
オフプライスは、割引価格設定に基づく取引形態である。オフプライス小売業者はメーカーから独立しており、大量のブランド品をメーカーから直接購入する。オフプライス小売モデルは、過剰生産されたブランド品、つまり余剰品を低価格で購入することに頼っており、初期ロットを購入した他の店舗に比べて割引価格で消費者に販売することができる。このタイプの最大手小売業者には、TJXやロスストアーズなどがある。このモデルは、ファッション関連製品や家庭用品を輸入する国でより一般的である。これは、生産国における割引の役割は通常、ファクトリーアウトレットや小規模な青空市場が担っているためである。
特徴的な特徴
この用語はファッション 小売業に適用される。オフプライスは、アウトレットストアやディスカウントストアなどの他の特別価格設定形態とは異なり、1店舗で多数の商品、価格帯、商標を取り扱う場合がある。商品の種類は通常数百万点単位であるのに対し、取り扱うブランドの数は数千点単位である。割引額は平均60~65%で、各商標のブランドストアやマルチブランドブティックにおける類似商品の定価の最大90%に達する。[1] [2]
品質と製品の原産地
オフプライス小売業者は、人気ブランドの製品を、その商標権者、販売業者、製造業者から直接購入して販売する。このモデルにより、オフプライスネットワークは出所不明の商品から保護され、品質が保証され、他の販売拠点と並べても競争力のある価格が確保される。[3]オフプライス小売業者は、過剰生産または売れ残った商品、コレクションのショールームの残り物を、それぞれのブランド所有者またはブランドストアおよび販売ネットワークから一定の契約条件の下で購入し、最終消費者に可能な限り低いマークアップで提供する。[4]オフプライス小売業者は、通常、それぞれのブランド所有者からさまざまな製品からなる大量の供給品を購入し、ラインナップの深さ(全サイズを在庫していること)やコレクションの完全性に厳しい要件を設けていないため、より有利な取引条件を得ることができる。
消費者の動機
伝統的に、オフプライスストアでの買い物は「宝探し」と呼ばれ、顧客がオリジナルブランド商品を史上最低価格で探すという形態のコンセプトを反映しています。[5]この行動モデルは、「スマートショッピング」という世界的なトレンドの兆候であり、[6]顧客は実際のモデルの高品質な商品を購入しながら、可能な限り最大の経済的利益を得ることに重点を置いています。[7]
歴史
オフプライス販売の起源は、一般的にアメリカ合衆国にあると考えられています。この業界の起源は、ボストンの有名デパート、フィリーンズの1階に特別なショッピングエリアが開設された1909年に遡ります。このエリアは「フィリーンズ・ベースメント」と呼ばれ、余剰商品の販売に使用されていました。[8]創業者の息子、エドワード・フィリーンズは、このエリアのために「自動値下げスケジュール」を開発しました。商品は値下げタグを付けて地下に供給されましたが、特に決まった期間には価格がさらに引き下げられました。12日後には25%、18日後には50%、24日後には75%、そして30日後には商品は無償で慈善団体に寄付されました。[9]このエリア自体は明るく、適切に設計されており、専用のフロアスタッフも雇用されていました。フィリーンズ・ベースメントは地元住民や観光客に大変人気で、開店から12日以内にほとんどの商品が完売しました。「ベネフィシャル・ベースメント」というアイデア自体は新しいものではありませんでした。1879年にマーシャル・フィールドが同様のコンセプトを採用していたからです。しかし、フィリーンズ・ベースメントこそが、このアイデアを有名にし、革新的な販売方法として広めたのです。フィリーンズ・ベースメントは最終的に、20のハイパーマーケットからなるオフプライス・ネットワークへと発展し、2009年まで存続しました。20世紀初頭にこの店舗のために考案された自動値下げシステムは、その後も数十年にわたってフィリーンズ・フィールドによって活用されました。