ヒューストンの雑誌

ヒューストン地域には様々な地域雑誌があります。1991年頃、ヒューストン地域では、他の出版物にはないニッチな分野をターゲットとした、様々な小規模な雑誌が創刊されました。多くの雑誌は少人数の従業員を抱え、フリーランスのライターがすべての記事を執筆していました。多くの雑誌は広告収入に依存し、雑誌は無料で配布されていました。[1]毎年、いくつかの雑誌が創刊され、いくつかの雑誌が廃刊となります。ヒューストン・クロニクルのグレッグ・ハッセルは、「限られた資金力のため、数年以上存続する可能性は低い。しかし、常に、その壁を突破できると信じる楽観的な人々もいるようだ」と述べています。[1]

1980年代の石油危機後、多くの小規模雑誌が廃刊に追い込まれた。1991年頃の景気拡大により、いくつかの小規模雑誌が創刊された。さらに、コンピュータ技術の進歩により、紙面デザインがコンピュータ上で行えるようになり、出版コストが削減された。1991年1月までの6ヶ月間で、5つの小規模雑誌が創刊された。[1]

企業

クレノー・メディア・グループ

クレノー・メディア・グループ（「クレノー」はフランス語でニッチを意味する）は、ケビン・クリアが率いる企業で、リバーオークス、メモリアル、タングルウッドといった裕福な地域の住民向けの雑誌を制作していた。[1]本社はニューメキシコ州にあった。[2]

ケビン・クリアが1987年に同社を設立した。[2] 1991年1月時点で、クレノーはグレーター・ヒューストンで5つの雑誌を発行していた。[3]同社はベレア、メモリアル・ビレッジ、リバー・オークス、ウェスト・ユニバーシティ・プレイスといった地域ごとの雑誌も発行していた。[4]クレノーの指揮下では、雑誌は様々なサイズのタブロイド版レイアウトで白黒印刷されていた。[5]

1991年10月、同社の従業員数は14人だった。[6]同月、ヒューストン大学中小企業開発センターは、同社を「ヒューストン100」[7]の50位にランク付けした。これは、1988年から1990年にかけての売上高増加率に基づき、ヒューストン市内で最も急成長している企業リストである。1990年には、同社の販売部数は93万6000部で、350%の成長を記録した。[6]クレノーの元共同発行人リサ・コリンズ氏によると、1993年には6つのコミュニティマガジンの合計売上高は150万ドルから200万ドルだったという。[2]クリアは1994年8月1日に6つのコミュニティマガジンをメディアインクに売却した後、ニューメキシコ州で出版事業の機会を追求する計画を立てていた。[2]

メディアインク

ヒューストンのオールド・シックス・ワード地区に本社を置くMedia Ink, LC [8] [9] は、リサ・コリンズによって設立された。彼女はマネージング・パートナーとして活動を始め、広告ディレクターのキャロル・カスパーソン・モフェット、流通・マーケティングディレクターのリンダ・サヴィルと共同所有者となった。1994年8月1日、ケビン・クリアは、5つの近隣雑誌とダウンタウン・ボイスを含む、クレノーが所有していた6つのコミュニティベースの雑誌をMedia Inkに売却した。[2]コリンズによると、クリアは全国的なコングロマリットに雑誌を売却することもできたが、雑誌は地元で所有されたままにすることを望んだという。[5] 6つの雑誌の運営と従業員は移管された。15人のフルタイム従業員と数人の契約社員が雑誌の制作に携わった。ダウンタウン・ボイスの発行部数は14,000部、5つの近隣雑誌を合わせた発行部数は38,500部であった。[2] 1994年8月23日時点で、メディアインクには18人の従業員がいた。[11]

