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| 位置 | テキサス州ウィンドクレスト、[ a ]アメリカ合衆国 |
|---|---|
| 座標 | 北緯29度30分27秒 西経98度23分38秒 / 北緯29.5076度、西経98.3939度 / 29.5076; -98.3939 |
| 住所 | 5000 ウォルゼムロード |
| 開業日 | 1976年7月29日 |
| 締め切り日 | 2005年8月31日 |
| 開発者 | Melvin Simon and Associates(ショッピングモール)Rackspace(オフィス)Industrial Commercial Properties(ビジネスパーク) |
| 建築家 | ゴードン・シベック・アンド・アソシエイツ[ 1 ] |
| 店舗とサービス | 135 |
| アンカーテナント | 5 |
| 床面積 | 1,200,000平方フィート(110,000 m 2)[ 2 ] [ 3 ] |
| フロア | 2 |
ウィンザーパークモールは、テキサス州サンアントニオの北東部、州間高速道路35号線とウォルゼムロードのすぐそばに位置していたショッピングモールです。1976年にメルビン・サイモン・アンド・アソシエイツによってサンアントニオ初の4店舗を擁するショッピングセンターとして開業し、1985年には5店舗目の店舗が追加されました。サイモンが1988年にローリングオークスモールを開業した後、1990年代に犯罪が相次ぎ、ウィンザーパークモールは衰退しました。2001年から2005年の間に全ての店舗が閉店し、2005年にはマーヴィンズモールと共にウィンザーパークモールも閉店しました。
2007年、所有権がテキサス州ウィンドクレスト郊外に移管されたこの建物は、ウェブホスティング会社ラックスペース(Rackspace )の新たな本社ビルとなりました。現在「ザ・キャッスル」として知られるこのショッピングモールの再開発は、周辺地域の再開発を促しました。ラックスペースは2022年までこの地域に留まりましたが、リモートワークの増加により活用度が低下していたこの物件を退去する意向を発表しました。2024年初頭、この建物はインダストリアル・コマーシャル・プロパティーズLLCに売却され、ウィンドクレスト・インターナショナル・ビジネスパーク(Windcrest International Business Park)となりました。
メルビン・サイモン・アンド・アソシエイツは1974年1月にモールの開発計画を発表し、[ 4 ]モンゴメリー・ワード、JCPenney、ディラーズがアンカーテナントとして発表された。モール計画では4つ目のアンカーテナントが想定され、[ 5 ] 6月にジョスケスが発表された。[ 6 ]モールの建設はサンアントニオ北東部の住宅建設の増加を受けて行われた。サイモンは、このセンターを市場で最大の屋内モールであり、4つの主要なアンカーストアを持つ唯一のモールであると宣伝した。[ 7 ]ウィンザーパークモールとディラーズとジョスケスは1976年7月29日に一般公開され、その他のアンカーストアはさまざまな時期にオープンした(モンゴメリー・ワードは1975年10月、JCPenneyは1976年6月)。[ 8 ] [ 9 ]アンカーに加えて、115の店舗とサービスが入っており、[ 10 ]その中には5スクリーンのユナイテッド・アーティスツ映画館もありました。[ 11 ] 1979年、サイモンはイングラム・パーク・モールをオープンしました。ウィンザー・パークと同様に、ダラスのゴードン・シベック・アンド・アソシエイツによって設計され、外観も似ていました。[ 12 ]
1984年、モールの拡張工事が始まり、マーヴィンズが加わり、サンアントニオ初の店舗が建設された。[ 13 ] 1987年、ディラーズがジョスケスを買収した。ディラーズは、ウィンザーパークとイングラムパークにあるジョスケスの店舗のスペースをサイモンに返還し、フードコートを建設することとし、1階はホームストアとして運営するスペースを確保することにした。上階は、800万ドル(2024年の価値で2,210万ドル[ 14 ])をかけて、12軒のレストランと追加の小売スペースを備えたフードコートに改装された。[ 15 ] [ 16 ]サイモンは1988年7月、サンアントニオ北東部から10分のローリングオークスモールをオープンした。 [ 17 ]新しいモールの建設と並行して、サイモンは1987年から1990年11月にかけてウィンザーパークの改修工事を行った。[ 18 ]改修工事の第2段階では、時代遅れの内装を撤去し、天窓、八角形のステージ、大理石の床、新しい噴水などを設置して、モールを南西部風に改装した。当時、ウィンザーパークには135のテナントが入居し、稼働率は97 [ 2 ](94%)であった。[ 19 ]
1990年代、ウィンザーパークモールでは犯罪が増加した。1991年2月、モールのVIAメトロポリタントランジットのパークアンドライドで20歳の男性がナイフで刺され死亡した。[ 20 ] 1992年1月、モールのバス停でライバルのギャングのメンバーを撃とうとした10代の若者が、64歳の女性との間に入ってきたため、彼女を殺害した。[ 21 ]これらの事件の結果、サイモンはウィンザーパークとサンアントニオの他のモールにあるVIAトランジット施設のリースを解除した。[ 22 ] 1994年9月、9月の車からの銃撃でモンゴメリーワードの外装の窓が破損し、同年12月にはモール内での口論で2人の10代の若者が口論になり銃撃戦に発展して休日の買い物客を混乱させた。被害者は負傷により死亡した。[ 23 ] [ 24 ] 1995年、ベア郡保安局はモールに別館を開設すると発表した。[ 25 ]犯罪とそれに伴う安全上の懸念によりモールの評判は損なわれ[ 26 ]、ウィンザーパークの成功にも悪影響を及ぼし始め、2001年までにサイモンはモールを中小企業のインキュベーターとして利用することを検討した。[ 27 ]さらに、小売店の集客はウォルゼムロード地区とウィンザーパークからライフスタイルセンターのフォーラムアットオリンピアパークウェイへと移行した。[ 28 ] [ 29 ]
