ニコラス・ジョン・メリマン OBE（1960年6月6日生まれ[1] ）は、イングリッシュ・ヘリテッジの元最高経営責任者（ CEO）。 2018年5月から2024年2月まで、ロンドン南部のホーニマン博物館・庭園の館長を務めた。それ以前は、イギリスのマンチェスターにあるマンチェスター博物館の館長を務めていた。それ以前は、ロンドン博物館とユニバーシティ・カレッジ・ロンドンに勤務していた。2017年4月、マンチェスター大学の博物館学名誉教授に就任した。
彼は、公共考古学と博物館学の発展に貢献したこと、また、文化の多様性、持続可能性、コレクションの将来といった問題に関して文化遺産分野に影響を与えたことで知られています。
若いころ
メリマンはサットン・コールドフィールドで生まれ育った。あるインタビューで彼は「両親は16歳で学校を辞めたので、教育は家庭生活において大きな要素ではありませんでしたが、私は幸運にも良い学校に通うことができ、学業も優秀でした。父はいつも古いものに興味を持っていました」と語っている。[2]彼はエッジバストンの私立キング・エドワード6世グラマースクールに通った。バーミンガムのジャンクショップで骨董品を集めていた父親の影響で古い瓶を集めていたメリマンは、考古学に興味を持つようになり、16歳からは週末のほとんどをスタッフォードシャー州ウォールのローマ遺跡で発掘調査に費やした。1979年から1982年までケンブリッジ大学セント・ジョンズ・カレッジで考古学を学び、夏はオーストリア東部のガルス・トゥナウ遺跡で発掘調査を行った。
1982年から1983年にかけて、レスター大学で博物館学の大学院課程を修了し、その後ケンブリッジ大学に戻り、博物館訪問における社会的障壁を研究する博士号取得を目指した。この研究は後に『ガラスケースの向こう側：過去、遺産、そして公共』（1991年）として出版された。[3]
キャリア
ロンドン博物館
メリマンは1986年にロンドン博物館で先史学芸員としてキャリアをスタートし、その後1991年に初期ロンドン歴史・コレクション部門の責任者に就任しました。この間、彼は「ロンドンの人々」というプロジェクトを主導し、1993年には画期的な展覧会と関連活動を通じて、古代から現代までのロンドンの文化的多様性を物語りました。[ 4] また、メリマンは1993年に同名の関連書籍を執筆・編集しました。[5]
ユニバーシティ・カレッジ・ロンドン
1997年、メリマンはユニバーシティ・カレッジ・ロンドン（UCL）考古学研究所の上級講師に就任し、博物館学修士課程を運営するとともに、文化遺産研究と公共考古学の分野における新たなコースを開発しました。後に講師に昇進しました。UCL在籍中、メリマンは大学が誇る広範かつ人目につかない博物館やコレクション、特にペトリー博物館やグラント博物館に強い関心を抱きました。彼は大学全体にわたる新たな博物館サービスの設立を主導し、学業と並行して博物館・コレクションのディレクターも務めました。これが後のUCLカルチャーとなりました。
クロア・リーダーシップ・プログラム
2004年、メリマンは文化リーダーシップに関する研修と開発のための特別プログラムであるクロア・リーダーシップ・プログラムに初参加しました。彼の研究プロジェクトは、美術館などの記憶機関における記憶と忘却の問題を、持続可能性とコレクションからの物品の廃棄という文脈で考察したものです。この研究は『Cultural Trends』誌に掲載され、美術館分野におけるこれらの問題に関する議論を牽引する上で大きな影響力を持ちました。[6]
マンチェスター博物館
メリマンは2006年にマンチェスター大学マンチェスター博物館の館長に任命されました。メリマンは博物館の使命を、文化間の理解促進と持続可能な世界に向けた取り組みに焦点を絞り、博物館の常設ギャラリーの大部分の改修も監督しました。この改修と大規模な市民参加プログラムにより、博物館の来館者数は倍増し、年間50万人を超えました。10年以上にわたり、来館者層も多様化し、グレーター・マンチェスターの人口構成をほぼ反映するようになりました。[7]
博物館は革新的な活動で高い評価を得ました。例えば、 2009年には、パフォーマンスアーティストのアンスマン・ビスワスが博物館の塔に「隠者」を設置し、40日間そこに滞在することで地球の未来について考察し、博物館がなぜ膨大な資料を保管しているのかについて人々に考えさせました[8]。また、通常はファッションショーの立ち上げを手がけるイベント会社ヴィラ・ユージェニーを起用し、博物館の自然史ギャラリーの展示を根本的に見直す取り組みを行いました[9] 。
