全米小売業協会
小売業協会

全米小売業協会
形成1911年6月（114年前） （1911-06年）
タイプ小売業協会
本部ワシントン D.C.、米国
位置
  • アメリカ合衆国
マシュー・シェイ
Webサイトwww.nrf.com

全米小売業協会（NRF）は世界最大の小売 業協会です。[1] 会員には、百貨店、カタログ販売、インターネット販売、独立系小売業者、レストラン、食料品店、マルチレベルマーケティング企業、ベンダーなどが含まれます。

NRFは、380万以上の小売店を擁し、5200万人以上の従業員を擁する米国最大の民間産業を代表しています。[2]

歴史

NRFは1911年に全米小売乾物協会（NRDGA）として設立されました。この年は最初の年次総会も開催されました。1958年にはNRDGAは全米小売商協会（National Retail Merchants Association）に改名されました。1990年には、NRDGAと米国小売連盟（American Retail Federation）が合併し、全米小売連盟（National Retail Federation）が設立されました。その後も会員向けの年次大会が開催されました。 [3]全米小売連盟（NRF）は世界最大の小売業界団体であり、百貨店、専門店、ディスカウントストア、カタログ販売店、インターネット販売店、独立系小売業者、チェーンレストラン、食料品店などが加盟しています。また、100以上の州、国内、海外の小売業者協会を代表する統括団体でもあります。[4]

2023年、同団体は組織的万引きの蔓延について行った不正確な主張を撤回せざるを得なかった。[5] 2023年の報告書は2022年のデータを対象としており、外部からの窃盗は過去20年間のデータ収集期間のレベルと一致しており、小売店の損失全体の約3分の1を占めていることが判明した。[6] 2024年、NRFは以前の小売データ収集方法を、セキュリティと損失防止を担当する上級管理職への調査に置き換えた。この新しい方法論では、前年と比較して小売店での窃盗のレベルが大幅に高かったと報告されている。この結論はその後、複数の情報源から異議を唱えられている。2024年の報告書は、セキュリティタグやその他の万引き防止技術を販売する企業であるセンサーマティックが後援している。[6]

Affinity Solutionsが運営するCNBC/NRF Retail Monitorによると、2025年2月の米国小売売上高は、季節調整済み前月比0.22%減少したものの、前年比では3.38%増加しました。この減少は、関税への懸念、経済の不確実性、そして冬の悪天候が消費者心理と支出を低下させたことが原因です。月々の減少にもかかわらず、コア小売売上高（自動車、ガソリン、外食を除く）は前年比4.11%増加し、オンライン販売と健康・パーソナルケア用品店が前年比成長を牽引しました。[7]

全米小売業協会（NRF）も、関税、移民、規制緩和、税金に関する政策の潜在的な影響を挙げ、2025年初頭の経済の不確実性に対する懸念を強調した。[8]

全米小売業協会（NRF）によると、2025年の米国の小売売上高は2024年比で2.7%から3.7%増加し、5兆4,200億ドルから5兆4,800億ドルに達すると予想されています。NRFは経済の勢いが継続していることを挙げていますが、同時に政策の不確実性やインフレといった消費者支出に影響を与える可能性のある要因も指摘しています。[9]

ロビー活動

COVID-19 パンデミック

NRFは、COVID-19パンデミックの間、米国政府に対し小売業者への救済策を働きかけた。提唱された措置には、債務不履行および差し押さえに対する連邦政府の猶予、家賃減額、政府保証融資および給与支援などが含まれていた。[10]これらは後に、CARES法や給与保護プログラムなどのプログラムとなった。[11] 2020年7月、NRFは議会指導部への書簡で小売業者へのさらなる財政支援を求めた。書簡では、小売業者が従業員を維持するのを助けるための融資および財政支援プログラムへの資金増額を要請し、これには給与保護プログラムの15万ドルまでのすべての融資の返済免除の迅速化も含まれていた。[12] COVID-19パンデミックへの対応として、NRFの教育部門であるNRF財団は、入門トレーニングコース「小売業界の基礎」を無償で提供した。[13]これは、米国の小売業者が掲載した約100万件の求人に応募する個人を支援するために行われた。[13] NRFはこれらの求人をウェブサイトの求人掲示板にまとめた。[14]

データ処理

2019年11月、NRFを含むメインストリートプライバシー連合は、議員に対し、機密データの取り扱いに関して「統一的かつ公正な枠組み」を採用するよう求めた。[15]

