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レンツォ・ロッソ | |
|---|---|
| 生まれる | レンツォ・ロッソ 1955年(70~71歳) |
| 職業 | OTBグループ社長 |

レンゾ・ロッソ(1955年生まれ)はイタリアの起業家であり、実業家です。ディーゼルの創設者であり、メゾン・マルジェラ、マルニ、ヴィクター&ロルフ、ジル・サンダーの親会社であるOTBグループの社長です。2022年、フォーブスは彼の純資産を36億米ドルと推定しました。[1]
ビジネスキャリア
ディーゼル

ロッソは1975年にヴェネツィア大学を中退し、様々なイタリアの衣料品ブランドのズボンを生産する地元の衣料品メーカー、モルテックスで生産マネージャーとして働き始めた。モルテックスの親会社であるジーニアスグループは、後にロッソの指導者兼ビジネスパートナーとなるアドリアーノ・ゴールドシュミードによって運営されていた。1977年、会社の生産量が増加したため、ロッソは会社を辞めて自分で新しいビジネスを始めたいと考えていた。しかし、ゴールドシュミードはロッソにモルテックスの株式40%を提供し、一緒に新しい会社を設立することでロッソを説得し、こうしてディーゼルが設立された。[2] [より適切な情報源が必要]この新しいパートナーシップの後、ロッソはリプレイ、キングジーンズ、ヴィアヴァイ、ゴールディなどのブランドを擁するジーニアスグループの株主となった。[3]
ディーゼルというブランド名が選ばれたのは、「ディーゼル」が石油危機において「代替燃料」とみなされていたためです。ロッソとゴールドシュミットは、自社ブランドが、当時主流だったカジュアルウェアブランドとは対照的に、ジーンズの代替ブランドとして認識されることを希望しました。さらに、「ディーゼル」という言葉は世界中で同じように発音される国際的な用語であったため、世界のファッション市場は国境ではなく人々のライフスタイルによって分断されているというロッソの考えに合致しました。[3] 2004年、CNNはディーゼルを「グローバル・ビレッジを真に信じ、それを両手を広げて受け入れた最初のブランド」と評しました。[4] 2013年8月のニューヨーク・タイムズの記事では、ディーゼルは1978年以来、1億本以上のジーンズを販売したと推定されています。[5]
1985年、ロッソは当時ディーゼルの親会社であったジーニアス・グループの株式を、ゴールドシュミットが保有していたディーゼルの株式と交換し、ディーゼルの完全支配権を握りました。[6]前年にディーゼルキッド(当時はディーゼルリートと呼ばれていました)を発売した後、[7]ディーゼルブランドの衣料品の売上高は、その時点で年間約500万ドルに達していました。[3]デニムに注力したいと考えていたロッソは、ストーンやウォッシュ加工など、生地に様々な加工を施す実験を始めました。そして1980年代後半、志を同じくするデザイナーチームを結成し、ディーゼルは成長と拡大の時代を迎えました。[6]
ディーゼルはニューヨーク、サンフランシスコ、ローマ、ロンドンに大型旗艦店をオープンし、さらにディーゼルのモノブランド店をオープンし、ウェブサイトを立ち上げました。
オーバータイム
2000年代初頭、ロッソは他のファッションデザイナーや企業への投資を開始し、ファッション界の主要プレーヤーとして台頭しました。[8] 2000年、ロッソはスタッフ・インターナショナルを買収し、最初の買収を行いました。OTBの成長により、メディアはロッソを、世界有数の高級ブランドを複数所有するLVMHとケリングのコングロマリットの会長を務めるフランス人実業家ベルナール・アルノーとフランソワ・ピノーにしばしば比較しました。 [要出典] 2011年4月、イタリアの日刊紙コリエレ・デラ・セラのインタビューで、ロッソは彼らの道を辿るつもりはなく、「民主的」でオルタナティブなコングロマリットを築きたいと述べました。「私はラグジュアリー業界に大きな敬意を払っています。非常に好調ですが、保守的すぎるのです。しかし、私の夢は、未来のリーダーとなる新世代のブランドが出会う場所になることです。」[9] [要出典]
ヴィクター&ロルフのロルフ・スノレン氏は、「ロッソはユニークな人物であり、ビジネスマンでありながら創造性もあり、私たちの美的感覚や品質管理に干渉することはありません。彼は完璧な人材です」と述べています。[10]
