ブレンド価値とは、非営利組織、企業、投資が、財務価値、社会価値、環境価値の融合を生み出す能力に基づいて評価される、新しい概念フレームワークを指します。この用語は通常、ジェド・エマーソンに帰属し、トリプルボトムラインと同じ意味で使われることもあります。ブレンド価値提案は、価値は二分できず、本質的に複数のパフォーマンス測定で構成されるという概念に基づいています。たとえば、ブレンド価値提案では、営利企業は、財務パフォーマンス測定に加えて、社会への社会的および環境的影響を考慮します。同じ文脈で、非営利団体は、社会的および環境的パフォーマンスと並行して、財務効率と持続可能性を考慮します。ブレンド価値は、組織の真の評価基準は、3つの領域すべてで総合的にパフォーマンスを発揮する能力にあることを示唆しています。
ブレンドバリューの実践
5つの価値の融合
ブレンドバリュー活動は、5つのセクター、つまり「サイロ」において最も顕著であり、組織はこれらのセクターにおいて、社会的、環境的、財務的パフォーマンス要素のブレンドを意図的に追求する傾向があります。[1] 5つのサイロとは：
- ソーシャルエンタープライズ：ビジネスのスキルとコンセプトを活用し、意義深く持続可能な社会的影響を与える企業。利益の最大化ではなく、貧困層、病人、権利を奪われた人々の生活を豊かにすることを目指します。
- インパクト投資: 経済的、社会的、環境的利益を追求する民間投資家が、社会的使命を持つ持続可能な企業に資本を提供します。
- 戦略的慈善活動: 戦略的慈善活動とは、単なる慈善寄付ではなく、社会的価値の創造のための投資規律を取り入れた慈善活動へのアプローチです。
- 企業の社会的責任プログラム：CSRとは、環境的・社会的価値の創出を目指す戦略を、事業運営やサプライチェーンといった様々なプログラムに意識的に統合する企業や経営者・リーダーを指します。CSRは、企業が投資や慈善活動をどのように管理するかという点でも表れることがあります。
- 持続可能な開発：環境の持続可能性と発展途上国の経済的・社会的条件の改善に重点を置いた世界開発の指針。
ブレンドバリュービジネスモデル
ブレンドバリュー・ビジネスモデルを採用する組織は、財務効率を最大化しつつ、社会への価値を最大化することを積極的に模索しています。例えば、フェアトレードコーヒー協同組合は、コーヒー農家への最低価格保証と地域開発への直接投資を通じて社会的価値を創出しています。このモデルがブレンドバリューを生み出す能力は、その財務的実現可能性にかかっています。ブレンドバリューとは、あらゆる価値評価において、社会、財務、環境の3つの要素すべてを統合する必要があることを意味します。
サプライチェーン
ビジネスモデルのサプライチェーンも、ブレンドバリューの創造を評価する際に考慮されます。ブレンドバリューの枠組みでは、例えば、2013年のサバールビル崩壊に関与した工場のようなスウェットショップ工場から衣料品を調達しているアパレル企業は、社会的価値の創出レベルが低いとされます。ブレンドバリューの提案では、組織（営利企業、非営利企業を問わず）は、高いブレンドバリューを生み出すサプライヤーを積極的に選定するよう努めるべきです。上記の例を続けると、フェアトレード認証を受けた繊維メーカーから衣料品を調達しているアパレル企業は、高いブレンドバリューを生み出すでしょう。
投資におけるブレンドバリュー
エマーソンは、インパクト投資の文脈において、 投資家が追求すべき様々なカテゴリーのリターンを説明するために「ブレンド価値」という用語を提唱した。エマーソンは、いかなる事業活動にも社会的、環境的影響があるため、投資を純粋に財務リターンで測ることは現実に即した評価ではないという考えを唱えている。[2]ブレンド価値を生み出すビジネスモデルと、ブレンド価値を生み出す投資との間にはわずかな違いがある。この違いは、追加性の概念で説明できる。追加性とは、投資に帰属する付加価値のことである（つまり、投資の追加性が高い場合、組織の影響の大部分を切り離し、その特定の資本注入に帰属させることができる）。この切り離しは、投資による資本がどのようにして様々なレベルの価値を生み出すのかを正確に伝えることを意図している。組織は、投資家にパフォーマンスを報告するためにデータを収集する。投資家がブレンド価値を求めるとき、彼らは社会的、環境的、そして財務的リターンを求める。投資家にとってこれらのリターンを定義する単一の標準化された測定システムは存在しませんが、GIINやGIIRS（Wayback Machineに2020年8月19日アーカイブ）などの組織が 、投資の総合的な評価をより実現可能にする一連の測定ツールと指標の作成に取り組んでいます。現在のシステムには以下が含まれます。
- IRIS - インパクト報告および投資基準
- GIIRS格付けは2020年8月19日にWayback Machineにアーカイブされています
- SROI -社会的投資収益率
- 脈。
参考文献
[3] [4] [5]
- ^ エマーソン、ジェド。「ブレンドバリューの最大化 - ブレンドバリューマップを超えた持続可能な投資、慈善活動、組織の構築」（PDF）。
- ^ Bugg-Levine, Antony (2011). Impact Investing . Jossey-Bass.
- ^ Bugg-Levine, Antony (2011). Impact Investing . Jossey-Bass.
- ^ エマーソン、ジェド。「ブレンドバリューの最大化 - ブレンドバリューマップを超えた持続可能な投資、慈善活動、組織の構築」（PDF）。
- ^ Mehta, Pavithra (2011). 『無限のビジョン：アラヴィンドはいかにして世界最高の思いやりのビジネスケースとなったのか』サンフランシスコ：ベレット・ケーラーISBN 978-1-60509-979-8。
