サミュエル・カーティス・ジョンソン・ジュニア
アメリカの実業家（1928年～2004年）
サミュエル・カーティス・ジョンソン・ジュニア
生まれる（1928年3月2日）1928年3月2日
ラシーン、ウィスコンシン州、米国
死亡2004年5月22日（2004年5月22日）（76歳）
ラシーン、ウィスコンシン州、米国
母校コーネル大学( BA )
ハーバード大学( MBA )
職業ビジネスマン
配偶者イモジェン・パワーズ・ジョンソン
子供たちハーバート・フィスク・ジョンソン3世、ヘレン・ジョンソン＝ライポルド、S・カーティス・ジョンソン、ウィニー・ジョンソン＝マルクアート
両親）ハーバート・フィスク・ジョンソン・ジュニア
ガートルード・ブラウナー・ジョンソン

サミュエル・カーティス・ジョンソン・ジュニア（1928年3月2日 - 2004年5月22日）は、アメリカの実業家。ウィスコンシン州ラシーンに本社を置く消費財メーカー、SCジョンソン・アンド・サン社の4代目経営者である。ハーバート・フィスク・ジョンソン・ジュニアの息子である彼は、比較的小規模なワックス会社を数十億ドル規模の世界的な有名企業へと成長させた。[1]慈善家であり環境保護主義者でもあったジョンソンは、会社と地域社会を率いて「この地球を守り、未来の世代がより良い暮らしを送れる場所として残す」ことを目指した[2]。そして、「優れた経営者、多忙な経営者は、常に他のことに時間を割くことができる。特に地域社会のためになる」と述べている[3]。

幼少期

ジョンソンはウィスコンシン州ラシーンで育ち、人生の大半をそこで過ごしました。ノースカロライナ州のアッシュビル・スクールを卒業後、コーネル大学に進学し、 1950年に経済学の学士号を取得して卒業する前に、スフィンクス・ヘッド協会の会員に選出されました。その後、ハーバード・ビジネス・スクールに進学し、1952年に経営学修士号を取得しました。ジョンソンはまた、アメリカ空軍で2年間、情報将校として勤務しました。

キャリア

1967年、ジョンソンはSCジョンソン・アンド・サン社の会長に就任し、1億7100万ドルの床ワックス会社を4つのグローバル企業からなる数十億ドル規模の帝国に成長させました。2004年には、28,000人以上の従業員を擁し、110カ国で製品を販売していました。[4]

ジョンソンが事業に与えた最大の影響力は、多角化における役割でした。ジョンソンは次のように述べています。「企業リーダーの第一の目的は、組織の存続を確保することです。…生き残るためには成長しなければなりません。成長するためには多角化しなければなりません。…企業が様々な分野に多角化している場合、個々の事業を荒廃させるような浮き沈みの影響を深刻に受ける可能性は低くなります。また、地理的に多角化している場合…地域特有の政治的・経済的問題からある程度隔離された状態になります。」[5]

SCジョンソン・アンド・サン

ジョンソンの曽祖父であるサミュエル・カーティス・ジョンソン・シニアは、1886年に寄木細工の床材製造会社としてSCジョンソン・カンパニーを設立しました。1906年、ジョンソンの祖父であるハーバート・フィスク・ジョンソン・シニアが共同経営者に就任した際にSCジョンソン・アンド・サンと改称された同社は、20世紀初頭に付加サービスとして堅木張りの床材用ワックスの販売を開始しました。ダンスフロアや飛行機など、多様な床材向けの製品を開発するにつれ、ワックス事業は寄木細工の床材よりも収益性の高い事業へと成長しました。[6]

ジョンソンの父、ハーバート・フィスク・ジョンソン・ジュニアは、後にジョンソンワックスとして一般的に知られる会社に入社し、1928年に社長に就任した。ジョンソンは1954年に社長補佐として入社し、1955年に新製品担当取締役に昇進し、エアゾール式 殺虫剤の開発を指揮した。彼はこれを「ワックスを使わない初のジョンソンワックス製品」と呼んだ。[7] 彼はその後、初のエアゾール式芳香剤（グレード）、初のエアゾール式虫よけ（オフ！）、初のエアゾール式家具用磨き剤（プレッジ）を開発した。

