ユニオンキャンプコーポレーション

ユニオン・キャンプ・コーポレーションは、アメリカ合衆国の製紙・パルプ会社であり、アメリカ合衆国における森林の民間所有者でもありました。1999年にインターナショナル・ペーパー社に買収されました。

会社設立

ユニオン・キャンプは、ユニオン・バッグ・アンド・ペーパー・カンパニーとキャンプ・マニュファクチャリング・カンパニーの合併によって誕生しました。これらの家族経営企業はそれぞれ独自の歴史を持ち、インターナショナル・ペーパーに買収されるまでユニオン・キャンプの成功へと導きました。

ユニオンバッグアンドペーパーカンパニー

サバンナのユニオンキャンプ工場

ユニオン・バッグ・アンド・ペーパー・カンパニーの歴史は1881年に遡り、ペンシルバニア州ベツレヘムでカルダー家によってユニオン・ペーパー・バッグ・マシン・カンパニーとして始まりました。^{[1] 1920年代後半、北部の労働組合運動に対する懸念もあって、同社はジョージア州サバンナの}ハーミテージ・プランテーションの跡地に大規模な工場（当時も長年にわたって世界最大規模）を建設しました。^{[2]この工場と地元政治は、}ラルフ・ネーダーの著書「ウォーター・ロード」の主題でした。同社はサバンナの政治に大きな影響を与えましたが、大恐慌の深刻な影響の多くからサバンナを守ったことで、この地域では非常に尊敬されていました。サバンナの工場には、創設者の妻であるメアリー・カルダーにちなんで名付けられた公共のゴルフコースがあります。

キャンプ製造会社

ポール・D・キャンプ（1924年頃）

キャンプ製造会社は1887年、バージニア州フランクリン出身のキャンプ兄弟3人によって設立された。ポール・ダグラス・キャンプ（社長）、ジェームズ・レオニダス・キャンプ（副社長）、ロバート・ジャドソン・キャンプ（会計幹事）はフランクリン郊外の小さな製材所を購入した。ポール・ダグラス・キャンプは、1982年に国家歴史登録財に登録されたジ・エルムズを建設した。 ^[3]製材所はノースカロライナ州コモのジミー・ジョーダン博士から購入した。ジム・ジョーダン博士の下で、フランクリンのキャンプ製造会社は繁栄し、着実に生産量を増やした。1949年までには、最初の1台より数倍の積載量を持つ丸太トラックを4台利用していた。この事業は年間約9万ドルの売上を上げていた。

新しい製材所を建設し、拡張を開始した彼らは、その後20年間で急速な成長を遂げました。1907年には倒産寸前まで追い込まれましたが、兄弟は事業継続に必要な資金を借り入れました。第一次世界大戦の勃発に伴い、木材需要の増加により会社は経済的に再び成功を収めました。1918年までに、フランクリンの地元住民の観察を通して、会社の成功は明らかでした。景気刺激により、「フランクリンは戦時中の活気ある村になった…」^[4]。 1925年、初代キャンプスが亡くなり、会社は二代目に引き継がれました。この新世代は、1938年に茶色の包装紙の製造を開始し、1950年代には特殊漂白紙の製造にまで至りました。1950年代半ばには、業界内での大規模な合併が始まり、競争が激化しました。そのため、キャンプ家は資本集約型の製紙生産を拡大するための資金を必要としていました。この時までに、キャンプ家は100万株強のうち74%を保有していました。^[5] 上場企業になることでこの支配権を失うことをためらったキャンプ家は、他の方法を模索しました。ヒュー・キャンプス氏の提示した高額な買収価格に不満を抱く買い手候補が複数名現れた結果、ようやく買い手が見つかりました。^[6]

合併

1956年5月、両社の合併が成立しました。ユニオン・バッグ社の売上高は1億2,303万1,000ドル、100万エーカー（4,000平方キロメートル）を超える森林を所有していましたが、キャンプ家がカルダー家と対等な立場で交渉を行ったことは驚くべきことでした。キャンプ家は売上高2,767万5,225ドル、森林面積24万エーカー（970平方キロメートル）と、ユニオン・バッグ社の売上高と資産の一部しか保有していませんでした。^[1]数ヶ月にわたる交渉の後、最終的にキャンプ家の株主に対し、保有株1株につき1.75株の株式が交付され、合意に至りました。1956年7月13日、合併が完了し、ユニオン・バッグ・キャンプ・ペーパー社が誕生しました。^[7]

1950年代後半、クラフト紙を原料とした製品が開発されました。ドアの芯材、航空機製造、船舶用途など、軽量かつ浮力に優れた強度が求められる用途に使用されました。この製品は「ハニカム」と呼ばれ、蜂の巣のような形状で、セルの縁が使用箇所全体にわたって高い強度を与えるというユニークな特徴を持っていました。用途に合わせてセルのサイズやシートの厚さを変えることができました。また、樹脂を含浸させることで強度と防水性を高めることも可能でした。この製品の製造工場はニューヨーク州グレンフォールズにあり、建築家やエンジニアのための技術スタッフがそこに駐在していました。また、グレンフォールズのこの場所に、ユニオン・キャンプ社は洞窟のような保管施設を保有し、契約書や法的書類など、会社の重要文書のマイクロフィルムを撮影後に送付していました。このような事業の必要性、あるいはきっかけとなったのは、冷戦でした。^[8]

合併から合併へ

ユニオン・キャンプ・コーポレーション - 1971年頃の「償却基金」債券の見本

最後の日々

1999年、ユニオン・キャンプ・コーポレーションはインターナショナル・ペーパー社に買収されました。当時は「合併」とされていましたが、実際には買収でした。当時のユニオン・キャンプ社のCEOはW・クレイグ・マクレランドでした。彼はそれ以前の1986年、ハマーミル・ペーパー・カンパニーのインターナショナル・ペーパー社への売却を主導し、当時は同社の社長兼CEOを務めていました。ハマーミル社はウォール街の投機筋の活動により財政難に陥っていました。^[9]マクレランドは最終的に2006年末にインターナショナル・ペーパー社の取締役を退任しました。

出典

• ラウズ、パーク・ジュニア著『木材王：バージニア州とフロリダ州のキャンプ家とその帝国、1887-1987』ウィリアム・バード・プレス、1988年。OCLC 48020084  。

参考文献

1. (ラウズ 5)
2. "CONTENTdm". vault.georgiaarchives.org . 2024年2月23日閲覧。
3. 「国家歴史登録財情報システム」.アメリカ合衆国国家歴史登録財.国立公園局. 2010年7月9日.
4. （ラウズ2）
5. (ラウズ3)
6. (ラウズ4)
7. （ラウズ6）
8. 1955年から1961年までハニカム部門ディレクターのエグゼクティブアシスタントを務めた。
9. ニューヨーク・タイムズ 1986年8月14日; エリー・タイムズ・ニュース 1988年11月16日