American media and entertainment conglomerate
NBCユニバーサル・メディアLLC (略称 NBCU 、 2013年からは NBCユニバーサル または コムキャストNBCユニバーサル として事業を展開)は、アメリカの 多国籍 マスメディア および エンターテインメント 複合企業であり、 コムキャスト の子会社で、 ニューヨーク市 マンハッタン のミッドタウン 、ロックフェラープラザ30番地 に本社を置いています。 [5] 主にメディアおよびエンターテインメント産業に携わっており、その社名は2つの最も重要な部門、すなわち 米国の ビッグスリーテレビネットワークの1つであるナショナル・ブロード キャスティング・カンパニー (NBC)と、 ハリウッドの主要映画スタジオ の1つである ユニバーサル・ピクチャーズ にちなんで付けられています。
また、 USA 、 Syfy 、 Bravo 、 Oxygen 、 E! 、 Telemundo 、 Golf Channel 、 CNBC 、 Universo 、ストリーミングサービスの Peacock 、 Snap Inc. および Vox Media の株式など、国内外の放送局を保有し、放送事業においても大きな存在感を示しています。また、NBCユニバーサルは、傘下のユニバーサル・デスティ ネーションズ&エクスペリエンス 部門を通じて、 世界 第3位の 遊園地運営会社でもあります。 [6]
NBCユニバーサル は2004年5月11日に設立され、 同年11月8日に ヴィヴェンディが ユニバーサル・ピクチャーズの株式80%を、 当時NBCを所有していた ゼネラル・エレクトリック( GE)(現在は倒産)に売却した。 [7] [8] この売却により、ヴィヴェンディはNBCユニバーサルの株式20%を保有し、GEは残りの80%を保有することとなった。2011年、GEがヴィヴェンディの株式を買い取ることで、コムキャストが51%の株式を取得し、新たに再編されたNBCユニバーサルの支配 権 を握った。2013年以降、同社は残りの49%をGEから買収したコムキャストの完全子会社となっている。 [9]
歴史
初期の歴史
NBC と ユニバーサル・テレビジョンの 提携は1950年に遡ります。当時、ユニバーサル・テレビジョンの前身である レヴュー・スタジオは NBC向けに数々の番組を制作していましたが、レヴューは他のネットワークでもヒット作を制作していました。この提携は、幾度かの社名変更や所有権の変更を経ても継続されました。
テレビ
NBCユニバーサル・テレビジョンの現代的ルーツは、正式名称を ナショナル・ブロードキャスティング・カンパニー(NBC) といい、NBCが行った一連の事業拡大にあります。1980年代後半、NBCは多角化戦略を推進し、 CNBC と America's Talkingという2つのNBC所有のケーブルテレビネットワークを設立しました。NBCはまた、いくつかの地域スポーツチャンネルや、 American Movie Classics 、 Court TV (2007年まで)
などのケーブルテレビチャンネルも部分的に所有していました。
1995年、NBCはNBCデスクトップビデオの運営を開始しました。これは、パソコンにライブビデオを配信する金融ニュースサービスです。翌年、NBCは マイクロソフト と提携し、ニュース専門のケーブルテレビチャンネル MSNBC (America's Talkingネットワークの加入者基盤を活用)を設立すると発表しました。また、マイクロソフトとの別の合弁事業として、ニュースウェブサイトMSNBC.com(現 NBCNews.com )の設立も行いました。 [10]
1998年、NBCは ダウ・ジョーンズ社と提携しました 。[11] 両社は米国外の金融ニュースチャンネルを統合しました。新しいネットワークには、 NBCヨーロッパ 、 CNBCヨーロッパ 、NBCアジア、 CNBCアジア 、NBCアフリカ、 CNBCアフリカ が含まれていました。
1999年、NBCはPAX TV を運営するパクソン・グループの株式32%を取得しました。5年後、NBCはPAX TVの株式を売却し、PAXの所有者である パクソン・コミュニケーションズ との関係を終了することを決定しました 。 [12]
2001年、NBCは米国のスペイン語放送局 テレムンド( バイリンガル放送の Mun2 Television を含む)を 19億8000万ドルで買収した。 [13] 同年、NBCはケーブルテレビの ブラボーを 買収した。