1958年、ジョンソンは新設された新サービス製品部門の副社長に就任し、1960年にはロンドンに移り、ヨーロッパ地域担当ディレクターを務めました。この職務中、イタリアの店頭に並ぶアメリカ製品に気づき、二度と世界市場への参入に遅れを取らないと決意しました。[7]

ジョンソンは社長に就任する前、1962年に国際担当副社長を務め、1963年に執行副社長としてラシーンに戻りました。1967年には会長兼CEOにも選出されました。1972年に社長を退任しましたが、1988年までコンシューマー事業の会長兼CEOを務めました。1993年には取締役会の非常勤会長に選出され、2000年に引退するまでその職を務めました。2000年、当時SCジョンソン・ファミリーカンパニーと呼ばれていた同社の名誉会長に就任しました。

ジョンソンダイバーシー

ジョンソンは1979年、特殊化学品事業のワールドワイド・イノケムを設立し、事業の多様化をさらに進めました。後にジョンソン・プロフェッショナル、そしてジョンソン・ポリマーと改称されたこの事業は、1997年に独立企業となりました。2002年にはダイバーシーレバーを買収し、ジョンソン・ダイバーシー社として、世界第2位のB2B衛生製品メーカーとなりました。同社のモットーである「清潔は始まりに過ぎない」は、商業施設、公共施設、産業施設向けの清掃・衛生ソリューションの開発と販売における世界的リーダーとしてのダイバーシーの地位を表しています。[8]

ジョンソン・ファイナンシャル・グループ

ジョンソンは1970年、ラシーンにヘリテージ・バンク＆トラスト（現ジョンソン・バンク）を設立し、金融業界に進出しました。ジョンソン・ファイナンシャル・グループとなった同社は、ジョンソン・トラスト、ジョンソン・アセット・マネジメント、ジョンソン・インシュアランス、ジョンソン・インベストメント・サービスに加え、ヨーロッパとカリブ海諸国における数々の国際事業を展開するまでに事業を拡大しました。[9] ジョンソン・バンクは、民間所有の地域銀行としては5大銀行の一つであり、ジョンソン・インシュアランスは米国の保険ブローカー上位100社の一つです。ジョンソンは死去当時、グループの取締役会長を務めていました。

ジョンソンアウトドアーズ

ジョンソンは、かつてワックスだけを扱っていた家業を多角化するために、1970年にアウトドア業界に進出しました。同年、ジョンソンはジョンソンリールと、同社初のアウトドア関連企業であるミンコタモーターズを合併し、ジョンソンダイバーシファイド社を設立しました。ジョンソンダイバーシファイド社は、1973年にユーレカテント、 1974年にスキューバプロとオールドタウンカヌーを買収し、その後20年間で14の事業を買収しました。[10]

ジョンソン・ダイバーシファイドは1977年にジョンソン・ワールドワイド・アソシエイツとなり、1986年にジョンソンの家族が子会社を買収し、1987年と1988年に株式を公開した。2000年にJWAはジョンソン・アウトドアーズ社に改名された。ジョンソンは死去時、ジョンソン・アウトドアーズの執行委員会の会長と取締役を務めていた。[11]

環境保護主義

ジョンソンは1993年、フォーチュン誌で「アメリカ企業を代表する環境保護主義者」と評された。ジョンソンは環境問題に尽力し、「私たちは土地に優しく接しなければなりません。原生林やアマゾンの特別な植物、環礁周辺のサンゴ礁を一度破壊すれば、それは永遠に失われてしまいます」と述べた。[2]

CFC禁止のリーダー

ジョンソンは、当時エアゾール製品の一般的な噴射剤であったクロロフルオロカーボン（CFC）が地球のオゾン層に及ぼす危険性を最初に認識したビジネスリーダーの一人で、1975年にSCジョンソンの全製品からこの物質を自主的に禁止し、社内および全国の多くの人々に衝撃と怒りを与えました。[12]

当時まだ証明されていなかった科学的研究を受けて、ジョンソンは自らの決断を説明する書簡を公表した。「当社の科学者らは、科学的仮説として、それが可能である可能性を確認しています。…信頼できる科学的調査が緊急に必要であることに賛同します。…ジョンソンワックスは、不確実性と科学的探究の時期において、お客様と一般社会の利益のためにこの措置を講じています。」[13]

