マーティン・ソレル
イギリスの実業家

マーティン・ソレル卿
2022年のソレル
生まれる
マーティン・スチュアート・ソレル

（1945年2月14日）1945年2月14日（80歳）
ロンドン、イギリス
教育ハバーダッシャーズ・ボーイズ・スクール、エルストリー
母校ハーバード大学ケンブリッジ校クライスト・カレッジ
職業ビジネスマン
知られているサーチ & サーチ
WPP グループ
S4 キャピタル
配偶者たち
サンドラ・ファインストーン
​
​
（ 1970年～2005年） 
クリスティアナ・ファルコーネ＝ソレル
​
​
（ 2008年卒業） 
子供たちジョナサン・ソレルを含む4人

マーティン・スチュアート・ソレル卿（1945年2月14日生まれ）は、イギリスの実業家であり、売上高と従業員数の両方で世界最大の広告・PRグループであるWPP plcの創設者である。ソレルはFTSE100企業の中で、最も長くCEOを務めた人物である。[1] [2]

彼は一貫して英国で最も高給取りの企業幹部の一人でした。[3] 2019年のサンデー・タイムズ紙の長者番付によると、ソレルの資産は3億6800万ポンドでした。[4]ソレルは英国と国際的に、いくつかの一流ビジネススクールを含む、多くの著名な公的機関、学術機関、ビジネス組織の理事会や諮問機関で役員を務めてきました。

幼少期と教育

マーティン・スチュアート・ソレルは1945年2月14日、ロンドンのユダヤ人家庭に生まれました。彼の父は電気製品小売業者で、[5] [6]祖先はウクライナ、ポーランド、ルーマニアから来ていました。[7]彼は私立のハーバーダッシャーズ・ボーイズ・スクールで教育を受け、その後ケンブリッジ大学クライスト・カレッジで経済学を学び、[8] 1968年にハーバード大学でMBAを取得しました。[5] [9] [10]

キャリア

初期のキャリア

ソレルはグレニング・アソシエイツ、ジェームズ・ガリバーを経て、スポーツエージェントのマーク・マコーマックの下で働いた。[11] 1975年にサーチ・アンド・サーチに入社し、1977年から1984年までグループ財務部長を務めた。「三番目の兄弟」と呼ばれることも多い[ 12]。ソレルはサーチの代理店買収の多くを発掘し、監督した。[要出典]ソレルは「アーンアウト」の実践を洗練させることでこれを成し遂げた。[要出典]

WPP

1985年、ソレルはイギリスのワイヤー製ショッピングバスケット製造会社Wire and Plastic Products plcに個人的に投資し、1986年に最高経営責任者としてフルタイムで入社しました。 [1]彼は「ライン下」の広告関連企業の買収を開始し、3年間で18社を買収しました。これには1987年のJ. Walter Thompsonに対する5億6,600万ドルの敵対的買収で広告業界を驚かせた出来事も含まれています。

ソレルは1989年に、オグルヴィ・アンド・メイザーを8億2500万ドルで劇的に買収した。グループ会長のデビッド・オグルヴィは、ソレルを「忌まわしいクソ野郎」と公然と呼んだ。[13]

2000年以降、WPPはさらに統合されたグローバル代理店ネットワークであるヤング・アンド・ルビカムとグレイを買収した。[14]

2008年6月、WPPは、子会社のY&Rが少数株を保有する広告代理店「イマゴ」がジンバブエのZANU-PF大統領選キャンペーンに関与していたとして批判を浴びた。フィナンシャル・タイムズ紙[15]の報道によると、イマゴはロバート・ムガベのジンバブエ大統領再選キャンペーンに雇用されていた。その後、WPPはジンバブエにおけるY&Rの少数株を売却した[16] 。

2012年、ソレルはWPPをバークシャー・ハサウェイに売却する寸前までいった。ソレルによると、ワシントンのハイアットホテルでの昼食会で、ウォーレン・バフェットは1株あたり925ペンス、つまり当時の株価に20%のプレミアムを上乗せした価格で買収を提案したという。[17]

2014年、ソレルはWPPから総額4000万ポンドの報酬を受け取りました。これは2004年の5300万ポンド以来最大の年間総額です。[18]

