ヴィメオ

Vimeo株式会社
ヴィメオ
会社の種類子会社
（2021～2025年）
設立2004年11月14日 （2004年11月14日）
創設者
本部
ニューヨーク市
、
アメリカ合衆国
サービスエリア
全世界（ブロックされている国を除く）
主要人物
  • フィリップ・モイヤー（CEO）
製品
収益安定した4億1,700万米ドル（2024年）
増加1,900万米ドル（2024年）
増加2,700万米ドル（2024年）
総資産増加6億4,300万米ドル（2024年）
総資本増加4億900万米ドル（2024年）
従業員数
1,102（2024年12月）
親
子会社
Vimeo.com
サイトの種類
ビデオホスティングサービス、サービスとしてのソフトウェア
入手可能な7言語：英語、スペイン語、ドイツ語、フランス語、日本語、ポルトガル語、韓国語
広告いいえ
登録オプション
ユーザー3億（2023年）
発売2004年12月15日 （2004年12月15日）
現在の状況アクティブ
Webサイトvimeo.com​
脚注/参考文献[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]

Vimeo（/ ˈ v ɪ m i oʊ / VIM -ee-oh）[ 5 ]は、2004年に設立され、ニューヨーク市に本社を置くアメリカの動画ホスティング、共有、およびサービスプロバイダーです。Vimeoは、さまざまなデバイスへの高解像度動画の配信に重点を置いており、サービスとしてのソフトウェア（SaaS）のビジネスモデルで運営されています。[ a ]このプラットフォームは、動画の作成、編集、放送のためのツールに加えて、エンタープライズソフトウェアソリューションと、動画のプロフェッショナルがクライアントや他の専門家とつながる手段を提供しています。2021年12月現在、このサイトのユーザー数は2億6000万人で、サービスの加入者は約160万人です。[ 2 ]

このサイトは当初、2004年にジェイク・ロドウィックとザック・クラインによってカレッジヒューモアのスカンクワークスプロジェクトとして構築され、同年初めにルディコープが立ち上げた写真共有サイトFlickrからインスピレーションを得ていました。プロジェクトはカレッジヒューモアの親会社であるコネクテッドベンチャーズの一部門として組織されました。コネクテッドベンチャーズはリッキー・ヴァン・ヴィーン、ジョシュ・エイブラムソン、ロドウィック、クラインによって設立されたスタートアップです。IACは2006年8月にコネクテッドベンチャーズの支配株51%を2,100万ドルで取得しました。3か月も経たないうちにYouTubeを16億5,000万ドル以上で買収した後、IACはVimeoにさらに力を入れました。ロドウィックとクラインは2008年までに退社し、IACはより企業重視の構造を導入してVimeoのサービスを構築しました。2021年5月、Vimeoは独立した上場企業となりました。しかし、2025年9月、ベンディング・スプーンズはVimeoを非公開化する13億8000万ドルの全額現金取引を発表し、11月に完了した。[ 6 ] [ 7 ]

歴史

CollegeHumor からの初期の成長 (2004–2009)

Vimeoの創設者、ジェイク・ロドウィックとザック・クライン

Vimeo は、ユーモア系ウェブサイトCollegeHumorの親会社である Connected Ventures によって、ウェブ開発者のJake LodwickとZach Kleinのサイドプロジェクトとして、友人と短いビデオを共有したりタグ付けしたりするために 2004 年秋に構築され、12 月 15 日に公開されました。[ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] [ 4 ]ビデオ共有サイトのアイデアは、CollegeHumor が 2004 年 10 月のSaturday Night Liveショーのアシュリー・シンプソンの悪名高いリップシンク事件を含むビデオクリップを投稿し、多数のビューを獲得したことから生まれました。 [ 11 ] Vimeo という名前は、Lodwick がvideoとme を組み合わせた造語、movieのアナグラム、およびmimeoという言葉の遊びとして作成しました。[ 11 ] [ 3 ]アップロードに必要なアカウントは招待制のベータ版では手動で作成されていましたが、数ヶ月後の2005年6月18日からはユーザーが自分でアカウントを登録できる機能が追加されました。CollegeHumorが視聴者を獲得するにつれ、Vimeoは脇に追いやられ、ロドウィックとクラインはメインのCollegeHumorサイトのサポートに集中しました。Vimeoのユーザーベースはその後数年間、主に口コミによってわずかに増加しました。[ 8 ]