2001年、モールの最も成功した核店舗の一つであったワーズが全国的に閉鎖され[ 30 ]、ウィンザーパークのショッピングモールとしての生活は終わりを迎えた。ディラーズは2002年1月に閉鎖され[ 31 ] 、その年のモールの稼働率は45%にまで落ち込み、モールはサイモン社からノースカロライナ州のウィチャード不動産に売却された。[ 32 ]政府機関、社会団体、教会、ナイトクラブ、[ 33 ]そして「バザール」フリーマーケットが、モールの衰退期のテナントであった。一方、ウィチャードはウィンザーパークをアウトレットモールに転換する構想を抱き、ミルズコーポレーションの元社員であるブルース・ターゴフに再開発計画の提案を依頼した。[ 27 ] JCPenneyは2004年に閉店し、代わりにRolling Oaksにオープンした。[ 34 ]そして最後のアンカーだったMervyn'sは、そのチェーンの62店舗閉鎖の一環として、2005年8月31日に閉店し、ショッピングモールの閉鎖を告げた。[ 35 ] [ 36 ]
2004年、ベイビュー・ローン・サービスはウィチャードに差し押さえ通知を送付した。 [ 37 ]当時ラックスペースの会長兼共同創設者であるグラハム・ウェストンが所有していた空きモンゴメリー・ワードは、 2005年にハリケーン・カトリーナの被災者3,300人[ 38 ]とハリケーン・リタの避難民約3,000人の避難所として使用された。[ 39 ]
Rackspace は、サンアントニオの北西部にある、以前Datapointが使用していた建物に新しく借りた本社ビルの規模が急速に拡大していたため、さらに広いスペースを求めて、2007 年にショッピング モールを 2,700 万ドルで購入しました。ウィンザー パークの買収の一環として、サンアントニオ市の境界線が変更され、以前のショッピング モールを含む 221 エーカー (89 ヘクタール) の土地がウィンドクレストの郊外に配置されました。この都市は、2005 年のショッピング モールの閉鎖以来、毎年 10 万ドルの税金を失っていました。[ 40 ] Rackspace は、建築家で都市計画家のAndrés Duany を雇い、 [ 41 ]以前のショッピング モール (現在は「ザ キャッスル」として知られている) を 1 億ドル以上かけて改装し、テキサス州から 2,200 万ドルの助成金を受け取りました。[ 42 ]改装により、雨水タンクや二重水洗トイレなどの環境に優しい設備も追加されました。 2009年、キャッスルはLEEDゴールド認証を取得しました。[ 43 ] 2012年までに、3,200人の従業員が旧ショッピングモール跡地で働いていました。ウィンザーパークの再開発により、ラックスペースの従業員の高収入(平均年収37,000ドルに対し、ラックスペースは69,000ドル)に対応した小売店や集合住宅の開発が促進され、ラックスペースは跡地周辺に近隣公園を整備しました。[ 41 ]
キャッスルの特徴としては、2階建ての滑り台、80の会議室、ブラッケンリッジ公園の閉鎖されたスカイライドから転用されたケーブルカー型のゴンドラ[ 44 ]、コーヒーショップとフィットネスセンター[ 43 ]、アートインスタレーションなどがある。キャッスルには、1987年の改修で追加されたモールのフードコートのネオンサインも組み込まれている。2013年現在、1,200,000平方フィート(110,000平方メートル)の旧モールのうち525,000平方フィート(48,800平方メートル)が改装された。さらに、エスカレーターの井戸の1つには、作成当時は世界最大のワードサーチとしてギネス世界記録に認定されていたワードサーチがある。 [ 43 ]ラックスペース社が新設したセンター周辺の道路はファナティカル・プレイス(同社の価値観である「熱狂的なサポート」にちなんで)と呼ばれていた。また、別のアクセス道路はラックスペース社の従業員のニックネームにちなんでラッカー・ロードと名付けられた。[ 45 ]
COVID-19パンデミックによるリモートワークへの移行により、ラックスペースのオフィススペースの必要性は減少しました。2022年、ウィンドクレスト市長のダン・リース氏はラックスペースのオフィスを視察し、サンアントニオ・レポートに対し「建物内には実質的に20人しかいなかった」と語りました。その後まもなく、同社はより小規模な本社への移転を選択しました。[ 46 ]ラックスペースは900万ドルのリース解約料を支払いましたが、ノースイースト独立学区は、ラックスペースをこの場所に誘致した2007年の契約に基づき、その半額を支払う義務があると主張しましたが、サンアントニオ市は、その金額の唯一の受益者であると主張しました。[ 47 ]
2024年初頭、この建物はインダストリアル・コマーシャル・プロパティーズLLCに売却され、ウィンドクレスト・インターナショナル・ビジネスパークとして知られるようになりました。[ 48 ]ショッピングモールやオフィスキャンパスの改修経験を持つ同社は、[ 49 ]ウィンドクレスト市とベア郡との売買契約の一環として免税措置を受けました。[ 50 ]