木のブランコ、あるいはタイヤブランコの漫画は、製品開発における分業におけるコミュニケーションの落とし穴を説明することを目的とした、ユーモラスなグラフィックメタファーである。 [1] [2]この漫画は、様々な部門が木に取り付けられたタイヤブランコを、実用的ではない様々な方法で実装または説明している様子を描いている。例えば、「エンジニアリング部門の設計通り」という表現では、ブランコが幹に結び付けられ、地面にたるんでいる様子が描かれている。[3]顧客が実際に望んでいたのはタイヤブランコだったが、これまでの実装ではすべて板の座席が描かれていた。[3]
この漫画の起源は少なくとも1960年代後半、あるいはそれ以前まで遡ると思われます。初版日と作者は不明で、正確な原型も不明です。[4] [5] [3]その後、教育、ソフトウェア工学、経営学に関する書籍に、この漫画の様々なバリエーションが掲載されました。[6]
この漫画はソフトウェア開発のウォーターフォールモデルを説明するためにも使われてきました。[7]
参考文献
- ^ エリック・ブレヒナー（2011年7月22日）IMライトの「ハードコード」：マイクロソフト®から得た10年間の苦労の教訓。オライリー・メディア社、127～128頁。ISBN 978-0-7356-6488-3. 2013年7月19日閲覧。
- ^ Ouellette & Associates Consulting, Inc (2008年10月3日). IT変革をリードする：成功へのロードマップ. Kendall Hunt Publishing Co. pp. 61–. ISBN 978-0-7575-5833-7. 2013年7月19日閲覧。
- ^ abc 「木のブランコ写真の起源」BusinessBalls.com. 2013年7月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。2018年10月15日閲覧。
- ^ Cindy Dell Clark (2009年5月16日). Transactions at Play. University Press of America. pp. 135–. ISBN 978-0-7618-4486-0. 2013年7月19日閲覧。
- ^ 「典型的な『木のブランコ』における生産と顧客サービスの失敗例」ブリタニカ百科事典ブログ。ブリタニカ百科事典。 2013年7月19日閲覧。
- ^ 「木のブランコの写真の起源（新バージョン）」BusinessBalls.com . 2013年7月19日閲覧。
- ^ Serengul Smith-Atakan (2006). ヒューマンコンピュータインタラクション. Cengage Learning EMEA. pp. 52–. ISBN 978-1-84480-454-2. 2013年7月19日閲覧。
