2013年から使用されているロゴ | |
| ユニバーサルスタジオ | |
| 以前は | ユニバーサル・スタジオ・インク(1996–2013) |
| 会社の種類 | 分割 |
| 業界 | エンターテインメント |
| 前任者 | MCA |
| 設立 | 1996年12月9日 (1996年12月9日) |
| 本部 | ユニバーサルシティプラザ10、 私たち |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | |
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| Webサイト | |
ユニバーサル・フィルムド・エンターテインメント・グループ(UFEG )は、ユニバーサル・フィルムド・エンターテインメントとも呼ばれ、ユニバーサル・スタジオ(旧称ユニバーサル・スタジオ・インク)として事業を展開しており、コムキャストの子会社であるNBCユニバーサル内のアメリカのエンターテインメント企業および事業部門であり、主力部門であるユニバーサル・ピクチャーズとユニバーサル・テレビジョンを含む映画およびテレビ事業を監督および管理しています。
同社は、シーグラムによるMCAの買収後、1996年に設立され、その後ユニバーサル・スタジオ社にブランド名を変更し、2013年に現在の社名を採用しました。設立以来、同社は映画およびエンターテインメント業界で大きな力を持つようになりました。
スタジオはカリフォルニア州ユニバーサルシティにあり、本社はニューヨーク市にあります。
シーグラムによる買収から1年後の1996年12月9日、MCAはユニバーサル・スタジオ・インク[ 1 ] [ 2 ]に社名変更し、MCAの音楽部門であるMCAミュージック・エンターテインメント・グループはユニバーサル・ミュージック・グループに改名された。MCAレコードはユニバーサル・ミュージック・グループ傘下のレーベルとして存続した。翌年、GPパトナムズ・サンズはピアソンPLCの子会社ペンギン・グループに売却された。
1996年、ユニバーサル・スタジオは、バイアコムによるケーブルネットワークTV Landの立ち上げをめぐり、バイアコムを提訴した。バイアコムは1994年にパラマウントを買収しており、USAネットワークの契約では、両社のオーナーが合弁事業以外でケーブルチャンネルを所有することを禁じられていた。[ 3 ]バイアコムは1985年からMTVネットワークス(TV Landの親会社)を所有していた。この訴訟は、バイアコムがMCAに合弁事業の株式を売却することで和解した。TV Landは最終的に1999年にMCA/ユニバーサルのライブラリーから番組を追加した。
資金調達のため、シーグラムの社長エドガー・ブロンフマン・ジュニアは、ケーブルネットワークUSAを含むユニバーサルのテレビ事業をバリー・ディラーに売却した(これらの資産は後に大幅に高騰した価格で買い戻された)。2000年6月、シーグラムはスタジオカナルを所有するフランスの水道事業・メディア企業ヴィヴェンディに売却され、このコングロマリットはヴィヴェンディ・ユニバーサルとして知られるようになった。
2003年春、MCAレコードはゲフィン・レコードに吸収合併されました。同社のカントリーミュージック・レーベルであるMCAナッシュビル・レコードは現在も営業を続けています。MCAのクラシック音楽カタログは、ドイツ・グラモフォンによって管理されています。
負債に苦しんだヴィヴェンディ・ユニバーサルは2004年、ヴィヴェンディ・ユニバーサル・エンターテイメント(スタジオとテーマパークを含む)の80%をNBCの親会社ゼネラル・エレクトリック(GE)に売却した。[ 4 ]しかし、NBCとGEへのユニバーサルの売却には、1962年より映画会社の一部であったユニバーサルミュージックグループが含まれていなかった。UMGはヴィヴェンディを通じて別の管理下に置かれることになった。 [ 5 ]新しい会社はNBCユニバーサルと名付けられ、ユニバーサル・スタジオは制作子会社の名称のままとなった。この取引の後、GEはNBCユニバーサルの80%を所有し、ヴィヴェンディは残りの20%を保有し、2006年にその株式を売却するオプションを持っていた。