その後数年間、ジョンソンは科学者たちにCFCフリーのエアゾール噴射剤の開発を促し、エアゾール製造におけるCFCの使用が義務付けられているいくつかの国からエアゾール事業を撤退させました。ジョンソンがすべてのCFC製品を回収し、生産を停止してから3年後、米国政府はCFCの有害性に関する研究結果を裏付け、CFCを一方的に禁止しました。ジョンソンの早期の決断は称賛されました。[12]

持続可能な開発のための世界経済人会議

ジョンソン氏は持続可能な開発のための世界経済人会議（WBCSD）の創設メンバーでした。

ジョンソン氏は、環境に配慮した行動を事業に取り入れ、同じ考え方を持つことですべてのビジネスが成功できると信じていました。協議会への参加について、ジョンソン氏は次のように述べています。「私たちは、環境効率、つまり少ない資源でより多くの成果を上げる方法を積極的に追求しています。製品やプロセスから無駄やリスクを削減・排除することで、競争力を高めることができるからです。そして、それはコスト削減にもつながります。人と環境にとって可能な限り安全な製品を開発することで、市場シェアを向上させています。」[14]

WBCSDは2003年にジョンソン氏を持続可能な開発への傑出した貢献者の一人に任命した。

大統領持続可能な開発評議会

ジョンソンのWBCSDでの活動により、ビル・クリントン大統領は1993年に彼を大統領持続可能開発評議会に任命した。[15]この評議会は1999年までクリントン大統領とアル・ゴア副大統領に、地域経済の改善、環境保護、すべてのアメリカ人への機会均等の促進を通じてコミュニティを強化する方法について助言した。[16]

汚染石炭との戦い

2003年、ジョンソンはウィスコンシン州オーククリークに3つの新しい石炭火力発電所を建設するというウィスコンシン・エナジー・コーポレーションの提案に反対する徹底的な草の根運動に個人的に資金を提供し、「石炭がもたらす健康や生活の質へのリスクを考えると、彼らの選択はひどい間違いだと思う」と述べた。[17]

RESET（南東ウィスコンシン州の明日のための責任あるエネルギー）という名称で組織されたこのキャンペーンは、印刷広告とラジオ広告に加え、広報教育プログラムで構成されていました。ウィスコンシン州に既に存在する17の石炭火力発電所が、大気浄化法で認められている量よりも、スモッグを形成する窒素酸化物による大気 汚染を60%、煤を発生する硫黄酸化物による大気汚染を63%多く排出しているとして[18]、同団体は新規石炭火力発電所の建設を遅らせましたが、阻止には至りませんでした。

自然保護協会

ジョンソンは、自然保護協会の大統領保全評議会と自然保護協会の国家開発評議会の両方の長年の会員であり、彼の会社は自然保護協会と提携して、父の思い出に捧げられたブラジル北東部のカアティンガ地域に保護区を設立しました。ジョンソンの保護区はブラジル最大の私営カアティンガ保護区であり、173種の鳥類、40種の哺乳類、および140種の植物を保護しています。[12] 彼の功績により、セアラー州（ブラジル）議会は2000年にジョンソンをセアラー州の名誉市民に任命しました。翌年、自然保護協会のウィスコンシン支部はジョンソンを名誉理事に選出しました。

慈善活動

ジョンソンは環境保護活動に加え、地域社会と世界中の人々の教育、健康増進、そして機会の拡大にも大きく貢献しました。企業への寄付は年間約5%と経済的にも多額でしたが、ジョンソンは多くの慈善団体に個人的に関わることを好みました。[4]

ジョンソンは1988年に次のように述べています。「ボランティア精神が企業文化の一部として定着するためには、自ら積極的に関与することで模範を示す重要な幹部が必要です。…私は自分の時間の20～30%、つまり7日のうち2日を、いわゆる『非営利』活動に費やしています。…資金調達はボランティア精神の一部に過ぎず、最も重要なことではありません。より重要なのは、実際に組織に奉仕し、自由時間のかなりの部分を無給で働いている人々の献身的な時間です。」[19]

