イタリアの多国籍エネルギー企業
Eni SpA ( イタリア語発音: [ˈɛːni] 、旧正式名称: Ente nazionale idrocarburi 「国立炭化水素委員会」)は、イタリアの多国籍エネルギー企業で、ミラノのサン・ドナート・ミラネーゼに本社を置いています 。 2024 年 12月31日現在、 時価総額 は400億ユーロで、世界の スーパーメジャー石油会社 の一つとされています。 [2] イタリア政府は 同社の 黄金株の30.5%を保有しており、そのうち1.99%は 経済財務省 を通じて、28.5%は Cassa Depositi e Prestiti を通じて保有されています。 [3] 同社は Euro Stoxx 50 株価指数 の構成銘柄です。 [4]
設立以来、 請負 、原子力、エネルギー、鉱業、 化学薬品 およびプラスチック、精製/抽出および流通機械、ホスピタリティ産業、さらには 繊維産業 や報道など、多くの分野で事業を展開してきました。
エニは、 2022年の 売上高が約922億ユーロで、 フォーチュン ・グローバル500 と フォーブス ・グローバル2000の両方で111位にランクインし、 フォーチュンの リストではイタリアで3番目に大きい企業( アッシクラツィオーニ・ジェネラリ と エネル に次ぐ)、 フォーブスの リストでは2番目に大きい企業(エネルに次ぐ)となった。 フォーチュン・ グローバル500では、エニはイタリア最大の石油会社、 欧州連合 に拠点を置く企業としては2番目に大きい企業( トタルエナジー に次ぐ)、世界で13番目に大きい企業である。 [5] [6] 2024年の フォーブス ・グローバル2000での同社の順位 は151位、 [7] フォーチュン・ グローバル500 では98位であった。 [8]
歴史
1950年代~1960年代
Palazzo ENI 、ローマ、1959 ~ 1962 年に建設。 [9] パオロ・モンティ 撮影 、1967年
エニは、 1926年に油田の探査、石油および派生製品の取得と商業化を目的として設立された アジップという既存企業によって1953年に設立されました。 [10] [11] 1953年3月、 エンリコ・マッテイが エニの会長に任命されました。 [12] [13] [14] [15] 1952年、当時誕生したエニのロゴが選ばれました。ロゴは6本足の犬で、車の4つの車輪とドライバーの2本の足を象徴する想像上の動物です。 [16]
1954年以降、エニ社は北アフリカにおける広範な探査権を取得し、ナセル 率いるエジプト政府と協定を締結する とともに、合弁事業の設立を通じて原油生産国に積極的かつ平等な役割を与えた。 [14] [17] 1957年、エニ社は「マテイ方式」として知られる同様の協定 [18] [19] をペルシャ国王 モハンマド・レザー・パフラヴィー と イラン国営石油会社 [20] [21] [22] と締結するよう働きかけた。 1960年、 冷戦 期にエニ社は ソ連 とロシア産原油を低価格で輸入する協定を締結した 。 [23] [24]
1962年10月27日、エンリコ・マッテイの乗った飛行機は、 カターニア から ミラノ へ向かう途中、 バスカペ 近郊で謎の爆発を起こした。 [25] [26]当初、彼の死は事故と思われていたが、後に、エンリコ・マッテイの死を調査していたジャーナリスト、 マウロ・デ・マウロ の暗殺裁判の記録に明確に記されていることから、イタリア、特に海外における重要な経済的・政治的利益を保護・隠蔽する目的で 行われた殺人であることが確認された。 [27]
その後数年間、エニ社はエジプトからイラン、リビアからチュニジアに原油を供給するため、外国企業と合弁契約を締結した。 [28] 1963年、エニ社は イタルガス社 の過半数株式を取得した 。 [29]
1970年代~1980年代
1973年10月、 ヨム・キプール戦争 と OPEC 加盟国とアラブ諸国による米国とオランダに対するOPEC禁輸措置 [30] [31] の後、深刻な石油危機が発生し、 [32] Eniはアルジェリアの国営石油会社 Sonatrach と天然ガス供給に関する 協定を締結し、国際市場での地位を強化しました。 [33]
