最高賃金は、賃金上限とも呼ばれ、個人が稼げる収入の上限を法的に定めたものです。 [ 1 ]これは、経済構造の変化をもたらすために使用できる規定の制限です。[ 2 ]
主要経済国には直接的な所得制限はありませんが、一部の経済国では段階課税という形で高度に累進的な税制政策を導入しています。
スイスで最高賃金法の施行を問う投票は、賛成34.7%にとどまり否決された。[ 3 ]
流動資産最大保有政策は、個人が保有できる流動資産の額を制限しながら、非流動資産へのアクセスを無制限に認めるものです。つまり、個人は一定期間内に好きなだけ稼ぐことができますが、その収入はすべて同期間内に再投資(支出)しなければなりません。この期間内に再投資されなかった収入はすべて没収されます。
この政策は、実際には個人が維持できる賃金を制限するものではなく、特定の時点で保有できる実際の通貨の量を制限するだけであるため、最高賃金の導入としては妥当と言えるかもしれない。この政策の支持者は、この政策は実際の資本成長や経済的インセンティブを制限することなく、最高賃金の理念を強制するものだと主張している。
支持者たちは、経済に再投資されない富は経済成長に有害であると考えている。流動性のある通貨が適時に再投資されないことは、個人が商品やサービスに対して、その価値よりも高い金額を支払っているという不公平な取引の兆候であると考えている。これは、通貨は商品やサービスの 実際の価値を表すべきだという信念に由来する。
この政策が実施されると、個人貯蓄は株式、債券、事業、不動産といった実質的な資産としてのみ保有可能となる。反対派は、最大流動資産政策は個人貯蓄を考慮していないため、銀行や銀行が提供する融資の重要性を軽視していると主張する。反対派は、融資は経済にとって不可欠であり、銀行は不可欠な経済機関であると主張する。最大流動資産政策の支持派は、政府が個人への融資供給を直接担うことができると反論し、そのような措置によって金利が大幅に低下する可能性があると付け加えている。
相対的収入制限とは、企業に課される制限であり、個人に許可される報酬額を、企業の最低収入者の特定の倍数として、または企業が雇用する従業員数と各従業員に支払われる平均報酬(企業の最高収入者の一定割合を含まない)に直接相対的に決定するものである。前者の実施には、賃金格差を制限するという利点がある。後者の実施には、雇用を増やすことが雇用主にとって最大収入を増やす方法となるため、雇用機会を促進するという利点がある。妥協案としては、特定の企業の従業員数とその企業の最低収入者の報酬に基づいて制限を設けることが考えられる。
この方法の弱点は、企業が低賃金従業員を自社の給与計算から外すために外部の業者を雇うだけで済む一方で、高収入の従業員だけを自社の給与計算に残すことができるため、事実上制限を回避できることです。しかし、外部従業員の雇用は総コストの増加を招き、経営陣の評価や報酬決定の基準となる企業利益を減少させます。
自営業者への課税を緩和するためには、上限額を、国内就業者の平均報酬(一人当たりGDP)と特定の乗数に基づいて設定することが考えられる。従業員を雇用しておらず、過剰な収入を得ている自営業者の数は極めて限られているため、このような措置が実施される可能性は低い。
直接的な収入制限とは、通常、通貨の数値として、特定の期間内に個人が獲得できる報酬額に 直接設定される制限です。
累進課税とは、元本額に応じて課税率を段階的に引き上げる累進課税方式です。このタイプの課税は通常、所得税に適用されますが、他の種類の課税にも累進課税が適用されます。
最高賃金の場合、社会の最高所得者層は所得の極めて高い割合で課税されるような段階的な税率が適用されます。現代の所得税制度では、給与の上昇が税引後所得の増加に反映されるため、特定の区分に属する個々の紙幣に同じ税率が適用されます。[ 4 ]以下に例を示します。
| 税率区分 | ブラケットの幅 | 限界税率 | ブラケットに支払われる税金 | 累積税引後所得 | 実効税率(四捨五入) |
|---|---|---|---|---|---|
| ゼロ – 4万ドル | 4万ドル | 15.00% | 6,000ドル | 3万4000ドル | 15.00% |
| 4万ドル~10万ドル | 6万ドル | 35.00% | 2万1000ドル | 7万3000ドル | 27.00% |
| 10万ドル~17万5000ドル | 7万5000ドル | 50.00% | 3万7500ドル | 110,500ドル | 36.86% |
| 175,000ドル~250,000ドル | 7万5000ドル | 60.00% | 4万5000ドル | 14万500ドル | 43.80% |
| 25万ドル~50万ドル | 25万ドル | 75.00% | 187,500ドル | 20万3000ドル | 59.40% |
| 50万ドル以上 | — | 90.00% | — | — | 59.40%以上 |