メイヨークリニック

ジョンソン氏はメイヨー財団 評議員会の最長在任期間メンバーであり、1967年から1990年まで務め、一時は会長も務めた。メイヨーは1991年、アリゾナ州スコッツデールにあるメイヨー・クリニックの140エーカー（0.57 km 2）の敷地内に、総工費2,600万ドルを投じて最新鋭のSCジョンソン医療研究センターを建設した起工式で、ジョンソン氏の貢献を称えた。ジョンソン氏が亡くなった2004年、ジョンソン氏、遺族、そしてSCジョンソン基金は、メイヨーの依存症ゲノミクスに関するサミュエル・C・ジョンソン・プログラムの設立に1,200万ドル以上を寄付した。

ジョンソンは1991年にメイヨークリニックへの貢献を振り返ってこう語った。「私はこの研究センターに尽力しました。なぜなら、医学研究の重要性を信じ、科学が人々の苦しみを和らげる力を持っていると信じ、そして、人類の発展のために、有能で好奇心旺盛な人材を投入することに意義があると信じているからです。」[12]

スミソニアン協会

ジョンソンが初めて公に芸術への愛をアピールしたのは1962年、SCジョンソン社のART:USA（現代アメリカ絵画のジョンソンコレクション）でした。[20] ART:USAは、企業がスポンサーとなった巡回美術コレクションの先駆けの一つで、現存するアメリカ人アーティストによる絵画102点を展示し、2年間にわたり世界18都市を巡回した後、2年半かけてアメリカ25都市を巡回し、世界中で観客動員数記録を更新しました。[21]

ジョンソンは1960年代半ばにこのコレクションをスミソニアン協会に寄贈し、その価値を「世界中の人々に届けた」ことと「卓越性の名の下に異例のことを行うという同社の評判を高めた」ことを挙げた。[21]

コーネル大学とジョンソン経営大学院

ジョンソンは母校であるコーネル大学で名誉理事および学長評議員を務めた。1984年、ジョンソンと家族は、ジョンソンワックスを設立した曽祖父にちなんで名付けられたサミュエル・カーティス・ジョンソン経営大学院に2千万ドルの基金寄付を行った。1989年、ジョンソンは諮問委員会のリーダーシップが認められ、ジョンソン経営大学院名誉の殿堂入りを果たした。[22] その後もコーネル大学に寄付が行われ、2004年には持続可能なグローバル企業センターを設立するために500万ドル、持続可能なグローバル企業のSCジョンソン教授職を創設するために250万ドルが寄付され、大学のビジネスと持続可能性の教育が支えられた。さらに別の寄付により、コーネル鳥類学研究所の新しい施設が設立された。[23]

プレーリースクール

ジョンソンの妻、イモジェン・パワーズ・ジョンソンは、親友のウィリー・ヒルパートと共に1965年にウィスコンシン州ウィンドポイントにプレーリースクールを設立した。ジョンソンによると、「私たちの地域社会には、大学進学準備プログラムで個々の生徒の成績を向上させるカリキュラムと学習環境を、私たちの尊敬される公立学校制度に追加する必要がある」とのことだった。[24]

SCジョンソン社の従業員の多くの子供たちが、現在もこの学校に通っています。幼稚園から高校までの大学進学準備を行うこの私立学校は、少人数制クラスを特徴とし、学業、課外活動、そして地域活動に力を入れています。学校の独特な建築様式は、フランク・ロイド・ライトの設計に影響を受けています。[要出典] ジョンソンは1983年まで同校の理事長を務め、その後名誉創立理事長に任命され、死去するまでその職を務めました。妻のイモジーンも同職で引き続き理事を務めました。[要出典]

ウィスコンシン州ラシーンのダウンタウン

ジョンソンは1980年代、ダウンタウン・ラシーン開発公社の設立に携わりました。これは、ジョンソンと彼の会社の本拠地であるラシーン市の歴史的なダウンタウン地区の復興を目指す地域活動です。彼の従業員たちは、まず地元住民として時間と資金を寄付し、ミシガン湖畔の港湾開発とフェスティバル会場の建設を含む復興事業に数百万ドルを寄付するよう地方自治体を説得しました。[24]

