シンガポール国立腎臓財団のスキャンダル
2005年7月のシンガポールのスキャンダル

スキャンダル勃発後、キム・キート通りにあるNKFS本部前の同組織の看板が破壊された。

シンガポール国立腎臓財団スキャンダル（NKFサーガ、NKFスキャンダル、NKF論争とも呼ばれる）は、2005年7月にシンガポール国立腎臓財団（NKF）がスーザン・ロング氏とシンガポール・プレス・ホールディングス（SPH）を相手取って起こした名誉毀損訴訟の敗訴を受けて発生したスキャンダルである。このスキャンダルは大きな論争を巻き起こし、同慈善団体への寄付者から大きな反発と批判が巻き起こった。その後、最高経営責任者（CEO）のTT・デュライ氏と理事会の 辞任に至った。

このスキャンダルをめぐる疑惑には、NKFの積立金の残存期間、患者数に関する虚偽の申告、ドゥライ氏の私室への金の蛇口​​の設置、同氏の給与、社用車の使用、ファーストクラスの航空旅行などが含まれていた。NKFの元後援者であるゴー・チョク・トン上級大臣の妻、タン・チュー・レン氏は、TTドゥライ氏の年収60万シンガポールドルは「取るに足らない金額だ」と発言し、さらなる怒りを買った。

国家社会奉仕評議会のジェラルド・イー会長が、その後、同組織の暫定会長に任命された。KPMGによる財務に関する完全な独立監査が実施され、2005年12月19日に発表された442ページに及ぶ報告書は、NKFの元理事および経営陣による数々の不正行為を明らかにした。ドゥライは2006年4月17日に逮捕され、汚職防止法に基づき警察に起訴された。 2007年1月8日、NKFの新理事会は、ドゥライと他の元理事4名に対し、資金回収のための1,200万オーストラリアドルの民事訴訟を起こした。

最初の告発

1997年8月と1998年12月、NKFボランティアのアーチー・オン氏と航空模型インストラクターのピラガサム・シンガラヴェル氏は、それぞれT.T.デュライ氏がファーストクラスで搭乗していたと発言したため、名誉毀損で別々に法廷に召喚された。前者は1997年4月、NKF財務委員会の元委員長アルウィン・リム氏との何気ない会話の中で、NKFが「金銭を浪費した」と述べ[1] 、後者はシンガポール航空のファーストクラスでデュライ氏を個人的に見たことがあると主張した。両者ともNKFに未公表の損害賠償金を支払い、謝罪した[2] 。この訴訟のニュースは、癌を患っていたオン氏の父親に影響を与え、父親は最終的に病院で亡くなった。2005年のスキャンダル発覚直後、オン氏は報道陣に対し、「これで完全に無実が証明されたと感じている。今日、100件以上の電話がかかってきて、私の健康を祈ってくれた」と述べた[3]。

1999年、NKFはタン・キアット・ノイ氏を追跡し、再び法的措置を講じました。彼女は4月5日に社内メールから「NKFは貧困層や困窮者を助けず、職員に非現実的なほど高額なボーナスを支払っている」[4]と主張し、一般市民に寄付を控えるよう働きかけたとされています。彼女は後に、地元の大手新聞「ストレーツ・タイムズ」と「聯合早報」に謝罪文を掲載し、総額5万シンガポールドルの損害賠償を支払いました。[5]このメッセージを転送したさらに48人の職員もNKFに訴えられましたが、後に彼らの経済状況が酌量の余地があるとして訴訟は取り下げられました。[6] 2007年の民事訴訟開始から数日後、上記の3人の内部告発者に対する苦情の救済を求める声が上がりました。[7]

2001年、国立社会奉仕評議会は、 NKFの「公益法人」（IPC）資格（非課税寄付の受給資格）の更新を拒否しました。その理由として、補助金の額が水増しされ、人件費が30%増加し、募金活動に「不均衡な」額が費やされていることを理由に挙げました。保健省とNCSSは2年前に初めて懸念を表明していました。しかし、保健省は2002年1月に介入を決定し、NKFのIPC資格を3年間有効に復活させました。[8] [9]

