ポピュラス・ホールディングス
建築事務所

Populous Holdings, Inc.
業種建築
設立2009年（ 16年前、旧HOK Sports Venue Events） （2009年）
創業者アール・サンティー
本社
サービスエリア
全世界
主要人物
  • ブルース・ミラー（グローバル会長兼CEO）
  • クリストファー・リー（EMEAマネージングディレクター兼グローバルデザインヘッド）
  • リチャード・ブレスリン（APACマネージングディレクター）
  • ジョナサン・マリー（アメリカ大陸マネージングディレクター）
サービススポーツスタジアム、アリーナ、航空、会議・展示センターの建築、都市環境、イベントデザイン、ウェイファインディング、ブランド体験
従業員数
1500
ウェブサイトpopulous.com

ポピュラス・ホールディングス社（ Populousとして事業を展開）は、スポーツスタジアムやトレーニングセンター、エンターテイメントアリーナ、会議・展示センター、航空・eスポーツ施設の設計、および主要な特別イベントの企画・設計を専門とするグローバル 企業です。

同社は複数の大陸で事業を展開しており、南北アメリカ、ヨーロッパ、中東・アフリカ（EMEA）、アジア太平洋（APAC）地域で大きな存在感を示しています。ロンドン、カンザスシティ、ブリスベンに地域本部を置き、その他複数の国際拠点にもオフィスを構えています。[1]

ポピュラスは、新興市場と既存市場を合わせて、世界中で3500件以上のプロジェクトを設計しており、その価値は600億ドルを超えています。[2]注目すべきプロジェクトには、ニューヨークのヤンキースタジアム、2012年ロンドン夏季オリンピックのメインスタジアム、ロンドンのトッテナム・ホットスパー・スタジアム、中国の南京スポーツパーク、ラスベガスのスフィア、シドニー国際会議センター、バッファロー・ビルズの新フットボールスタジアム、スーパーボウルとメジャーリーグベースボールオールスターゲームのイベント企画などがあります。[3]

ポピュラスは2009年1月の経営陣による買収により設立され、独立して所有・運営されるようになりました。1500人以上のスタッフと32のオフィスを擁する、世界最大級の建築事務所の1つであると報告されています。[4] [5] [6]ポピュラスは以前、 HOK Group Inc.の一部門であるHOK Sportとして運営されていました。

歴史

会社の発展

1983年、ジェリー・シンコフ率いるHOKはスポーツグループ（当初はスポーツ施設グループ、後にHOKスポーツ会場イベントに改称）を設立しました。当初はカンザスシティに拠点を置く8人の建築家で構成されていましたが、1996年までに185人の従業員を抱えるまでに成長しました。[7] HOKスポーツスタジオは、建築家ロン・ラビンスキーが率いており、「世界初のスポーツ会場建築家」と称されています。[8] [9]

いくつかのプロジェクトにおいて、HOKスポーツは、イギリスのロンドンとオーストラリアのブリスベンにオフィスを構える国際的な設計事務所LOBBパートナーシップと提携していました。1998年11月のHOKスポーツ15周年を記念して、HOKスポーツはLOBBと合併しました。新しい事務所は3都市すべてに本社を置きました

ミズーリ州カンザスシティのオフィスは、当初、市内のガーメント地区にあるルーカスプレイス・オフィスビルに拠点を置いていました。[10] 2005年には、リバーマーケット地区のワイアンドット300番地に、自社設計の新しいビルに本社を移転しました。この土地は、市の計画産業拡大局による税制優遇措置を通じて都市再開発プロジェクトとして開発されました。同社は数十年ぶりにこの地域に移転した最初の大手企業でした。 [11]

2009年3月、HOKスポーツ・ベニュー・イベントは、HOKグループからの経営陣による買収後、ポピュラスに社名を変更しました。[10]

ポピュラスは、2012 年ロンドンオリンピックスタジアムの設計を完了し、建設を監督しました。

2015年10月、ポピュラスはカンザスシティのカントリークラブプラザ近くのメインストリート4800番地にある新しく改装されたボード・オブ・トレー​​ドビルに新しいアメリカ本社を移転しました。 [12] 2024年8月、カンザスシティ・ビジネス・ジャーナルは、ポピュラスがアメリカ本社をダウンタウンのパワー＆ライト地区にある新しい1400KCビルに移転すると報じました。[13]

