モッドクロス
米国の婦人服小売業者
モッドクロス
会社の種類子会社
業界小売、アパレル、電子商取引
設立2002年、ペンシルベニア州ピッツバーグ
創設者エリック・コーガー
スーザン・グレッグ・コーガー
本部ロサンゼルス、カリフォルニア州、アメリカ合衆国
製品衣類、アクセサリー、装飾品
収益1億5000万ドル以上（2014年）[1]
所有者株式会社ノギン
従業員数
350以上[2]
親株式会社ノギン
Webサイトmodcloth.com

ModClothは、ロサンゼルスを拠点とするインディーズやヴィンテージ風の女性服を扱うアメリカのオンライン小売業者です。[3]

歴史

Modclothは2002年にスーザン・グレッグ・コーガーとエリック・コーガーによって設立されました。カーネギーメロン大学の学生だったスーザンとエリックは、中古のヴィンテージドレスを販売するウェブサイトとしてModClothを立ち上げました。[4] ModClothは2005年に1万8000ドルの収益を上げ、2008年に最初のシードラウンドの資金調達を実施しました。[5] 2009年には1500万ドルの収益を報告し、[6]本社をピッツバーグのストリップ地区からサンフランシスコに移転することができました。[7] ModClothは2012年に1億ドルの収益を報告し、 [8] 2014年には1億5000万ドルの収益を報告しました。[1]

2015年1月、ModClothは、Eric Kogerに代わり、Matthew A. KanessをCEOに任命したことを発表しました。[9] Kanessは以前、 Urban Outfitters, IncでCSOの役職を務めていました。 Kanessのリーダーシップの下、ModClothは2015年8月に月間コレクションの一部として最初の同名レーベルを立ち上げました。[10]同社は、ロサンゼルスに最初のポップアップFit Shopをオープンし、続いてサンフランシスコにもう1つオープンすると、すぐにマルチチャネル小売業者になりました。[11] ModClothのポップアップショップでは、ModClothの衣類、アクセサリー、室内装飾品の厳選コレクションと、地元のアーティストの選りすぐりの作品を扱いました。[12] ModClothはこれらのポップアップストアを使用して、Fit for MeやStyle Galleryなどの既存のオンラインサービスとソーシャルメディアサービスを宣伝しました。[13]

ModClothは2016年の「ModCloth IRLツアー」の一環として、ワシントンD.C.、ポートランド、オースティン、デンバー、ピッツバーグなど他の都市にもポップアップストアをオープンしました。[14] [15]これらの一時的な店舗実験に続いて、[16] ModClothは2016年11月にオースティンに最初の常設FitShopをオープンしました。その後、すべてのIRLショップは閉店しました。[17] [18]

2017年3月、ModClothはウォルマートの子会社であるJet.comに買収された。[19] Jet.comは、過去に買収した他の企業と同様に、ModClothは独立して運営されると述べている。[20]ウェブサイトとオースティンの小売店は両方ともModClothが保持する。[21]この提携により、ModClothはより多くの運転資金、[20]より多くの実店舗を開設する能力、[22]より多くの消費者にリーチするためにビジネスを拡大する機会を得ることになる。[23]買収の金銭的条件は明らかにされていないが、取引額は5,100万ドルから7,500万ドルの間と推定されている。[24]

2019年10月、ウォルマートはModClothをブランド投資プラットフォームGo Global Retailに売却したが、その年、ウォルマートのeコマース部門は10億ドルの損失を予測していた。[25] [26] [27]

2021年5月、ノギンはゴー・グローバル・リテールからモッドクロスを非公開の金額で買収した。[28] 2023年12月、ノギンは連邦破産法第11章の適用を申請した。[29] 2024年4月3日現在、ノギンは連邦破産法第11章の適用による再建計画の確認を発表しており、「再編された株式の持分は、B.ライリー・ファイナンシャル社がスポンサーを務める新設の事業体によって取得される」とされている。[30]

体のイメージに関するスタンス

真実広告法の承認

2014年、ModClothは小売業者として初めて「広告主のためのヒーローズ誓約」に署名した。[31]署名者として、ModClothはポストプロダクションにおいて、広告モデルの「形状、サイズ、比率、色を変更したり、身体的特徴を削除／強調したり」するためにPhotoshopを使用しないことを約束した。 [32] 2016年6月、ModClothはキャピトル・ヒルで「広告の真実性に関する法律」を支持するイベントを開催した。ModClothのスーザン・グレッグ・コーガーは、この法律の提案者の一人であるイリアナ・ロス＝レティネン下院議員 [33]と共にこのイベントで講演した。[34]

実在の人物をモデルに

2015年、ModClothはスタッフを水着の広告キャンペーンのモデルとして起用し始めた。[35] [36] [37] ModClothの水着キャンペーンは、女性の自尊心の低さと痩せたモデルへの露出との相関関係を示す研究を受けて開始された。[38]

プラスサイズのリブランディング

2015年、ModClothはサイトから「プラスサイズ」という用語を削除しました。 [39]この決定は、ModClothの調査によって裏付けられました。調査では、女性の約3分の2が「プラスサイズ」と表示された衣料品の別売りコーナーで買い物をすることに抵抗を感じていると回答しています。[40]プラスサイズの衣料品はサイトに統合され、サイズフィルターを使って購入できるようになりました。[41]

クラウドソーシングの取り組み

ModClothは、自社の製品ラインに影響を与えるクラウドソーシングの取り組みをいくつか展開してきました。 [42]

スタイルギャラリーは、ユーザーがModClothで購入した衣料品を着用した自身の写真を送信できるユーザー生成画像ギャラリーです。 [43]これらの写真はModClothブログで紹介され、訪問者はプロのモデルではなく実際の顧客が着用した衣料品の見え方を見ることができます。[44]

