ビラボン（衣料品）
オーストラリアの衣料品ブランド

ビラボン・インターナショナル・リミテッド
会社形態子会社
業種繊維
設立1973年11月6日、52年前、オーストラリア、クイーンズランド州ゴールドコーストにて ( 1973年11月6日)
創業者ゴードン・マーチャント[1]
本社オーストラリア、クイーンズランド州、バーレイヘッズ
主要人物
デビッド・タナー（CEO）
製品ボードショーツ、ウェットスーツ、Tシャツ、シャツ、バックパック
収益増加 12億7000万豪ドル（2014年）
増加2,570万豪ドル（2014年）
従業員数
約6,000人（2011年）
親会社オーセンティック・ブランズ・グループ
ウェブサイトbillabong.com

ビラボン・インターナショナル・リミテッドは、サーフィンに特化したオーストラリアの企業で、主に衣料品小売業者ですが、時計やバックパックなどのアクセサリー、そして他のブランド名でスケートボードやスノーボード製品も製造しています。1973年にゴードン・マーチャントとレナ・マーチャントによって設立され、 2000年8月にオーストラリア証券取引所に上場しました。「ビラボン」という名前は、ウィラドゥリ語で「雨季にのみ流れる小川」を意味するbilabaŋに由来しています。 [2] 2013年9月現在、Von Zipper [3]とElement [4]はビラボンが所有する2つの主要ブランドです。ホノルア・サーフ・カンパニー、Kustom、Palmers Surf、Xcel、Tigerlily、Sector 9、RVCAも同社の他のブランドです。2018年、ビラボン・インターナショナル・リミテッドは、ライバルブランドQuiksilverの所有者であるBoardriders, Inc.に買収されまし た

2008年以降の業績低迷を受け、2012年後半以降、ビラボン・インターナショナルは、元米国CEOのポール・ノーデ氏も関与する長期にわたる買収・買収プロセスの対象となってきました。ビラボンは、ある時期、企業再生戦略を用いて収益性を回復させ、2014年に収益性を達成しました。[5]

2016年12月、最高経営責任者（CEO）のマシュー・ペリンはブリスベンの地方裁判所で詐欺と偽造の罪で有罪判決を受け、[6] [7] 2017年1月に懲役8年の判決を受けた。[8]

歴史

初期の歴史

ビラボンは1973年、オーストラリアのクイーンズランド州ゴールドコーストで、ゴードン・マーチャントとレナ・マーチャントによって設立されました。当初は自宅でボードショーツのデザインと製造を行い、地元のサーフショップで販売していました。サーファーたちはすぐに、レナのトリプルステッチ技術によるショーツの耐久性に気づきました。ビラボンはコンテストのスポンサーも始め、製品の認知度が高まり、事業は拡大しました。1980年代までに、ビラボンのボードショーツはオーストラリア全土で販売されるようになりました。[要出典]

オーストラリアでの成功を基に、ビラボンは製品の輸出を決定し、1980年代後半にはニュージーランド、日本、南アフリカなど他の国々でもビラボンのボードショーツが販売されるようになりました。1990年代にはサーフィン業界全体が大きく成長し、ビラボンもその成長過程の一翼を担いました。同社は2000年にオーストラリア証券取引所に上場し[9] 、これによりさらなる事業拡大と他社買収のための資金を獲得しました。[要出典]

買収

同社はさらに発展し、卸売事業の枠を超えて新たなブランドや小売店を買収しました。21世紀の最初の10年間は​​、ビラボンにとって特に活発な拡大期でした。[10]アイウェアブランドのVon Zipperは2001年初頭に買収され、[3]スケートボードアパレルおよびハードグッズブランドのElementの買収は2001年7月に発表されました。[4]

イギリス、ウェストヨークシャー州グラスホートンの店

ビラボンによるオーストラリアのゴールドコーストに拠点を置くパーマーズサーフ社の買収の一環として、Kustomサーフシューズブランドの買収が2004年9月に発表されました。[11]翌年の12月には、ボードスポーツ市場の時計とアクセサリーのブランドであるニクソン社の買収を発表する公式プレスリリースが発表されました。[12]