メリマン氏はまた、美術館の収容能力を向上し、より幅広い人々に開放するための1,300万ポンド規模の資本プロジェクトを主導しました。これには、新しい展示ホール、大英博物館と提携した南アジアギャラリー、そして中国文化ギャラリーの建設が含まれます。2018年には、メリマン氏の後任として、美術館史上初の女性館長であるエスメ・ワード氏が就任し、2021年の開館までプロジェクトを指揮しました。
2017年、メリマンはマンチェスター大学の博物館学の名誉教授に任命されました。
ホーニマン博物館と庭園
2018年5月、メリマン氏はジャネット・ヴィトメイヤー氏の後任として、ロンドンのホーニマン博物館・庭園の最高経営責任者に任命された。
メリマンは芸術と文化遺産への貢献により、2024年の新年叙勲で大英帝国勲章オフィサー（OBE）を授与された。 [10]
イングリッシュ・ヘリテッジ
メリマンは2024年2月にイングリッシュ・ヘリテッジの最高経営責任者（CEO）に就任した。財政難とパンデミック後の来館者行動の変化に直面し、彼はコスト削減プログラムを開始した。これには人員削減、専門学芸員の役割の縮小、冬季の施設閉鎖などが含まれていた。[11] 2025年6月24日、彼は個人的な家庭の事情により、CEOを辞任することが発表された。[12]
その他の役割
メリマン氏は、2001年から2004年まで国際博物館会議（英国）の議長を務め、2005年から2008年まで英国考古学評議会の会長、2009年から2013年まで大学博物館グループの議長を務めた。
メリマンは2008年から2014年まで博物館協会の倫理委員会の議長を務め、 2013年から2016年まで コレクショントラスト[13]の議長を務めた。
2017 年から 2019 年まで、ウェルカム トラストのインスパイアリング サイエンス ファンド委員会の委員長を務めました。
メリマン氏は国立博物館館長協議会の環境と生態学サブグループの議長を務めている。
私生活
メリマンは1994年から2005年までキャロライン・ビーティーと結婚し、2人の息子をもうけた。メリマンは2010年にテート美術館館長のマリア・バルショーと結婚した。
出版物
- 2015年「『専門分野』博物館における収集の未来：解釈的、テーマ的、関係的」マッカーシー、C（編）『ミュージアム・プラクティス』ワイリー・ブラックウェル、チチェスター：249-266頁。
- 2008年 博物館コレクションと持続可能性.文化動向17(1)2008:3-21.
- 2004年 『パブリック・アーキオロジー』（編著、序文と論文付き）ラウトレッジ、ロンドン。
- 1999年 『博物館における初期史の創造』（編著、序文付）レスター大学出版局、レスター。
- 1993年 『ロンドンの民：先史時代から現代までの海外植民地』（編著、序文付）Reaktion Books、ロンドン。
- 1991年 『ガラスケースの向こう側：イギリスの過去、遺産、そして公共』レスター大学出版局、レスター。[1]
参考文献
- ^ ab 「今日の人々」。デブレッツ。
- ^ 「ホーニマン博物館・庭園最高経営責任者ニック・メリマン氏とグリーンミュージアムについて語る」2020年9月24日。
- ^ ガラスケースの向こう側。ASIN 0905853377 。
- ^ メリマン、ニック (1995). 「隠された歴史：ロンドンのピープルリング・プロジェクト」.ミュージアム・インターナショナル. 47 (3): 12– 16. doi :10.1111/j.1468-0033.1995.tb01249.x.
- ^ 「トナカイは移動した：ロンドンの住民たち」インディペンデント紙、1994年1月16日。2022年6月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ メリマン、ニコラス (2008). 「博物館コレクションと持続可能性」.カルチュラル・トレンド. 17 (1): 3– 21. doi :10.1080/09548960801920278.
- ^ 「マンチェスター大学のプロフィール」マンチェスター大学。
- ^ ケネディ、メイヴ (2009年5月26日). 「マンチェスター博物館、常駐隠者をコレクションに追加へ」.ガーディアン.
- ^ 「マンチェスターのリビングワールドギャラリーのファッション大改造」2011年4月13日。
- ^ 「No. 64269」.ロンドン・ガゼット（増刊）. 2023年12月30日. p. N14.
- ^ 「イングリッシュ・ヘリテッジ、大規模な組織再編で従業員7%減の可能性」2025年1月30日。
- ^ Alberge, Dalya (2025年6月24日). 「イングリッシュ・ヘリテッジ会長、物議を醸したコスト削減を監督後に辞任」『ガーディアン』。
- ^ 「マンチェスター大学のプロフィール」マンチェスター大学。