現在、同グループは、ディーゼル、メゾン・マルジェラ、マルニ、ヴィクター&ロルフ、ジル・サンダー、アミリといったブランドの株式を保有し、また、いくつかのライセンスファッションブランドの製造販売業者であるスタッフ・インターナショナルとブレイブ・キッドを管理している。
スタッフインターナショナル
Staff International は 2000 年 10 月に Renzo Rosso に買収されました。
スタッフ・インターナショナルはプレタポルテ分野で高い評価を得ており、カール・ラガーフェルド、エマニュエル・ウンガロ、ヴァレンティノ、コスチューム・ナショナル、クレメンツ・リベイロ、ミッソーニといったデザイナーやブランドと仕事をしてきました。レンゾ・ロッソがスタッフ・インターナショナルを買収した当時、同社は既にマルタン・マルジェラと提携してコレクションの制作を行っていました。[11]
現在、同社はメゾン・マルジェラ、マルニ、ディースクエアード、ジャスト・カヴァリ、コシェなどのライセンスブランドを販売している。[12]
メゾン・マルジェラ
2002年にロッソはファッションハウス「メゾン・マルジェラ」の株式の大半を買収した。[13]
2004年のウィメンズ・ウェア・デイリー誌のインタビューで、ロッソはメゾン・マルジェラへの称賛を次のように語った。「それはユニークであることであり、群衆に従わない強い個性を持つ人々にアピールするのです。」 [14]ロッソによる生産と経営の改善のための投資段階を経て、2005年までにメゾン・マルジェラの売上高は2002年の1500万ユーロから3000万ユーロに増加した。[15] 2008年には買収以来初めて収益を上げ、売上高は6000万ユーロを超えた。[16]
ヴィクター&ロルフ
2008年7月、ロッソはヴィクター&ロルフの株式の過半数を取得しました。この取引後、ロルフ・スノレンはニューヨーク・タイムズ紙に対し、「私たちは大きな野望を抱いています。これは非常に重要なステップであるため、2年間話し合いました。私たちは、適切なパートナーと結婚することを確信したかったのです。レンゾは創造性を理解し、成功をもたらすビジョンと力を持っています。」と述べています。[17]
勇敢な子供
1984年、レンゾ・ロッソは子供服ブランド「ディーゼルリート」を設立しました。1999年にディーゼルキッドとなり、数年後には独立した企業となりました。[18] 2012年にはブレイブキッドとなりました。
その他の投資とベンチャー
LRヴィチェンツァ
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ロッソ氏は1996年、自身が居住するバッサーノ・デル・グラッパ市の主要なサッカークラブであるバッサーノ・ヴィルトゥス55サッカーチームのオーナーになった。2018年6月まで同クラブを率い、2005年のセリエD優勝、セリエCへの昇格、2008/2009シーズンのセリエCイタリアンカップ優勝、2013/2014シーズンのスーペルコッパ・ディ・レガ・プロ・セカンダ・ディビジネ優勝という、クラブ史上最も重要な結果を達成するに至った。チームはセリエBへの昇格に何度か迫り、2014/2015シーズンにはプレーオフ決勝に進出した。
歴史的に有名なヴィチェンツァ・カルチョ・サッカーチームの破産後、レンツォ・ロッソは清算オークションを通じてこの事業部門を引き継ぎ、2018 年 6 月 18 日に買収を正式に承認しました。
レッドサークルとレッドサークルインベストメンツ
1992年後半、ロッソはイタリアのヴェネト州モルヴェーナにあるディーゼル本社近くの農場を購入し、ディーゼルファームという名前でワインとオリーブオイルの生産を開始しました。当初、この購入は父親への敬意を表するものとして行われました。購入当時、農場とその土地は複数の買い手によって分割される危険がありましたが、ロッソは農園全体を管理することでこれを防ぐことができました。今日、この土地と古い農場の建物は自然保護区とみなされています。2001年、ロッソはワインとオリーブオイルの製造と販売を開始しました。2015年、ディーゼルファームは完全なオーガニック農業への移行を開始しました。[要出典]