ウェットスーツおよびテクニカルウォータースポーツアクセサリーブランドであるXcelの買収は2007年9月1日に発効し[13]、ジョディ・ミアーズがかつて所有していたTigerlilyブランドも同年12月に買収された。Tigerlilyの買収は、ビラボンが「ガールズ」市場に特化したブランドを買収した初のケースであり、経営陣は、この新ブランドを自社の「ビラボン・ガールズ」ラインと補完するブランドとして位置付けようとした。[14]

2008年、ビラボンは2007年に行われた一貫した買収活動を継続し、4か月連続で4件の買収を発表した。5月にゴールドコーストの店舗Kirra Surfを買収した後、同社はニューヨーク市のタイムズスクエアでビラボンとエレメントの認可小売店を既に運営していた米国東海岸の小売会社Quiet Flightの小売事業の買収を発表した。Quiet Flightの買収により、Quiet FlightとSurf Warehouseの小売店が14店舗追加され、そのほとんどは米国フロリダ州に所在することとなった。[15]その後、2008年6月、Sector 9スケートボード会社の創設者は、Gullwingスケートボードトラックブランドの買収も含まれたビラボンからの提案を受け入れた。[16] 8月、ビラボンは、バックパック、バッグ、手袋、アクセサリーを専門とするボードスポーツアクセサリーブランドであるダカインの買収をプレスリリースで発表し、「ダカインは、2008-09年度のビラボン・インターナショナル・リミテッドのグループ売上高の約4％を占めると予想される」と予測した。[17]

ビラボンの小売業の拡大は2008年後半まで続き、11月には英国に拠点を置く13店舗の小売チェーン、ツーシーズンズを非公開の金額で買収した。[18]ビラボンは2009年に、米国に拠点を置くボードスポーツブランドのオンライン小売業者であるスウェルを非公開の金額で買収するという1件の買収のみを発表した。[19]

ビラボンは2010年を、人気のスケートボード会社Plan Bとの10年間のライセンス契約の締結でスタートし、その後 Plan B は Element とのパートナーシップ契約を締結しました。[20] 2010年5月、ビラボンは小売業の拡大を続け、5月にアメリカのサーフィン小売業者 Becker Surf and Sport を買収しました (Becker との契約にはオンライン業務は含まれていましたが、サーフボード業務は含まれていませんでした)。続いて、6月下旬にカナダの著名なアクションスポーツ小売業者West 49を買収しました。 [21] [22]その後、2010年の残りの期間にさらなる買収が発表され、7月にアパレルブランドRVCAの買収が確認され、レーベルの創設者 Pat Tenore はビラボンのプレスリリースでこの決定について次のように説明しています。「ビラボンの重要な点の1つは、各ブランドの創造的な独立性を尊重していることです。[23] RVCAの後、ビラボンは小売市場に戻り、10月にオーストラリアの小売店Surf Dive 'n' SkiとJetty SurfをベンダーGeneral Pants Groupから非公開の金額で買収して年を終えました。 [24]

崩壊

2012年2月16日、米国のプライベートエクイティ会社TPGキャピタルによる7億7600万豪ドルの買収提案の報道を受け、ビラボン株の取引は同社の要請により停止された。[25] [26]

2012年2月17日、ビラボンは大規模な事業再編を行う意向を発表しました。最大150店舗が閉鎖され[10] 、オーストラリアで最大80人を含む、海外で400人の正社員が失われる見込みです。ニクソンの時計とアクセサリーのブランド名の約48.5%がトリランティック・キャピタル・パートナーズに売却され 、ニクソンは合弁会社として設立されます[25] 。