インターチェンジ手数料

NRFは2011年に連邦準備制度理事会を提訴し、インターチェンジ手数料の上限に関する同理事会の規制は、上限が高すぎることを許容していると主張した。NRFは最初の訴訟で勝訴したが、判決は控訴で覆された。[16] 2012年、ニューヨーク東部地区連邦地方裁判所のジョン・グリーソン判事は、インターチェンジ手数料に関して業界団体がクレジットカード会社および他の金融機関を相手取って起こした独占禁止法訴訟の和解を暫定的に承認した。[17]小売業者は異議を唱え、NRFは判決に対する控訴に参加し、2016年に勝訴した。[18] NRFは翌年、判決を維持するよう連邦最高裁判所にロビー活動を行った。 [17]この事件では2024年3月に300億ドルの和解が成立した。NRFはこの合意に反対し、同年6月に地方裁判所のマーゴ・キッツィー・ブロディ判事によって和解は却下された。[19]この団体は2023年と2024年に連邦準備制度理事会にロビー活動を行い、インターチェンジ手数料の上限をさらに引き下げるよう求めた。[16]

組織的小売犯罪

この組織は、オンライン小売業者に大量販売者の身元確認を義務付ける2022年の消費者情報法の成立を目指してロビー活動を行った連合の一員であった。[20] NRFは、2023年に組織的小売犯罪対策法の成立を目指して議会にロビー活動を行った。この法律は、窃盗罪の起訴に対する障壁を軽減し、政府内資源共有システムを創設するものである。[21]

特許改革

NRFは、特許トロールの規制を求めて議会にロビー活動を行った団体である特許改革連合の創設メンバーであった。[22] NRFは、オイル・ステーツ・エナジー・サービスLLC対グリーンズ・エナジー・グループLLCの訴訟において、米国最高裁判所にアミカス・ブリーフを提出し、特許紛争を訴訟ではなく米国特許商標庁の特許審判部で審理できるようにする規則を支持した。[23] [24]

サプライチェーン

NRFは、中国との貿易戦争が経済に有害な影響を与えていると主張している。[25] [26] [27]

2021年9月、NRFはアメリカのサプライチェーンの危機に対応して、「SOS：Save Our Shipments（輸送を救え）」というアドボカシーキャンペーンを開始しました。[28] NRFは、海上輸送のコスト削減を目的とした2022年海洋輸送改革法の成立を提唱しました。[29] [30] 2024年には、NRFは177の業界団体のグループを率いて、バイデン政権に対し、 2024年の米国港湾ストライキの解決を求めました。[31]

NRFは、2011年以来小売業者とその顧客に年間推定80億ドルの節約をもたらしてきたデビットカードのスワイプ手数料改革を撤回する動きを阻止し、カード業界がデビットカード手数料の価格設定を再開することを許可する動きを阻止した。[32] [33]

税制改革

2017年、NRFは米国における国境調整税（BAT）に反対して議会にロビー活動を行い、代わりに所得税改革を実施するよう議員に促した。 [34] NRFのBAT反対キャンペーンには、Fox & FriendsやSaturday Night Liveで放映されたインフォマーシャルスタイルの広告が含まれていた。[35]

NRFは、医療費負担適正化法（ACA）の成立に反対し、その要件が人員配置と消費者価格に悪影響を及ぼすと主張した。同団体は、個人および雇用主による健康保険の加入または提供の義務の撤廃を含むACAの一部廃止を盛り込んだ2017年アメリカ医療保険法の成立を支持した。[36] [37]

この団体は、オンライン売上税徴収法の改革を訴え、サウスダコタ州対ウェイフェア社の訴訟において、クイル社対ノースダコタ州の判決の撤回を支持するアミカス・ブリーフを提出した。クイル社は、小売業者が当該州に実店舗を持たない場合、州による売上税の徴収を阻止していた。[38] [39]

残業代

NRFは、残業手当の支給対象を拡大する労働省の最終規則を支持しました。この最終規則は、国の残業手当の改定に向けた合理的かつ思慮深いアプローチであり、残業手当の支給対象を現代経済に即したものにするためのものであるとして、NRFから高く評価されました。[40]

会議

2025年のビッグショー

2018年のビッグショーでは、300名以上の講演者、500社以上の出展者、36,500人の来場者、500のセッションが開催されました。[41] 2019年のビッグショーでは、500名の講演者、700社の出展者、37,000人の来場者、500のセッションが開催されました。[42]

