マイケル・マコビー | |
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| 生まれる | （1933年3月5日）1933年3月5日 |
| 死亡 | 2022年11月5日（2022年11月5日）（89歳） ワシントン D.C.、米国 |
| 職業 | 作家、精神分析学者、人類学者 |
| Webサイト | 個人ウェブサイト |
マイケル・マコビー（1933年3月5日 - 2022年11月5日）は、アメリカの精神分析医、人類学者[1]であり、組織と仕事の本質の改善に関する研究により、リーダーシップの専門家として世界的に認められています。[2] [3]彼は14冊の著書または共著を執筆し、企業、政府、世界銀行、労働組合、研究開発センターや研究所、大学、孤児院のコンサルタントを務め、36か国で教鞭をとりました。[4] 2000年1月に執筆されたマコビーの記事「ナルシシズム的リーダー：驚くべき長所、避けられない短所」は、ハーバード・ビジネス・レビューからマッキンゼー賞を受賞しました。[5]
人生、教育、そして家族
マコービーは1933年3月5日、ニューヨーク州マウントバーノンで、改革派ラビの父と教師の母の間に生まれた。マコービーは2年間を除き、マウントバーノンの公立学校、アリゾナ州ツーソンのブランデススクールに通った。彼はA・B・デイビス高校を卒業し、アメリカ史における優秀さに対してフォン・シュチューベン将軍メダルを受賞した。彼は1954年にハーバード大学[4]でBA（magna cum laude）を取得し、ハーバード・クリムゾンの会長を務めた。その後、ウッドロウ・ウィルソン・フェローシップを得て、オックスフォード大学ニュー・カレッジでスチュアート・ハンプシャーとバーナード・ウィリアムズに師事し、哲学を学んだ。
ハーバード大学大学院生として、彼は文理学部の教育政策委員会のティーチングフェローと書記を務めた。1960年6月、ハーバード大学より社会関係論（社会心理学と人格を人類学と融合）の博士号を取得した[4] 。ハーバード大学では、デイビッド・リースマン、ジェローム・ブルーナー、BFスキナー、マクジョージ・バンディらとともに研究し、人類学者クライド・クリュホーンにも師事した。シカゴ大学では、人類学者ロバート・レッドフィールドと精神分析医ブルーノ・ベッテルハイムに師事した。シカゴ大学在学中、彼は政治哲学者レオ・ストラウスにマキャベリについても学んだ[6]。 1959年、サンディリー・ワイルと結婚。1960年から1968年の間、二人はメキシコに住み、その間マコビーはエリック・フロム博士のもとで研究した。
マコービーは2022年11月5日にワシントンD.C.で心臓発作のため89歳で亡くなった。[7]彼に先立って亡くなったのは妻のサンディリー・ワイル（2019年没）で、二人の間にはアニー・マコービー・バーグロフ、ノラ・マコービー・ハサウェイ、イゼット・マコービー・フォルジャー、マックス・マコービーの4人の子供がいた。[8]
参考文献
- マコービー、マイケル.戦略的インテリジェンス：変革をリードするための概念的ツール. オックスフォード：オックスフォード大学出版局, 2015 [9] [10] [11] [12] [13]
- マコービー、マイケル、クリフォード・L・ノーマン、C・ジェーン・ノーマン、リチャード・マーゴリーズ著『医療リーダーシップの変革：患者ケアの改善、コスト削減、そして集団健康の改善のためのシステムガイド』サンフランシスコ：ジョセイ・バス社、2013年
- マイケル・マッコビー著『私たちが必要とするリーダーと、私たちが従う理由』ボストン：ハーバード・ビジネス・スクール出版、2007年。本書は、仕事、家族構造、そして社会における歴史的な変化に伴い、リーダーシップの概念を見直す必要があると主張している。フォロワーはもはや独裁的で父権主義的な人物に好意的に反応しない。知識労働とサービス労働においてどのようなタイプのリーダーが必要か、そしてそのようなリーダーが他者に従わせるために何ができるかについて論じている。[12] [14]
- マコービー、マイケル. 『ナルシシズム的リーダー：成功する人と失敗する人』ボストン：ハーバード・ビジネス・スクール出版、2007年。本書は「生産的なナルシシスト」に新たな序文を加えたものである。[15]
- マコービー、マイケル『生産的なナルシシスト：ビジョナリー・リーダーシップの約束と危険性』ニューヨーク：ブロードウェイ・ブックス、2003年。[16] [17]
- チャールズ・ヘクシャー、マイケル・マコビー、ラファエル・ラミレス、ピエール＝エリック・ティクシエ著『脱工業化の分断を乗り越える変革の担い手』オックスフォード大学出版局、2003年。本書は、マコビーがAT&Tおよび全米通信労働組合と共同で「未来の職場」を設計した取り組みについて記述している。
- フロム、エリック、マイケル・マコービー共著『メキシコの村における社会的性格』エングルウッド・クリフス：プレンティス・ホール、1970年。ニューブランズウィック、ニュージャージー：トランザクション・パブリッシャーズ、1996年。本書は、心理的要因、文化、生産的労働、そして社会病理の関係性を示す研究報告である。
- マウリシオ・コルティーナとマイケル・マコービー編著 『預言的分析家：エーリヒ・フロムの精神分析への貢献』ノースベール、ニュージャージー州：ジェイソン・アロンソン、1996年。エーリヒ・フロムの影響に関するエッセイ集。