2005年後半、GEとドリームワークスの買収交渉が行き詰まった後、バイアコム傘下のパラマウント・ピクチャーズがドリームワークスSKGを買収した。ユニバーサルの長年会長を務めたステイシー・スナイダーは、2006年初頭にドリームワークスのトップに就任するため同社を去った。スナイダーの後任には、当時副会長だったマーク・シュムガーとフォーカス・フィーチャーズの代表デビッド・リンデが就任した。2009年10月5日、マーク・シュムガーとデビッド・リンデは解任され、共同会長の職は、ワールドワイドマーケティング・配給部門の元社長アダム・フォーゲルソンに統合され、単独会長となった。ドナ・ラングレーも共同会長に昇格した。[ 6 ] 2009年5月、ユニバーサル・スタジオはコンシューマー・プロダクツ・グループ部門を同じくユニバーサル・スタジオ・パートナーシップ部門と合併し、コンシューマー・プロダクツ&ライセンシング部門を設立した。この部門では、スタジオのコンシューマー・プロダクツのライセンス、映画とホーム・エンターテイメントのプロモーション、ユニバーサルの劇場、ホーム・エンターテイメント、テーマパーク、ステージ作品に対する企業提携、そしてコンシューマー・プロダクツのライセンスを、ユニバーサル・パートナーシップ&ライセンシングという名称のグループ内ですべて管理する。ユニバーサル・スタジオ・パートナーシップの責任者であるステファニー・スペルバーが、合併後のコンシューマー・プロダクツ部門のエグゼクティブ・バイスプレジデントに就任し、シニア・バイスプレジデントのエイミー・テイラーがユニバーサル・パートナーシップ&ライセンシングの北米プロモーション、世界規模のライセンス、小売り展開を監督する。同社は2016年までにユニバーサル・ブランド・デベロップメントに社名変更する予定である。[ 7 ] 5年後の2014年6月、ユニバーサル・パートナーシップ&ライセンシングは、NBCユニバーサル傘下のNBCエンターテインメントと子供向けチャンネルのスプラウトの消費者向け製品を調査し始めた。同部門がザ・トゥナイト・ショーやスプラウトの有名な象徴的なブランドであるチカなどのNBC制作の消費者向け製品を過剰に引き受けていたためである。[ 8 ] GEは2011年にヴィヴェンディのNBCユニバーサルの株式を買収した。[ 9 ]
GEは2011年、ユニバーサル・スタジオを含む同社の株式51%をケーブルテレビ事業者のコムキャストに売却しました。コムキャストは、GE傘下のこの会社と自社のケーブルテレビ番組資産を統合し、現在のNBCユニバーサルを設立しました。連邦通信委員会(FCC)の承認を受け、コムキャストとGEの取引は2011年1月29日に完了しました。[ 10 ] 2013年3月、コムキャストはNBCユニバーサルの残りの株式49%を167億ドルで買収しました。[ 11 ]
2013年9月、ユニバーサル・スタジオはユニバーサル・フィルムド・エンターテインメント・グループに改名され、世界的な劇場および家庭用エンターテインメント事業を含む映画グループの世界的な活動を監督することになった。ジェフ・シェルが新ユニバーサル・スタジオの会長に就任し、同社の前会長であるロン・マイヤーはNBCユニバーサルの副会長に任命された。[ 12 ] 2019年1月、ドナ・ラングレーがユニバーサル・フィルムド・エンターテインメント・グループのトップに就任することが発表された。 [ 13 ]
2022年9月、ユニバーサル・フィルムド・エンターテインメント・グループは、親会社NBCユニバーサルが同社の消費者向け製品部門であるユニバーサル・ブランド・デベロップメントを同じくNBCユニバーサルのテーマパーク&リゾート部門であるユニバーサル・パークス&リゾーツに移管し、後者の商品部門であるユニバーサル・パークス&リゾーツ・マーチャンダイズ・グループと合併させて、単一の統一されたグローバル消費者向け製品事業を形成し、NBCユニバーサルのフランチャイズのテーマパーク体験部門に重点を置いた、前者をユニバーサル・プロダクツ&エクスペリエンスに改名し、ユニバーサル・ブランド・デベロップメント社長のヴィンス・クラセウスがブランド変更後の部門を率いると発表した。[ 14 ]
| スタジオユニット | ||
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| 生産 | 分布 | 他の |
| 実写 アニメーション |
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ユニバーサル・フィルムド・エンターテインメント・グループは、ユニバーサル・ピクチャーズ、ユニバーサル・アニメーション・スタジオ、フォーカス・フィーチャーズ、イルミネーション、ドリームワークス・アニメーションなどの部門および子会社を通じて映画ライブラリの権利を保有しています。