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 初版 | |
| 著者 | フレデリック・ラルー |
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| ジャンル | |
| 出版社 | ディアテイノ |
発行日 | 2014 |
| 出版場所 | ベルギー |
『組織の再発明：人間の意識の次の段階に触発された組織構築ガイド』は、フレデリック・ラルーが2014年に出版した著書です。本書では、時代を超えた人間の組織の様々なパラダイムを列挙し、新たなパラダイムであるティール組織を提唱しています。ティール組織は、全体性、自己管理、そして進化的目的に関連する3つの柱に基づいています。
概要
フレデリック・ラルーは、 Buurtzorg NederlandやThe Morning Star Companyを含む50以上の組織を選別・調査しました。これらの組織は、少なくとも5年間運営され、従業員数は100人以上であり、ティール意識レベルと整合した経営慣行を相当数採用していることが条件でした。[1]ラルーは組織構造の5つの段階を説明し、それぞれの段階が「進化」の度合いに応じて色分けされています（赤、黄、オレンジ、緑、ティール）。彼は、各段階に関連する経営構造と発展、例えば実力主義や再現可能なプロセス の創出などについて説明しています。
ラルーは、現在の段階であるティールを研究と本書の基盤としています。ティールは、自己管理、直感的な推論、分散的な意思決定、全体性、そしてより深い目的意識によって推進されます。[2]ラルーは、版によって自己管理、全体性、そして進化的目的に関連する実践について様々な詳細を解説し、それらの実践を例示するケーススタディも示しています。
参照
注釈と参考文献
- HuffPost、マネジメントの改革、パート1：あなたの組織の色は何色ですか？、2017年6月12日
- Strategy+Business、経営の未来はティール、2015年6月7日
参考文献
- フレデリック・ラルー著『組織の再発明：人間の意識の次の段階に触発された組織づくりの手引き』ネルソン・パーカー著、2014年2月9日
参考文献
- ^ ラルー、フレデリック（2016年）『組織の再発明：次世代組織に関する対話への招待』（初版）ネルソン・パーカー、11ページ。ISBN 978-2-9601335-5-4。
- ^ ラルー、フレデリック（2016年）『組織の再発明：次世代組織に関する対話への招待』（初版）ネルソン・パーカー、 38～ 39頁。ISBN 978-2-9601335-5-4。
外部リンク
- 公式サイト
- 組織改革wiki - 公式wiki
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