NKF対SPH

記事中の主張

ストレーツ・タイムズ紙は2004年4月19日、上級特派員スーザン・ロングによる社説「 NKF：時代を先取りした議論？」を掲載した。この記事が論争の的となり、最終的にはスキャンダルに発展した訴訟へと発展した。デュライ氏とNKFは、記事の最初の6行に異議を唱えた。記事では、ある引退した建設業者（訴訟を恐れて名前を明かすことを拒否し、また明かすこともできない）が、デュライ氏の事務所に「ガラス張りのシャワー、高価なドイツ製の便器、そして（1,000シンガポールドルの）金メッキの蛇口」を設置するよう依頼された際に「我を失った」と主張していた。 [6] [10]蛇口は後に別の素材に交換されたと言われている。

NKFは直ちに、新聞の発行元であるシンガポール・プレス・ホールディングス（SPH）に対し、24時間以内に謝罪、記事の撤回、損害賠償の支払いを求める要求書を送付した。記事掲載から4日後、NKFとデュライはロン氏とSPHに対し、名誉毀損で324万シンガポールドルの損害賠償を求める令状を送付した。[10]彼らは、記事の6つの段落が寄付金の不正管理をほのめかしており、施設の規模が縮小されたのは請負業者の抗議によるものであり、この件に関する詳細の開示を避けていると主張した。

手続き

裁判は2005年7月11日に開始され、ロングとSPHは上級弁護士で国会議員の ダヴィンダー・シンが、NKFとドゥライは上級弁護士のマイケル・クーが代理を務めた。反対尋問において、ドゥライは月給2万5000ドルに加え、2002年には10ヶ月分のボーナス、2003年と2004年にはそれぞれ12ヶ月分のボーナスを受け取っていたことが明らかになった。合計で3年間で180万ドルの報酬を受け取っていた。彼は運転手付きの車8台を所有しており、NKFは彼の個人所有のメルセデス・ベンツの税金と維持費を負担していた。[11]

裁判所は、NKF の準備金が 2003 年 7 月時点で 2 億 6,200 万シンガポールドルに達していると伝えられた。

SPHの弁護士、ダヴィンダー・シン氏は裁判中、NKFは関係者の陳述によると、積立金は3年しか持たないとシンガポール国民に伝えていたと述べた。シン氏は、NKFがすべての募金活動を停止し、腎臓病患者の治療に専念すれば、2003年の支出予定に基づくと、30年間は事業を継続できるだけの資金が残ると主張した。

2005年6月、NKFはストレーツ・タイムズ紙に対し、2,000人の患者一人を支えるには月約2,600シンガポールドル、年間総額6,240万シンガポールドルが必要だと語っていた。慈善団体はこれらの数字を、準備金が過剰ではないという主張を補強するために引用した。透析に年間6,000万シンガポールドル以上を費やしていることから、準備金は3年分あるとされていた。しかし、2005年7月12日の公判中に、NKFが透析に実際には費やしている金額は、世間が信じさせられているよりもはるかに少ないことが裁判所に示された。2003年度の監査済み財務諸表によると、NKFはその年、透析と移植に3,160万シンガポールドルを費やしていた。そのうち2,290万シンガポールドルは患者から徴収した透析料で、さらに150万シンガポールドルはその他の関連収入だった。つまり、NKFの損失はわずか720万シンガポールドルだったことになる。

デュライ氏は当初、シン氏の意見に反対し、患者が治療費を支払い続けるかどうかは誰にも分からないと述べた。しかし最終的には、NKFの積立金は3年しか持たないという主張は「正確ではない」と同意した。

シン氏は、たとえNKFが年間3,160万ドルの透析費用全額を負担しなければならないとしても、現在の2億6,200万シンガポールドルの積立金は8年以上は持つだろうと指摘した。

シン氏は、NKFが患者数を水増ししており、これにより運営にさらなる資金が必要であるという印象が国民に与えられたと主張した。

2004年5月、カウ・ブンワン保健大臣は議会に対し、NKFが1999年に1,414人、2003年に1,512人の患者を治療したと報告した。2004年4月、同財団小児医療基金の理事長ジェラルド・チュア氏がストレーツ・タイムズ紙に宛てた書簡では、NKFの患者数は3,000人であるとされていた。シン氏は、この数字は約1,000人水増しされていると指摘した。ドゥライ氏は、書簡が公表された後に誤りに気づいたが、訂正していなかったと述べた。

反対尋問において、デュライ氏は過大評価が行われ、修正されなかったことを認めた。なぜ修正しなかったのかと問われると、デュライ氏は「見落としでした。重大な問題だとは思っていませんでした。寄付者はNKFのブランド力に感銘を受けて資金を提供してくれるので、当時、この誤りを訂正することはそれほど重要だとは思っていませんでした」と述べた。