移管後、メディアインク社は新しい地域誌「 Boulevards」を創刊しました。メディアインク社傘下の地域誌は、市全体のカレンダー、歴史イベント、ライフスタイルコラム、地域イベント、そして人々に焦点を当てていました。1996年、メディアインク社は月刊6誌の地域誌を新しいフォーマットに変更しました。 [12]同社は大型で高画質な写真を頻繁に使用し、ヒューストン・ビジネス・ジャーナルのウォーカー・C・ウッディング・ジュニア氏が「より洗練された」と評した雑誌スタイルのフォーマットを採用しました。[5] 1999年、ウッディング氏は「メディアインク社は、より洗練された雑誌スタイルのフォーマットと、大型で高画質な写真の多用によってデザインを刷新しました」と述べています。[5]さらに、「表紙のコンセプトとスタイリングにおいて、メディアインク社は白黒写真を印刷の制約ではなく、高度な芸術として扱うアプローチを採用しました」と述べ、徐々に「白黒写真は出版物の特集写真となりました」と付け加えました。[5]コリンズ氏は「白黒写真は印刷の制約ではなく、芸術として扱われるべきだと私たちは考えています」と述べています。[12]メディアインクは他の地域誌の創刊も​​検討したが、断念した。発行部数を増やすため、メディアインクは新聞スタンドで雑誌を配布することを選択した。地域誌には、他の定期連載コラムとは別に「Grapevine」という新しいコンテンツページを設けた。また、ある地域で起きた出来事が別の地域にも興味深いものならば、別の地域の雑誌にも掲載されるといった形で、様々な地域誌への記事のクロスポストも開始した。[5]

1998年7月、コリンズ（当時はリサ・ペリー）は、地域密着型雑誌の再編を決定した。以前は6つの別々の マストヘッド（編集部注：...