ユニバーサルとの組み合わせ
2004年から2011年まで使用されたロゴ。
2004年、過度な事業拡大による大規模な財政危機の中、ユニバーサル・スタジオの親会社であるヴィヴェンディ・ユニバーサル・エンターテインメント( ブリザード・エンターテインメント も所有するフランス企業 ヴィヴェンディ の子会社)は、自社の株式80%を NBC の親会社である ゼネラル・エレクトリック (GE)に売却することを決定した。この売却と合併によりNBCユニバーサルが設立された。新会社はGEが80%、ヴィヴェンディが20%を所有していた。 [14] ユニバーサル ・ミュージック・グループは この取引には含まれておらず、NBCユニバーサルの一部ではない。 [15]
2004年8月2日、NBCとユニバーサル・テレビジョンのテレビ部門が統合され、 NBCユニバーサル・テレビジョン が設立されました。新グループが制作したエンターテイメント番組には、 『ザ・トゥナイト・ショー・ウィズ・ジェイ・レノ』 、 『レイト・ナイト・ウィズ・ジミー・ファロン』 、 『サタデー・ナイト・ライブ』 などがありました。
NBCユニバーサルの設立に伴い、 NBCユニバーサル・ケーブル が設立され、13チャンネルの配信、マーケティング、広告販売を統括しました。また、 2012年までCanal+の株式50%と A+Eネットワークス の株式15%を保有していました。 [16]
グローバル展開
同社の中西部事業所と WMAQ-TVは シカゴ の NBCタワー に拠点を置いている。
1990年代初頭、NBCは CNBCヨーロッパ を設立し、長年成功を収めてきたNBCヨーロッパ・ スーパーステーション を開設することで、ヨーロッパ全域への事業拡大を開始しました。NBCヨーロッパは、ドイツおよびEU域内全域で NBC Giga を放送することで事業を拡大しました。NBCヨーロッパは、 ライプツィヒ を拠点とする ゲームズ・コンベンション( 毎年10万人以上の来場者を誇るヨーロッパ最大のビデオゲーム見本市)の発展にも貢献しました。
2005年、NBCユニバーサルは、家電製品の相互運用性に関する標準規格の策定を支援するため、 高精細オーディオ・ビデオ・ネットワーク・アライアンス(HANA)に加盟しました。同年後半、NBCユニバーサルは Apple Computer との提携を発表し、 NBCユニバーサル傘下の全テレビネットワークの番組をAppleの iTunes Store で配信することになりました。 [17]
2006年1月、NBCユニバーサルは新しいケーブルチャンネル 「Sleuth」 を立ち上げ、後に 「Cloo」 にブランド変更した。 [18] [19] Sleuthのデビューから1年後、NBCユニバーサルは2007年3月1日にホラーをテーマにしたケーブルチャンネル 「Chiller 」を立ち上げると発表した。
2007年6月14日、NBCユニバーサル・テレビジョン・スタジオは ユニバーサル・メディア・スタジオに 改名されました。同社は、改名理由について「新しい名称は、あらゆるテレビ分野とクリエイティブジャンルを網羅する、テレビおよびデジタルプラットフォームにおける最高のコンテンツプロバイダーとなるという当社の使命を完全に表している」と説明しています。 [20]
2007年8月、NBCユニバーサルは スパローホーク・メディア・グループ を買収し、NBCユニバーサル・グローバル・ネットワークスに改名した。 [21] この買収により、NBCユニバーサルは米国外のすべてのホールマーク・チャンネルに加え、英語チャンネルの ディーバTV 、 ムービー24 、 ホールマーク・チャンネル 、 キッズコを 獲得した。 [22] その年の秋、同社はまた、 別途9億2500万ドルで オキシジェン・ネットワークを買収した。 [23] 売却は1か月後に完了した。
2008年夏、NBCユニバーサル、 ブラックストーン・グループ 、 ベインキャピタルは、 ランドマーク・コミュニケーションズ から ウェザー・チャンネルを 買収する意向を発表しました 。買収は2008年9月12日に完了しました。 [24] 買収完了後まもなく、NBCは既存のテレビ天気予報ネットワークであるNBCウェザー・プラスを2008年12月31日までに廃止すると発表した。