シン氏は、この数字は必要性を偽装するために水増しされたと主張した。実際、カウ氏の議会での発言によると、シンガポールにおける腎臓移植患者におけるNKFの「割合」は、1999年の54%から2003年には44%に減少していた。

ドゥライ氏は2002年に月給2万5000シンガポールドルに加え、その年の10か月分の業績ボーナス（25万シンガポールドル）を受け取ったため、2002年の給与総額は55万シンガポールドルだった。また、月給2万5000シンガポールドルに加え、2003年と2004年の2年間で12か月分の業績ボーナス（30万シンガポールドル）を受け取ったため、合計60万シンガポールドルだった。2002年から2004年の3年間で、総額約180万シンガポールドルを受け取った。これらの金額は裁判まで厳重に秘匿されていた。昇給を断ったにもかかわらず、翌年に提示された昇給額を、提示された時点に遡って支払われることが何度もあった。

シン氏は、1992年にCEO就任を承諾したドゥライ氏が、当初提示された月額2万ドルにもかかわらず、わずか1万2000ドルで就任に同意した際、宣誓供述書の中で、自分が思慮深いからそうしたのだという印象を与えようとしたと述べた。シン氏によると、真実は、ドゥライ氏がNKF以外で追加収入を得る自由と引き換えに、低い報酬に同意したということだ。ドゥライ氏は、自身の報酬は取締役会が決定するものであり、非倫理的であったことを認めつつも、報酬を受け取ったことについては自分に責任はないと主張した。

NKFのボランティアであるアーチー・オング氏と航空模型インストラクターのピラガサム・シンガラヴェル氏は、NKFの出張中に飛行機のファーストクラスでドゥライ氏を見たと主張し、1998年に別々に法廷に召喚された。両者はNKFの無制限の資金力に対して事実上負け戦を戦っていることを悟り、謝罪し、NKFに損害賠償と費用を支払った。

リチャード・ヨン会長を含むNKFは、上級役員らが長距離飛行ではビジネスクラスを利用していると主張してきた。

デュライ氏は2005年7月11日の裁判で、ファーストクラスを利用したと述べた。過去2年間、彼はシンガポール航空のビジネスクラス料金（他の航空会社のファーストクラスに相当する料金）を受け取る権利があった。それ以前は、その差額を自分で支払っていた。

裁判中に、NKFは社用車8台を所有し、運転手も同乗しており、ドゥライ氏はそれらをいつでも利用できる6人の職員のうちの1人だったことが明らかになった。これらの社用車は、慈善団体のVIPや来賓の送迎にも使用されていた。ドゥライ氏は宣誓供述書の中で、社用車はNKF施設を訪問し、センターや患者の対応にあたる職員が使用していたと述べている。ドゥライ氏はまた、個人および家族用にメルセデス・ベンツ200を所有しており、妻も運転していた。しかし、NKFは車両の道路税を支払い、維持費と修理費を負担していた。

シン氏はデュライ氏に車の使用について質問した。デュライ氏はCEOとして、いつでも好きな時にどの車でも使用する権利があると述べた。また、社用車を私用で使用していたことも認めた。

ドゥライ氏はNKFのCEOとしてフルタイムで勤務する傍ら、複数の企業の取締役も務めていました。これらの企業からは、NKFの報酬体系に加えて、年間最大2万5000シンガポールドルもの報酬を受け取っていました。彼はこれらの報酬の一部についてNKFの取締役会に報告しておらず、履歴書にもこれらの取締役職を記載していませんでした。

また、ドゥライ氏はかつてNKFの従業員だったマチルダ・チュア氏とビジネス関係にあったことが明らかになった。チュア氏はNKFを退職し、自身の会社を設立した。ドゥライ氏はチュア氏の事業に投資しただけでなく、NKFは彼女にテレマーケティング契約を締結し、最終的にチュア氏はNKFの役員にも就任した。

シン氏がデュライ氏の履歴書を提示し、全て揃っているか尋ねると、デュライ氏は「正確にはそうではない」と答えた。彼はかつて、イランの慈善団体であるボニャド・マーケティング・インダストリーズという会社で月給7,000シンガポールドルで働いていたことを明かした。1995年12月のアメリカン・スペクテイター誌の記事では、ボニャド・マーケティング・インダストリーズを「特殊な武器取引会社」と表現し、「イランの米国製F-4およびF-5戦闘機のスペアパーツに加え、イラン国内での使用のためにヒューレット・パッカードとサンのSparcServerコンピュータを大量に購入していた」とされている。デュライ氏は、1990年から1992年までシンガポールでボニャド氏の代表を務めていたが、NKFのCEOに就任した際にその職を辞したと述べた。デュライ氏は2000年にチュア氏の会社であるグローバル・ネット・リレーションズに投資したことを認めたが、NKFの取締役会には自分が同社の取締役であることを明らかにしていなかった。

