デンバー・ポストは、デンバー大都市圏で発行されている日刊紙兼ウェブサイトです。2022年6月現在、[アップデート]平均発行部数は57,265部です。 [2] comScoreによると、2016年にはウェブサイトの月間ユニークビジター数は約600万人に達し、ページビュー数は1,300万回を超えました。 [3]
デンバー・ポスト紙は、1983年にウィリアム・ディーン・シングルトンとリチャード・スカダーによって設立されたメディアニュース・グループ社の主力新聞でした。1987年12月1日、13州で60以上の日刊紙と160以上の非日刊紙を擁する全国紙チェーン、メディアニュース社は、タイムズ・ミラー社からデンバー・ポスト紙を買収しました。
2010年以来、デンバー・ポストはヘッジファンドのアルデン・グローバル・キャピタルの所有となっており、同社は破産した親会社メディアニュース・グループを買収した。[4] 2018年4月、「コロラドスプリングスのために共に」と呼ばれる団体が、アルデン・グローバル・キャピタルからデンバー・ポストを買収するための資金を調達していると発表し、「デンバーには、その編集部を支援してくれる新聞社のオーナーが必要だ」と述べた。[5]

1892年8月、グロバー・クリーブランドの支持者によって5万ドルの資金で「イブニング・ポスト」が創刊されました。民主党の新聞として、政治的理想を広め、コロラド州の民主党員の離党を食い止めるために利用されました。クリーブランドは誠実な政治を信奉する人物として知られ、大統領候補に指名されていました。
しかし、クリーブランドと東部民主党は、コロラド州の主要産品である銀の政府による買い上げに反対し、クリーブランドは州内で不人気となった。1893年の銀価格暴落後、コロラド州とコロラド州は不況に陥り、「イブニング・ポスト」は1893年8月に廃刊となった。
同様の政治的野心を持つ新たなオーナーグループが10万ドルを集め、1894年6月に新聞を復活させました。1895年10月28日、元バーテンダー[6]で骨董品と土産物店を経営していたハリー・ヘイ・タメンと、カンザスシティで不動産と宝くじを経営していたフレデリック・ギルマー・ボンフィスが、イブニング・ポストを1万2500ドルで買収しました。二人とも新聞経営の経験はありませんでしたが、宣伝活動や人々が何を読みたいかを見極めることに長けていました。
センセーショナリズム、論説、そして「派手なサーカスジャーナリズム」を駆使し、ポスト紙は新たな時代を迎えました。発行部数は伸び続け、最終的には他の3紙を合わせた発行部数を超えました。1895年11月3日、同紙はデンバー・イブニング・ポスト紙に改名されました。
1901 年 1 月 1 日、新聞名から「イブニング」という言葉が削除され、新聞は「デンバー ポスト」になりました。
ポスト紙の記者には、ジーン・ファウラー、フランシス・ベルフォード・ウェイン、そして「泣き虫姉妹」ことポリー・プライなどがいた。デイモン・ラニヨンは1905年から1906年にかけて短期間ポスト紙で勤務した後、ニューヨークで作家として名声を博した。[7]
1924年と1933年にタメンとボンフィスが亡くなった後、ボンフィスの娘であるヘレン・ボンフィスとメイ・ボンフィス・スタントンがポスト紙の筆頭所有者となった。1946年、ポスト紙はポートランド・オレゴニアン紙からパーマー・ホイトを雇い、編集長兼発行人に任命し、新聞に新たな方向性を与えた。[8] [9]ホイトの指揮下で、ニュースは公正かつ正確に報道された。彼は記事から論評を抜き出し、社説欄に掲載した。彼はその欄を「オープン・フォーラム」と名付け、それは今日まで続いている。
1960年、出版王サミュエル・I・ニューハウスによる買収の試みがありました。ヘレン・ボンフィスは友人で弁護士のドナルド・シーウェルを同紙の救済に呼び寄せました。この争いは、ポスト紙経営陣が地元での所有権維持に苦慮する中で、一連の訴訟へと発展しました。訴訟は13年間続き、同紙は財政的に疲弊しました。1972年にヘレン・ボンフィスが亡くなると、シーウェルが社長兼取締役会長に任命されました。彼はデンバー舞台芸術センター(DCPA)の代表も務めました。同センターは、主にフレデリック・G・ボンフィス財団とヘレン・G・ボンフィス財団によって設立され、市の資金援助も受けていました。両財団の資産の大部分は、ポスト紙の株式配当金から賄われました。