バリー・ディラーが所有するIAC/InterActiveCorpは、 2006年8月に2,100万ドルでConnected Venturesの51%の株式と議決権を取得した。これは、当時月間訪問者数が約600万人に達していたCollegeHumorの成功に惹かれたためである。[ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] Connected Venturesの資産を調査していたIACは、Vimeoの資産を発見した。これは、 2006年10月にGoogleがYouTubeを16億5,000万ドルで買収したのと同時期であった。[ 8 ] [ 15 ] 2007年の初めまでに、IACはロドウィック、クライン、アンドリュー・パイルにVimeoにフルタイムで取り組み、機能を拡張するよう指示した。[ 8 ] Googleによる買収以降に登場したYouTubeやその他の動画共有サイトとの差別化を図るため、Vimeoは人気度ではなく、アップロードツールの改善やサイト上のコンテンツのキュレーションなど、コンテンツ作成者を重視した。[ 8 ] 2007年10月までに、VimeoはFlashベースの高解像度動画再生機能を通じてユーザーに高解像度コンテンツを提供する初の動画共有サイトとなった。[ 8 ] [ 16 ] IACによるConnected Venturesの買収はVimeoの方向性を定めるのに役立ったが、IACの企業体質はCollegeHumorとVimeoの元スタッフの多くと問題を引き起こした。[ 11 ] LodwickはIACのビジネスプロセスの組み込みが創造性を阻害しているとして2007年末に退社する予定だったが、その数週間前に解雇された。[ 17 ] Kleinは2008年初頭に退社した。[ 18 ]

高画質コンテンツ配信の開発（2009～2017年）

Vimeoは2009年にサイトの大幅なリニューアルを開始し、ユーザーの焦点を動画に当てることを目的とした。リニューアルは最終的に2012年1月に完了した。新バージョンでは、当時のYouTubeのレイアウトに多数のユーザーインターフェース要素があったのとは対照的に、動画再生をデザインの中心に据えることを目指していた。[ 19 ] 2008年から2014年まで、Vimeoはビデオゲーム関連の動画のホスティングをブロックしていた。これは、それらの動画が通常のコンテンツよりも長く、サイトのリソースを大量に消費する傾向があったためである。Vimeoは、物語性のあるマシニマ動画のホスティングは許可していた。この禁止は2014年10月に解除された。[ 20 ] [ 21 ]

2014年12月、Vimeoは4Kサポートを導入しましたが、当時4Kディスプレイの市場普及率が低かったため、ダウンロードのみが可能でした。[ 22 ]翌年には4Kコンテンツのストリーミングが開始され、アダプティブビットレートストリーミングもサポートされました。[ 23 ] 2017年3月、Vimeoは360度ビデオのサポートを導入しました。これには、バーチャルリアリティプラットフォームとスマートフォンのサポート、立体視ビデオ、360度ビデオの撮影と制作に関するガイダンスを提供するオンラインビデオシリーズが含まれます。[ 24 ]

8Kまでのハイダイナミックレンジビデオのサポートは2017年に追加され、[ 25 ] AV1エンコーディングは2019年6月に追加されました。 [ 26 ]

ソフトウェアプロバイダーへの移行（2016～2019年）

Vimeoは2016年5月にプレミアムOTTサブスクリプションビデオチャンネルのプラットフォームであるVHXを買収し、その後、これをサイト顧客向けのサービスとして提供しました。 [ 27 ] Vimeoは2017年9月に既存のサービスであるLivestreamを買収し、関連するスタッフと技術を強化し、最終的にそのストリーミング技術をVimeo Liveとして統合しました。これは、Vimeo OTTとしてサービス加入者に提供する別のサービスです。[ 28 ]

2016年頃、VimeoはNetflixなどのサービスに対抗するため、コンテンツに「数千万ドル」を投じ、サービスを充実させるという独自のオリジナル番組でサブスクリプション型ビデオ・オン・デマンド市場に参入する意向を表明していた。IACのCEO、ジョーイ・レビンによると、オリジナル番組の一部は既にVimeoに在籍するコンテンツ制作者が制作し、サービスで使用するために素材の代金を支払うことで、Netflixに比べてコンテンツ制作コストを削減する予定だったという。[ 29 ]しかし、2017年6月までにVimeoはこの計画を撤回した。この分野でNetflixや他のサービスに大きく遅れをとっているだけでなく、潜在的な視聴者がはるかに少なく、最終目標である視聴者をサイトの顧客に変えることも難しいと認識したためである。[ 30 ]このアプローチの変更をサポートするために、Vimeoは2014年にVimeoに入社したゼネラルマネージャー兼上級副社長のアンジャリ・サドを2017年7月に新しいCEOに任命しました。 [ 31 ]サドは、オリジナルコンテンツの制作に関してNetflixと競争できるほどの資金がないことを知っていました。[ 32 ]