シン氏はその後、NKFの最高経営責任者としてフルタイムで働いていた間に彼が受け取った取締役報酬について質問した。

デュライ氏は、1990年から1996年にかけてアムコル・ホールディングスの取締役として、またオーストラリア企業オーバーシーズ・アンド・ゼネラルの取締役として「数年間」、それぞれ年間2万5000シンガポールドルの報酬を受け取っていたと述べた。また、メディアコープ・テレビ・チャンネル12の取締役として「少額の報酬」を受け取っていた。

シン氏は同氏にこう言った。「状況はこうです。あなたはフルタイムのCEOとして働くことが期待され、報酬も受け取っていましたが、NKFや一般には公開されていないNKF外で報酬を受け取っていました。」

デュライ氏は「その通りです。NKFの理事会が私にそうする権限を与えました」と答えた。

シン氏は続けた。「ドゥライさん、あなたの履歴書は、あなたの業務の透明性の欠如を改めて証明しています。あなたは自分の業務内容を明確にしておらず、取締役会に自分の業務内容と収入を報告していません。NKFと契約を結んでいる人物との商業関係についても取締役会に報告していません。これは透明性と言えるのでしょうか？」

デュライ氏は「私の意見では、それほど重大なことではなかった」と述べた。取締役会に開示する必要はなかったとし、取締役の職は「単なる見せかけ」だったと付け加えた。

訴訟取り下げ

この訴訟は、裁判2日目の午後5時にドゥライ裁判官によって取り下げられた。

余波

世論の反応

TTドゥライ首相とカウ・ブンワン保健大臣が記者会見に臨む。このスキャンダルを受け、ドゥライ首相とNKFの取締役会は辞任した。

スキャンダルの焦点は、ドゥライ氏への60万シンガポールドルの報酬の発覚に移り、一般市民の間には激しい憤りと憤り、そして裏切りに対する感情が広がった。裁判の翌日には約3,800人の定期寄付者が寄付を取りやめ、NKF本部は落書きで破壊された。[12]

ドゥライ氏の報酬に関する質問に対し、ゴー・チョク・トン上級大臣の妻であり、 NKFの後援者であるタン・チュー・レン氏は、ドゥライ氏を擁護し、「数百万ドル規模の慈善団体を運営し、数億ドルの準備金を持つ人物にとって、年間60万シンガポールドルは取るに足らない金額だ」と発言した[13] [14]。これはシンガポール国民の憤慨を招いた。この発言は、年間収入がはるかに少ない、あるいは生計を立てるのに苦労している多くの人々から侮辱と受け止められた。

ブログやオンライン掲示板にはすぐに怒りのコメントが殺到し、ゴー夫人に謝罪を求める2度目のオンライン署名活動が開始された。[要出典]この問題に関するジョークが後に広まり、特に地元の風刺ウェブサイトTalkingCock.comは、60万シンガポールドル相当のピーナッツ1枚札のパロディを掲載した投稿を公開した。[15]

2005年7月16日、SMゴー氏はゴー夫人が発言を後悔していると述べた。また、発言後に受け取った複数の電子メールと手紙について説明し、ゴー氏に提示したと述べた。SMゴー氏は別の事案であると主張しているが、ゴー夫人はNKFの理事に留任すると発表していたにもかかわらず、後援者を辞任している[16] 。 [13]

政府の対応

2005年7月14日、保健大臣カウ・ブンワンとの会談後、TTドゥライ氏とNKF理事会は総辞職した。[17]政府は、組織の存続と国民の信頼回復に着手するため、暫定理事会を任命した。カウ氏は、NKFの再編を監督するため、ジェラルド・イー氏を暫定会長に任命し、ゴー・チー・レオク氏が暫定CEOに就任した。

独立調査

2005年7月、KPMGはNKFの新理事会から過去の慣行の調査を委託され、 2005年12月に 報告書[18]を公表しました。その主な調査結果は、以下の通りです。