1994年、ロッソはマイアミのサウスビーチ・ストリップにあるペリカン・ホテルを再開しました。このホテルは1939年に建てられた歴史的なアールデコ様式の建物で、ロッソが1991年にこの建物に惚れ込み、1ヶ月後に購入して以来、彼のクリエイティブチームの指揮の下、修復されてきました。[19]
2000年代、ロッソは自身のプライベートカンパニーであるレッドサークル・インベストメンツを通じて、少数株主への金融投資を始めました。ロッソがレッドサークルを通じて初めて投資したのは2009年3月で、マルチブランドの衣料品とアクセサリーを扱うオンライン通信販売業者であるYoox [20] (現在はYoox-Net-A-Porterとして知られています)の株式4.9%を取得しました。
2013年、レンゾはロンドンのチルターン・ファイアーハウス・ホテルでアンドレ・バラス(シャトー・マーモント、マーサー)とエリック・シュミット(当時グーグルのCEO )のパートナーになった。 [21]
慈善活動
OTB財団
2008年、ロッソは恵まれない地域の持続可能な開発に貢献する 非営利団体、OTB財団を設立しました。
2009年、ロッソはミレニアム・プロミスと共同で、マリ共和国ディオロにあるオンリー・ザ・ブレイブ・ミレニアム・ビレッジの開発支援を開始しました。[22]
その年の後半、ロッソは、ミレニアム開発目標サミットに合わせて、セネガルのミュージシャンでユニセフ大使のユッスー・ンドゥール、マイクロソフト創業者のビル・ゲイツ、ミュージシャンで活動家のボブ・ゲルドフ、ヨルダンのラニア王妃、ノーベル賞受賞者のムハマド・ユヌス、慈善家のテッド・ターナーなどとともに、国連のミレニアム開発目標サミットでミレニアム・プロミス・ミレニアム開発目標グローバルリーダーに任命された。 2005年に設立されたミレニアム・プロミスは、 2015年までに極度の貧困を半減させるというミレニアム開発目標の達成を支援することに専心する、有数の国際非営利団体である。[要出典]
2012年2月、ロッソ氏はイタリア国連代表部の招待を受け、コロンビア大学地球研究所所長で潘基文国連事務総長特別顧問のジェフリー・サックス氏と共に、ミレニアム・プロミスとOTB財団の進捗状況について国連で記者会見を開いた。[23]この記者会見は「Un caffè con...」(一緒にコーヒーを)というシリーズ企画の一環で、イタリアのマリオ・モンティ首相も出席していた。会見後、イタリアの新聞「ラ・スタンパ」は「レンゾ・ロッソ氏のような先見の明のある人物と、ジェフリー・サックス氏のような洞察力に富み現実的な経済学者を組み合わせれば、極度の貧困は本当にアフリカから消える可能性がある」と評した。[要出典]
2012年7月26日、ロッソはイタリアのエミリア・ロマーニャ州で2012年に発生した地震の被災者を支援するため、ブレイブサークル基金を設立した。 [24] 500万ユーロの個人基金は、住宅や事業の再建に支援を必要としているものの、通常は保証がないため従来の銀行システムにアクセスできない地域住民や中小企業を対象に、マイクロクレジットプログラムを立ち上げるために充てられた。[24]設立時、ロッソは「700~800件のプロジェクトにそれぞれ5,000~50,000ユーロを資金提供する」ことを目標としていた 。
12月14日、ニューヨークタイムズはロッソがヴェネツィアの有名なリアルト橋の修復に500万ユーロを寄付すると報じた。[25]
2008年6月、ロッソは2008年四川大地震被災児童特別救援基金に200万香港ドル(25万ドル)を寄付した。この基金は、5月12日に中国南西部で発生した地震の被災児童を支援するためにユニセフが設立した。[26]
ロッソは2010年以降、故郷であるイタリア北東部のヴェネト州に焦点を当てたプロジェクトにも個人的に投資しており、その中には無料の公共Wi-Fiの導入や、故郷バッサーノ・デル・グラッパの復興プロジェクトの開始などが含まれています。[27]
受賞歴
ロッソは1992年[28]、2001年[29]、2007年[30] 、 2009年[31] 、 2010年[32]にグランプリ賞を受賞し、1998年には年間最優秀広告主賞を受賞した。 [33]
2004年、ロッソはモンテカルロで国際優秀起業家賞を受賞した。[34]この賞はモナコ投資家週間で授与され、ビジョン、職業倫理、そして特定の事業に取り組む勇気を体現した実業家の努力を称えるものである。[35]
2005年、ロッソはGQドイツ版で「今年の人」に選ばれた。[36]