Vimeoの元CEO、アンジャリ・サド氏

この動きで、Vimeoはコンテンツクリエイターと顧客のサポートにより重点を置くことを決定し、[ 33 ]単なるコンテンツホスティングや動画共有サイトから脱却し、サービスモデルとしてのソフトウェアへと移行しました。[ 34 ] Sudによると、Vimeoはオンライン動画サービスの需要がハリウッドの制作会社やメディア制作者から大企業へと移行していることに気付き、Vimeoが当初インディーズ映画製作者から注目を集めたのと同じように、大企業は動画共有機能を必要としているものの社内で開発するリソースが不足している企業を支援する機会を見出しました。[ 33 ]同社は既存のサービスに加えて、ビジネスでの利用を目的とした複数の層とサービスを導入しました。Sudによると、VimeoはもはやYouTubeや他の動画共有サイトの競合相手とは考えておらず、代わりに「クリエイターのためのスイス」を自称しています。クリエイターは、作品の準備にVimeoの動画編集ツールを使い続ける限り、自分の動画を他の動画共有サイトにコピーして共有することができました。[ 35 ] 2017年初頭、Vimeoはユーザー向けに共同レビューツールをリリースし、動画の個々のフレームに関連したフィードバックを得るために他のユーザーと非公開で共有できるようになりました。これにより、動画作成のワークフローは完全にVimeoサービス内に限られています。[ 36 ]

Vimeoは2019年4月、1億人を超えるユーザーを抱える人工知能（AI）支援の動画作成サービスであるMagistoを買収した。取引条件は明らかにされていないが、買収額は2億ドルと報じられている。 [ 37 ]買収によって、MagistoのスタッフがVimeoに引き抜かれ、既存のユーザーはVimeoのツールセットにアクセスできるようになった。Vimeoとしては、プロの動画を制作する資金やスキルがなく、Magistoの技術の助けを借りられる可能性のある中小企業にとって、Magistoの技術が役立つと考えていた。[ 38 ] [ 35 ] 2020年2月、VimeoはVimeo Createをリリースした。これは、MagistoのツールをVimeoプラットフォームに統合したもので、ユーザーはVimeoが提供するストックビデオ映像やユーザー自身のソースから、AIエージェントのガイドに従って簡単に動画を作成できる。[ 39 ]

独立した上場企業への移行（2020～2025年）

2020年11月、 COVID-19パンデミックによるVimeoのサービスの成長に後押しされ、IACは子会社を自社としてスピンオフすることを見込んでVimeoのために1億5000万米ドルを調達し、 [ 40 ] Vimeoの評価額は27億5000万米ドルとなった。IACは2020年12月にVimeoを公開企業としてスピンオフする計画を正式に発表し、このプロセスは2021年第2四半期までに完了する予定である。これにより、VimeoはIACからスピンアウトする11番目の企業となる。[ 41 ] [ 42 ]

2021年1月に行われた別の投資ラウンドでは、さらに3億ドルが調達され、総評価額は推定50億ドルに上昇した。[ 43 ] Vimeoの株主は、2021年5月14日に株式を公開することに合意した。[ 44 ]同社は2021年5月25日に完全に独立し、ナスダックでティッカーシンボルVMEOで取引を開始した。[ 45 ]

2021年11月、Vimeoはインタラクティブ動画ツールスイートのWirewaxとAIベースの動画作成プラットフォームのWibbitzを買収した。[ 46 ] Vimeoは、プラットフォーム上の最高の動画を紹介する新しい月例動画シリーズ「Video Matters」を通じて、Wirewaxのインタラクティブツールの組み込みを実証した。[ 47 ]同年11月、同社はユーザーが他の動画コンテンツと一緒にウェビナータイプの体験をスケジュールできるVimeo Eventsも導入した。 [ 48 ]