1350年、聖職者を襲った黒死病による死者の増加により、教会の職は需要が急増しました。当時のカンタベリー大主教サイモン・アイスリップは、「魂の安全よりも金銭を重視する司祭たち」を非難する書簡を発行し、[ 5 ]司祭たちは私設の礼拝堂で富裕層に仕えるために、貧しい人々への義務を放棄していると述べました。アイスリップは司祭の年間最高賃金を定め、最高額を超える私的十分の一税を納めた司祭の「納める者」と「受け取る者」に罰金を科しました。[ 6 ]
イングランドでは、1351年の労働者法によって、自活できるだけの土地を持たない労働年齢の者が、1346年当時のその身分の労働者の標準的な賃金よりも高い賃金を要求すること、あるいは雇用主がそのような賃金を提示することを禁じられ、百年戦争による経済不況のさなか、罰金を科して労働を強いられました。これは1381年の農民反乱の主因となりました。その後、1563年の職人法によって強制労働に関する法令が施行され、最高賃金が定められました。治安判事は「当時の豊かさや不足」に応じて賃金を決定することができました。
労働力不足による賃金上昇に対抗するため、17世紀のアメリカ植民地では上限賃金と最低労働時間を定めた。[ 7 ]
ソビエト連邦成立初期の1920年から1932年にかけて、共産党員は最高賃金、いわゆるパートマキシム(一部最高賃金)の対象となっていました。パートマキシムの廃止は、ソビエト官僚階級であるノーメンクラトゥーラの台頭の始まりとみなされています。社会のために働くのではなく、個人が自分の労働によって収入を得られるという考えは、共産主義の初期の原則を揺るがすものでした。
1933年、ワシントン州選出の下院議員ウェズリー・ロイドは、年間所得を100万ドル(2024年には2400万ドルに相当)に制限する合衆国憲法修正案を提案した。 [ 8 ]同時代の同僚ジョン・スナイダーは、個人資産を100万ドルに制限する修正案も提出した。しかし、どちらの修正案も批准手続き開始に必要な票数を獲得できなかった。[ 9 ]
1942年、第二次世界大戦中、アメリカ大統領フランクリン・D・ルーズベルトは、戦時中の国民の所得の上限を25,000ドル(2024年には481,110ドルに相当)とすることを提案した。[ 10 ] [ 11 ]
同時に、影響を受けるアメリカ国民の数は少ないものの、低所得者層と高所得者層の間の格差は縮小されるべきです。したがって、この重大な国家危機において、余剰所得のすべてを戦争勝利のために投入すべきである状況において、アメリカ国民は、納税後の純所得が年間2万5000ドルを超えるべきではないと私は考えています。戦時中、州や地方の債券から多額の収入を得ている人々が課税を免れるというのは、到底容認できるものではありません。こうした債券の利子には、少なくとも追加税が課されるべきです。
— 経済安定化計画に関する議会へのメッセージ、1942年4月27日
この提案は、4万ドル(税引後所得2万5000ドル)を超えるすべての所得に100%の限界税を課すことで実施されるというものだった。これは実施されなかったが、1942年歳入法により、20万ドルを超える所得に対して88%の限界税率と、戦後税控除による5%の「勝利税」が導入され、一時的に最高税率は93%に達した(ただし、5%は後に税控除として返還された)。[ 10 ]
数十年にわたる社会民主党政権の後、1976年、スウェーデンの児童文学作家アストリッド・リンドグレーンは悪名高い限界税率102%に直面しました。これは事実上、賃金の天井を生み出しました。この事例は税法の逆抜け穴によるところが大きいものの、この数字は同年の選挙結果の重要な引き金となったとされています。この選挙で、40年間連続で政権を握っていた社会民主党は敗北を喫しました。その後、1980年代後半には「税反乱」が起こり、最高限界税率を50%に引き下げるよう要求しました。
1990年代以降、米国における最高賃金の主な提唱者はサム・ピッツィガティである。[ 12 ]参考文献、特に(ピッツィガティ2004 )を参照。
2000年の緑の党大統領候補指名選挙で、ジェロ・ビアフラはアメリカ合衆国における最高賃金を10万ドルに引き上げ、それ以下の所得に対する所得税をゼロにすることを訴えた。ビアフラは富裕層への増税と、低所得層および中流階級への減税を主張した。多くの緑の党は最高賃金をマニフェストに掲げており、これにより、顕示的消費とそれに伴う環境破壊を防ぎ、同時に雇用の資金調達と最貧困層の労働者への最低所得保証を可能にすると主張している。
2012年のフランス大統領選挙で、ジャン=リュック・メランションは36万ユーロを超える所得に対して100%の税率を課すことを主張した。[ 13 ]
イギリスでは1901年まで、各クラブが独自の賃金政策を定めていました。同年、フットボールリーグはサッカー選手の週給の上限を4ポンド(2023年には549ポンドに相当[ 14 ])と定めました。これにより、国内のトップクラスの選手たちがサッカー以外の有給雇用を断つことが困難になり、 1907年には選手組合が設立されました。
1928年の夏までに、選手は週の最高収入が8ポンド(2023年の609ポンドに相当[ 14 ])になったが、クラブは定期的にこれを増やす方法を見つけた。[ 15 ]アーセナルの選手エディ・ハプグッドはファッションモデルやチョコレートの広告で収入を補っていた。[ 16 ]