ロッソは2005年にイタリアのヴェローナ大学から名誉学位を授与され、 2000年にはイタリアのアルタヴィッラ・ヴィチェンティーナのCUOA財団から名誉学位を授与された。同財団はディーゼルを「1990年代の起業家現象の1つ」と評した。[37]
2010年、ロッソ氏はニューヨーク市の国連で開催されたミレニアム開発目標サミットに合わせて、ミレニアム・プロミス・ミレニアム開発目標グローバルリーダーに任命された。 [38]
2011年10月、ロッソはイタリア共和国大統領ジョルジョ・ナポリターノからカヴァリエーレ・デル・ラヴォーロ勲章を授与された。授賞式はローマのクイリナーレ劇場で行われ、イタリアのRAIで生中継された。 [39]
2015年、レンツォ・ロッソはローマ・トル・ヴェルガータ大学から経営経済学の名誉研究博士号を授与されました。ロッソは、「人々の直感、想像、思考、計画、そしてスタイルやファッションのスタイルを世界中に広め、自らが活動する地域に価値をもたらした起業家」として、その功績が認められました。[40]
本
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ロッソは生涯で4冊の本を出版しており、『Forty』(Diesel、1996年)、『Fifty』(Gestalten Verlag、2005年)、『Be Stupid: For Successful Living』(Rizzoli、2011年)、『Radical Renaissance 55+5』(Assouline、2016年)である。英語、イタリア語、ドイツ語、日本語、韓国語で出版されている『Be Stupid: For Successful Living』は、クリエイティブな起業家としての経験を生かした実践的かつ理論的なビジネスアドバイスのマニュアルで、勇敢な決断を下す勇気と物事をあるがままに見る能力が、成功する会社を築くのにどのように役立ったかを述べている。これは、ロッソが人生とキャリアを通じて多く実践してきた哲学に基づいた、2009年のDieselの受賞キャンペーン「Be Stupid」のコンセプトを踏襲している。
ロッソの40歳と50歳の誕生日を記念して出版された『Forty』と『Fifty』は、ディーゼルの歴史における重要な瞬間を、「ジーンズ&ワークウェア」の創業から、長年にわたる画期的な広告、そして現在のプレミアムなポジショニングまでを辿っています。後者には、ダライ・ラマ、ヴィヴィアン・ウエストウッド、ポール・スミス、アレキサンダー・マックイーン、メゾン・マルジェラ、ボノ、ヴィンセント・ギャロ、ナオミ・キャンベル、テリー・ジョーンズ、ケビン・ロバーツ、ピーター・サヴィル、デイズド&コンフューズド、ヌメロ、ヴォーグなどからの寄稿が掲載されています。[要出典]
レンゾ・ロッソの60歳の誕生日に出版された「Radical Renaissance 55+5」は、彼が率いる先進的な企業グループの進化を辿り、目を引くキャンペーン、画期的なランウェイショー、そして未公開の舞台裏など、刺激的な写真を特集しています。本書は、マルタン・マルジェラ、ニコラ・フォルミケッティ、ジョン・ガリアーノ、コンスエロ・カスティリオーニ、ヴィクター・ホルスティング、ロルフ・スノレンといった先見の明のあるデザイナーたちの世界を探求しています。
2019年には「ディーゼル・ドリーム・ディスラプション・デビエーション・デニム」が出版された。[41]
レンツォ・ロッソとその物語について出版された他の書籍としては、 1998年にテムズ・アンド・ハドソン社から出版されたテッド・ポルヘムス著の『Diesel: World Wide Wear』、2008年にリッツォーリ社から出版された『XXX Years of Diesel Communication』、そして2013年にマルシアナム社から出版されたリカルド・ミケレッティ著の『Revolution』がある。
私生活
ロッソはブルギーネ(パドヴァ県)生まれで、1970年代半ばからヴェネト州バッサーノ・デル・グラッパに居住している。2022年3月、マイアミで極秘裏にアリアナ・アレッシと3度目の結婚をしたが、その事実は2023年になって初めて公表された。7人の子供がいる(うち3人は会社で働いている)。60歳にして末っ子の女の子の父親となった。[42] 2004年のCNN のインタビューで、ロッソは普段は余暇にエクササイズ、ピラティス、サイクリングをしていると語っている。[43]