1980年までに、同紙は赤字に陥りました。批評家たちは、シーウェルがDCPAの構築に没頭していると非難しました。シーウェルは、ポスト紙をロサンゼルスに拠点を置くタイムズ・ミラー社に9,500万ドルで売却しました。売却益はボンフィス財団に寄付され、DCPAの財政的将来は確保されました。タイムズ・ミラー社は朝刊の発行と配達を開始しました。発行部数は増加しましたが、紙面は期待されたほどの成果を上げませんでした。タイムズ・ミラー社は1987年、 デンバー・ポスト紙をディーン・シングルトンとメディアニュース・グループに売却しました。
2001年1月、メディアニュースと、現在は廃業しているロッキーマウンテンニュースの親会社であるEWスクリプスは共同事業契約(JOA)を締結し、かつてのライバル関係にあった両紙の事業運営を統合したデンバー・ニュースペーパー・エージェンシーを設立しました。この契約に基づき、両紙の編集部は月曜日から金曜日まで別々の朝刊を発行することに合意し、ポスト紙はブロードシート版を維持し、ニュース紙はタブロイド版を使用することになりました。
両紙は、土曜日にニュース紙のスタッフが制作する共同のブロードシート紙と、日曜日にポスト紙のスタッフが制作する共同のブロードシート紙を発行しました。両紙の社説は、両方の週末版紙に掲載されました。JOAは、ロッキーマウンテン・ニュース紙が最終号を発行した2009年2月27日に終了しました。翌日、ポスト紙は2001年以来初めて土曜日版を発行しました。
ワシントン・ポスト紙は2001年に人員増強プログラムを開始したが、広告収入の減少により、2006年と2007年にはレイオフ、早期退職金、自主退職による買収、自然減などにより編集部員が削減された。直近の一連の買収は2016年6月に発表された。[10] [11] [12]
2013年、コロラド州で合法化される直前に、デンバー・ポストはオンラインメディアブランドを立ち上げた。ザ・カンナビストは大麻関連の問題を取り扱うために設立されました。[13]リカルド・バカ編集長が率いた2016年9月に業界のベテランであるハイ・タイムズを追い抜きました。[14]デンバー・ビジネス・ジャーナルによると、2018年3月にザ・ポストは30人のレイオフが発表されました。[15]
2011年9月7日、ジャーナル・レジスター社のCEOであるジョン・パトンがメディアニュース・グループのCEOに任命された。[16]シングルトンの後任として就任。シングルトンは2013年に退職するまで、ワシントン・ポストの発行人兼メディアニュースのCEOを務めた。 [17]彼は引き続き同組織の非常勤会長である。この人事に伴い、ワシントン・ポストはパトンが率いる新設のデジタル・ファースト・メディアと契約を締結した。この契約は、ジャーナル・レジスターと連携して経営サービスを提供し、同社の事業戦略の実行を主導するものであった。パトンは2015年6月にデジタル・ファーストのCEOを退任し、長年メディアニュースの幹部を務めたスティーブ・ロッシが後任に就任した。[18]
同社は同発表の中で、今後は売却を求めないことも明らかにした。
2017年、デンバー・ポストは本社をコロラド州アダムズ郡のノース・ワシントンにある印刷工場に移転すると発表した。[19]
アルデン・グローバル・キャピタル傘下のデジタル・ファースト・メディアによるデンバー・ポストの運営は、新聞社内外の関係者から激しい批判にさらされている。 [20]このヘッジファンドは、2010年にデンバー・ポストの経営権を取得して以来、同紙の収益性が報告されているにもかかわらず、主に新聞社の従業員の解雇によって「容赦ないコスト削減」を行ってきた。ワシントン・ポストのマーガレット・サリバンは、アルデン・グローバル・キャピタルを「地方ジャーナリズムの破壊に躍起になっている、最も冷酷な企業露天掘り業者の一つ」と呼んだ。[21]デジタル・メディア・ファースト傘下のデンバー・ポストの編集部員数は、2018年4月までにほぼ3分の2に減り、約70人になった。[22]これは、2010年にアルデン・メディア・グループに買収される以前にデンバー・ポストが雇用していた250人以上のジャーナリスト数からすると、大幅な減少である。 [23] 2009年以前、デンバー・ポスト紙とロッキー・マウンテン・ニュース紙の共同運営協定では、ロッキー・マウンテン・ニュース紙が同年に倒産するまで、600名のジャーナリストを抱えていた。 [21]