- マコービー、マイケル著『なぜ働くのか？：新しい労働力の動機づけ』、第2版、アレクサンドリア、バージニア州：マイルズ・リバー・プレス、1995年。本書は、職場で人々を活気づける様々な動機づけについて解説している。本書は、テクノサービス経済における仕事に対する態度の変化を予測していた。[18]
- マイケル・マッコビー編著『スウェーデンの危機：アメリカとスウェーデンの経営者への教訓』フィラデルフィア：ペンシルベニア大学出版局、1991年。スウェーデン文化の文脈における革新的なスウェーデン経営について解説。
- マコービー、マイケル著『なぜ働くのか：新世代をリードする』ニューヨーク：サイモン＆シュスター、1988年。
- エドストロム、アンダース、マイケル・マコービー、レナート・ストロムバーグ、ヤン・エリック・レンダール著『スウェーデンのリーダーシップ』、スウェーデン、ルンド：リーベル社、1985年。本書は、スウェーデンの政府、企業、労働組合、軍、行政機関のリーダーたちへのインタビューをまとめたものであり、スウェーデンに必要なリーダー像を提示している。
- マイケル・マッコビー著『リーダー：アメリカ経営の新たな一面』ニューヨーク：サイモン＆シュスター、1981年。本書は、マッコビーが米国、英国、スウェーデンにおける生産性と労働生活の質の向上を目指して指揮または参加したプロジェクトのリーダーたちについて記述している。
- マイケル・マッコビー著『ゲームズマン：新しい企業リーダー』ニューヨーク：サイモン＆シュスター、1976年。本書は、新技術を生み出すマネージャーに関する研究書としてベストセラーとなり、10か国語に翻訳された。
- マコービー、マイケル著『メキシコとアメリカ合衆国における社会的性格と社会変化』クエルナバカ：CIDOC、1970年。本書は、社会的性格、教育方法、精神分析、宗教に関する出版論文集である。
参照
参考文献
- ^ メアリー・ウィズニエフスキー (2016年1月25日). 「ホワイトハウスを争う1,500人以上の候補者、フロントランナーに注目」ロイター. 2016年5月1日閲覧。
- ^ Michael Maccoby (2015年9月23日). 「給与の増額は従業員のエンゲージメントを高める一つの方法に過ぎない - Fortune」. Fortune . 2016年5月1日閲覧。
- ^ デイブ・ヘイジ (1988年4月24日). 「教授は、我々が働くのは給料のためだけではないことを発見」.レコード・ジャーナル. 2012年6月6日閲覧。
- ^ abc 「WACA Update: Michael Maccoby to keynote Conference Leadership Day」. constantcontact.com . 2016年5月1日閲覧。
- ^ 「マイケル・マコビーのリーダーシップについて | 企業インタビュー | 経営者インタビュー」。
- ^ MacCoby, M. (2013). 『私たちに必要なリーダー：そして私たちが従うべきもの。公益のためのリーダーシップ』ハーバード・ビジネス・レビュー・プレス. ISBN 978-1-4221-6360-3. 2016年5月1日閲覧。
- リーダーシップと職場の権威マイケル・マコービー氏が89歳で死去
- ^ スミス、ハリソン（2022年11月10日）「リーダーシップと職場の権威、マイケル・マコービー氏が89歳で死去」ワシントン・ポスト。
- ^ Inc. Magazine (2016年4月5日). 「ナルシストのために働いていますか？正気を保つ方法」chicagotribune.com . 2016年5月1日閲覧。
- ^ 「書評：『戦略情報』マイケル・マコービー著」フィナンシャル・タイムズ。 2016年5月1日閲覧。
- ^ 「フランシスコ教皇とドナルド・トランプが共有する6つの重要なリーダーシップ特性」Inc.com、2015年9月25日。 2016年5月1日閲覧。
- ^ ab 「リーダーがナルシストになる時：精神分析医マイケル・マコービー - クリスチャン・センチュリー」。クリスチャン・センチュリー。 2016年5月1日閲覧。
- ^ ナイト、レベッカ（2016年4月）「ナルシシストな上司の下で働く方法」ハーバード・ビジネス・レビュー。2016年5月1日閲覧。
- ^ 「リーダーシップパネリストについて：なぜナルシシズム的なリーダーが必要なのか。 - マイケル・マコビー」。
- ^ 「ナルシシズムは実際に成果を生み出す：世界を変える者たちの台頭」CNBC 2015年6月6日。
- ^ Shana Lebowitz (2015年6月2日). 「ナルシシストでも効果的なリーダーになれる - Business Insider」. Business Insider . 2016年5月1日閲覧。
- ^ George Dvorsky (2016年4月27日). 「なぜナルシシズムは深く誤解されている心理的障害なのか」gizmodo.com.au . 2016年5月1日閲覧。
- ^ マコービー、マイケル (1995). 『なぜ働くのか？：新しい労働力の動機づけ』アレクサンドリア、バージニア州：マイルズ・リバー・プレス. ISBN 0-917917-05-7。
外部リンク
- 公式サイト