[10] 20世紀半ばには、アメリカでは他のショッピングモールでも同様の「ベースメント・セール」が広く普及し、工場の空きスペースを過剰生産品の割引販売に利用するいわゆる「ファクトリー・セール」も普及しました。 1930年代から1950年代にかけて、アメリカ合衆国の繊維産業と縫製産業は急速な成長期を迎えました。第一次世界大戦と第二次世界大戦の間、アメリカ合衆国はヨーロッパの繊維・縫製機械の主要供給国から孤立し、国内製造が増加し始めました。1950年代には、膨大な量の衣料品、履物、その他の縫製製品が国内で製造され、シーズン末には工場が大幅な値下げを発表し、売れ残った製品を自力で販売する準備を整えました。中小企業の起業家たちは卸売価格で製品を買い取り、工場の空き作業場や賃料が安いその他の部屋で小売販売を行いました。事業が拡大するにつれ、彼らは百貨店への進出や自社店舗の開設などによって事業を拡大していきました。[11]
1950~60年代
1956年、アメリカの実業家アルフレッド・マーシャルは起業家シンクタンクを組織し、「ブランド品をより安く」というコンセプトを掲げた新興企業の立ち上げを提案しました。戦後の好景気とアメリカ郊外の発展を目の当たりにした彼らは、これらの現象を利用して新規事業を立ち上げようと決意しました。ビバリーにセルフサービス型のデパートを開店し、衣料品や家庭用品を魅力的な低価格で提供しました。店舗の一部は、靴、アクセサリー、スポーツ用品を扱う第三者機関に転貸されましたが、その区画は顧客からは見えませんでした。デパートの人気は最高潮に達し、約10年後には、マーシャルズはわずか24店舗を展開するアメリカで、オフプライス・ネットワークの旗艦店となりました。[12] [13] 1950年代半ば、全国的に有名なベル・ホージエリー・ショップス(1946年までに約60のデパートに展開していたニット製品商)[14]のネットワークは、大幅な拡大により通常のネットワーク販売が低下したため導入した独自の「工場販売」で成功を収め始めました。その結果、ベル・ホージエリー・ショップスのオーナーは、主な販売戦略として値引きを選択しました。彼らは工場でのディスカウント・ストアの開設をやめ、モールや自社のアウトレットに新しい店舗を開くことにしました。彼らの最初のハイパーマーケットは総面積5,000平方フィート(460 m2)を誇り、 1956年7月にマサチューセッツ州ハイアニスにオープンしました。それはZayreと名付けられました。数か月後、2番目のハイパーマーケットがボストンに設立されました。その面積は約39,000平方フィート(3,600 m2 )でした。 1959年までに、同社はZayreという名称で6店舗をオープンし、1962年初頭には店舗数は27に達しました。同年、Zayre Corpは株式公開会社となり、ニューヨーク証券取引所で取引を開始しました。1966年末までに、店舗網は全米92店舗に拡大しました。ニット製品、玩具、スポーツ用品、書籍、健康・美容製品など、様々なカテゴリーの商品が割引価格で販売されました。1965年には、「ヒット・オア・ミス」という店舗がオープンし、高品質の婦人服を割引価格で販売しました。この新しいコンセプトの店舗とその急速な成長を見据えたZayre Corpは、1969年にヒット・オア・ミスを買収し、自社のファッションブランドとしての地位を維持しようとしました。[15]
1970年代~90年代
1970 年代の米国経済の不安定さと不況によって顧客の支出に対する考え方が大きく変化したことで、オフプライス業界はかなりの勢いを増していました。オフプライス ネットワークは、各シーズンの終わりにメーカーから余剰品を購入することにより、デパートよりも 20 ~ 60% 安い価格でファッショナブルなブランド品を提供していました。Zayre Corp の「Hit or Miss」ネットワークは急速に成長していたため、Zayre はオフプライス事業の拡大の機会と考えました。オフプライス小売業者として同じく有名だった Marshalls ネットワークの買収を試みたものの失敗に終わりました。その後、Zayre は Marshalls の元マネージャー、バーナード カマラータを雇い、Marshalls のクローンを作りました。