私にぴったり

Fit for MeはModClothアプリの機能で、他のユーザーのレビューに基づいて、自分の体型にぴったり合う服の提案を表示することができます。[45]ユーザーは、以前購入した商品のレビューを投稿する際に、自身の体型を入力します。Fit for Meはこのデータを使用し、ユーザーの体型に応じて特定の服の提案を生成します。[46] [47]

買い手になる

2009年、ModClothは「Be the Buyer」プログラムを開始しました。このプログラムでは、ユーザーがModClothがどの衣料品のデザインを生産・販売するかを決定できました。[48]ユーザーはバーチャルトレードショーを通じて衣料品のサンプルに投票しました。特定の製品が十分な票数を獲得した場合、生産に移行し、ModClothのウェブサイトで購入できるようになります。[49]このモデルにより、ModClothは既存のビジネスモデルにクラウドソーシングの取り組みを補完した最初の小売業者となりました。[50]

カットする

ModClothは2012年に「Make the Cut」コンテストを開催し、消費者のアイデアに基づいて製品を制作しました。[51]顧客は服のスケッチを提出するよう招待され、他のユーザーによる投票が行われました。コンテスト優勝者のスケッチは春のラインの実際の服に採用され、各「Make the Cut」製品のラベルにはアーティストの名前が印刷されました。[52]

デヴァ・パーデューのデザイン

ModClothは、アーティストDeva Pardueのデザインを許可なく、またクレジットもなしに使用したとして、批判的な報道を受けた。[53] [54] [55]

慈善活動

2012年3月5日、モッドクロスはプリンセス・プロジェクトに「500着強」のドレスを寄付すると発表した。[56]このプロジェクトは、プロムドレスやアクセサリーを、そうでなければ購入できない女子高生に無料で提供するために設立された。[57]モッドクロスは、その日にファンシー・フロック・コレクションで購入されたドレス1着につき、非営利団体にドレスを1着寄付すると発表した。[58] [59]同社の従業員数名も、ドレス配布日にボランティアとして参加した。[56]

2015年、ModClothはSchoola [60]と提携し、マララ・ユスフザイ氏のマララ基金への募金活動を開始しました。この基金は、少女の教育を擁護・支援する団体です。[61] ModClothはSchoolaで衣料品を寄付することでこの活動に参加し、Schoolaはそれを割引価格で販売しました。収益はマララ基金に寄付されました。[62]

参考文献

  1. ^ ab 「ModCloth、新CEOの下で大規模な事業拡大を計画」ブルームバーグ、2015年8月31日。 2016年5月27日閲覧。
  2. ^ 「ModCloth、SFポップアップでクリックからブリックへ」SF Gate. 2015年7月29日. 2019年10月26日閲覧。
  3. ^ 「会社概要」ModCloth . 2016年5月27日閲覧。
  4. ^ 「ModClothが大学寮から年間1億ドルの売上を達成した経緯」Mashable.com、2013年8月13日。 2019年10月26日閲覧。
  5. ^ 「スーザン・アンド・エリック・コーガー：モッドクロス」ニュー・ベンチャーリスト。 2016年5月27日閲覧。
  6. ^ 「年間売上高1億ドル超のModClothがモバイルファーストへ」Tech Crunch、2013年7月19日。 2019年10月26日閲覧。
  7. ^ 「小売業者ModCloth、会社の成長はピッツバーグチームのおかげ」ピッツバーグ・ポスト・ガゼット、2013年8月8日。 2019年10月26日閲覧。
  8. ^ 「ModClothの2012年出荷数は120万件に達し、現在1,200人の注目デザイナーを起用、ホリデーシーズンの注文数は52%増加」TheNextWeb.com、2013年1月8日。 2016年5月27日閲覧。
  9. ^ Lockwood, Lisa (2015年1月12日). 「マシュー・ケネスがModClothのCEOに就任」WWD . 2023年6月18日閲覧。
  10. ^ Alison (2015年7月31日). 「Modcloth初の同名アパレルラインが発売開始」NYC Recessionista . 2023年6月18日閲覧。
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  12. ^ 「大人気オンラインショップがオースティンのトレンド最先端地区に期間限定で登場」カルチャーマップ. 2016年5月27日閲覧。
  13. ^ マッカーシー、アリソン (2015年10月22日). 「ModCloth初の実店舗はサンフランシスコに最適」サンフランシスコ・クロニクル. 2016年7月12日閲覧。
  14. ^ 「ModCloth IRLツアー」ModCloth . 2016年5月27日閲覧。
  15. ^ 「ModClothが新最高技術責任者を任命」。Apparel News 。 2016年5月27日閲覧。
  16. ^ 「オンライン小売業者ModClothがユニオンスクエア近くに新たな実店舗コンセプトを模索」サンフランシスコ・ビジネス・タイムズ。 2016年5月27日閲覧。
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  19. ^ 浜中 香里. 「野銀：テクノロジーと商人が結婚するとき」. www.ocbj.com .
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  59. ^ 「Prom For All!」ModCloth、2012年3月5日。 2016年6月24日閲覧。
  60. ^ 2013年に創業者のステイシー・ボイド氏によって設立されたSchoolaは、中古の婦人服と子供服を販売するアメリカのオンライン小売企業でした。創業当時、同社は全米1万校以上の学校と提携し、資金を調達していました。
  61. ^ 「ModClothとSchoolaがマララ基金を支援するために提携。支援方法」Bustle.com . 2016年5月27日閲覧。
  62. ^ 「マララ基金について」マララ基金. 2016年5月27日閲覧。
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