雑誌

  • アートヒューストンマガジン
    • 発行者兼編集長のジョン・バーンハード氏は、2015 年 9 月に ArtHouston Magazine を創刊しました。半年ごとに発行されるこの雑誌は、市内の厳選された美術館、アートギャラリー、書店、その他の販売店で無料で配布されています。
    • ArtHoustonは、舞台芸術や視覚芸術から音楽や映画まで、あらゆる芸術分野を網羅しています。鑑識家、コレクター、そしてアート愛好家にとって究極の情報源です。編集面では、アーティスト、キュレーター、ライター、そしてパトロンにとっての出発点となることを目指しています。
    • 過去の号は、www.arthoustonmagazine.com でオンラインで閲覧できます。
  • ベレアマガジン
    • この雑誌はベレア住民を対象としており、1991年1月に創刊された。発行元はクレノー・メディア・グループだった。[1]創刊号は1991年2月に発行された。ベレアには、一定の基準を満たさない新聞以外の出版物の玄関先配達を禁止する条例があった。発行人のケビン・クリア氏は、この条例は知っていたものの、正式な出版物ではなくチラシのみを対象としていると考えていると述べた。最初の2ヶ月間は、ベレアはすべての玄関先に配達された。1991年3月下旬、ベレア市議会は同社に対し、法律を施行すると通告し、雑誌は米国郵便公社を通じて配達されるようになった。しかし、コスト増加のため、ベレアはベレアの裕福な地域にのみ郵便で配達された。より大規模な市場を求める広告主の要望により、クレノーは後にヒューストンのブレイズウッド・プレイスとメイヤーランドにもベレアの配布を開始した。[15] 1994年8月1日、メディア・インクに売却された。[2]
  • 大通り
    • 『Boulevards』はメディアインク社が創刊した雑誌である。[5]
  • 引用
  • カントリースピリット
    • 『カントリー・スピリット』は、カール・フォークナーが発行するテキサス向けのカントリーミュージック雑誌でした。1990年9月に創刊され、月刊2万5000部を刊行しました。1991年には5人の正社員を抱えていました。記事はフリーランスのライターに依頼していました。収入はすべて広告収入で、雑誌はすべて無料配布されていました。[1]
  • 料理用タイム
    • これはアリス・アイスターとジェニファー・フレイザーによって発行されている隔月刊の料理と家庭娯楽雑誌です。[16]
  • DBAマガジン
    • この雑誌はビジネス関連の記事や特集を掲載しており、1990年12月に創刊された。[1]
  • ダウンタウン株式会社/ダウンタウンボイス
    • クリアは、クレノー社が発行するダウンタウン・ヒューストンに関する雑誌の創刊を計画していた。1990年1月、彼の会社はヒューストン・ダウンタウン誌に対抗する事業計画を策定していた。しかし、クリアが新雑誌を創刊する前にヒューストン・ダウンタウン誌は廃刊となった。クリアは1991年5月に新雑誌を創刊する予定だった。1991年1月時点では、雑誌の名前はまだ決まっていなかった。クリアは「彼らの墓場で踊ったとは言いたくないが、結果に不満はなかった」と述べている。[1]エリース・ペラチオが編集長に就任し、最終的に雑誌はダウンタウン社と改名された。 [17] 1994年8月1日、当時ダウンタウン・ボイスと呼ばれていた雑誌はメディアインク社に売却された。[2]
  • ヒューストニア
  • ヒューストン・シティ・マガジン
  • ヒューストンダウンタウン
    • ダウンタウン・ヒューストン向けのこの雑誌は、ウッドランド・ハイツ在住で1989年当時49歳だったロージー・ウォーカー[1]によって発行された。 [18]ウォーカーは雑誌の共同所有者を務めた。[19] [20]地域住民の多くはこの雑誌を「ダウンタウン・ランナー」と呼んでいた。ウォーカーは元々ダウンタウン・ヒューストンの会社員だったが、ダウンタウン・ヒューストンで起きた出来事を、実際に起こった後に知ったことに憤慨していた。ウォーカーは「社内の何人かがニュースレターを創刊することにした。それが会社全体、そしてビル全体に広がった」と述べている。[21]この雑誌は14年間発行されていた。ヒューストン・クロニクル紙のグレッグ・ハッセルの言葉を引用すると、ウォーカーは、雑誌創刊から11年間は「楽しくてやりがいがあった」が、締め切りや雑誌がコントロールできない経済的プレッシャー、そして予算が「楽しさ」を「窒息させた」と述べている。[1]ウォーカー氏は「雑誌は私たちにとって経済的に利益をもたらすものではなく、印刷所で感謝祭やクリスマスのディナーを食べたいと思う機会は限られている」と語った。 [1]
    • 1991年、事業は負債を完済しました。ウォーカーは設備や印刷工程の刷新のための融資を受けないことを決意し、その年に雑誌を廃刊しました。[1]ウォーカーは「私たちは家族経営の会社なので、辞めるわけにはいきません。ただ休むしかないんです。誰にも借りがあるわけではなく、疲れていたので、ただ楽しい時間を過ごしているだけなんです」と述べています。[21]最終号は1991年1月に発行されました。ウォーカーは表紙記事を執筆しました。ヒューストン・クロニクル紙のタラ・パーカー・ポープは、ウォーカーが「ヒューストンには人種間の調和を実現し、地域開発資金を管理し、都市の近隣地域を守るための都市計画が必要だと意見を述べた」と述べています。[21]ポープの言葉を引用すると、ウォーカーはこの号について「彼女を知る人は、1月号に何か違うものを感じた」と述べています。[21]