1974年、エニ社はリビア政府と協定を結び、その後エジプト、ナイジェリア、チュニジアとも協定を結んだ。 [34] [35] [36] [37]
1970年代半ば、エニ社はヨーロッパと 地中海 全域に数千マイルに及ぶパイプライン網を建設することで、長距離にわたって天然ガスを輸送するための大規模なインフラを計画した。 [38] [39] [40]
アルジェリアとシチリア 島をチュニジア経由で結ぶ 地中海横断パイプライン の開通後 、 [41] エニ社はリビアと新たな協定を締結し、地中海中心部最大の油田であるブーリ油田の開発を 進め 、 [ 42 ] 石油 産業 における国際的な役割を拡大しました。 [43]
1990年代
1992年にエニは 法律により 株式会社となり [45] [46] [47] [48] [49] 、 1995年に イタリア 証券取引所と ニューヨーク 証券取引 所に上場した [50] [51] [52]。
1995年から1998年にかけて、エニは4回の株式公開に成功し、資本資産の70%が個人株主に売却された。 [53] [54] [55]
1998年に原油価格が暴落すると、他の大企業と同様に、エニ社も合併、国際買収、新たな探査、そして真のスーパーカンパニーの設立という混乱に巻き込まれた。 [56] [57] [58]
2000年代
2000年以来、エニ社は カスピ海沿岸 で発見された大規模な沖合油田である カシャガン [59] 油田の開発を行ってきました。 [60] [61]
2005年には、ロシア南部からトルコにガスを供給する予定の ブルーストリームパイプラインが、エニと ガスプロム の合弁事業として開通した 。 [62] [63] [64]
2007年、エニ社はガスプロム社と協力し、 黒海 を越えてロシア産ガスをヨーロッパに輸入するための サウスストリーム 実現可能性調査 を実施する契約を締結した 。 [65] [66] [67]
アクティビスト資産運用会社の ナイト・ヴィンケ氏 は、同社の発行済み株式の1%を保有しており、エニ経営陣に対し、同社のガス事業のスピンオフを実施するよう圧力をかけ始めた。ヴィンケ氏は、スピンオフによって同社の過小評価が解消され、最大500億ユーロ(700億ドル)の潜在価値が解放されると主張した。 [68]
2010年代
2010年、エニ社はイラクのズバイル油田で重要な生産マイルストーンを達成した。 [69] [70] [71]
エニ社は 2006年にモザンビーク北部のエリア4として知られる沖合地域の探査ライセンスを取得した後、 [72] [73] [74]、 2011年から2012年の間に マンバサウス 、 [75] [76] [77] [78] [79 ] [80 ] マンバノース、 [81] [82] マンバノース イースト [83] [84] [ 85 ] [86 ] コーラル1など、いくつかの主要な天然ガスの発見を発表しました。 [87] [88] [89] [90]
レンティアイ のエニガソリンスタンド
2014年2月、エニ社はコンゴ民主共和国の沖合鉱区で石油を発見した。 [91]
エニ社は2012年以降、収益性向上のため、東欧に保有する精製・販売資産の売却を進めてきました。2013年までに、エニ社は精製能力を13%削減していました。2014年5月、エニ社はチェコ共和国の精製会社であるチェスカ・ラフィネルスカ・アス(CRC)の株式32.5%をハンガリーのMOLグループに売却することに合意しました。 [92]
2014年6月、同社は サソル と契約を結び、南アフリカ東海岸沖 82,000km2の探査許可証の40%の権益を取得しました 。 [93]
2014年、エニ社は従来の製油所を バイオ製油所 に転換する新たな計画を開始した。最初の工場は ポルト・マルゲーラ に建設され、 [94] 2019年には ジェラ に2番目の工場が開設された 。 [95]
2015年1月、エニ社はヴィトル・エナジー社 と共同で、 ガーナ政府と70億ドルの契約を締結しました。この契約は、ガーナ西部の ケープ・スリー・ポイント で石油とガスを生産し、ガーナの電力・エネルギー需要を満たすことを目的としています。