  • 理事会はその権限を執行委員会に委任し、執行委員会はその権限をDuraiに委任しました。
  • NKFは、フォルテ・システムズに300万ドル、プロトンウェブに400万ドルの契約を発注した。プロトンウェブは、ドゥライ氏の親しい友人であるファリス・アブバッカー氏が経営する企業である。どちらのプロジェクトも成功しなかったが、両社に対してはいかなる措置も取られなかった。KPMGの判断では、契約条件は「異例」であり、執行委員会が履行不足を無視したことは「異常」であった。
  • 1995年、デュライ氏の給与は1万2000シンガポールドルから1万8000シンガポールドルに引き上げられました。昇進は6か月遡及適用されたため、デュライ氏はさらに3万6000シンガポールドルを受け取りました。さらに、デュライ氏は改定後の給与に基づき、3万シンガポールドルのボーナスを「上乗せ」として受け取りました。
  • 1997年、ドゥライ氏は月給3万シンガポールドルの提示を受けたが、結局2万5000シンガポールドルしか受け入れなかった。これは以前の賃金より7000シンガポールドル増額された額だった。この昇給は11ヶ月遡及適用され、合計7万7000シンガポールドルの増額となった。
  • 1997年9月から2003年10月までの間に、彼の残業代は18万7000シンガポールドルに上った。
  • 1995年5月から2003年11月まで、彼は休暇の権利を換金し、さらに35万シンガポールドルを稼いだ。
  • 2003年には、集まった1ドルのうちわずか10セントが透析費用に充てられました。NKFは2004年度の年次報告書で、1ドルのうち52セントが受益者に支払われたと主張していました。
  • 2004年、デュライ氏は法人クレジットカードで月平均3万2,952シンガポールドルを支払った。
  • 2004年、チャリティーショーの開催について新たなアイデアを得るため、デュライ氏を含むNKFスタッフ6名がラスベガスへの「研修旅行」に7万シンガポールドルを費やした。
  • 2004年には、映画やコンサートのチケット43万シンガポールドルが「育成」寄付者に無料で提供された。
  • 職員の昇給は年に4回にも上りました。前所長のマチルダ・チュア氏の給与は、9年間で1,300シンガポールドルから12,500シンガポールドルに増加しました。
  • 従業員には最大10か月分の給与に相当する退職金が支払われた。
  • デュライ氏はNKFの資金を使って、ガソリン代や車の修理代など、妻のメルセデスに関する請求書を支払った。
  • 2004年、NKFは医薬品販売で99万3,677シンガポールドルの黒字を計上しました。NKFは患者の治療費を350万シンガポールドル以上節約できたと主張していましたが、その節約分を患者に還元する代わりに、割引価格の医薬品に対して割増料金を請求していました。

旧NKF理事会に対する民事訴訟

2006年4月、法律事務所アレン・アンド・グレッドヒルはNKFの新理事会から、前理事会とドゥライ氏の経営下で発生した過去の取引の調査を依頼された。[19]新理事会は最終的に、ドゥライ氏、ドゥライ氏のビジネスパートナー、そして元理事会メンバー3名（会長リチャード・ヨン氏、会計担当ルー・セイ・サン氏、理事マチルダ・チュア氏）に対し、給与、福利厚生、契約不履行による総額1,200万シンガポールドルの回収を求めて民事訴訟を起こした。[20] [21]この訴訟には、SPHに対するNKFの名誉毀損訴訟で発生した弁護士費用と、スキャンダル後の寄付者からの寄付金の喪失も含まれていた。[20]

訴訟は2007年1月8日に審理され[22]、公判2日目にドゥライ判事はNKFの主張を全て認めた[23] 。しかし、他の被告らが審理継続を決定した場合、同様に責任を負う他の取締役および第三者（アルウィン・リム、ローレンス・チア、クウェ・スーン・ハン、チョウ・コック・フォン）にも影響が及ぶ。ドゥライ判事が認めた結果、当初予定されていた8週間の審理は短縮される見込みである[24] 。

刑事訴訟

ドゥライは2006年4月17日に逮捕された。保釈されていたが、旧全米腎臓財団（NKF）理事会の他の理事と共に裁判にかけられる。彼は新NKFに400万シンガポールドルを返済することに同意しており、2万ドルの請求書を偽造してNKFを欺いた罪で3ヶ月の懲役刑を言い渡された。