ジョンソンは2002年、グリーン建築の先駆者であるウィリアム・マクドノーにジョンソンビルの設計を依頼し、ラシーン市街地の再活性化にも貢献しました。ダウンタウン中心部のかつての空き駐車場に建設されたこのビルは、ジョンソン・アウトドアーズとジョンソン・ファイナンシャル・グループのグローバル本社です。地元自治体はジョンソンに敬意を表し、ビルの南側の通りを「サム・ジョンソン・パークウェイ」と名付けました。[25]

私生活

ジョンソンは1946年、コーネル大学で妻のイモジーン・パワーズ・ジョンソンと出会いました。二人は1954年に結婚し、ジョンソンが亡くなった時点で結婚50年目でした。ジョンソンと妻には、サミュエル・カーティス「カート」ジョンソン3世、ヘレン・ジョンソン＝ライポルド、ハーバート・フィスク「フィスク」ジョンソン3世、ウィニフレッド「ウィニー」（ジョンソン）マルクアートの4人の子供がおり、さらに12人の孫と3人の継孫がいました。

カルナバ、息子の回想録

ジョンソンの父、ハーバート・フィスク・「HF」・ジョンソン・ジュニアとジョンソン・ワックス社の従業員チームは、 1935年に持続可能なカルナバワックスの供給源を求めて、2ヶ月かけてブラジル北東部へ7,500マイル（12,100 km）を旅しました。帰国後、彼は息子に捧げる本を出版しました。「サミーへ、いつかこの旅をしてくれるといいな。私の人生を変えたんだ。愛を込めて、パパ。」[26]

63年後の1998年、ジョンソンは二人の息子と共に父の旅を再現した。2001年に公開された映画『カルナバ：息子の回想録』に記録されているこの旅は、父が搭乗していたシコルスキーS-38水陸両用機のレプリカに乗って行われた。映画の中で、ジョンソンは不在がちだった父との幾分複雑な関係や、自身のアルコール依存症との闘いを振り返る。ジョンソンはこの旅について、「一部の人には狂気の沙汰だと思われるかもしれない考えが浮かび始めたが、何かが私にそうするようにと告げていた…父の飛行機を再現し、父の旅路を辿ることだ。妻のジーンは、私が父と長い年月を過ごした時間をもっと過ごすためにこれをやっていると言っていた…結局、それは真実だった」と語っている。[26]