2022年3月、Vimeoは全ユーザーの帯域幅を月間2テラバイトに制限し始めると発表した。同社では、この制限は全ユーザーの1%にしか影響しないと見積もっている。この変更の直前、Vimeoのユーザーから、より上位のアカウントを購入するよう勧められたという報告があったが、Vimeoはこの対応について謝罪し、定額の帯域幅料金を設定した方が良いと判断した。この料金を超えても、ユーザーがサービス上にアップロードした動画には影響がなく、Vimeoはユーザーと協力して段階的なオプションを提供したり、ユーザーの希望があればVimeoから他のサービスへの移行を支援したりするという。[ 49 ] 2020年には、Vimeoはビデオチャプターも開始した。

2023年1月、Vimeoは従業員の11%を解雇した。[ 50 ] 2023年6月27日、VimeoはApple TV、Android TV、Fire TV、Roku TVでのスマートTVアプリのサポートを終了した。[ 51 ] VimeoはAndroidとiOSの視聴者に、代わりにVimeoアプリをスマートTVにキャストすることを推奨している。[ 51 ]対象プランの有料Vimeo加入者は、引き続きカスタムブランドのFire TVおよびRoku TVアプリを作成および更新することができる。

Vimeoは2023年6月にAIスクリプトジェネレーター、カメラ内テレプロンプター、一時停止や詰め言葉を自動的に削除する編集オプションなど、AIを搭載した新しいツールスイートをソフトウェアに追加しました。[ 52 ]

Bending Spoonsによる買収（2025年～現在）

2025年9月、Vimeoはミラノを拠点とするモバイルアプリ開発会社Bending Spoonsによる約13億8000万ドルの現金取引で買収されることに合意したと発表した。この取引は、取締役会の全会一致による規制当局の承認を経て、2025年11月に完了した。[ 53 ] [ 7 ]ナスダックにおける普通株式の上場は、2025年11月24日の取引開始前に停止された。Vimeoは、この取引後も既存のブランドで事業を継続する。[ 54 ]

企業業務

リーダーシップ

ロドウィックとクラインの退任後、IACはより企業的な組織体制を導入しました。2009年1月、デイ・メレンキャンプがVimeoのゼネラルマネージャーとしてIACに入社しました。[ 55 ]彼女は2012年3月19日にケリー・トレイナーがVimeoのCEOに就任するまで、CEOを務めました。[ 56 ]

2016年頃、トレイナー氏を含む複数の幹部がVimeoを退社すると発表した。IACのCEOであるジョーイ・レビン氏は、Vimeoが新CEOを探している間、暫定CEOに任命された。[ 57 ] 1年間の選考の後、IACは当時ゼネラルマネージャーだったアンジャリ・サド氏をCEOに昇進させた。[ 33 ] [ 58 ]

2023年8月、アンジャリ・サド氏がCEOを退任し、アダム・グロス氏が暫定CEOに就任した。[ 59 ]グーグルクラウドの元幹部であるフィリップ・モイヤー氏が2024年4月に新CEOに就任した。[ 60 ]

製品提供と収益構造

他の動画共有サイトとは異なり、Vimeo ではページ上や動画に埋め込まれた広告を一切使用していません。[ 61 ] [ 8 ]代わりに、Vimeo は SaaS ( Software as a Service ) モデルとしてコンテンツクリエイターにサービスと製品を販売し、収益を得ています。[ 62 ]このサイトでは無料のサービスレベルを提供しています。[ 63 ] 2022 年 8 月 22 日現在、無料アカウントでは毎月 2 本までの動画のアップロードと合計 25 本までの動画のアップロードに制限されています。[ 63 ]従来の無料アカウントには週ごとのアップロード制限があり[ 64 ] [ 65 ]、2018 年からは合計ストレージ制限もあります。[ 66 ] 2008 年に初めて導入された有料加入者レベルでは[ 67 ] 、アカウントに大規模なアップロード許容量とより大きなストレージ容量が提供されます。[ 8 ]

2016年頃から、Vimeoはサービスを通じて企業を支援する方向にもシフトしてきました。[ 68 ] Vimeoは、企業内コラボレーションや、企業が顧客向けの情報動画をホストできるようにするビジネスレベルのプランを導入しました。[ 69 ] 2017年にLivestreamを買収したVimeoは、プレミアム加入者向けに別のレベルを追加し、Vimeo Liveを通じた無制限のアップロードとストリーミングイベントを提供しました。[ 28 ] Vimeoは2019年8月に、大規模な組織向けに設計されたツールセットであるVimeo Enterpriseをリリースしました。これにより、ユーザーはワークスペース間でライブ動画やオンデマンド動画を管理、共有できます。[ 70 ] VimeoはMailchimp、HubSpot、Constant Contactのマーケティングプラットフォームと提携し、クライアントがVimeo動画をメールやその他の販促キャンペーンに簡単に統合できるようにしました。[ 71 ] VimeoはTikTokとも提携し、TikTokの商用ユーザーがVimeoの動画コンテンツ編集ツールにアクセスできるようにしました。[ 72 ]