2015年8月、エニ社はエジプト沖で巨大なガス田を発見したと発表した。 [96]
2016年、エニは 工業地帯の再開発と新たな 再生可能エネルギー生産工場の建設を目的としたプロジェクト「プロジェット・イタリア」 [97] を立ち上げ、 2018年には サルデーニャ島 の アッセミニに最初の 太陽光発電所 [98] が開設され 、 ポルト・トーレス に 2番目の太陽光発電所 [99] が開設されました。
2017年7月、この石油大手は 英国ブラックプールのフィルド海岸に影響を与えた 原油流出の責任を認めた。 [100]
2018年1月、Eni社は、 石油・ガス貯留層 のより効果的かつ迅速な探査を可能にする最も強力なコンピューティングシステムの1つである、新しいHPC4 スーパーコンピュータ を発表しました。 [97] 2020年2月以降、Eni社はHPC4スーパーコンピュータを 、以前のモデルと比較して3倍のコンピューティング能力を持ち、世界で最も強力なスーパーコンピュータとして6位にデビューした新しいモデル HPC5に置き換えました。 [101] [102] 2024年11月、Eni社は、わずか1秒間に6億diを超える複雑な数学的演算を実行できる、 ヨーロッパ で最も強力、世界で5番目の新しいHPC6スーパーコンピュータ を発表しました。 [103] [104]
2018年3月、Eni社はMIT (マサチューセッツ工科大学)と、MITプラズマ科学・核融合センター(PSFC)に新設された核融合技術イノベーション研究所(LIFT)が実施する核融合研究プロジェクトへの資金提供について合意 しました。これらの研究プロジェクトへの投資額は、今後数年間で約200万ドルに達する見込みです。 [105]
ロブマLNGプロジェクトは、2019年5月にモザンビーク 政府によって承認されました。このプロジェクトは、 エクソンモービル 、エニ、 CNPC の合弁事業です 。エニは上流施設の建設と運営に注力します。 [106] [107]
2020年代
2021年3月、エニはパキスタン市場から撤退し、その資産をプライム・インターナショナル・オイル&ガス・カンパニーに売却した。 [108] [109] この取引には、売却された資産、8つの開発・生産リースの権益、および4つの探査ライセンスが含まれている。 [108] [109]プライム・インターナショナル・オイル&ガス・カンパニーは、エニ・パキスタンの現地従業員と ハブ・パワー・カンパニー の間で新たに設立された合弁会社(JV)である 。 [108] [109]
2018年にEni社は、ボストンの マサチューセッツ工科大学 (MIT) からスピンアウトした 米国企業 Commonwealth Fusion Systems (CFS)の第一 株主 になった。 [110] CFSは、国際的な ITER などの他の既存のプロジェクトと比較してはるかにコンパクトで安価な、 トカマク 技術に基づく核融合炉の建設を目指している 。 [111] 2021年9月5日、CFSはHTS(高温超伝導体) 超伝導体に基づく磁石の1:1スケールのプロトタイプの構築とテストに成功した。この実験により、このタイプの超磁石によって プラズマ の閉じ込めが保証される核融合室を作成できることが初めて実証された。このタイプの核融合室により、原子炉は1億度を超える非常に高い温度に到達でき、 重水素 と 三重水素 の制御された核融合を可能にし、 持続可能なエネルギー を生成するのに必要な温度になる 。 [112] 2021年12月、ENIは、 グーグル と ビル・ゲイツ と共同で18億ドル規模のCFSとの提携を通じて、磁気閉じ込め核融合に多額の投資を行う世界初のエネルギー企業となった。 [ 113]
2022年、 ロシアによるウクライナ侵攻の 最中、ENIを含む大手石油・ガス会社は中間決算で売上高と利益の急増を報告した。この増加は、石油やガスなどの原材料価格が不足により大幅に上昇したことが影響している。 [114]
