ウィンターシャル
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 カッセルのヴィンターシャル | |
| 会社の種類 | 子会社 |
|---|---|
| 業界 | 化学鉱物および肥料鉱物の採掘、石油鉱業 の採掘 |
| 前任者 | ブルバッハ・カリヴェルケ |
| 設立 | 1894年2月13日 （1894年2月13日） |
| 運命 | 2019年にDEAと合併してWintershall Deaを設立 |
| 後継 | ウィンターシャル・ディー |
| 本部 | カッセル、ドイツ |
主要人物 | マリオ・メレン（2015年～現在） |
| 収益 |  40億9400万ユーロ（2018年）[ 1 ] |
| 17億3,300万ユーロ（2018年）[ 1 ] | |
| 8億2900万ユーロ（2018年）[ 1 ] | |
従業員数 | 2,000 (2015) |
| 親 | BASF |
| Webサイト | www.wintershall.com |
カッセルに本社を置くウィンタースハル・ホールディングGmbHは、ドイツ最大の原油・天然ガス生産会社でした。BASFの完全子会社でした。同社は石油・ガスの探査・生産を積極的に展開し、欧州、北アフリカ、南米、中東地域で事業を展開していました。主要生産地域であるロシアからの撤退は2023年に発表されました。ウィンタースハルは世界中で2,000人以上の従業員を雇用していました。2018年度には、約1億7,100万バレル（石油換算バレル）の石油とガスを生産しました。売上高は40億9,000万ユーロでした。[ 2 ]
2019年5月1日、WintershallはDEAと合併し、 Wintershall Deaが設立されました。BASFは合弁会社の株式の67%を保有しています。
歴史
初期の頃
ウィンターシャルは、1894年2月13日、鉱山起業家カール・ユリウス・ウィンターと鉱山実業家ハインリヒ・グリムベルクによって設立されました。当初はカーメンでカリウムを採掘するための土木会社として設立されました。[ 3 ]ウィンターシャル（発音：ウィンターズ・ホール）という名称は、カール・ユリウス・ウィンターの姓と、古高ドイツ語で塩を意味する「ホール」（halite、halurgy参照）に由来しています。[ 4 ]
1900年4月23日、ヴィッダースハウゼンでグリムベルク立坑の掘削が開始され、ヘーリンゲンに最初のウィンターシャル・カリ工場が建設された。ウィンターシャルはヴェラ・カリ鉱山でも立坑を掘削し、同地域で他の工場を建設・買収した。1895年から1913年にかけて、ヴェラ渓谷で掘削されたカリ立坑は、ヘッセン州で7本、テューリンゲン州で21本に上った。[ 5 ]
1930年、フェルケンローデのカリ坑道の一つに原油が漏れ出し、ウィンタースハルにとって有望な見通しが立ったことから、原油生産がウィンタースハルの事業に加わりました。自動車化の進展とそれに続く軍需品の集積により、原油の需要は急増しました。そのため、ウィンタースハルはそれ以降、原油資源の開発に注力するようになりました。[ 6 ]
第三帝国
ウィンターシャルは、ナチスドイツによる土地収用、強制労働者や強制収容所の収容者の使用、そして第一次世界大戦から第二次世界大戦の終結まで会社を率いたアウグスト・ロスターグの政治的活動から多大な利益を得た。[ 7 ]
ロスターグはNSDAPエリート層と緊密な関係を維持し、 SS司令官ハインリヒ・ヒムラーとも何度か個人的に面会した。アメリカ軍政府は、ロスターグを「ヒムラーの側近」の一員として「国家社会主義体制下の産業界のリーダー」とみなしていた。彼の指揮下で、ウィンターシャルはNSDAP体制に完全に統合され、その目標に沿って行動した。[ 7 ]
1930年代、ウィンターシャルはナフサインダストリー・ウント・タンカンラーゲンAG（NITAG）を買収し、1938年にNITAGドイツ石油精製会社（NITAG Deutsche Treibstoffe AG）に改名した。 [ 8 ] NITAGは買収時点で既に「アーリア化」されており、ユダヤ人一族のカハンは遅くとも1932年には同社の株式を保有していなかった。その結果、NITAGはミハーグ、ヴィーゼル、ウィンターシャル鉱油有限会社と並んで、鉱油製品の主要販売子会社となった。[ 8 ]
第二次世界大戦中は強制労働者の利用が増加した。ブーヘンヴァルト強制収容所の収容者1360人がウィンタースハルのリュッツケンドルフ工場で働かされた。[ 9 ] [ 10 ]
戦後
戦後、ウィンタースハルはソ連占領地域での接収により、リュッツケンドルフの大規模石油精製所、NITAGサービスステーションの一部、テューリンゲンのカリ坑道と工場を失った。[ 11 ] 1951年、ウィンタースハルは北ドイツで初めて天然ガスを発見した。[ 12 ]
1951年、ウィンタースハルは北ドイツで初の天然ガスを発見した。1952年、ウィンタースハルとDEA AGは、エムスラント製油所の建設に関連して、ドイチェ・ガソリンAG [ 13 ]の過半数の株式を取得した。 [ 8 ] [ 14 ] 1956年、ウィンタースハルの販売子会社NITAGはガソリンAGと合併し、ドイチェ・ガソリン・ニタグAGが設立された。その後、ウィンタースハルはNITAGとガソリンの株式を拠出することでアラルAGの共同所有者となった。[ 8 ]
1965年、ウィンターシャルはブッギンゲンカリウム鉱山におけるプロイザックの株式を買収した。[ 15 ]
BASFによる買収