    • ウォーカーは1989年にヒューストン市長選にマイナー候補として出馬し、その政策はゾーニング制定という一つの課題に絞られていた。ヒューストン・クロニクル紙のアラン・バーンスタインは、ウォーカーは「他の候補者であるキャスリン・J・「キャシー」・ホフハインツやフレッド・ホフハインツと肩を並べるほど名前が挙がらなかったこともあり、非常に少ない票数しか獲得できなかった」と述べている。[22]バーンスタインは、その選挙では「ほとんどの注目はホフハインツがホフハインツのホイットマイア退陣の試みに集まっていた」と説明した。[23]ヒューストン・クロニクル紙のネネ・フォックスホールは、マイナー候補の中でウォーカーが最もメディアの注目を集めたと述べている。[19]
  • ヒューストンライフ
    • ヒューストン・ライフは、ヒューストンを特集する独立系雑誌でした。マーク・イナブニットは1974年に15万ドルの投資で創刊しました。当初の雑誌名は『ヒューストン・ホーム・アンド・ガーデン』でした。1983年頃、イナブニットは700万ドルで雑誌を売却しました。新しいオーナーは雑誌の焦点をヒューストン中心に変更し、雑誌名は『ヒューストン・メトロポリタン』に変更されました。売却後まもなく、石油危機が発生しました。イナブニットは1992年にヒューストンに戻りました。別の企業が雑誌の経営権を握っていました。毎年、雑誌は数百万ドルの赤字を出していました。イナブニットは90ドルで雑誌を買い戻し、ライフスタイル雑誌として再建しようと考えました。イナブニットは次のように述べています。「都市雑誌はもはや現実的なコンセプトではないと思います。人々は今、個人の健康、ペット、家族に関心を持っています。私のアイデアは、それぞれの街でより良く暮らす方法を紹介する編集記事を作ることでした。」[24]
    • 生産再開に先立ち、イナブニット社はヒューストン・ポスト紙に対し、日曜版に雑誌を掲載するよう依頼し、新聞に雑誌を挟んで配布することを決定した。イナブニット社は雑誌の全部数を印刷し、広告掲載の依頼と編集内容の提供をすべて担当することになった。イナブニット社がこれを決定したのは、既存の出版物に雑誌を挟まずに20万部から30万部の発行部数を獲得するには、3年から5年の歳月と800万ドルの費用がかかると見積もったためである。ヒューストン・ポスト紙の発行者兼最高経営責任者であるアイク・マッシー氏は、このアイデアを「付加価値」と呼び、承認した。ヒューストン・ポスト紙とイナブニット社は、契約の金銭的詳細を明らかにしなかった。1994年2月、ヒューストン・ポスト紙は毎月第3日曜日に雑誌の配布を開始した。[24]
  • ヒューストンスポーツ
    • この雑誌はヒューストン地域のスポーツイベントやスポーツ選手を特集しており、1990年10月に創刊された。季刊で発行されていた。[1]
  • 白金
    • 『プラチナム』は1999年9月に創刊予定だったラップ雑誌だった。創刊者のキャロリン・チェンバース・サンダースは、『リンク』誌の創刊・発行者でもあった。ジョイエッタ・D・ジョンソンが同誌のCEO兼副社長に就任する予定だった。彼女は『リンク』誌のライフスタイル・エディターだった。[16]
  • レッドドット
    • 『レッド・ドット』は舞台芸術と視覚芸術に特化した月刊誌です。2004年時点で1万部が発行され、美術館、書店、博物館、パフォーマンスセンターなどで販売されています。同年以降、クレノー・メディア・グループのジュリー・クリアが発行しています。[25]
  • リバーオークスマガジン
    • この雑誌はリバーオークスの住民を対象としており、1990年1月に創刊された。発行元はクレノー・メディア・グループであった。[15] 1994年8月1日、メディア・インクに売却された。[2]
  • 砂糖と米
    • この雑誌は料理雑誌で、2013年秋に北半球で創刊予定でした。デイビッド・レフトウィッチが編集長を務めています。誌名はヒューストン地域の主要な農産物輸出品にちなんで付けられました。ヒューストン・ハイツにあるレストラン「ダウン・ハウス」のスタッフもこの雑誌に登場予定でした。[26]
  • タングルウッドマガジン
    • この雑誌はタングウッドの住民を対象としており、1991年1月に創刊された。発行元はクレノー・メディア・グループであった。[1]創刊号は1991年2月に発行された。[15] 1994年8月1日、メディア・インクに売却された。[2]
  • ビレッジズマガジン/メモリアルビレッジズマガジン
  • ウェストUマガジン
    • この雑誌は、ウェスト・ユニバーシティ・プレイスの住民を対象としており、クレノー社によって発行された。[4] 1987年の北半球の夏の終わりに創刊された。[15]クレノー社の社長であるケビン・クリアは、自宅の台所でこの雑誌の発行を開始した。[2]この雑誌は1994年8月1日にメディア・インク社に売却された。[2]