2022年5月17日、ENIは、ロシア連邦が命じた契約の一方的な修正を受けて、ロシアからのガス供給の支払いを進めるため、 ガスプロム バンク に二重通貨( ユーロ と ルーブル )で 口座を開設する手続きを発表した 。 [115] [ 116] この決定はイタリア政府との合意に基づいて行われ、既存の 制裁 に違反するものではない。 欧州委員会経済担当委員の パオロ・ジェンティローニ氏とロシア連邦の管轄当局は、支払いは引き続きユーロで行われ、両替は ロシア中央銀行 の関与なしにロシアの決済機関によって行われることを確認した 。 [117] [118]
2022年6月、エニはカタールエナジー とノースフィールドイースト(NFE)拡張のための 合弁事業に署名しました。これは世界最大のLNGプロジェクトとなり、2025年に生産を開始する予定です。 [119] [120] エニは、それぞれ年間800万トンを生産すると推定される4つのLNGトレインの3.125%の株式を保有しています。 [121]
2023年10月、カタール・エナジーはイタリアのエニ社と27年間のLNG供給契約を締結しました。カタール・エナジーとエニ社の関連会社は、カタールのノースフィールド拡張プロジェクトから年間最大100万トン(mtpa)の液化天然ガス(LNG)を調達する長期売買契約を締結しました。 [122]
10年間の不可抗力の後、エニ、 ソナトラック 、 BPは 2023年8月にガダメス盆地(AB)と沖合ブロックCの鉱区での探査を再開し、契約義務を継続した。 [123] [124]
2024年1月、エニはネプチューン・エナジーを49億ドルで買収した。買収対象資産には、 インドネシア のゲン・ノース1ガス田へのネプチューンの関与に加え、 西ヨーロッパ 、 オーストラリア 、 北アフリカにおけるプロジェクトが含まれる。 ネプチューン のノルウェー事業は、エニの子会社である ヴォール・エナジー が直接買収した。 ドイツ の資産は 取引前に売却され、ネプチューンに留まり、 株主 が別グループとして管理する。 [125]
2024年3月、エニ社はコートジボワール沖 で発見を行った 。 [126] 2024年7月、メキシコ沖の シュレステ盆地 にあるヨパート1 EXP探査井のブロック9で新たな石油とガスが発見された 。 [127]
2024年7月、Vår EnergiはEniとの天然ガス供給契約を2036年まで延長し、最大50億立方メートルの供給が可能になった。 [128]
2025年2月13日、エニは 2025年シーズン以降、
ルノーエンジン 搭載の BWTアルピーヌF1チーム に燃料を供給することで F1に復帰することを発表しました。
財務データ
オペレーション
ブーリ油田 のエニ石油ブーリDP4は 地中海 最大のプラットフォームです 。
探査と生産
探査と埋蔵量の補充が会社の主な原動力であるため、Eniは中核油田地域(北および サハラ以南アフリカ 、 [138] [139] [140] ベネズエラ、 [141] [142] バレンツ海 、 [143] ヤマル半島 、 [144] [145] カザフスタン、 [ 146 ] [147 ]イラク [148] および 極東)での生産量増加を促進しています。 [149] [150] Eniは、Eni Norgeなど約130の探査および生産子会社を所有しています。2022年3月、Eniは 露ウクライナ戦争中の国際制裁 によりロシアの石油購入を停止しました 。 [151]
2012 年、Eni は年間の液体およびガス生産量が 1 日あたり石油換算 1,701,000バレル (kboe/d) であると報告しました。これは、天然ガスのバレル換算係数を前提として計算されており、2012 年 7 月 1 日から 1 バレルの石油が 5,492 立方フィートのガスに更新されています。
2012年には60本の新たな探鉱井が掘削されました。これは、2011年に56本、2010年に47本が掘削されたのに続くものです。商業的成功率は全体で40%(Eni社は40.8%)で、2011年の42%(Eni社は38.6%)、2010年の41%(Eni社は39%)と比較して低下しています。2012年には開発井も351本掘削されました。これは、2011年の407本、2010年の399本に相当します。
