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ヴァルドマン・グループは、 1965年に設立されたインドのパンジャブ州ルディアナに拠点を置く繊維グループです。糸・加工布地、縫糸、アクリル繊維、合金鋼の製造・販売を行っています。ヴァルドマン・グループは1962年にヴァルドマン・スピニング・アンド・ゼネラル・ミルズ（VSGML）として設立されました。当初はVS・オスワルとRC・オスワルによって設立され、現在はSP・オスワル・ジェインが経営を担っています。[1] 2011年4月時点の従業員数は23,000人です。
グループ会社
当グループは、各グループ会社への投資を担う中央持株会社を有する構造となっています。この場合の持株会社はVardhman Holdings Limitedで、グループ会社はVardhman Textiles（61%）、Vardhman Industries（65%）、Vardhman Acrylic（60%）です。Vardhman Textilesは、VMT Spinning（73.33%）、Vardhman Threads（100%）、Vardhman Yarns and Threads（11%）の株式を保有しています。
製品
Vardhman グループの主要製品には、単糸および混紡糸、アクリル繊維 (ブランド名 Varlon)、各種糸 (衣料用縫製糸、ティーバッグ用糸、工業用糸など)、シャツ地およびズボンの素材、鍛造および自動車部品、鉄鋼などがあります。
エクスポート履歴
同社は1990年から1991年にかけて輸出を開始し、主にスペイン、英国、ドイツ、米国、日本、そして一部のアフリカおよび東アジア諸国に輸出しています。輸出はグループ収益の22%を占めています。
分析
戦略分析：1. 当グループは、繊維から織物に至るまでのバリューチェーン全体に展開する独自のビジネスモデルを有しており、景気低迷時には事業を効果的に再編し、好況時には競合他社よりも迅速に事業を拡大できる柔軟性を備えています。2. 当グループは綿花の在庫を豊富に保有しており、サプライチェーンの運営をコントロールすることで市場需要の変動を吸収することが可能です。3. 競争優位性を確立するため、当グループは継続的に事業能力の向上に努め、中核事業である糸・織物事業からの多角化を進めています。鉄鋼事業への進出は、その好例です。
財務分析：1. 売上高の伸び - 2004年から2009年までの同社の総売上高を分析すると、売上高は年平均成長率（CAGR）9.5%で成長していることがわかります。2. 売上高対利益の伸び - 総売上高と税引前利益率（PBT）を分析すると、売上高は年平均成長率（CAGR）9.5%で成長している一方で、税引前利益率は2005年から2006年の11.5%から2008年から2009年の4.3%に減少しています。収益性で事業をランク付けすると、糸、糸、鉄鋼、織物の順になります。
CSRへの取り組み
当グループは、教育および健康増進のための様々な取り組みに積極的に取り組んできました。以下にその例をいくつか挙げます。1.シュリー・オーロビンド社会経済・経営研究所の設立、商業・経営系の大学・学校の設立。2. パンジャブ州における綿花の1ヘクタール当たり収穫量増加を目的とした村落文化適応プログラムに積極的に参加し、大成功を収めました。マディヤ・プラデーシュ州でも同様の村落文化適応プログラムを開始し、現在までに2つの村落が対象となっています。
参考文献
- ^ “SP Oswal”. 2014年8月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年8月11日閲覧。
- 「Vardhman Groupの歴史」公式サイト。2011年6月21日。2011年6月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年6月21日閲覧。
- 「Vardhman Group Performance」公式サイト。2011年6月21日。 2011年6月30日閲覧。
- 「Vardhman Group Performance」公式サイト。2011年6月21日。 2011年6月30日閲覧。