同社は、カンザスシティを拠点とする数社のスポーツデザイン会社の一つで、そのルーツは、最初の近代的な大型単一目的スポーツスタジアムの一つであるトルーマン・スポーツ・コンプレックスを設計したキベット・アンド・マイヤーズに遡ります（それ以前は、スタジアムは多目的に設計されていました）。カンザスシティでスポーツデザインを展開し、キベットにルーツを持つ他の会社には、Ellerbe Becket Inc.やHNTB Corp.などがあります。360 Architectureもカンザスシティに拠点を置いています。[14]

2019年、ポピュラスが設計したトッテナム・ホットスパー・スタジアムがロンドンにオープンしました。サッカーとNGLの両方の試合に対応できる伸縮式ピッチを備えています。[15]

2022年、ポピュラスはシアトルのクライメート・プレッジ・アリーナでの取り組みが評価され、Fast Companyの建築部門で最も革新的な企業に選ばれました。[16] [17]

同社はまた、フォスター・アンド・パートナーズとも協力しており、 2007年にはウェンブリー・スタジアムの再設計に携わり、その後、スタジアムのエンジニアとしてアラップと共に、2022年FIFAワールドカップの最大の会場 であるルサイル・スタジアムの座席と関連施設の設計を担当する指定スポーツ建築家となりました。

2023年9月、ポピュラスが設計したラスベガス・スフィアがU2のレジデンスで正式にオープンしました。[18]これはラスベガス・バレーに建設された最も高価なエンターテイメント会場であり、世界最大の球形構造物です

2023年、ポピュラスはプロビデンス・エクイティ・パートナーズからの戦略的少数株投資を発表しました。[19]

2025年、ポピュラスは航空、土木、文化プロジェクトを専門とする世界的な設計事務所であるフェントレス・アーキテクツを買収しました。[20]

ポピュラスはサウジアラビア王国と中東で重要な設計拠点を有しています。2034年サウジアラビアワールドカップの入札対象となる14のスタジアムのうち11は、同社によって設計または再開発されています。

野球場の「レトロ」時代

カムデン・ヤーズの赤レンガのファサードは、ボルチモア・ダウンタウン周辺の地域、特にカムデン・ヤーズにあるボルチモア・アンド・オハイオ・ウェアハウスに溶け込むようにポピュラスによって設計されました。

ポピュラスは、ボルチモアのオリオール・パーク・アット・カムデン・ヤーズを皮切りに、1990年代の野球場設計の新時代を先導したとされている。 [21]カムデン・ヤーズや、その後すぐにポピュラスが建設したデンバーのクアーズ・フィールド、クリーブランドのプログレッシブ・フィールドなどの他のスタジアムでは、球場は都市の歴史とより古い「古典的な球場」の美的要素を取り入れて設計された。カムデン・ヤーズの赤レンガのファサードは、ユートー・ストリートの後ろの右翼の景色を支配する、カムデン・ヤーズの巨大なボルチモア・アンド・オハイオ・ウェアハウスを模倣している。[22]一方、プログレッシブ・フィールドのガラスとスチールの外観は、「近くのカイヤホガ川を縦横に走る跳ね橋と鉄道の架台を思い起こさせる」。[23] 2003年にシンシナティのグレート・アメリカン・ボール・パークを皮切りに、ポピュラス・スポーツの多くのスタジアムは、より現代的で未来的なデザインを特徴としました。その後、このモチーフを取り入れたスタジアムの外観は、ワシントンD.C.とミネソタにオープンしました。[21]

新しい球場に先立つ「型にはまった」多目的スタジアムのコンクリート製の外観から脱却することに加えて、ポピュラスは他の革新的な工夫も取り入れました。人工芝ではなく天然芝の競技面、非対称のフィールド寸法、球場特有の様々な特徴（ヒューストンのタルズ・ヒルなど）、そしてファンをダイヤモンドから遠ざけるファウルエリアの縮小などです。 [24] [25] [26]また、スタジアムは複数のスポーツではなく野球用に設計されていたため、視界は「一様に優れていた」[27]