2019年にEniは年間の炭化水素生産量が1,871 kboe/dだったと報告した。
2021年にEniは通年の炭化水素生産量が1,682 kboe/dだったと報告した。
2022年にエニは年間の炭化水素生産量が1,610 kboe/dであると報告した。 [2]
2023年にエニは年間の炭化水素生産量が1,66 kboe/dであると報告した。 [2]
2024年にエニは年間の炭化水素生産量が1,70 kboe/dであると報告した。 [2]
ガスと電力
天然ガス
2012年の天然ガスの販売量は95.32億立方メートルで、2011年と比較して1.44億立方メートル減少した。 [152]
2019年にエニは世界中で73.07億立方メートルの天然ガス販売を報告した。
2021年にエニは世界中で70.45億立方メートルの天然ガス販売を報告した。
2022年にエニは世界中で60.52億立方メートルの天然ガスを販売したと報告した。 [2]
2023年にエニは世界中で50.51億立方メートルの天然ガス販売を報告した。 [2]
2024年にエニは世界中で50.88億立方メートルの天然ガスを販売したと報告した。 [2]
エニの発電所は、 フェレラ・エルボニョーネ 、 ラヴェンナ 、 リボルノ 、 ターラント 、 マントヴァ 、 ブリンディジ 、 フェラーラ 、ボルジャーノにある。 [153] [154] 2012年のエニの発電量は25.67 TWhだった。エニは、大企業、発電会社、自動車用天然ガスの卸売業者や販売業者など2,600の顧客に供給している。住宅ユーザーは745万人で、イタリア全土の世帯、専門家、中小企業、公共団体が含まれており、ヨーロッパ諸国では209万人の顧客がいる。国際販売先には、 イベリア半島 、ドイツ、 オーストリア 、ベネルクス、ハンガリー、イギリス/北欧、トルコ、フランス市場が含まれる。 [155] [156] [157] [158]
発電
2018 年 7 月現在、Eni のイタリアにおける発電所は次のとおりです。
天然ガス発電所
精製とマーケティング
エニはイタリアにおける石油製品の精製と販売の大手事業者である。 [159]
エニは中央・東ヨーロッパ諸国(オーストリア、フランス、ドイツ、イタリア、チェコ共和国、ルーマニア、スロバキア、スロベニア、スイス、ハンガリー)でも小売と卸売り事業を行っている。 [160] [161] 2019年の
エニの精製と販売における 市場シェア は、イタリアで23.7%、オーストリアで12.3%、スイスで7.7%、ドイツで3.2%、フランスで0.6%であった。エニはアブダビのルワイス製油所の株式20%を所有している。小売販売事業はエニと アジップの ブランドで行われている。イタリアとヨーロッパの他の地域でエニのサービスステーションをエニブランドに変更する作業が進行中である。 [162] [163]
エンジニアリングと建設
Eni は子会社 Saipem を通じて石油・ガス産業向けに沖合および陸上でのエンジニアリング、建設、掘削事業を展開しています。
2012年4月、エニはZEiTECSと共同で、エニ・コンゴ向けに世界初のオフショア・リグレス/ワイヤーライン回収可能ESPシステムを発表しました。 [164]
子会社
エニの主な子会社は以下の通りである。 [2]
法的問題
2005年のセントラル ・エナジー・イタリアン・ガス・ホールディングス 事件にはエニ社と ガスプロム社 が関与していた。 [168]
2009年、欧州委員会はENI社に対し正式な独占禁止法違反の告発を行いました。委員会は、ENI社が競合他社による自社のガスパイプラインの利用を阻止するために共謀したと考えています。 [169]
2009年にも、漏洩した外交電報 によると 、ラニエ米国大使はワシントンに対し、当時 ウガンダ の石油資産を巡ってタロー石油と競合していたENI社による贈賄疑惑が浮上したと伝えた。賄賂は、新たに就任したウガンダの首相アママ・ムババジ氏に渡った。 [170]
