブルチャンネルとしてブランド化されたテレムンド20は、その年の4月に正式に発表され、7月に開始され、スペイン語の夕方のニュース番組を提供するために、既存のKNSDニュース業務を30人以上拡大した。[ 175 ] [ 176 ]その年の9月、NBCはカリフォルニア州ポーウェイのKUAN-LDをNRJ TVから買収することに合意した。[ 177 ] 2018年12月18日までに、テレムンド20サンディエゴはKUANで放送されていました。[ 178 ] 2016年の米国の無線周波数オークションの結果、[ 179 ] KNSDは2019年3月14日にチャンネル17に再パックされ、KUANはKNSDのチャンネルを共有しました。[ 178 ] [ 180 ]
2022年までに、KNSDはサンディエゴ市場のニュース視聴率で総合2位となり、特に25~54歳の視聴者層ではKFMB-TVと互角の競争を繰り広げました。KFMB-TVは午前6時、午後5時、6時、11時の視聴者数でトップに立ったものの、KNSDはこれらの時間帯の25~54歳層ではKFMBを上回るか、同率となりました。[ 181 ]
KNSDとKUAN-LDはサンミゲル山から送信しています。[ 1 ]
| ライセンス | チャネル | 解像度 | 側面 | 短縮名 | プログラミング |
|---|---|---|---|---|---|
| KNSD | 39.1 | 1080i | 16:9 | KNSD-DT | NBC |
| 39.2 | 480i | COZI-TV | コジテレビ | ||
| 39.3 | 犯罪 | NBCトゥルーCRMZ | |||
| 39.4 | 酸素 | 酸素 | |||
| クアン・ルド | 48.1 | 1080i | クアン・ルド | テレムンド | |
| 48.2 | 480i | TELX-LD | テレクシトス |