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レート契約またはレート契約（略してRC）は、調達 コスト削減戦略として、一定期間にわたって固定単価または価格変動で製品を入手するための買い手と供給者間の契約です。[1]
タイミング
レート契約は通常、財務的または業務上の制約によりグローバルソーシングが実現不可能な場合に試みられます。また、サプライヤー数が多い（独占または寡占ではない）投入財においても、レート契約が締結されるのが一般的です。
レベル
大規模企業では、料金契約を様々なレベルで締結することができます。特定の地域市場、国内レベル、またはサプライヤーの規模が異なる場合はグローバルレベル、特定のサブカテゴリー、複数のサブカテゴリー、カテゴリー単位、関連カテゴリー単位などです。料金契約は1年間または複数年単位で締結することも可能です。合意される料金契約のレベルは、以下の要素によって決まります。
- 入力の標準化レベル
- 調達支出の予測可能性
- サプライヤー市場の性質
- サプライヤーに対する調達者の価格決定力。
セットアップのプロセス
カテゴリ内で料金契約を設定するプロセスは、一連の標準的な手順に従います。
- 調達支出分析：累積支出の特定、主要サプライヤーとその取引シェアの特定、調達の平均価格の特定、支出増加予測
- 市場分析：市場の性質の調査、サプライヤーとその能力の徹底的な特定、サプライヤーのコスト構造の調査。このステップの主な目的の一つは、新規サプライヤーの特定と導入です。
- サプライヤーとのやり取り: サプライヤーの適合リストの選択、サプライヤーへの協議への招待、サプライヤーとの協議およびやり取り、選定されたサプライヤーへの見積依頼
- サプライヤーからの見積書の受領
- 適合サプライヤーリストの選択
- 料金契約の要点に関する合意および料金契約の締結
料金契約締結後は、明確な監視メカニズムを構築する必要があります。このような監視メカニズムは組織によって一元的に構築する必要があり、サプライヤーによるオフテイクの監視、非RCオフテイクの監視、供給品の監視、定期的な品質監査などが含まれます。監視メカニズムの構築がなければ、契約の有効性と目的の多くが失われる可能性があります。
特殊なタイプ
フレーム契約とは、複数のサプライヤーと締結する特別な料金契約の一種で、特定のサブセット（場合によっては1つ）を優先サプライヤーとして選択します。フレーム契約は、標準的な料金契約と同様の条項に加え、以下のようないくつかの追加事項（任意）を含みます。
UNHCRは、必要な物資の大部分を枠組協定に基づいて調達しています。
参照
参考文献
- ^ Sahoo, Aparajeeta; Deshmukh, SG (2022).建設サプライチェーンにおける分析ネットワークプロセスを用いた料金契約のサプライヤー選定 - AIMS International Conference on Management . ヒューストン、テキサス州: AIMS International. ISBN 978-1943295203。