2020年のビッグショーでは、300人以上の講演者、800社の出展者、4万人の参加者、200のセッションが行われました。[43] [44] [45] 2023年には、全米小売業協会の第113回年次大会であるNRF 2023：小売業のビッグショーが開催され、3万5000人以上の参加者が集まりました[46]。

2025年の会議には約4万人の参加者と1,000社の出展者がいた。[47]

NRFの小売業と消費者の現状

全米小売業協会は2024年3月20日に第4回小売業と消費者の現状に関するオンライン討論会を開催した。[48] [49]

このプログラムでは、NRFの社長兼CEOであるマシュー・シェイが、NRFの会長でありウォルマート米国社長兼CEOであるジョン・ファーナーとの対談を司会し、NRFのチーフエコノミストであるジャック・クラインヘンツとCNBCの上級経済記者であるスティーブ・リースマンとの討論が行われました。[50]

NRFはまた、2024年の小売売上高が2023年から2.5%から3.5%増加し、5.23兆ドルから5.28兆ドルになるとの予測も発表した。[51]

リーダーシップ

2010年3月中旬、NRFは、国際フランチャイズ協会（IFA）を率いていたマット・シェイ氏が、退職するトレイシー・マリン氏の後任として、2010年5月10日付でNRFの社長兼CEOに就任すると発表した。[52] マリン氏は1976年にNRFに入社し[53]、1993年に社長に就任した。[54]シェイ氏は1993年にIFAに入社し、2004年に社長、2007年に最高経営責任者に任命された。[55]

シェイ氏の指揮下で同組織の収益は倍増し、最大の収入源であるビッグショーやShop.orgなどのカンファレンスやコンベンションは2.5倍近く増加しました。全米小売業協会（NRF）がRetail Diveに提供したデータによると、同組織の純資産は4倍に増加しています。NRFには、小売業者、業界パートナー、中小企業など、数千社が加盟しています。2013年には、シェイ氏が長年の尽力の末、ウォルマートの加盟獲得に大きく貢献しました。[56]

小売売上高

全米小売業協会（NRF）は毎年春に小売売上高の予測を発表しています。NRFは、2025年の小売売上高が2.7%から3.7%増加し、5兆4,200億ドルから5兆4,800億ドルになると予測しています。2025年の売上高予測は、2024年の3.6%増の5兆2,900億ドルと比較すると、3.6%の年間売上高成長率となります。2025年の予測は、パンデミック前の10年間の平均年間売上高成長率3.6%と一致しています。[57]さらに、NRFは毎年冬のホリデーシーズンの小売売上高予測を発表しています。2024年の11月から12月のホリデーシーズンの小売売上高は、2023年比4%増の9,941億ドルとなり、過去最高を記録しました。[58]

COVID-19 パンデミック

COVID-19パンデミックの間、NRFは裁量的支出の深刻な落ち込みに対処する小売業者を支援するために連邦政府に介入するよう要請してきた。[59] 3月には、NRFは閉鎖命令に直面している小売業者を救済するために、債務不履行および差し押さえの強制的な延期、または連邦政府による家賃減額命令を求めた。[59]

NRFはまた、政府支援融資と減税を提案したが、これには営業損失の繰り戻しの復活、人件費の支援、食料品やその他の必需品以外のほとんどの商品の購入減少に関連する経済的損失を抱える小売業者への従業員維持税額控除の拡大などが含まれる。[59]

7月、NRFは議会指導部宛ての書簡で、小売業者への更なる財政支援を要請しました。この書簡では、小売業者が従業員を維持できるよう支援するための融資および財政支援プログラムへの資金増額を要請し、給与保護プログラムによる15万ドルまでの融資の免除を迅速化することを含めました。[60]

COVID-19パンデミックへの対応として、NRFの教育部門であるNRF財団は、入門トレーニングコース「小売業界の基礎」を無料で提供しました。[61]これは、米国の小売業者が掲載した約100万件の求人に応募する個人を支援するために行われました。[61] NRFはこれらの求人をウェブサイトの求人掲示板にまとめました。[62]

各国の協会と代表メンバー

NRFの会員には、百貨店、専門店、ディスカウント店、カタログ店、インターネット店、独立系店舗、チェーンレストラン、ドラッグストア、食料品店、小売協会などが含まれます。[1] [63]

参考文献

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