リチャード・ヨン（元会長）、マチルダ・チュア（元取締役）、ルー・セイ・サン（元会計担当）は、いずれも2007年5月16日に破産宣告を受けた。[25]ヨンは750万ドル相当の私財を売却した後、5月17日の早朝に許可なくシンガポールを出国したが、2007年7月4日に香港で逮捕され、2007年8月3日にシンガポールに送還された。翌日、NKFが彼に課した容疑と、破産宣告の数時間前にシンガポールから逃亡した容疑で起訴された。ヨンは個人的な用事を済ませるためにシンガポールを離れたと述べた。[26]

ヨン氏は3つの罪状で懲役15ヶ月の判決を受けました。判決では5つの別々の罪状が考慮されました。刑期はシンガポールに送還された日から開始されます。ヨン氏は控訴する予定でしたが、敗訴し、刑期を全うする必要がありました。しかし、刑期の半分（5ヶ月）は自宅で電子タグを装着して服役することが許可されました。

長期的な影響

このスキャンダルは、シンガポールの他の機関の透明性レベルにも疑問を投げかけている。野党政治家、特にチー・スンジュアンは、TT・ドゥライ氏がストレーツ・タイムズ紙を提訴していなければ、NKFの問題はおそらく発覚しなかっただろうと指摘している。2005年7月、シンガポール民主党と関係のある4人が中央積立基金（CPF）本部前で「GIC HDB NKF CPF 透明性を今こそ！」と書かれたTシャツを着てサイレントデモを行い、政府投資公社（GIC）、住宅開発公社（HDB）、CPFの透明性向上を求めた。抗議活動参加者は逮捕されたが、後に起訴されることなく釈放され、不法拘留に対する彼ら自身の反訴も訴訟費用負担とともに棄却された。[要出典]

2006年4月21日、チー・スンジュアンと他の12人の被告は、シンガポール民主党の機関紙「ザ・ニュー・デモクラット」でNKFスキャンダルに対する政府の対応に疑問を呈したとして名誉毀損で訴えられた。

ユーニス・テイはNKFをより穏やかな海へと導いた後、2013年に当時の最高執行責任者であるエドマンド・クォックに指揮権を譲った。[27]

「Phua Chu Kang The Movie」の主な敵役は老人ホームのオーナーであるLim Lau Pekで、彼は電話で集めた寄付金の大半を贅沢な私費に費やしています。

参照

参考文献

  1. ^ 「アルウィン・リムさん、なぜそんなに沈黙しているのですか？」ロー・チン・リン、ザ・ニュー・ペーパー、2005年12月24日
  2. ^ 「TTデュライ：ファーストクラスで旅行すると言っておくべきだった」バーサ・ヘンソン、ストレーツ・タイムズ、2005年7月12日
  3. ^ 「裁判好きの戦闘員、NKF氏」コンラッド・ラジ、ザ・ニュー・ペーパー、2005年7月13日
  4. ^ 「NKF は電子名誉毀損に対して行動する」、サマンサ・サンタ・マリア、ニュー・ペーパー、1999 年 5 月
  5. ^ 「NKF：議論の余地はあるものの時代を先取り？」スーザン・ロング、ストレーツ・タイムズ、2004年4月19日
  6. ^ ab 「行動は中止、やらないほうがいい」、Ng Wan Ching、The New Paper、1999年5月22日
  7. ^ 「『ファーストクラスで飛行した』訴訟における損害賠償の返済」ラウ・グアン・キム、ストレーツ・タイムズ・フォーラム、2007年1月13日
  8. ^ 「NCSSは2001年にNKFに警告を発し、警戒を強めた」、ストレーツ・タイムズ、2005年12月22日
  9. ^ 「規制当局はNKFの悲劇を防ぐ機会を無駄にした：KPMGの報告書」Wayback Machineで2007年8月5日にアーカイブ」、Julia Ng、Channel NewsAsia、2005年12月19日
  10. ^ ab 「家は家だが、このオフィスは慈善事業のためのものだ」ロー・チン・リン、ザ・ニュー・ペーパー、2005年12月26日
  11. ^ 「The NKF Saga」Wayback Machineで2007年1月14日にアーカイブ、Siva Arasu、The Straits Times、2005年7月17日
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  15. ^ 「新シンガポールドル紙幣発表」Wayback Machineで2006年3月17日にアーカイブ、匿名、TalkingCock.com。2005年12月23日閲覧。
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  • 出来事の全年表
  • KPMGによる旧NKFSに関する独立監査報告書（PDF文書、4.4MB）
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