この店の名前であるTJ Maxx は1977 年 3 月にオープンし、その後、この新しいネットワークの他の店舗も次々とオープンしました。これらの店舗は、増加する米国の人口に手頃な価格で高品質の衣料品と常に更新される製品ラインを提供し、人気を博しました。[16] これらの出来事の数年後、ゼイレ社は、郵便サービスを通じてカタログを通じて商品を購入する機会を顧客に提供するという、さらに別の事業ラインの開発に着手した。ゼイレ社は1985年にチャドウィックス・ボストン社とホームクラブ社という家電製品店のネットワークを設立した。そこで同社は、低・中所得者向けのゼイレ・ディスカウンター、中所得者以上の顧客向けのTJマックス、ヒット・オア・ミス、チャドウィックス・ボストンといったいくつかのネットワークを傘下に収めた。1986年までに、米国の「ヒット・オア・ミス」店舗数は420店に達し、売上高は3億ドルに成長した。商品の約70%は全国的に認知されているブランドであり、残りの30%はヒット・オア・ミスのブランドで製造されたものである。このネットワークは、ほとんどの専門店よりも20~50%低い価格設定を維持することに成功した。1987年、これらの企業を管理するためにTJXが設立された。 1988年、ゼイレはオフプライス戦略の維持に注力することを決定しました。ゼイレは約400店舗からなるネットワーク全体とブランド自体を、競合のディスカウントストアネットワークであるエイムズ・デパートメント・ストアーズ社に4億3140万ドルで売却し、1990年までにゼイレの全店舗は閉鎖されるか、エイムズ・ブランドの傘下に転換されました。一方、1976年にはマーシャルズがメルヴィル社に買収されました。当時、マーシャルズ・ネットワークは36店舗を展開していました。新たなオーナーのもと、マーシャルズは急成長を遂げ、1995年には米国とハワイで496店舗を所有するに至りました。[12] 1995年、TJXコーポレーションはマーシャルズ(現メルヴィル社)を6億600万ドルの割安契約で買収しました。[14] 1972年、バーリントン という会社がマーシャルズを買収しました。が設立されました。ネットワークの最初の店舗はニュージャージー州バーリントンにオープンしました。図書館員のヘンリエッタ・ミルスタインが、仕事で貯めた7万5千ドルを頭金として払い、夫を説得して元ファクトリーアウトレットを67万5千ドルで購入させました。[17] [18] 1975年に同社は2号店をオープンしました。1983年までには、ネットワークは31のショッピングポイントに到達しました。[19] [20] 2006年に、同社は20億ドルでベインキャピタルパートナーズに買収され、精力的な開発を続けました。[17] [21] 1975年にバーリントンが設立されてからすぐに、もう1つのプレーヤーが米国市場に参入しました。ワシントン州シアトルのダウンタウンにあるノードストロームデパートの地下エリアにオープンしたノードストロームラックです。ノードストロームの店舗ネットワークが拡大するにつれて、オフプライスのノードストロームラックストアが成功に続きました。[22] [23] 1982年、 6つのデパートを所有していた米国のロス・ストアーズ・ネットワークは、新しい所有者に引き継がれると業態を変更し、オフプライス小売業者として成長し始めた。わずか3年でネットワークは107店舗に拡大し、1996年には約300のデパートで構成され、年間売上高は15億ドルに達した。[24] オフプライス業態は、米国に登場してからわずか数十年後に欧州で登場した。この種の最初の大陸的店舗は、1976年に「Le Soldeur」の商標でフランス西部のラヴァルにオープンした。当時の創業者レミー・アドリオンは、閉鎖寸前の工場から大量の衣料品を直接購入した。これが、欧州初のオフプライス小売業者である「NOZ」社を生み出した。アドリオンは徐々に提供製品の範囲を広げ、店舗数を増やしていった。 1987年までに、彼は独自の物流プラットフォームを備えたフランス国内に10店舗を設立しました。1992年、国家規制の改正により商業組織名に「solde」という語句を使用することが禁止され、ネットワークは商標をNOZに変更しました。[25]