2017年8月、広告大手WPPが売上減速を報告し、将来の成長について警告したことを受けて同社の株価が取引開始時に10%以上下落した際、ソレル氏は「デジタルディスラプション」により企業はビジネスモデルを変更し、異なる方法で顧客にアプローチする必要に迫られていると述べた。[19]

2017年9月、ソレルはマーケティング業界を批判し、業界は「競争が激しすぎる」とし、広告代理店は業界誌の見出しになることの方が重要であり、利益の有無に関わらず、コンテンツよりも契約獲得を重視していると主張した。[20]

ソレル氏は1985年からWPPのCEOを務めており、2017年には英国の指標であるFTSE100指数に採用されている企業の中でCEO在任期間が最も長い人物となった。ソレル氏は2018年にWPP​​を退社した。

2005年の彼の報酬は現金とボーナスを含めて242万ポンドだった。[21]さらに彼は5200万ポンドの株式オプションを行使し、さらに580万ポンドの株式を取得する権利を持ち、さらに1500万ポンド相当の265万株のオプションを2008年まで延期した。[22] 2011年、WPPの税引前利益が28%上昇したことを受けて、ソレルの報酬パッケージは70%増加して450万ポンドになった。[23] 2011年10月、ソレルはBBCに出演し、西側諸国の実質平均賃金が下落している時期に、自身および他のCEOの報酬パッケージを大幅に引き上げたことを擁護した。[24] [25] [26]

S4キャピタル

2018年5月、ソレルはロンドン証券取引所に上場する現金保有のデリストン・キャピタルを買収し、デジタル専門のマーケティングサービス会社S4キャピタルを設立した。ソレルは自己資金5,300万ドルを投資し、さらに投資家から1,500万ドルを調達した。[27]

2018年7月、S4キャピタルはMediaMonks（現Media.Monks）を株式発行による3億5000万ドルで買収した。[28] S4キャピタルはその後、急速な買収主導の拡大戦略を追求し、2018年にMightyHiveを買収し、[29]続いて2019年から2022年にかけてBizTech、ConversionWorks、TheoremOne、XX Artistsなどの専門代理店を買収した。 [30] [31]

2021年のピーク時には、S4 Capitalの時価総額は約40億ポンドに達し、Media.Monksは業界レポートで数十億ドルの評価額があると広く報じられました。

評価額の低下

S4キャピタルは、デジタル広告支出の減速、顧客活動の遅延、そして急速な買収計画に伴う統合の課題を背景に、2022年初頭から複数の利益見通しを公表しました。また、同社は2022年の監査済み決算の公表を延期し、これが市場の急落の一因となりました。

2021年から2024年にかけて、S4 Capitalの株価はピーク時から98%以上下落し、時価総額は約40億ポンドから1億ポンド近くまで減少しました。この株価下落は、買収時の評価額がもはや市場価格に支えられなくなったMedia.Monksの評価額の劇的な低下も意味しました。[32]

アナリストは、この業績低迷の原因として、過剰な事業拡大、利益率の圧縮、統合コスト、そしてデジタル広告グループにとってより厳しい市場環境を挙げています。ソレル氏はこの期間を通じて取締役会会長を務めました。


論争

2017年、投資家からの給与に関する批判を受けて、ソレルは給与削減に同意し、2016年の4,600万ポンドから2021年までに1,300万ポンドに減額された。[33]

2018年4月、ソレル氏は個人的な不正行為と会社資産の不正使用の疑惑を受け、33年間勤めたWPPを退職した。ソレル氏はこれらの疑惑を否定している。[34]

フィナンシャル・タイムズ紙は、WPPからのソレル氏の退社に関する調査で、「明らかになったのは、部下への日常的な暴言と、マーティン卿の公私混同が一部の同僚の間で不和を生じさせていたこと、特に彼の会社経費（その一部は妻にも支払われていた）に関するものだった」と論評した。これには、ソレル氏が会社の資金で賄われた売春宿を訪れていたという疑惑も含まれている。ソレル氏はこれらの疑惑を否定している。[35] [36] [37] [38]

2021年4月現在、WPPとマーティン・ソレルは、マーティン・ソレルの辞任後にメディアに漏洩したとされる情報に対する支払いをめぐる法廷闘争を続けている。[39]

その他の興味

2008年のマーティン・ソレル

1997年、彼は外務英連邦省から英国ビジネス大使に任命され、その後、英国の対外ブランド再構築を目的とした同省の「パネル2000」に任命された。1999年には、教育雇用大臣から「経営とリーダーシップにおける卓越性評議会」の委員に任命された。