2008年7月、 ユニバーサル・ケーブル・プロダクションズは ユニバーサル・メディア・スタジオ から分離し 、NBCユニバーサルの NBCUケーブル・エンターテイメント 部門に移管された。 [25]
2008年の夏、NBCユニバーサルはイギリスのテレビ制作会社カーニバル・フィルムズ を買収し、イギリスに初めて進出した 。 [26]
2008年11月12日、NBCユニバーサルは日本の 電通 から ジェネオン エンターテイメント の80.1%を買収し、ユニバーサル ピクチャーズ インターナショナル エンターテイメントと合併して新会社 ジェネオン ユニバーサル エンターテイメント ジャパンを設立した。 [ 27 ]
2009年3月16日、NBCユニバーサル傘下のケーブルテレビ局Sci Fiは、名称をSyfy に変更し 、一般的な名称を商標登録可能な独自のブランド名に置き換えると発表した。 [29] このブランド変更と名称変更は2009年7月7日に行われた。 [29] [30]
2009年8月27日、 A&Eテレビジョン・ネットワークス (A&E)は ライフタイム・エンターテイメント・サービス (ライフタイム)と合併し、 [31] [32] NBCユニバーサルは ウォルト・ディズニー・カンパニー と ハースト と共にライフタイムとA&Eの株式を均等に取得することになった 。
2010年10月20日、NBCユニバーサル傘下のホラー・サスペンス系ケーブルチャンネル 「チラー」は 、2010年10月27日水曜日に開始された新しいロゴとオンエアルックを取り入れた大規模なリブランディングキャンペーンを発表した。 [33] [34] サイファイ とチラーの社長デイブ・ハウは「我々はこのネットワークをブランドとして成長させるという非常に野心的な計画を持っている」と述べた。 [33] [34]
コムキャストによる所有権(2011年~現在)
2015年、 コムキャストがGEのNBCユニバーサルの残りの株式を買収した後、 ロサンゼルス郡 の ユニバーサル・シティ・プラザ10番地が 改装されました。建物の屋上の文字が変更されていることに注目してください。コムキャストの本社は、ユニバーサル・スタジオ・ハリウッドから見ることができます。
Comcast による NBCU の所有権を 宣伝するために 2013 年から 2024 年まで使用された代替ロゴ。
2009年12月3日、数ヶ月に渡る噂の後、 規制当局の承認を待って、コムキャストがGEからNBCユニバーサルの株式を65億ドルで買収する契約が正式に発表された。 [ 35] 契約によると、NBCユニバーサルはコムキャストが51%の株式で支配し、GEが残りの49%を保持する。契約には、 ゴルフチャンネル 、 バーサス 、 E!エンターテイメントテレビ ジョンなどの地域スポーツネットワークやケーブルチャンネルを含む番組制作にコムキャストが75億ドルを出資するという条項が含まれている。GEは資金の一部、58億ドルを使い、NBCユニバーサルにおけるヴィヴェンディの20%の少数株を買収した。 [35] 契約条件により、コムキャストは特定の時期にGEの株式を買い取る権利を留保し、GEは最初の7年以内に自社の株式の売却を強制する権利を留保した。 [35] [36] ヴィヴェンディは2010年9月27日に最初の取引を完了し、GEに20億ドル相当の株式(約7.66%)を売却した。 [37]
米国の規制当局は2011年1月18日、条件付きで売却提案を承認した。コムキャストは、オンライン動画サイトHulu に対するNBCの支配権を放棄し 、NBCユニバーサルの番組を競合ケーブル事業者が視聴できるようにする必要がある。 [38]同社は、 ウォルフ・オリンズ がデザインした新しいロゴを発表した。 これは、NBCの孔雀とユニバーサル・ピクチャーズの地球儀をモチーフにしたロゴを、 ワードマークに変更したものである。また、同社は2つの主要部門の統一性を示すため、「NBCユニバーサル」ではなく キャメルケース で「NBCユニバーサル」という 社名に変更した。 [39] [40]
2011年1月26日、ヴィヴェンディはNBCユニバーサルの残り20%をGEに売却し、2011年1月28日にコムキャストに51%の売却を完了する前にGEが同社の完全な支配権を獲得した。 [41] コムキャストとGEは合弁持株会社NBCユニバーサルLLCを設立した。NBCユニバーサルはコムキャストの一部門となり、 2011年1月29日に NBCユニバーサルメディアLLCに 社名を変更した。 [42]