参考文献

  1. ^ abcdefghijklmn ハッセル、グレッグ。「PUBLISH OR PERISH/毎年大きな夢を持って生まれる小さな雑誌」2013年4月12日アーカイブ、Wayback Machineより。 ヒューストン・クロニクル。1991年1月28日月曜日。ビジネス1。2012年10月14日閲覧。ヒューストン・クロニクルのウェブサイトおよびヒューストン公共図書館（購読者またはHPL図書館カードがあればNewsbank経由でアクセス可能）から入手可能。
  2. ^ abcdefghijklm 「ヒューストンのグループがニューメキシコのオーナーから近隣の雑誌を買収。（メディアインク；クレノー・メディア・グループ社）」[リンク切れ] ヒューストン・ビジネス・ジャーナル。1994年8月12日。2012年10月14日閲覧。
  3. ^ 「ヒューストンで新たな出版物が登場」AP通信、 Victoria Advocate紙掲載。1991年1月29日（火）。11Aページ。2012年10月14日にGoogleニュース（全14件中6件）より取得。
  4. ^ ab Houston Chronicle News Services. 「ビジネス速報」[リンク切れ] Houston Chronicle 1990年7月18日水曜日. ビジネス5. 2012年10月14日閲覧。ヒューストン・クロニクルのウェブサイトでは定期購読で、ヒューストン公共図書館では図書館カードで閲覧可能。
  5. ^ abcdefgh Wooding, Walker C., Jr. 「Media Inkのメディア専門家」Houston Business Journal 1999年10月31日（日）。2012年10月14日閲覧。
  6. ^ ab 「The Houston 100」[リンク切れ] Houston Chronicle 1991年10月10日（木）Business 5. 2012年10月14日閲覧。ヒューストン・クロニクルのウェブサイトとヒューストン公共図書館から、それぞれ定期購読と図書館カードがあれば入手可能。
  7. ^ ボワソー、チャールズ。「タンクノロジーがヒューストンのランキングでトップに／調査で地域の小規模民間企業のうち最も急成長している100社がリストアップ」[リンク切れ] ヒューストン・クロニクル。1991年10月10日（木）。ビジネス1。2012年10月14日閲覧。ヒューストン・クロニクルのウェブサイトとヒューストン公共図書館から、それぞれ定期購読と図書館カードで入手可能。
  8. ^ Ulrich's International Periodicals Directory, Volume 35, Part 2 . RR Bowker , 1997. p. 3225. 2012年10月16日閲覧。「Media Ink, LC, Box 3388, Houston. TX 77253」
  9. ^ Gale出版物および放送メディアディレクトリ、第2巻。Gale Research、2000年。ISBN 0787634484, 9780787634483. p. 1863. 2012年10月16日にGoogleブックスから取得。「Media Ink 2007 Lubbock Houston, TX 77007」
  10. ^ 「オールド・シックス・ワード歴史地区地図 Archived 2012-07-23 at the Wayback Machine .」（アーカイブ）オールド・シックス・ワード。2012年10月16日閲覧。
  11. ^ ラスト、キャロル。「8時から5時だけじゃない／魂の窓を探る」[リンク切れ] ヒューストン・クロニクル。1994年8月23日（火）。ヒューストン・セクション1ページ。2012年10月14日閲覧。ヒューストン・クロニクルのウェブサイト（定期購読）またはヒューストン公共図書館（図書カード）で入手可能。
  12. ^ ab エルダー、ローラ・エリザベス。「Shop talk」（「KuhlmannがAdministaffのラジオ番組のストーリーに新たな一章を加える」内）ヒューストン・ビジネス・ジャーナル、1996年10月27日（日）。2012年10月14日閲覧。
  13. ^ キャロル、クリス。「メディア・インク・パブがシティライフに」（「ミラー・ライト、地元PRキャンペーンでヒューストンの香りを嗅ぎつける」）ヒューストン・ビジネス・ジャーナル、1998年7月12日（日）。2012年10月14日閲覧。