21世紀
2018年現在、世界20大オフプライスネットワークには、8,000店以上のオフプライス小売店舗が展開されており(店舗数は数十店から数千店に相当)、2017年時点でのこのセグメントの世界売上高は600億ドルを超えています(高級品、スポーツウェア、靴を含むファッション業界全体の売上高の約2%に相当します[26])。
この分野の世界的リーダーはTJXで、2019年時点で9か国(米国、カナダ、オーストラリア、英国、アイルランド、ドイツ、ポーランド、オーストリア、オランダ)にある6つの小売ネットワーク(TJ Maxx、TK Maxx、Marshalls、Winners、HomeGoods、Homesense)に分散して4,300を超えるオフプライスハイパーモール(総面積1億1,000万平方フィート以上)を所有しています。同社の2018年の年間純売上高は約390億ドルと評価されました。[27] 2013年から2017年まで、同社の年間収益は平均20億ドル増加し(2013年の収益260億ドルを加算)、ハイパーマーケットの数は27%増加しました(または855店舗)。[28]オフプライスストアで2番目に大きいのは依然としてロスストアーズで、2019年の初めには1,700を超える店舗を所有しており、その大部分は米国とカナダにあります。2018年の実績によると、同社の年間純売上高はほぼ150億ドルに達しました(2013年から2018年の間に38%増加しました[29])。米国とカナダには6,700を超えるオフプライス形式の小売店があります。ヨーロッパには約1,500のオフプライス小売店があり、そのほとんどは3大ネットワークに属しています。TK Maxx(TJXを含む)には540店、[28]そして300店以上が巨大なフランスのオフプライス小売業者NOZに属しています。[30] 250店以上がロシアのオフプライスネットワークFamiliaに属しています。[31]欧州におけるオフプライス小売業の累計売上高は、ネットワークオンラインショップからの売上高を含めて50億ユーロを超えています。アジアでは、オフプライス市場は欧米に比べてまだそれほど発展していません。
北米
2018年の統計によると、米国には6,300を超えるオフプライス小売店があり、累積市場セグメントの価値は500億ドルで、現在、世界のオフプライス市場セグメントの80%を超えています。[28] [29] [21] [23]店舗のほとんどはTJXに属し、TJ Maxx、Marshalls、Home Goodsの一部を形成しています。米国で2番目に大きなオフプライスオペレーターはRoss Stores Companyです。このセグメントは、Burlington、Nordstrom Rack、Tuesday Morning、Century 21、Saks Off 5th、Macy's Backstageのネットワークによっても代表されています。 2018年現在、TJ Maxxは米国のさまざまな州で1,200を超える店舗を統合しています。Marshallsには、1,000を超える店舗があります。両方のネットワークは、売上高で米国最大のファッションオペレーターであるMarmaxx co.によって管理されています。 TJ MaxxとMarshalls(およびTJXに含まれる他のネットワーク)は、通常の小売店と比較して20~60%の割引を提供しています。これらのサプライヤーは、世界100か国の2万社以上です。[32]これらのネットワークは、主に衣料品、靴、アクセサリーをベースにした同様の製品の品揃えがあり、エリアの規模やデザインも似ていますが、TJ Maxxでは、より高価格帯のセグメントに属する商標や、より幅広いジュエリーとアクセサリーのラインナップが見つかります。Marshallsでは、男性と若い男性向けの服に加えて、より幅広い種類の靴を入手できます。TJ Maxxは、2009年にウェブストアを開始しました。