コムキャストはその後7年間かけてGEの49%の株式を買収する計画だったが、NBCユニバーサルの所有権は2年間51%対49%で分割されたままだった。2013年2月12日、コムキャストは167億ドルの買収を予定より早く完了させる意向を発表した。売却は2013年3月19日に完了した。 [40] [43] [9]
同社は2012年7月19日、 NBCニュース、CNBC、MSNBCの各部門を統合し、 NBCユニバーサル・ニュース・グループを設立した。 [44] 同年、コムキャストはA&Eネットワークスの株式をディズニーとハーストに売却し、50-50の合弁会社となった。
2013年2月、NBCユニバーサルは、ケーブル事業部である NBCユニバーサル・ケーブル・エンターテインメント&ケーブル・スタジオ とNBCユニバーサル・エンターテインメント&デジタル・ネットワークス&インテグレーテッド・メディアを統合し、 テレムンド と Mun2 を新設のNBCユニバーサル・ヒスパニック・エンタープライズ&コンテンツに移管しました。この統合により、デジタルベンチャー担当の執行副社長というコーポレートレベルのポジションも新設されました。 [45] 7月には、 NBCテレビ局 と テレムンド のO&O局を新設のNBCユニバーサル所有テレビ局に移管し、 ニューイングランド・ケーブル・ニュースを NBCテレビ局に移管しました。 [46]
2015年12月16日、 スティーヴン・スピルバーグ 、 パーティシパント・メディア の ジェフ・スコール 、 リライアンス・アニル・ディルバイ・アンバニ・グループ の アニル・アンバニ 、 エンターテインメント・ワン の ダレン・スループの4人が アンブリン・パートナーズ を設立した。同社は ドリームワークス・ピクチャーズ 、 アンブリン・エンターテインメント 、パーティシパント・メディアのブランドを 使い、映画やテレビ番組の製作と配給を主に行う予定だった。 [47] 設立と同日、アンブリン・パートナーズは ユニバーサル・ピクチャーズ と5年間の配給契約を結び、映画の配給と販売はユニバーサルのメインバナーか、専門レーベルのフォーカス・ フィーチャーズ が行うと発表した。 [48] [49] 『ガール・オン ・ザ・トレイン』は、ウォルト・ディズニー・スタジオ・モーション・ピクチャーズとの配給契約が2016年8月の 『ライト・ビトウィーン・オーシャンズ』 公開をもって 終了した後、この契約に基づいて公開された最初の映画だっ た。
2016年4月28日、 ウォール・ストリート・ジャーナルが NBCユニバーサルの親会社であるコムキャストが当時のCEO ジェフリー・カッツェンバーグ と買収について交渉していると報じた2日後、NBCユニバーサルは ドリームワークス・アニメーションを 総額38億ドルで買収することを正式に発表した。 [50]ユニバーサル・ピクチャーズは、2017年の 『キャプテン・アンダーパンツ: ザ・ファースト・エピック・ムービー』 公開後、 20世紀フォックス との契約期限切れ後、ドリームワークス・アニメーション映画の配給を引き継いだ 。この売却は取締役会によって承認されたが、規制当局の承認が必要だった。 [51] [52] 2016年6月21日、買収は 米国司法省 によって承認された。 [53] [54] 2016年8月22日、買収が完了し、ドリームワークス・アニメーションは ユニバーサル・ピクチャーズ の完全な所有となった。 [55] これにより、ユニバーサルは2019年からドリームワークス・アニメーションと イルミネーション の両作品の権利を獲得しました。DWAがユニバーサルに配給された最初の映画は 『ヒックとドラゴン 聖地への旅』 でした。その後、同社はA&Eの株式をディズニーとハーストに売却し、50-50の合弁事業となりました。
2017年2月15日、NBCユニバーサルはアンブリン・パートナーズ の少数株を取得し 、 [56] ユニバーサルとアンブリンの関係を強化し、 [57]実写 ドリームワークス・ピクチャーズ・ レーベルの少数株を、 以前のドリームワークス・アニメーション部門と再統合しました。
2017年2月28日、NBCユニバーサルはユニバーサル・スタジオ ・ジャパン の残りの49%の株式を取得すると発表した。 [58]
2017年5月1日、NBCユニバーサルは、 スプラウトが 2017年9月9日にユニバーサルキッズとして再開されると発表した 。[59] ユニバーサルキッズはその後、2025年3月6日に運営を停止した。 [60]
