| 代理店概要 | |
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| 形成された | 1974 |
| 代理店幹部 | |
| Webサイト | 公式サイト |
サウジ水道公社(SWA)は、旧称塩水変換公社で、サウジアラビア全土における水の持続可能性を高めるために、水分野の事業とサービスの規制と監視を担当するサウジアラビア政府機関です。 [ 1 ]
サウジ水道公社(SWA)は、2024年3月まで塩水転換公社(SWCC)という名称でしたが、二聖モスクの守護者であるサルマン・ビン・アブドゥルアズィーズ・アル・サウード国王が議長を務めるサウジアラビア王国閣僚理事会において、名称をサウジ水道公社(SWA)に変更することが合意され、王国の水セクターの規制当局としての目的と役割が正式に承認されました。これは2024年5月7日に正式に発表されました。[ 2 ]
SWAは、サウジアラビアの水部門の規制と監督において監督的かつ戦略的な役割を担っており、新たな政策、戦略、プログラム、イニシアチブの策定、人材育成に関連する水部門ライセンスの必要な管理と要件の導入、水産業の技術・工学基準の策定、サウジアラビアの現地調達率と持続可能性に関するベンチマークとの整合性の確保についても責任を負っている。[ 2 ]
SWAは、名称と権限の変更以前は、サウジアラビアで淡水化プラントと発電所を運営する政府系機関であるSaline Water Conversion Corporation(SWCC)として知られていました。SWCCは1974年に「Water Desalination for Salty」としてサウジアラビアで設立されました。[ 3 ]
20世紀初頭より、サウジアラビア王国は、1907年にジェッダ沿岸に停泊中の船舶に初の「コンデンセート」装置を搭載したという先駆的な一歩を踏み出し、水道システムの構築に着手しました。この瞬間を機に、国民は水不足に気づき、水資源管理への取り組みを早期に開始しました。以来、王国は、以下のような歴史的節目となる出来事を経て、世界の水の淡水化をリードする存在となっています。巡礼者や住民のニーズが高まるにつれ、建国者であるアブドゥルアズィーズ・ビン・アブドゥルラフマン・アル・サウード国王(アッラーの慈悲がありますように)は、1926年に近代的な海水蒸留装置の供給を命じ、持続可能な水管理の新たな段階を切り開きました。その後も開発は続き、1965年には淡水化総局の設立という大きな転機を迎え、続いて1974年には淡水化水の供給と水の安全保障を強化するために海水淡水化公社を設立する勅令が発せられました。現在、サウジアラビアは淡水化水生産において世界有数の国となっています。2024年(1445年)には、制度改革の一環として、1445年10月28日付閣議決議第918号が発布され、塩水転換公社はサウジアラビア水道公社(SWA)へと移行しました。同公社は現在、国家水戦略2030の目標に沿って、サウジアラビア全土の水道事業の規制と監督を担う機関として機能しています。同公社は、以下の統合システムを通じて、将来の世代のために資源の持続可能性と運用効率を強化することを目指しています。
サウジアラビアの水の60%は淡水化によって供給され、30%は再生不可能な地下水、そしてわずか10%が国南西部に位置する表層水から供給されています。サウジアラビア水道公社(SWA)は1日あたり750万立方メートルの生産能力を有しており、海水と地下水を活用して1日あたり1150万立方メートルの生産を目指しています。[ 6 ]
同社は世界最大の淡水化生産者としてギネスブックに記録されており、世界の生産量の22%を占めています。SWAは、国内で33の淡水化プラントと139以上の浄水プラントを運営・監視しています。最大のプラントはジュベイル東海岸に位置しています。同社は14の送水システムと4,000km(2,500マイル)のパイプラインを保有しています。[ 6 ]
SWCCの従業員数は9,100人で、そのうち98%はサウジアラビアの地元住民です。同社の地元住民の従業員比率が高いのは、企業に地元住民の研修と雇用を奨励する皇太子のビジョン2030のローカリゼーション・アジェンダに沿ったものです。
SWAは、既存のプラントの維持管理と新技術への投資により、淡水化プラントを設計能力の99.2%で稼働させています。これは、老朽化した資産の更新とサウジアラビア全土における淡水化水生産インフラの強化計画の一環として達成されたもので、淡水化プラントの稼働率は99.6%です。[ 7 ] [ 8 ]
SWA は当初、多段フラッシュ蒸留を主な淡水化技術として採用しました。これは、蒸発と凝縮という自然のプロセスを模倣したもので、熱を使用して水を蒸発させ、それを凝縮して真水を生成します。その後、多段フラッシュはエネルギー集約的であり、海水の高い塩分によってスケールや腐食が発生するため、大規模なメンテナンスが必要になるため、同社は多重効用蒸留に切り替えました。多段フラッシュと同様に、多重効用蒸留は熱を使用して水を蒸発させて凝縮しますが、1 つの効用で生成された蒸気を次の効用を加熱するために使用し、複数の効用がカスケード化されるため、より効率的です。多重効用蒸留はエネルギー効率の点で多段フラッシュよりも改善を示しましたが、スケールの蓄積と腐食の問題にまだ悩まされていました。その後、SWA は、半透膜を使用して海水から塩やその他の不純物を分離する統合型 NF/MSF 脱塩パイロットプラントの運用パフォーマンスに切り替えました。逆浸透法は、多段フラッシュ法や多重効用蒸留法よりもエネルギー消費量が少なく、スケールや腐食の問題もありません。これにより、SWAはエネルギー消費量と運用コストを削減しながら生産能力を向上させることができました。逆浸透法は、SWAの淡水化プラントで主に使用されている技術です。[ 9 ]
サウジの一般家庭には低価格で水が供給されている。政府は民間事業者から高価格で水を購入し、それを大幅な補助金付きで国民に供給している。国内の農業部門は同国最大の水消費部門であり、化石帯水層の枯渇の一因となっている。淡水化のコストが高いため、一人当たりの水への投資額は世界でもトップクラスである。皇太子のビジョン2030では、淡水化産業における民間事業者の役割を拡大するという王国の目標が概説されている。王国は官民連携と民営化を通じて2,000億米ドルの投資(サウジアラムコの新規株式公開は含まない)を調達することを目指している。 [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ]
SWAのプロジェクトは1200億ドル規模で、強力な政府支援に支えられています。ポートフォリオには、生産システムの開発、老朽化したインフラの改修・更新、新たな送電システムや貯水槽の建設など、80件以上のプロジェクトが含まれています。[ 12 ]
海水淡水化により、地域住民の97%以上が飲料水へのアクセスを確保しているものの[ 10 ]、サウジアラビアでは節水に対する社会意識は伝統的に低いままです。人口増加に伴い、需要を満たすためには2024年までに現在のほぼ倍増の水量が必要となるため、さらなる水資源が必要となります[ 13 ] 。SWAは節水にも積極的に取り組んでおり、節水の重要性について国民に啓発活動を展開しています。
淡水化は高強度の作業であるため、SWAは既存のプラントにおける炭素排出量を2025年までに6,000万トンから3,700万トンに削減し、排出量をほぼ半減させることに注力しています。また、SWAは2030年までに500万本の植樹を行うことを約束しています。さらに、プラントで使用されている液体燃料を代替の低排出エネルギー源に置き換えることを目指しており、これにより2024年までに排出量を1,080万トン削減する予定です。同社は、新規淡水化プラントにおいて、淡水化エネルギー消費量の20%を再生可能エネルギー源から調達しています。[ 14 ] [ 13 ] [ 15 ]