子会社サイペムに対する汚職容疑の後、エニのCFOであるアレッサンドロ・ベルニーニは辞任を余儀なくされ、新しいCFOであるマッシモ・モンダッツィが2012年12月に就任した。 [171]
エニとロイヤル・ダッチ・シェルは、2011年に ナイジェリア 沖合の 大規模油田 OPL245を買収した際の汚職疑惑でイタリアで裁判にかけられた。エニとシェルは13億ドルの賄賂を支払ったと報じられている。 [172] [173] [174] 2021年3月17日、イタリアのミラノ裁判所は、ナイジェリアの油田OPL245をめぐる汚職裁判で、エニ、同社最高経営責任者クラウディオ・デスカルツィ、ロイヤル・ダッチ・シェルに対し、無罪判決を下した。 [175] [176] ナイジェリア 政府は 、ミラノ裁判所の判決に「失望している」と述べ、「OPL245の不正行為の責任者を引き続き責任を問う」と述べた。 [177] 2022年7月19日、検事総長はミラノ控訴裁判所第2部への控訴を取り下げ、2021年3月に言い渡された無罪判決を確定させた。 [178] 2024年10月8日、 ブレシア裁判所は、エニ対ナイジェリア裁判において、被告に有利とみなされる証拠を 隠蔽したとして、副 検察官 ファビオ・デ・パスクアーレと検察官セルジオ・スパダロに懲役 8ヶ月の判決を下した 。 [179]
持続可能性
2012年に、Eniは、透明性と環境リーダーシップへの取り組みに基づいて企業を採点するCarbon Performance Leadership Indexに含まれました。 [180] 2014年上半期に、Eniは、 バイオおよびグリーンエネルギーの生産を増やすことを目的として、ポルトトーレスグリーンケミストリープラントと ベニスバイオリファイナリーの稼働を開始しました。 [181] [182] 史上最大の企業関連ソースに関するGHG排出データを保存している 2017 Carbon Majors Report によると、Eniは1988年から2015年までの世界の産業 温室効果ガス排出量の0.59%を占めました 。[183] 2019年、Eniは 世界持続可能な開発のための経済人会議 (WBCSD)ランクで持続可能性スコアによって上位10社にランクインしました 。 [184] [185] カーボントラッカー・イニシアチブ の報告書「Absolute Impact 2022」によると、2020年から2022年にかけて、エニは最も野心的な絶対的排出削減目標を掲げる最初の石油会社です。 [186]これは、 パリ協定 の目標である温室効果 ガス排出量の大幅な削減と再生可能エネルギーの生産増加に沿っています。2021年9月、エニは 国際再生可能エネルギー機関 (IRENA)と再生可能エネルギーの推進のための3年間のパートナーシップを締結しました。 [187] [188]
企業構造
取締役会
2023年5月現在の取締役会は以下の構成となっています。
ジュゼッペ・ザファラーナ会長
クラウディオ・デスカルツィ CEO
エリサ・バロンチーニ ディレクター
マッシモ・ベルクレディ、ディレクター
ロベルト・チチャーニ監督
キャロリン・アデル・ディットマイヤー、監督
フェデリカ・セガンティ ディレクター
クリスティーナ・スグビン ディレクター
ラファエル・ルイス・L・ヴェルメール、監督
参照
参考文献
引用
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さらに読む
(英語) マルチェロ・ボルドリーニ、 マッテイ 、ローマ、コロンボ、1969
(イタリア語) マルチェロ・コリッティ、 イタリアのエネルギーと健康 、バーリ、デ・ドナート、1979
(英語) ポール・H・フランケル著『 石油と電力政策 』ニューヨーク・ワシントン・プレガー社、1966年
(英語) ピエル・パオロ・パゾリーニ 、 ペトロリオ 、各種
(イタリア語) Nico Perrone 、 Enrico Mattei 、ボローニャ、Il mulino、2001 ISBN 88-15-07913-0
外部リンク
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