カムデン・ヤーズは野球ファンに絶大な人気を博し、その成功により多くの都市が苦境に立たされた都市部の活性化を図るため、独自の新しい球場に公的資金を投入するようになりました。[26] 1992年から2012年まで、HOKスポーツ/ポピュラスはメジャーリーグベースボールの14のスタジアムの主任建築家を務め、既存の4つのスタジアムの改修にも協力しました。[28]

批判

ポピュラスのデザインはメジャーリーグベースボール全体であまりにも普及しているため、初期のレトロクラシックな球場に見られた独自性は維持不可能だと主張する批評家もいる。フェンウェイ・パークのような古い球場の中には、建設された土地が狭かったため、奇妙な大きさになっているものもある。新しい球場のほとんどは、より広く、専用の土地に建設されている。あるスポーツライターは、古い球場の奇抜な特徴を模倣しようとする試みは「不自然だ」と述べた。[27]

一部の評論家は、新しい球場が高級スイートの数を増やすなど、より裕福なチケット購入者向けに作られる傾向を批判している。[27] [29] [30] [31]複数のライターは、新しい球場の2階席は、実際には古い球場よりもフィールドから遠く離れている可能性があると指摘している。これは、新しい2階席が高級スイートの列によって高く押し上げられた結果でもある。[32]ニューヨーカー誌のあるライターは、新しいスタジアムのトレンドについて「ポピュラス社を称賛したり非難したりするのは正しくない」と述べた。将来のスタジアムに何を望むかを計画するのは最終的にはチームオーナーであるためだ。しかし、同社がそのような変化を「確かに可能にした」と述べた。[33]