当初はバッグのみを販売していましたが、徐々に衣料品、靴、ジュエリー、アクセサリー、家電製品を含むように品揃えを拡大しました。2017年の統計によると、両方のネットワークの累計売上高は220億ドルを超えています。アメリカの関連ネットワークとしてもう一つ、 HomeGoodsがあります。1992年から存在するHomeGoodsは、家具、照明、キッチン用品、カーペットやマット、テキスタイル、装飾製品など、家庭用品の販売を専門としています。2018年の時点で、アメリカのさまざまな都市に700以上の店舗があります。 アメリカのオフプライス分野で事業を展開しているTJXのもう一つの部門は、Sierra Trading Postです。オンライン販売とカタログを介した取引を専門としており、2018年の統計によると、社会的認知度を維持するために30の小売店を運営しています。同社は合計で約3,000のブランドを提供しています。1986年にカタログ販売業者として市場に登場し、2012年にTJXに2億ドルで買収されました。当社のウェブサイトは 1998 年から存在しています。2004 年にはすでに小売業者トップ 400 に含まれており、2005、2007、2010、2011 年にはトップ 500 に含まれていました。
ロス・ストアーズは、規模と売上高において米国および世界第2位のオフプライス・ネットワークです。2018年現在、1,600店舗以上を所有し、そのうち1,400店舗はロス・ドレス・フォー・レスのブランドで、200店舗強はDD'sディスカウントのブランドで運営されています。DD'sディスカウントは、ロス・ドレス・フォー・レスの典型的な顧客よりも中程度の所得を持つ消費者向けに2004年に設立され、より民主的な商標の商品を取り扱っています。両ネットワークとも、衣料品、靴、あらゆる種類のアクセサリー、家電製品を提供しています。同社は世界各国に8,000社以上のサプライヤーを有しています。[33]
米国のもう一つのオフプライス小売大手であるバーリントンは、2018年時点で600以上の百貨店を所有しています。同社は衣料品、靴、アクセサリー、宝飾品、パーソナルケア用品、玩具、装飾品などを65%のオフプライス価格で販売しています。2017年の決算によると、売上高は60億ドルでした。[34]
オフプライスネットワーク「ノードストローム・ラック」は、主に衣料品、靴、宝飾品、化粧品などを販売しており、2018年時点で240店舗を展開しています。同社は、ノードストロームの「母体」ネットワークの商品を50~60%割引で販売するほか、他社の衣料品、靴、アクセサリーも最大70%割引で販売しています。同社は、ノードストロームのオフプライス店舗に毎日商品を供給しているとのことです。2017年時点でのノードストロームのオフプライス売上高は約50億ドルです。[35] [36]
チューズデー・モーニングもオフプライス分野で事業を展開しています。1974年創業で、2018年現在、米国で730店舗を展開しています。ホームデコ、ギフト、玩具を専門とするネットワークで、20~60%の割引価格を提供しています。年間売上高は10億ドルです。同社はウェブストアではなく、オンラインショーケースを運営しています。[37]
米国の小売企業センチュリー21ネットワークは、衣料品、靴、有名ブランドのアクセサリーを最大65%の割引で販売していました。このネットワークは1961年にマンハッタンに6,000平方フィートの店舗をオープンしたことから成長を始めました。2018年には、この小売業者は米国で16の小売百貨店を展開していました。[38]センチュリー21は、COVID-19パンデミック中に保険会社が財政支援に失敗した結果、2020年12月6日(日)までに全店舗を閉鎖しました。[39]