彼は英国ケンブリッジ大学の国際ビジネス・マネジメントセンター（CIBAM）のグローバル諮問委員会の議長を務めている。[40] 1998年にはハーバード・ビジネス・スクールの理事会とインド経営大学院の理事会に任命された。[14]

彼はニューヨーク市長マイケル・ブルームバーグの代理としてMedia.NYC.2020の議長を務め、[41]世界のメディア産業の将来とニューヨーク市への影響を検討し、ニューヨーク市政府に実行可能な次のステップを提案した。

ソレル氏は、ブレグジット国民投票の直前までは「残留派」だったが[42]、ブレグジットの条件が確定次第、EU残留を問う2度目の国民投票を実施することに支持を表明し、「ブレグジットの条件が最終的に明らかになれば、有権者は国民投票や総選挙の綱領など、どのような方法であれ、それでも離脱を望むのかどうかを改めて確認するよう求められるだろう」と述べた。[43]また、ブレグジット後の移民制限からWPPを守る手段として、フランス、ドイツ、イタリア、スペインへの新たな投資を正当化し、WPPの従業員の17%が英国以外のEU加盟国出身であることから、従業員の移動の自由の重要性を強調した。[44]

私生活

ソレルは最初サンドラ・ファインストーンと結婚し、3人の息子がいるが、2003年に破綻した。2005年10月、彼は離婚の和解金として1200万ポンド相当のWPP株を換金した。[45]この和解で、ニコラス・モスティンQCが代理人を務めるファインストーンは、325万ポンドの4階建てジョージアン様式タウンハウス、ハロッズの地下駐車場2台分（各約9万ポンド相当）、現金2350万ポンド、銀行預金200万ポンド、その他株式などを含む3000万ポンドを獲得した。[45] [46]離婚の和解にもかかわらず、ソレルは離婚後もWPP株1300万株（推定8000万ポンド、同社株式の約1%に相当）を保有しており、これに2005年の給与和解金を加えた金額を加えた金額を受け取った。[45]

この離婚和解は、ソレル氏に有利な60/40の分割という異例の判決となった。これは、高額な財産分与であっても50/50の分割とする従来の方針を覆すものであった。これは、2002年のハリー・ランバート氏とシャン・ランバート氏の離婚において、控訴裁判所判事マシュー・ソープ氏が下した影響力のある判決により、働いていない妻の世帯への貢献は夫の貢献と同等とみなされるべきであると定められて以来のことである。[46]ランバート判決において、ソープ判事は「特別な貢献は依然として正当な可能性として残るが、それは例外的な状況に限られる」と述べた。ソレル氏はその後の離婚和解においてこの基準を満たしたと判断された最初の夫であり、ベネット判事はソレル氏の「特別な貢献」を正当な理由として挙げた。[46]

ソレルの3人の息子、マーク、ジョナサン、ロバートは皆、彼に従ってケンブリッジに行き、後に ゴールドマン・サックスに入社した。[47] ジョナサン・ソレルはヘッジファンドのマン・グループの社長である。[48]

ソレルは次に、世界経済フォーラムのメディア・エンターテインメント産業担当ディレクターのクリスティアナ・ファルコーネと結婚した。[49] 2020年2月、ファルコーネは12年間の結婚生活を経てソレルと離婚することを発表したが、ソレルはその過程を悲しく不快なものだったと表現している。[50]

2021年4月、ソレルはベア・グリルスなどの顧客を持つ文芸エージェントのキャロライン・ミシェルと交際していた。[51]

認識

2000年の新年叙勲でナイトの称号を授与された。[52] 2007年9月27日、ソレルはハーバード・ビジネス・スクールの最高栄誉である卒業生功労賞をジェイ・O・ライト学部長から授与された。この賞は、アヤラ社の会長ジェイメ・アウグスト・ゾベル・デ・アヤラ、インヴァケアのA・マラキ・ミクソン、シンセスのドナ・ドゥビンスキー、ハンスイェルク・ヴィスにも授与された。[53] 2015年には大英博物館 の評議員を務めた。[54]

参考文献

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ウィキメディア・コモンズには、マーティン・ソレルに関連するメディアがあります。
  • WPPウェブサイト
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