部分売却により、ビラボンは約2億8,500万米ドル（または2億6,578万豪ドル）の純利益を得ることになる。売却益は負債の削減に充てられる。[25] 2012年2月、TPGキャピタルは2つの買収提案を行ったが、いずれも受け入れられなかった。[27]ビラボンは、同社の株式15%を保有するゴードン・マーチャントが両方の提案を拒否したと発表した。

2012年8月27日、最高経営責任者（CEO）のラウナ・インマンは、ビラボンの売上高成長と収益拡大を回復させるための4カ年計画を発表した。この計画には、事業の簡素化、ビラボンのブランド活用、サプライチェーンとeコマースサービスの改善を主要目標とする一連の施策が含まれていた。これらの新たな取り組みには、約8,000万豪ドルの費用がかかると見積もられている。[28] 2012年9月、TPGキャピタルとベインキャピタルという2つのプライベートエクイティファンドがビラボンの買収に入札した。[1]

買収

ビラボンブランドのベースボールキャップ

同社は、2つのアメリカのプライベートエクイティ投資家のいずれかと買収契約を締結する予定であり、2013年6月5日時点で借り換え契約は完了に近づいていました。2013年6月4日、ビラボンは、最初の買収の動きが浮上してから16か月後、米国のプライベートエクイティファンドであるアルタモント・キャピタル・パートナーズおよびシカモア・パートナーズとの合意に達することができなかったと発表しました。[29]

2013年7月18日のメディア報道によると、2つの米国ヘッジファンドが、2013年7月16日にビラボングが受け入れたアルタモント・パートナーズの提案に異議を唱え、買収プロセスが「激怒」したという。両ヘッジファンドは共同で、受け入れた提案よりも有利な提案をしたと主張し、債務の株式化によりビラボングの株式60%を取得することを提案した。[30] 2013年7月19日時点で、ビラボングはヘッジファンドのセンターブリッジ・パートナーズとオークツリー・キャピタルの主張を却下し、問題の提案は条件付きであるため受け入れることはできないと述べた。[31]

2013年8月23日、ビラボンは、当初アルタモントが率いるコンソーシアムから3億ドルの融資を受ける計画を発表していたが、その後、米国ヘッジファンドのセンターブリッジとオークツリーとの競合を検討していることを確認した。両ヘッジファンドはアルタモントよりも高い価格と低い金利を提示した。また、この日時点でビラボンの株価は6.8%上昇し、58.75セントとなった。[32]

2013年8月27日の報道によると、ビラボンはアルタモントとブラックストーンからの3億2500万ドルの借り換え提案を進める予定だった。同日時点で、センターブリッジとオークツリーは、承認された提案よりもはるかに優れていると考えている自社の提案に関して、ビラボンの取締役選任を積極的に進めていた。コンソーシアムはまた、短期間で詳細と資本再構成を確定できると主張し、提案が承認されればアルタモントが就任したスコット・オリベット暫定CEOの留任を認めると述べた。同社のイアン・ポラード会長は次のように説明した。

混乱を招き、従業員の士気を低下させ、多大なコストを費やしてきた長いプロセスは、いよいよ終焉に近づいています。当社は、事業の焦点を再び定め、ブランドを活性化させ、堅固で長期的な財務基盤の上に事業を再建することを目指しています。[33]

ポラード氏は2013年8月29日、ビラボンがセンターブリッジとオークツリーのコンソーシアムによる提案を検討する可能性は低いと述べた。インタビュー当時、ポラード氏はビラボンの取締役会が提案をまだ評価中であると説明したが、アルタモントとブラックストーンが仲介した取引を無視することには躊躇していると述べた。[34]

2013年9月21日時点で、ビラボンとアルタモントの契約は失効しており、同社はセンターブリッジ・アンド・オークツリー、そしてその関連会社との契約を最終決定するために株主の承認を求めている最中だった。この契約が仲介されれば、センターブリッジ・アンド・オークツリー・コンソーシアムは同社のシニア債の大部分を管理し、ビラボン株の最大40.8%を保有することになる。また、ビラボンの取締役会に3人の代表者を任命する権利も有する。2013年9月21日、センターブリッジ・アンド・オークツリー・コンソーシアムはニール・フィスクを新最高経営責任者に任命した。[35]ビラボンは同日現在、カナダのスケートボード小売チェーン、ウエスト49の売却先探しも継続していた。[36]