2015年、1858年創業のアメリカの百貨店ネットワーク、メイシーズがオフプライス部門に参入した。メイシーズはまず5店舗のメイシーズ・バックステージをオープンしたが、1年後には方針を転換し、既存のメイシーズ店舗に新レーベルのスペースを割り当て始めた。2018年初頭には72店舗のメイシーズ・バックステージを展開し、オフプライス路線を維持するための新たな配送センターを開設する予定だ。バックステージでは、メイシーズで販売されているものとほぼ同じブランドの衣料品、靴、アクセサリー、美容・ウェルネス商品を取り扱っている。割引率は最大80%である。[40]
アメリカで比較的新しいオフプライス小売業者として、2016年に参入したサックス・オフ・フィフス・ネットワークがあります。サックス・オフ・フィフス・ネットワークは、アメリカ国内で100店舗以上を展開し、800以上のプレミアムブランドの婦人服、紳士服、子供服、靴、アクセサリー、家庭用品を取り扱っています。オフプライスは最大60~70%です。同社はオンラインショップも運営しています。[41]
カナダでは、オフプライスセグメントは主にTJXグループ内のネットワーク、すなわちウィナーズ、マーシャルズ、ホームセンスによって代表されている。最大のものはウィナーズで、かつてはこのセグメントで最初の全国規模の小売業者であり、1982年から営業していた。1990年に同社はTJXに買収された。2018年現在、ウィナーズは260を超える店舗を運営し、衣料品、履物、アクセサリー、宝石、化粧品、家庭用品を販売している。同ネットワークのオフプライスは通常価格の20~60%引きだが、オンラインでの販売は行っていない。カナダのマーシャルズは73のオフライン店舗を運営している。国内のオフプライス家庭用品ネットワークを代表するTJXの一部門はホームセンスのブランドで運営されており、2018年初頭の時点で117店舗を展開している。[28]
オセアニア
オーストラリアでは、オフプライス市場はTK Maxxによって代表されています。TJXは2015年に、地元のオフプライスネットワークであるTrade Secretを買収しました。Trade Secretは1992年から運営されており、国際ブランドおよび国内ブランドの衣料品、靴、アクセサリー、家庭用品を通常小売価格の最大60%割引で販売するディスカウントストアのネットワークでした。2018年初頭現在、オーストラリアにはTK Maxxブランドのオフプライス百貨店が38店舗あります。[28]
ニュージーランドでは、オフプライス店舗が2018年後半に登場しました。ディスカウント取引を専門とする地元企業グループ、ウェアハウス・グループが、レッドラックブランドのオフプライス店舗47店舗を一挙にオープンすることを決定したのです。顧客にとってのメリットは20~60%です。このネットワークには、ナイキ、アディダス、プーマ、スーパードライ、フェンティ・バイ・リアーナ、ベン・シャーマン、ビラボン、ポール・フランクなどが加盟しています。同社は「宝探し」の精神を貫き、毎週商品を補充していると主張しています。[42] [43]
ヨーロッパ
ヨーロッパに拠点を置く最大のオフプライス小売業者は、フランスで事業を展開し、2018年時点で300店舗以上を展開するNOZです。近年、同社は平均して毎月2店舗のペースで新規出店しています。NOZは主に衣料品、アクセサリー、パーソナルケア用品・化粧品、食品、スポーツ用品、ガーデン用品、家具・電化製品、食器、装飾品などの家庭用品を取り扱っています。同社の年間売上高は5億ユーロ、仕入先は11万社に上ります。NOZは、ヨーロッパにとどまらず、この分野のグローバルリーダーとなることを目指しています。[25]
フランスに拠点を置く大規模なオフプライスネットワークはストコマニです。ストコマニは80店舗を展開し、平均店舗面積は2,000平方メートルです。2017年の統計によると、同社の売上高は4億4,000万ユーロでした。フランスでは、1989年に設立され、30店舗以上を展開するミスティグリフもこのセグメントに参入しています。