2018年3月に発表された30人超のレイオフにより、同紙の編集部は100人から約70人に縮小され、デンバー・ポスト紙の編集委員会はオーナーを非難した。編集委員会は、アルデン・グローバル・キャピタルを「ハゲタカ資本家」と呼び、同紙を「剥ぎ取り」ていると非難した。「デンバーには、編集部を支援してくれるオーナーが必要だ。アルデンがここで良質なジャーナリズムを行う意思がないのであれば、そうするオーナーにポスト紙を売却すべきだ」と結論付けた。 [21]編集委員会は、これらの人員削減によって、急成長するデンバー地域における質の高い報道を提供するポスト紙の能力が損なわれていると指摘し、デンバーと同等かそれより小規模な都市の新聞社と比較して、編集部規模が劣っていると指摘した。[23]アルデンの「収穫戦略」は、 2002年から2016年までデンバー・ポスト紙の編集長を務めたグレッグ・ムーアが辞任するきっかけとなった。[21]
デンバー・ポスト紙のオーナーに対する「公然たる反乱」は、ロサンゼルス・タイムズ紙のミッチェル・ランズバーグやブルームバーグ・ビュー紙のジョー・ノセラなど、他の新聞社やジャーナリストからの支持と賞賛を集めた。[22]
2020年には、ヘッジファンドのオーナーであるアルデン・グローバル・キャピタルが同紙の利益を徐々に吸い上げ、ジャーナリストを解雇する一方で、コロラド州のジャーナリストが125年の歴史を持つデンバー・ポスト紙を救おうとする大胆な試みを追ったドキュメンタリー「ニュース・マターズ」が公開された。 [24]
2014年2月、デンバー・ポスト紙は、天然ガス推進団体「コロラド州の責任あるエネルギー開発(CRED)」の資金援助を受けて、「エネルギーと環境」と題したセクションの掲載を開始しました。このセクションの記事は、DPの記者ではなく、外部の記者によって執筆されています。セクション上部には「このセクションはCREDの支援を受けています」というバナーが表示されています。しかしながら、批評家たちは、このセクションが読者に広告と報道の区別を混乱させる恐れがあると懸念しています。[25]
2020年1月、デンバーに拠点を置くインディペンデンス研究所のリバタリアン活動家で、デンバー・ポスト紙の週刊コラムニストであるジョン・カルダラ氏は、性とジェンダーに関する保守的な記事を2本掲載した後、解雇された。[26] [27]公共問題のよりオープンな運営を主張するコラムで、カルダラ氏は、コロラド州議会が新しい州税を「料金」として再パッケージ化し、病院が患者の請求書にその料金を記載することを禁止することで、法的に必要な住民投票を回避したことを批判した。彼はまた、「汚名を着せる」と見なされる発言を禁じる言論規則を課した州の教育当局も批判した。「気づいていないかもしれないが」と彼は書いた。「ほとんどすべてのことが、簡単に怒って、常に気分を害する人々を汚名を着せているのだ」。透明性という彼のテーマを続ける中で、彼はまた、学校が性教育カリキュラムの内容を保護者に十分に知らせていないことにも不満を漏らした。カルダラ氏は、性別は2つだけであるという自身の「主張」が自身のコラムにとって「最後の一撃」だったと考えているものの、「解雇の理由はスタイルの違いだ」と強調している。[28]カルダラ氏は「敬意ある言葉遣い」を怠り、「協力的でプロフェッショナルな態度」を欠いていたため、正式に解雇された。[29]
デンバー・ポストの編集者は以下のとおりです。
元コラムニストには、スポーツ欄のウッディ・ペイジ[33]、地方史欄のトム・ノエル[34] 、解説欄のマイク・ローゼンなどがいます。その他のコラムニストには、デイビッド・ハーサニ[35] 、アル・ルイス[36]、マイク・リトウィン[37] 、ペニー・パーカー[38]、マイケル・ケイン[39]などがいます。
デンバー・ポストは9つのピューリッツァー賞を受賞している。[40]
以下に記載されていない参考資料は、リンクされたページにあります。