1969年、BASFグループはウィンターシャル社を買収しました。同社は重要な原材料供給業者であり、BASFは必要な資源を確保することが可能になったためです。[ 16 ]カリウム採掘事業は1970年にカリ・ウント・ザルツAGに統合されました。 [ 17 ]それ以来、同社はガスと石油に注力してきました。ウィンターシャル社の子会社であるガソリンは、 1971年に姉妹会社であるアラル社と合併しました。[ 8 ] [ 18 ]
1987年、ウィンターシャルはシュレースヴィヒ＝ホルシュタイン州ワッデン海国立公園の端にあるミッテルプラテ掘削プラットフォームの操業をDEAと50:50の合弁事業で開始しました。[ 19 ]わずか70メートル×95メートル（230フィート×312フィート）の比較的小さな生産島で、これまでに3500万トン以上の原油が生産されています。[ 20 ]ミッテルプラテ沖合油田はドイツの石油生産量の55%を占めています。[ 21 ]
1990年から合併まで
1990年代以降、ウィンタースハルは天然ガス取引への関与を深め、1990年秋にはロシアの天然ガス生産会社ガスプロムとドイツにおけるロシア産天然ガスの販売に関する協定を締結しました。ロシアとドイツの企業間の協力は、ドイツ再統一の直前に締結されました。[ 22 ]
ウィンガスは1993年にウィンターシャルとガスプロムの合弁会社として設立されました。[ 23 ]欧州のアンバンドリング規制により、天然ガスネットワークの運営と貯蔵は天然ガス取引から分離され、別々の会社に移管する必要がありました。その結果、2010年に新しいウィンガス（天然ガス取引のみ）とウィンガス・トランスポートが設立されました。BASFとガスプロムの資産交換の結果、新しいウィンガス、そしてウィンターシャルの天然ガス取引活動は2015年に完全にロシアの所有権に移管されました。[ 24 ]この移行に伴い、残りの会社であるウィンガス・トランスポートは2012年にガスケードに改名されました。ガスケードは、ウィンターシャル・デアとガスプロムの合弁会社WIGAトランスポート・ベテイリグンクスGmbH＆Co.KG（WIGA）の一部です。[ 25 ]
2010年にWintershall Holding AGはWintershall Holding GmbHに改組されました。[ 26 ]
ウィンタースハルは、ノルドストリーム1およびノルドストリーム2パイプラインの建設に参画しました。これは、欧州における天然ガス需要の増加と生産量の減少に対する同社の対応策でした。ガスプロムおよびE.ONルールガスと共同で、2011年にはバルト海パイプラインにより550億立方メートルの輸送能力が創出されました。ウィンタースハルは、このパイプラインの15.5%のシェアを保有しています。[ 27 ]
DEA AGとの合併
DEAとWintershallを合併させる拘束力のある契約は、2018年9月27日に公表された。[ 28 ] [ 29 ]合併は2019年5月に正式承認を得て実行された。 [ 30 ]これにより、欧州有数の独立系ガス・石油会社が誕生した。[ 31 ] BASFはWintershall Deaの67%を保有し、LetterOneはWintershall Deaの普通株式の33%を保有している。[ 32 ] Wintershall Deaの中流事業の価値を考慮すると、BASFは優先株式をさらに受け取り、その結果、現在、同社の全株式資本の72.7%をBASFが保有していることになる。[ 33 ]優先株式は、2022年5月1日または新規株式公開のいずれか早い方に普通株式に変換される。[ 34 ]
オペレーション
ウィンターシャルはドイツ、北海、アルゼンチン、北アフリカ、中東、ロシアに生産拠点を有していた。[ 35 ]ウィンターシャルは2023年にロシアでの生産を停止すると発表した。[ 36 ]
参考文献
- クラーク、ノースダコタ州：「ドイツにおけるガス市場の自由化」（ドイツのガス市場の自由化）、Tectum Verlag DE、2003 年。
- De Brabandere, E.; Gazzini, T.：「エネルギー分野における外国投資：民間利益と公共利益のバランス」、Martinus Nijhoff Publishers、2014年6月6日。
参考文献
- ^ a b c「ウィンターシャル、生産記録を更新」(PDF)ウィンターシャル. 2019年4月6日閲覧。
- ^ 「Wintershall Dea」（PDF） . Wintershall Dea . 2020年5月20日閲覧。
- ^ウィル、バーバラ (2019-02-20)。「125 Jahre Wintershall: Die Konzerngeschichte beginn mit Salz」 [ウィンターシャル 125 年: 会社の歴史は塩から始まりました]。HNA (ドイツ語) 。2020年6月9日に取得。
- ^ 「歴史」 . Wintershall Dea GmbH . 2020年5月30日閲覧。
- ^コッホ、ベルント。「Die Anfänge des Kalibergbaus in Heringen 1899. Das Abteufen des Schachtes Grimberg」 [1899 年のヘリンゲンにおけるカリ採掘の始まり。グリムベルク坑の沈下]。クロニク・ヴィダースハウゼン（ドイツ語）。2020年5月30日に取得。
- ^ Klag, ND: "Die Liberarisierung des Gasmarktes in Deutschland" (ドイツのガス市場の自由化)、Tectum Verlag DE、2003、p.172。
- ^ a bファイファー、ヘルマナス (2019-11-11). 「Wintershalls braune Vergangenheit」 [ウィンターシャルの褐色の過去]。Neues Deutschland (ドイツ語) 。2020年5月30日に取得。