会場

トッテナム・ホットスパー・スタジアム

スタジアム

屋内アリーナ

コンベンションセンターおよび市民センター

音楽・エンターテイメント会場

レーストラック

参考文献

  1. ^ 「About」. Populous . 2025年10月23日閲覧。
  2. ^ 「Populous」. New London Architecture . 2025年10月23日閲覧。
  3. ^ 「PopulousのArchinectプロフィール」. Archinect . 2025年10月23日閲覧。
  4. ^ Kevin Collison, "HOK Sport Venue now stands alone", The Kansas City Star , 2009年1月5日. [リンク切れ]
  5. ^ 「POPULOUS – Drawing People Together」POPULOUS。2016年6月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年6月11日閲覧。
  6. ^ Kevin Collison、「スポーツ建築事務所が名称変更」2009年4月3日アーカイブ、Wayback Machine、The Kansas City Star、2009年3月31日（アクセス日2009年3月31日）。
  7. ^ 「HOK Group, Inc.の歴史 – FundingUniverse」www.fundinguniverse.com。2012年3月1日時点のオリジナルからアーカイブ。2016年6月11日閲覧。
  8. ^ 「スポーツ会場の著名な建築家、ロン・ラビンスキー氏が86歳で死去」Sports Business Journal。2023年1月4日。2023年2月12日閲覧
  9. ^ Stingley, Gina（2011年2月8日）「Populous創設者ロン・ラビンスキー氏、スタジアム管理者協会生涯功労賞を受賞」Populous 。 2023年2月12日閲覧。
  10. ^ ab 「HOKスポーツ会場イベントがPopulousに名称変更 – カンザスシティ・ビジネス・ジャーナル」カンザスシティ・ビジネス・ジャーナル。2012年10月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年6月11日閲覧。
  11. ^ Martin, David（2007年2月1日）「ありがとう。さあ、逃げろ – リバーマーケットにある800万ドルの「公共」駐車場は、ひどくプライベートに見える」www.pitch.com。2011年7月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年6月10日閲覧
  12. ^ 「ポピュラス、リバーマーケットからプラザ地区に移転 ― カンザスシティ・ビジネス・ジャーナル」カンザスシティ・ビジネス・ジャーナル。2015年2月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年6月11日閲覧。
  13. ^ フリースタッド、トーマス。「独占記事：企業が本社を移転、ダウンタウンの新タワーでブルーKCと合流」カンザスシティ・ビジネス・ジャーナル。 2024年8月30日閲覧。
  14. ^ 「新たなゲームプラン」カンザスシティ・ビジネス・ジャーナル。2008年9月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年6月11日閲覧。
  15. ^ レイヴンズクロフト、トム（2019年4月3日）「ポピュラス、トッテナム・ホットスパーのために「世界最高のスタジアム」を完成」Dezeen。2025年10月27日閲覧
  16. ^ 「Populous、Fast Companyの2022年建築業界で最も革新的な企業に選出」Populous . 2025年10月27日閲覧。
  17. ^ Berg, Nate (2022年3月8日). 「2022年最も革新的な建築事務所10社」 . 2025年10月21日閲覧。{{cite web}}：CS1 maint: url-status ( link )
  18. ^ Hahn, Jennifer (2023年10月3日). 「ラスベガスのMSG Sphereが、Es DevlinとJohn Gerrardによる特注アートワークでオープン」. Dezeen . 2025年10月27日閲覧。
  19. ^ Dorbian, Iris (2023年10月18日). 「Providenceがスポーツ・エンターテイメント会場建築会社Populous Holdingsに投資」. PE Hub . 2025年10月27日閲覧
  20. ^ Klein, Kristine (2025年6月13日). 「PopulousがFentress Architectsを買収」. The Architect's Newspaper . 2025年10月27日閲覧。
  21. ^ ab バーンズ、マーク（2012年3月30日）「レトロボールパーク運動は正式に終わったのか？」アトランティック誌。2013年11月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年11月12日閲覧。
  22. ^ サンテリ、ロバート、サンテリ、ジェンナ（2010年）『野球ファンのバケットリスト：死ぬ前にやるべき162のこと、見るべきこと、手に入れるべきこと、体験すべきこと』ランニング・プレス。73ページ。ISBN   9780762440313 2014年1月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年11月12日閲覧
  23. ^ モック、ジョー（2013年6月18日）「インディアンスのプログレッシブ・フィールドは輝きを維持」USAトゥデイ。2013年7月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年11月12日閲覧。
  24. ^ 「OriolePark.com：歴史」ボルチモア・オリオールズ。2016年6月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年6月11日閲覧。
  25. ^ ウォード、ジェフリー・C、ケン・バーンズ。「フィールズ・アンド・ドリームス」PBS。2013年11月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年11月12日閲覧。
  26. ^ローゼンスワイグ、ダニエル（2005年）「レトロ・ボールパーク：インスタント ・ヒストリー、野球、そして新しいアメリカ都市」テネシー大学出版局。ISBN  97815723335122014年1月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年11月12日閲覧
  27. ^ abc ラムスター、マーク（2009年7月）「Play Ball」、メトロポリス・マガジン。2013年11月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年11月12日閲覧。
  28. ^ 「About the Architect」、マイアミ・マーリンズ。2016年6月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年6月11日閲覧。
  29. ^ デマウス、ニール、ケイガン、ジョアンナ（2008年）「Field of Schemes：How the Great Stadium Swindle Turns Public Money Into Private Profit」、ネブラスカ大学出版局。ISBN   978-0-8032-2848-12014年1月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年11月12日閲覧
  30. ^ ルピカ、マイク（2011年5月23日）「サブウェイシリーズ：ヤンキースタジアム体験で唯一手頃な価格なのは4つの電車の運賃」ニューヨーク・デイリー・ニュース。2013年11月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年11月12日閲覧
  31. ^ deMause, Neil (2009年4月2日). 「新ヤンキースタジアム、広大で高価なゲートをオープン」. The Village Voice . 2013年11月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年11月12日閲覧。
  32. ^ レビン、ジョシュ（2005年10月7～13日）「Rich Fan, Poor Fan」. Washington City Paper . 2013年11月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年11月12日閲覧。
  33. ^ ウィードマン、リーブス（2012年4月6日）「The End of the Retro Ballpark」. The New Yorker . 2016年4月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年6月11日閲覧。
  34. ^ 「ラスベガス、驚異的な新会場を起工」. Your EDM . 2018年9月30日。 2018年10月23日閲覧。
  • 公式サイト
「https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Populous_Holdings&oldid=1321954781」から取得