  14. ^ スタッフ、ワイヤー・レポート。「『モーニング・ニュース』のライターが賞を獲得　ジャーナリスト団体が年次晩餐会で女性報道を称える」ダラス・モーニング・ニュース。1999年5月14日。2012年5月16日閲覧。「最終選考に残ったのは、ヒューストンのウエスト・サバーバン・リビング誌のミシェル・ウェルドン（3本のコラム担当）と、ヒューストン・シティ・ライフ誌のドーン・ドーシー、ベレア[...]」
  15. ^ abcde Rosen, Pat. 「Bellaireが戸別訪問型雑誌に厳しい姿勢を示す。（Creneau Media GroupとBellaire向けの月刊誌）」Houston Business Journal 1991年4月15日。2012年10月14日閲覧。
  16. ^ ab アプテ、アンジェラ。「地元の出版社がレシピやラップシーンを扱う新雑誌を創刊」ヒューストン・ビジネス・ジャーナル、1999年8月22日。2014年4月15日閲覧。
  17. ^ スタッフ。「ビジネス界の人々」。Wayback Machineに2013年4月12日アーカイブ。 ヒューストン・クロニクル。1991年11月10日（日）。ビジネス 8。2012年10月14日閲覧。ヒューストン・クロニクルとヒューストン公共図書館から入手可能。それぞれ購読者と図書館カードで閲覧可能。
  18. ^ フォックスホール、ネネ。「雑誌の共同オーナーが市長選に出馬」[リンク切れ] ヒューストン・クロニクル。1989年4月11日。A16。2012年10月14日閲覧。ヒューストン・クロニクルとヒューストン公共図書館からそれぞれ購読者と図書館カードで閲覧可能。
  19. ^ ab フォックスホール、ネネ（政治担当編集委員）。「他の市長候補も市の計画を推進」[リンク切れ] ヒューストン・クロニクル。1989年10月9日。A9。2012年10月14日閲覧。ヒューストン・クロニクルとヒューストン公共図書館で入手可能。それぞれ購読者と図書館カードで閲覧可能。
  20. ^ エリー、ジェーン。「市長候補ウォーカー氏、ゾーニングを狙う」[リンク切れ] ヒューストン・クロニクル。1989年6月29日木曜日。A34。2012年10月14日閲覧。ヒューストン・クロニクルとヒューストン公共図書館から入手可能。それぞれ定期購読と図書館カードで閲覧可能。
  21. ^ abcd Pope, Tara Parker. 「ダウンタウンの最終号」。Wayback Machineに2013年4月12日アーカイブ。 ヒューストン・クロニクル。1991年1月19日土曜日。A35。2012年10月14日閲覧。ヒューストン・クロニクルとヒューストン公共図書館から入手可能。それぞれ定期購読と図書館カードで閲覧可能。
  22. ^ バーンスタイン、アラン。「いわゆる『マイナー候補』が直面する大きな障害」[リンク切れ] ヒューストン・クロニクル。1991年7月14日（日）。C3。2012年10月14日閲覧。ヒューストン・クロニクルでは定期購読、ヒューストン公共図書館では図書館カードで入手可能。
  23. ^ バーンスタイン、アラン。「ホイットマイア、ゾーニングを重要課題として軽視」[リンク切れ] ヒューストン・クロニクル。1991年1月5日（土）。A25。2012年10月14日閲覧。ヒューストン・クロニクルでは定期購読、ヒューストン公共図書館では図書館カードで入手可能。
  24. ^ ab カーモディ、デイドレ。「メディアビジネス：ヒューストンで月刊誌が日曜版新聞に定着」ニューヨーク・タイムズ、1994年3月28日。1. 2012年10月24日閲覧。
  25. ^ ホール、クリスティン。「求人サイトがようやく活況、業界は不況脱却へ」ヒューストン・ビジネス・ジャーナル、2004年3月7日（日）。最終更新日：2004年3月4日。2012年10月14日閲覧。
  26. ^ クック、アリソン. 「ダウンハウスのブレーントラストとレフトウィッチが新しいフードマガジンを立ち上げる」 29-95 (ヒューストン・クロニクル). 2013年6月26日. 2014年4月15日閲覧。
  • 料理用タイム
  • メディアインク（アーカイブ、1996年と1999年）
「https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Magazines_in_Houston&oldid=1303005966」より取得