参考文献

  1. ^ 「ビジョナリー」サミュエル・C・ジョンソン記念誌、ウィスコンシン州ラシーン：SCジョンソン・アンド・サン社、2000年11月。
  2. ^ ab ジョンソン、サミュエル・C. (2004) [2000]. 「彼の価値観は生き続ける」.サミュエル・C・ジョンソンへのトリビュート：1928-2004 . ラシーン、ウィスコンシン州：SCジョンソン・アンド・サン社：7.
  3. ^ ジョンソン、サミュエル・C. (1988). 『ファミリー企業の真髄：ジョンソン流のビジネス』インディアナポリス、インディアナ州: カーティス出版社. p. 125. ISBN 0-89387-086-2。
  4. ^ ab 「サミュエル・C・ジョンソン：1928年3月2日-2004年5月22日」。死亡記事。2004年。
  5. ^ ジョンソン、サミュエル・C. (1988). 『ファミリー企業の真髄：ジョンソン流ビジネス』インディアナポリス、インディアナ州: カーティス出版社. p. 52. ISBN 0-89387-086-2。
  6. ^ ジョンソン、サミュエル・C. (1988). 『ファミリー企業の真髄：ジョンソン流ビジネス』インディアナポリス、インディアナ州: カーティス出版社. p. 44. ISBN 0-89387-086-2。
  7. ^ ab 「サミュエル・C・ジョンソン：忘れられない人生」『サミュエル・C・ジョンソンへのトリビュート：1928-2004』ラシーン、ウィスコンシン州：SCジョンソン・アンド・サン社、2004年6月。
  8. ^ 「サミュエル・C・ジョンソン：忘れられない人生」『サミュエル・C・ジョンソンへのトリビュート：1928-2004』ラシーン、ウィスコンシン州：SCジョンソン・アンド・サン社、2004年28号。
  9. ^ 「サミュエル・C・ジョンソン：忘れられない人生」『サミュエル・C・ジョンソンへのトリビュート：1928-2004』ウィスコンシン州ラシーン：SCジョンソン・アンド・サン社、25、2004年。
  10. ^ ジョンソン、サミュエル・C. (1988). 『ファミリー企業の真髄：ジョンソン流のビジネス』インディアナポリス、インディアナ州: カーティス出版社. pp.  51– 52. ISBN 0-89387-086-2。
  11. ^ 「サミュエル・C・ジョンソン：忘れられない人生」『サミュエル・C・ジョンソンへのトリビュート：1928-2004』ラシーン、ウィスコンシン州：SCジョンソン・アンド・サン社、24、2004年。
  12. ^ abcd 「サミュエル・C・ジョンソン：忘れられない人生」『サミュエル・C・ジョンソンへのトリビュート：1928-2004』ラシーン、ウィスコンシン州：SCジョンソン・アンド・サン社、26、2004年。
  13. ^ ジョンソン、サミュエル・C. (2004) [1975]. 「エアロゾルに関する消費者への公開書簡」.サミュエル・C・ジョンソンへのトリビュート：1928-2004 . ラシーン、ウィスコンシン州：SCジョンソン・アンド・サン社：16.
  14. ^ 「IC-SDS-2002-2003 エコ効率による生産性」カナダ産業省、2003年。2013年1月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2008年5月19日閲覧。
  15. ^ “大統領の持続可能な開発に関する評議会”. 2016年4月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年4月5日閲覧。
  16. ^ 「PCSD：概要」. PCSD . 2008年5月19日閲覧。
  17. ^ ミラード、ピート (2003年1月17日). 「ジョンソン首相、石炭反対の広告攻勢に資金提供へ」. ミルウォーキー・ビジネス・ジャーナル. 2008年5月19日閲覧。
  18. ^ ジョンソン、ジャッキー (2003年10月29日). 「環境保護主義者、石炭火力発電所を潰す」. ウィスコンシン・ラジオ・ネットワーク. 2006年11月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2008年5月19日閲覧。
  19. ^ ジョンソン、サミュエル・C. (1988). 『ファミリー企業の真髄：ジョンソン流のビジネス』インディアナポリス、インディアナ州: カーティス出版社. pp. 125, 122. ISBN 0-89387-086-2。
  20. ^ 「サミュエル・C・ジョンソン：忘れられない人生」『サミュエル・C・ジョンソンへのトリビュート：1928-2004』ウィスコンシン州ラシーン、SCジョンソン・アンド・サン社、2004年12月。
  21. ^ ab 「サミュエル・C・ジョンソン：忘れられない人生」『サミュエル・C・ジョンソンへのトリビュート：1928-2004』ラシーン、ウィスコンシン州：SCジョンソン・アンド・サン社、2004年13ページ。
  22. ^ 「サミュエル・C・ジョンソン：忘れられない人生」『サミュエル・C・ジョンソンへのトリビュート：1928-2004』ラシーン、ウィスコンシン州：SCジョンソン・アンド・サン社、35、2004年。
  23. ^ 「サミュエル・C・ジョンソン：忘れられない人生」『サミュエル・C・ジョンソンへのトリビュート：1928-2004』ウィスコンシン州ラシーン：SCジョンソン・アンド・サン社、18、2004年。
  24. ^ ab ジョンソン、サミュエル・C. (1988). 『ファミリー企業の真髄：ジョンソン流のビジネス』インディアナポリス、インディアナ州: カーティス出版社. p. 13. ISBN 0-89387-086-2。
  25. ^ 「サミュエル・C・ジョンソン：忘れられない人生」『サミュエル・C・ジョンソンへのトリビュート：1928-2004』ラシーン、ウィスコンシン州：SCジョンソン・アンド・サン社、46-47頁、2004年。
  26. ^ ab 「息子、夫、父、そして祖父」サミュエル・C・ジョンソン記念誌、ウィスコンシン州ラシーン：SCジョンソン・アンド・サン社、2000年27号。
  • Forbes.com: フォーブス世界の富豪ランキング
  • サミュエル・C・ジョンソンの伝記（JohnsonD​​iversey提供）
  • Find a Graveのサミュエル・カーティス・ジョンソン・ジュニア
  • カルナバ：息子の回想録の要約（2006年12月8日、Wayback Machineにアーカイブ）
  • Chi Psiのメンバーシップ
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