サブスクリプションに加えて、Vimeo は顧客への追加サービスを通じて他の収入源も得ている。クリエイターは 2013 年から個別の動画へのアクセスを販売できるようになり、その後 2015 年にサブスクリプションベースのアクセスも提供できるようになり、Vimeo は売上の 10% を得ることになった。[ 73 ] Vimeo は 2015 年からビデオ オン デマンドサービスを提供しており、パートナーは自社のウェブサイトを通じて顧客に Vimeo の動画を販売できる。[ 74 ] Vimeo は VHX の買収によって、オーバー ザ トップ メディア サービス(OTT) の Vimeo OTT を提供している。Vimeo の加入者はこれを使用してカスタム モバイル アプリを作成し、アプリの加入者にオンデマンド動画を提供できる。サブスクリプション、請求、コンテンツ配信は Vimeo が処理する。[ 32 ] [ 75 ] 2018 年、同サイトは Vimeo Stock を立ち上げ、コンテンツ クリエイターが動画をストック フッテージとして提供し、他の人が利用できるようにした。[ 76 ] [ 77 ] Vimeo Createは、ユーザーが人工知能の助けを借りてビデオを作成できるようにするために2020年に導入されました。[ 39 ]

Vimeoをプロのビデオサポートの拠点としてさらに宣伝するため、Vimeoは2019年9月に「For Hire」求人マーケットプレイスを開設し、プロのビデオサービスを求める企業が自由に仕事の依頼を投稿し、サイトのユーザーが閲覧して応答できるようにしました。[ 78 ] Vimeo Recordは2020年10月に開始され、企業が社内または顧客とのコミュニケーションを支援するために録画されたビデオメッセージを使用できるようにしました。[ 79 ]

顧客規模

2013年12月までに、Vimeoは月間ユニークビジター数1億人を超え、登録ユーザー数も2,200万人を超えた。[ 80 ]当時、Vimeoのトラフィックの15%はモバイルデバイスから来ていた。[ 81 ] 2013年2月時点で、Vimeoはインターネット帯域幅全体の0.11%を占め、より大規模な競合他社である動画共有サイトのYouTubeやFacebookに大きく後れを取っていた。[ 82 ] Vimeoのコミュニティには、インディーズ映画製作者とそのファンが含まれている。[ 83 ] Vimeoコミュニティは、定期的に他のユーザーと交流するVimeoコミュニティのアクティブなメンバーを指す「Vimeans」という名前を採用している。

IACの最高財務責任者であるグレン・シフマン氏によると、2019年には、企業顧客がVimeoの収益の面で最も急速に成長したセグメントでした。[ 70 ] [ 84 ] [ 61 ] CTOのマーク・コーンフィルト氏は、2019年4月の時点で約100万人の加入者がおり、同社の年間収益1億6000万ドルの大部分を占めていると述べました。[ 85 ]これは2020年3月までに120万人を超え、[ 86 ]年間収益は2億ドルを超え、 [ 87 ]このサイトは2020年4月までに登録ユーザー数1億7500万人を獲得しました。[ 87 ]また、2020年11月までに2億人を超えたのは、COVID-19パンデミックによるVimeoの利用増加によるものです。[ 40 ] [ 42 ]

上場前、同社は約160万人の有料会員を抱えていた。[ 44 ]

イベント

Vimeoは2010年にVimeo Festival and Awardsプログラムを開始し、その後18ヶ月ごとにイベントを開催してきました。このフェスティバルでは、ビデオクリエイターが少額の参加費で作品を応募し、複数のカテゴリーで審査を受けることができます。通常5,000本以上のビデオが応募され、その中から1,000本に絞り込まれ、選ばれた審査員団が複数のカテゴリーで優勝作品を投票で決定します。最終選考では、各カテゴリーの優勝作品をライブで上映する授賞式が行われます。各カテゴリーの優勝者には賞金と総合最優秀賞が授与されます。Vimeoは、ビデオクリエイターや映画クリエイターがVimeoのページで作品を宣伝し、クライアントから仕事を獲得する機会を提供するために、このフェスティバルとアワードを設立しました。[ 88 ] [ 89 ] [ 90 ]