現在ヨーロッパ最大のオフプライス小売業者であるTK Maxxは、TJXの米国法人の一部であり、他のフランスの全国的なオフプライスネットワークよりも遅くヨーロッパに進出しました。最初のTK Maxx店舗は1994年にイギリスのブリストルにオープンしました。2018年現在、同社はヨーロッパで540以上の百貨店を所有しています。そのうち約340店舗はイギリスにあり、アイルランドに26店舗、ドイツに120店舗、ポーランドに40店舗、オーストリアに10店舗、オランダに8店舗あります。同社はイギリスで独自のオンラインストアも運営しています。TK Maxxの別のブランドであるHomeSenseも、2008年からイギリスで営業しています。2018年初頭現在、HomeSenseのヨーロッパ部門はイギリスに合計53店舗を展開し、2017年にはアイルランドの百貨店にさらに2店舗をオープンしました。TK MaxxとHomeSenseの2017年の統計によると、累計売上高は40億ユーロでした。[44]
サックスオフフィフスもヨーロッパでの野望を主張している。同社は2017年に最初の大陸店舗をオープンし、2018年11月現在、ドイツに7店舗、オランダにさらに2店舗を展開している。[41]
CIS(独立国家共同体)地域では、2018年現在、オフプライス部門は主にロシアとウクライナの小売ネットワークが独占している。ロシアでオフプライスは独立した販売形態として、2000年代初頭にファミリア社を通じて活発に展開し始めた。2018年11月現在、同社は全国で唯一の連邦制のオフプライスネットワークである。[45]同社は2000年に、家族全員向けの商品と、ロシアや外国の人気ブランドの幅広い衣料品や靴を販売する百貨店ネットワークとして活動を開始した。同社は、世界的なオフプライス大手のロスストアーズとTJマックスの取り組みを基に戦略を磨き、徐々にオフプライス小売業者へと変貌を遂げた。両社は、市場の地域的特徴を考慮に入れるよう実践を適応させた。2016年、ファミリアはオフプライスネットワークとして「ロシアNo.1商標」賞を受賞した。[46] 2016年、2017年、2018年にRBCマガジンはファミリアを「ロシアで最も急成長している企業トップ50」の年間リストに含め、[47]また、2018年には「ロシアの売上高トップ500企業」のリストに含まれました。[48] 2019年4月現在、同社はロシア連邦の90都市で250を超える小売店を管理しており、そのショッピングエリア全体では、全国のファッション小売店が占めるショッピングエリア全体を3.5%上回っています。ネットワークストアは、世界50か国の7,000を超える商標によって作られた製品を扱っています。[31] ウクライナでは、オフプライスセグメントはRed社が独占しており、同社は2004年に最初のマルチブランドストアをオープンしました。[49] 2018年9月現在、小売業者はキエフとボルィースピリに10店舗を展開しています。オフプライスは顧客に最大55%の割引の特典が提供されます。[50] Take Offは、トップヨーロッパブランドのオフプライス衣料品およびアクセサリーのB2B流通において東ヨーロッパのリーダーです。
アジア
アジアでは、オープンマーケットプレイスの普及、高品質な商品を可能な限り低価格で提供できるファクトリーストア、そして様々なサービスを提供する画期的なオンライン販売の発展により、オフプライス形態の存在感は弱い。一部の国では、新しい店舗やロードショーが随時登場し、「オフプライス」という言葉が、顧客にとってのこの形態の利点とともに積極的に使われている。例えばフィリピンでは毎年オフプライスショーが開催されており、20世紀半ばに始まった米国の「ファクトリーセール」を彷彿とさせる。[51]ポップアップストアも最近人気が出てきている。米国のような大規模な拡大や、ロシアのような段階的な体系的な展開はまだ始まっていない。中国では、ウェブストアに加えてポップアップストアも運営するDXクオリティーアウトレットが有力なオフプライス小売業者の一つである。 2018年現在、この小売業者は38の「ポップアップ」店舗と13の常設オフプライスストアを展開しており、ポップアップ店舗の数を年間1万1000日に及ぶ稼働時間まで増やす計画であると主張している。[52] [53]
参考文献
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