ビラボンは2013年11月4日、小売チェーン「ウエスト49」の売却を発表した。売却価格は約900万～1100万カナダドルで、ビラボンはYM社と約3400万カナダドル相当の2年間の非独占卸売契約を締結した。この取引により、カナダ全土に展開するウエスト49の小売店舗92店舗の所有権が移転される予定だった。[37]

2014年1月、オークツリー・キャピタル・マネジメントとセンターブリッジ・パートナーズはビラボンの債務を借り換え、40.8%の所有権を獲得した。[35]ビラボン・インターナショナルは、グッゲンハイム証券の支援を受けて、サーフスティッチの株式51%とスウェルの株式100%を売却すると発表した。 [35]

収益性への回帰

2000年に同社は売上高2億2,500万豪ドルで上場し、2011年には17億豪ドルに成長しました。[10] 2007年には2億4,900万豪ドルの利益を達成しました。 [10] 2011年12月31日までの6か月間で、ビラボンの純利益は71%減少し、1,609万7,000豪ドルとなりました。[25]

2013年初頭、ビラボンは中核事業市場全体で収益が急落し、「事業に壊滅的な打撃を与えた」と発表しました。12月期の損失は5億3,660万豪ドルに上ります。[38] 2013年8月下旬のメディア報道によると、2013年度の損失が8億5,950万豪ドルに達したことを受け、「ビラボンの会計によれば、ビラボンのブランド自体が実質的に無価値とみなされている」とのことです。ビラボンのブランドの価値は2013年6月末時点で9,000万豪ドルでしたが、2013年8月27日朝、同社は2012～2013年度の世界売上高が報告ベースで13.5%減少したと発表しました。[33]同社は2015年（2014年度決算発表時）に黒字転換し、税引後純利益は約2,570万豪ドルとなりました。これは同社が2011年以来初めて黒字を計上した事例です。

2023年4月、オーセンティック・ブランズ・グループは、オークツリー・キャピタル・マネジメントに対し、ボードライダーズ社を12億5000万米ドルで買収する拘束力のある提案を行いました。ボードライダーズは、クイックシルバー、ビラボン、ロキシー、RVCA、DCシューズ、エレメント、フォン・ジッパー、ホノルアなどのブランドを傘下に収めています。[39]買収は2023年9月に完了しました。[40]

リベレーテッド・ブランズの破産

2025年2月2日、米国におけるビラボンの小売店のオーナーであるリベレーテッド・ブランズは、 1億ドルから5億ドルの資産と負債を計上し、連邦破産法第11章の適用を申請しました。同社は、米国に残るビラボンの全店舗を閉鎖し、破産の1週間前に清算販売を開始すると発表しました。ブランドの所有権は引き続きオーセンティック・ブランズ・グループが保有しています。[41]

受賞

2009年、Q150記念事業の一環として、ビラボンは象徴的な「革新と発明」としての役割が認められ、クイーンズランド州のQ150アイコンの1つに選ばれました。 [42]

チーム

ビラボンは、ブランドとそれに関連するライフスタイルの両方においてアンバサダーのような役割を果たす、様々なサブカルチャーのライダーのチームをスポンサーしています。2013年8月26日現在、スケート ボードチーム は ウェブサイトに掲載されていません。サーフィンの人気は高まり続けており、より多くの資金が投入されています。現在、ビラボンは数百人のサーファーをスポンサーしています。[43]

こちらもご覧ください

参考文献

  1. ^ ab クーンズ、シンシア、タン、ジリアン「ビラボン、買収に関心」ウォール・ストリート・ジャーナル、B7ページ
  2. ^ "billabong". Dictionary.com . Dictionary.com, LLC. 2013年. 2013年4月10日閲覧。
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  • 公式サイト
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