ロッソは熱心なアートコレクターであり、世界中の展覧会やアートフェアに頻繁に足を運んでいます。アンディ・ウォーホル[44]やフランチェスコ・ヴェッツォーリ、バスキア、シュナーベル、フォンタナといったイタリアの現代アーティストの作品を所有しているだけでなく、ディーゼル・ニュー・アートやディーゼル・ウォールなど、芸術分野における幅広いプロジェクトを発足・支援することで、ディーゼルが若く才能あるアーティストを支援するよう継続的に働きかけています。
参考文献
- ^ 「レンツォ・ロッソ」. Forbes . 2022年3月20日閲覧。
- ^ ロッソ、レンゾ『Be Stupid: For Successful Living』リッツォーリ社、2011年、ISBN 978-0-8478-3758-8
- ^ abc 「Diesel SpAの歴史 – FundingUniverse」Fundinguniverse.com . 2015年9月29日閲覧。
- ^ 「レンツォ・ロッソ、ディーゼルCEO – 2004年5月10日」CNN、2004年5月10日。 2015年9月29日閲覧。
- ^ 「キング・オブ・ザ・ジーン・プール」ニューヨーク・タイムズ2015年9月29日閲覧。
- ^ ab "renzo rosso interview". Designboom.com. 2016年1月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2015年9月29日閲覧。
- ^ マーク・トゥンゲート: 「50」。ゲシュタルテン フェルラーク; 2005.ISBN 978-3-89955-095-5
- ^ 「Diesel SpAの歴史 – FundingUniverse」。
- ^ “Archivio Corriere della Sera”.
- ^ 「ヴィクター&ロルフ、フラワーボムはビジネス上の武器だったと語る」2010年9月10日。
- ^ “Otbtiene nel 2014 grazie a Staff International - Pambianconews notizie e aggiornamenti moda, lusso e made in Italy”. 2015 年 5 月 4 日。
- ^ “Staff International sigla un accordo di licenza con Koché”. 2019年11月19日。
- ^ Voight, Rebecca (2005年10月3日). 「ファッションの活力:注目の若手デザイナーたち」ニューヨーク・タイムズ.
- ^ 「マルジェラで仕事に取り掛かる」2004年12月29日。
- ^ “マルタン・マルジェラ、自身が設立したファッションハウスを退任へ - NYTimes.com”. www.nytimes.com . 2015年5月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。2022年5月22日閲覧。
- ^ 「Elie Saab 2005年春夏クチュール」2005年1月26日。
- ^ メンケス、スージー(2008年7月22日)「レンゾ・ロッソがヴィクター&ロルフの経営権を取得」ニューヨーク・タイムズ。
- ^ “N°21, licenza con Brave kid - MFFashion.com” . 2023年9月6日閲覧。
- ^ 「夏の休暇にぴったりの最高のファッションホテル - ファッション - ライフ&スタイル - インディペンデント」www.independent.co.uk。2014年2月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年5月22日閲覧。
- ^ 「Yooxはいかにして高級品業界をデジタル化へと転換したか」Wired UK。
- ^ 「レンツォ・ロッソの世界」2014年4月14日。
- ^ 「レンツォ・ロッソの目標 - Vogue.it」。
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- ^ “ジーンズ・ケーニッヒとディーゼルのボス、レンツォ・ロッソのインタビュー”. annabelle.ch (ドイツ語)。 2012 年 9 月 11 日。
外部リンク
- OTB公式ウェブサイト