2008年、VimeoはStaff Picksを開始し、特別なチャンネルで、同社の従業員がユーザーの優れた作品として選んだ動画を特集しました。[ 91 ]この機能は2016年に拡張され、スタッフが「今月のベスト」と「年間ベスト」と感じた動画に特別な栄誉が贈られるようになり、Staff Picksチャンネルに新しく追加された動画にはStaff Pick Premiereが追加されました。[ 92 ] 2020年、VimeoはStaff Picksの過去の受賞者に、Staff Picksのストーリーズ・イン・プレイス・プログラムの一環として、お気に入りの中小企業のオーナーとCOVID-19パンデミックの影響に関する動画を作成するよう招待しました。[ 93 ]

他の国への影響

2014年1月9日以降、Vimeoは明確な理由もなくトルコでブロックされています。[ 94 ] 2021年3月現在、Vimeoは中国でブロックされています。[ 95 ]

2012年5月4日から、インドでは電気通信省の命令により、理由も明示されずに一部のISPによってサイトがブロックされた。[ 96 ] [ 97 ] Vimeoは、ユーザーが作成したビデオを通じてISISのプロパガンダを拡散しているのではないかという懸念から、2014年12月にインドでブロックされた。[ 98 ]しかし、12月31日にはインドでのサイトのブロックは解除された。[ 99 ] 2025年9月、オンライン安全法とEUデジタルサービスを遵守するため、Vimeoは英国とEUのユーザーがVimeoにアクセスするために年齢確認を使用する予定である。[ 100 ]

2019年1月、ローマ商事裁判所は、Vimeoの動画ホスティングプラットフォームが著作権侵害と、メディアコングロマリットのメディアセットが所有するイタリアのテレビ番組の投稿に「積極的な役割」を果たしたと判断しました。Vimeoはメディアセットの要請に応じて2,000本以上の著作権保護された動画の削除を拒否したため、970万ドルの罰金を科されました。[ 101 ] [ 102 ] [ 103 ]

2009年、キャピトル・レコード／ユニバーサル・ミュージック・グループは、ユーザーがアップロードした動画を著作権侵害でVimeoを提訴しました。Vimeoは、デジタルミレニアム著作権法（DMCA）のセーフハーバー条項（合衆国著作権法典第17編 第512条）に基づき、この訴訟を防御しました。2013年にニューヨーク南部地区連邦地方裁判所で下された2つの判決は、主にVimeoに有利な判決であり、第2巡回区控訴裁判所も2016年にVimeoに有利な判決を下しました。[ 104 ] 2021年5月、地方裁判所ではVimeoが再び有利な判決を勝ち取りました。[ 105 ]

2019年6月、カリフォルニア州の牧師で「元ゲイ」のための教会団体「チャーチ・ユナイテッド」の創設者であるジェームズ・ドーメン氏は、2018年にコンテンツガイドラインに違反したとして同氏の動画89本を削除されたことを受け、Vimeoを提訴した。これらの動画は同性愛への反対を表明し、いわゆる「転向療法」を推奨するものだった。[ 106 ] [ 107 ]連邦裁判所は2020年にドーメン氏の訴訟を棄却し、[ 107 ] [ 108 ]、2021年に第2巡回控訴裁判所もこの棄却を支持した。[ 109 ]

Magistoを買収した後、Vimeoは2019年9月にイリノイ州の生体認証情報プライバシー法（BIPA）違反で提訴された。集団訴訟では、VimeoがMagistoのソフトウェアを介して、サービスを通じてアップロードされた動画内の特定の人物を自動的にスキャン・追跡し、BIPAで義務付けられている事前の同意を得ることなく、性別、年齢、人種を特定したと主張された。[ 110 ] Vimeoは、この技術は動画内の人間の顔に相当する領域を識別するために機械学習のみを使用しており、「ある領域が人間の顔を表すのかバレーボールを表すのかを判断することは、『顔認識』と同じではない」と主張した。[ 111 ] Vimeoはまた、Magistoを介して「個人を認識できる顔情報を収集も保持もしていない」とも断言した。[ 111 ] Vimeoは2020年に強制仲裁の申し立てに敗訴し、[ 112 ] 2022年に和解した。

参照

参考文献

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注記

  1. ^ Vimeoは2023年にスマートTVストリーミングのサポートを終了した。
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