- ^ a b c d eシェーファー、エアハルト (2015-02-19)。「Erinnerungen im Netz: NITAG ein deutsches Mineralölunternehmen der Wintershall mit eigener Tankstellenkette auch in Kassel」 [NITAG、ウィンターシャル所有のドイツの石油会社で、カッセルにも独自のガソリン スタンド チェーンを展開]。ネット上の思い出。2020年6月9日に取得。
- ^ “Zwangsarbeiter- Fonds: Diese Firmen habenprofitiert, wollen bislang aber nicht zahlen” [強制労働基金: これらの企業は恩恵を受けているが、これまでのところ支払いを望んでいない]。シュピーゲルオンライン。 1999 年 11 月 19 日。2017-03-07に取得。
- ^ “Die Firmen, die nicht entschädigen wollen” [補償をしたくない企業]. Die Tageszeitung (ドイツ語)。 1999 年 11 月 18 日。 p. 2. ISSN 0931-9085 。2020年5月30日に取得。
- ^ファイファー、ヘルマナス (2020-01-07). 「Tiefbraune Wirtschaft」 [深い茶色の経済]。Frankfurter Rundschau (ドイツ語) 。2020年5月30日に取得。
- ^ “125 Jahre Wintershall. Bereit für das nächste Kapitel. Interview mit Mario Mehren, Vorstandsvorsitzender Wintershall” [ウィンターシャル 125 年。次の章に進む準備ができました。ウィンターシャル CEO マリオ・メーレン氏へのインタビュー]。ドイツ地質学会 - 地質学会。2020-06-27 のオリジナルからアーカイブ。2020年5月30日に取得。
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- ^ “Wintershall – historische alte Aktien” [Wintershall – 歴史的な古い在庫]. www.schoene-aktien.de (ドイツ語) 。2020年5月30日に取得。
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- ^ 「積極的な拡大」 Zeit Online（ドイツ語）1969年5月2日。 2020年5月30日閲覧。
- ^ピント、ホセ (2011-11-03)。「BASF trennt sich von K+S-Anteil」 [BASF が K+S から分離]。HNA (ドイツ語) 。2020年5月30日に取得。
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- ^ポール、ライマール (2019-10-27). 「Ölbohrplane im Wattenmeer: Millionen unter dem Schlick」 [沈泥の下に何百万もの人がいる]。Die Tageszeitung (ドイツ語)。ISSN 0931-9085 。2020年5月30日に取得。
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- ^ De Brabandere, E.; Gazzini, T.：「エネルギー分野への外国投資：民間と公共の利益のバランス」Martinus Nijhoff Publishers、2014年6月6日、106ページ。
- ^ 「ウィンターシャルとDEA、ドイツの石油・ガス合併で合意」新華社2018年9月28日. 2018年9月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年6月9日閲覧。
- ^ Eckert, Vera (2016年4月12日). 「ウィンターシャル外相、イランとの覚書締結を確認」ロイター. 2020年5月30日閲覧。
- ^ 「WintershallとDEAが合併を完了」 Pipeline Oil & Gas News 2019年5月5日. 2020年5月31日閲覧。
- ^ “化学部門: BASF-Tochter Wintershall と Dea abgeschlossen の融合” .ハンデルスブラット(ドイツ語)。 2019-05-01 。2020年5月31日に取得。
- ^ 「LetterOneとBASFが事業を統合し、Wintershall Deaを設立」 Hydrocarbons Technology . 2019年5月1日. 2020年5月31日閲覧。
- ^ 「BASFとLetterOne、石油・ガス事業の合併を完了」 IHS Markit 2019年5月13日2020年5月31日閲覧。
- ^ 「2019年度年次報告書」（PDF） . Wintershall Dea . 2020年5月20日閲覧。
- ^ 「ウィンターシャルは原材料価格の低下にもかかわらず利益を上げている」 [ウィンターシャル125年：同社の歴史は塩から始まった]。
- ^フラウガー、ユルゲン (2023-01-18)。「BASF schreibt Milliardenverlust nach Russland-Rückzug」 [ロシア撤退後、BASFは10億ユーロの損失を計上]。handelsblatt.com (ドイツ語)。ハンデルスブラット。
外部リンク