21世紀フォックスの資産買収の試みとそれに続くスカイの買収
2017年11月16日、NBCユニバーサルの親会社であるコムキャストは、 ウォルト ・ディズニー・カンパニー (当時、ライバルネットワークの ABC 、ケーブルスポーツチャンネルの ESPN 、テーマパークのディズニーランドとウォルト・ ディズニー・ワールドの所有者)が21世紀フォックスの映画エンターテインメント、ケーブルエンターテインメント、および国際資産の買収を申し出た。これは、同じ資産について ウォルト・ ディズニー・カンパニーとフォックスの交渉を行っていると報じられてから10日後のことだった。この取引には、20世紀フォックスの 映画 ・ テレビスタジオ ( ユニバーサル・ピクチャーズ と ユニバーサル・テレビジョン のライバル)、 Hulu の株式30% 、 FXネットワークス 、 ナショナル・ジオグラフィック・チャンネル などのテレビ資産、 スター・インディア などの国際テレビ事業など主要資産が含まれていたが、 フォックス・ブロードキャスティング・ カンパニー、フォックス・ ニュース・チャンネル 、 フォックス・テレビジョン・ステーション 、 フォックス・ビジネス・ネットワーク 、 フォックス・スポーツ1 と 2 、 フォックス・デポルテス 、 ビッグ・テン・ネットワークは 除外され、これらはすべて マードック家 が経営する「ニュー・フォックス」社(後に フォックス・コーポレーション として知られる)に スピンオフされ た。 [61] [62]
しかし、2017年12月11日、コムキャストは「最終的な提案を行うのに必要なレベルの関与が得られなかった」として、正式に入札を取り下げた。 [63] 2017年12月14日、ディズニーは 21世紀フォックスの資産の大部分を買収することを正式に確認した。これは2018年6月27日に 米国司法省反トラスト局 から承認され 、1か月後に両社の株主によって承認された。 [64]
2018年4月25日、コムキャストはスカイplc に対する買収提案を 1株当たり12.50ポンド、約221億ポンドで開始した。 [65] [66] 21世紀フォックスはスカイの株式を大量に保有しており、ウォルト・ディズニー・カンパニーによる買収に先立ち、自社でスカイの完全支配権を握ろうとしていた。NBCユニバーサルのCEO、 スティーブ・バーク は、スカイを買収することで英語圏市場での存在感がほぼ倍増し、NBCユニバーサルとスカイのそれぞれのネットワークとスタジオの間で相乗効果が生まれると述べた。 [67] 2018年6月5日、 マット・ハンコック 文化大臣は 21世紀フォックスとコムキャストのスカイplc買収提案を承認した。フォックスの提案はスカイニュースの売却を条件としていた。 [68] [69] 2018年6月15日、欧州委員会は、コムキャストのスカイ買収提案に対し、欧州における同社の現在の資産を考慮すると競争への影響は限定的であるとして、独占禁止法上の承認を与えた。コムキャストは、スカイニュースの運営と資金提供に10年間のコミットメントを約束した。 [70] [71] [72] 2018年7月11日、フォックスはスカイに対する買収提案を1株あたり14.00ポンドに引き上げ、その評価額を245億ポンドとした。コムキャストはその後わずか数時間後に、1株あたり14.75ポンドで、評価額を260億ポンドに引き上げた。 [73] [74]
2018年9月20日、 企業買収・合併委員会(PTAB)は 、「この競争状況の解決のための秩序ある枠組みを提供するため」、匿名オークションの開催を命じた。この過程で、フォックス、続いてコムキャストがスカイに対し、現金のみでの新たな入札を行った。最初の2回の入札の後、両社が新たな入札を行うことができる第3回の入札が行われることになっていた。ただし、第3回の入札は両社が入札を行った場合にのみ拘束力を持つものとされた。 [75] コムキャストは1株当たり17.28ポンドの入札で落札し、フォックスの15.67ポンドの入札を上回った。 [76] [77] スカイは、2018年10月11日までにこの提案を正式に受諾しなければならなかった。 [78]
オークションでの勝利後、コムキャストはスカイ株の公開市場からの取得を開始した。2018年9月26日、フォックスは保有するスカイplcの全株式をコムキャストに120億ポンドで売却する意向を発表した。 [78] [79] 2018年10月4日、フォックスは株式売却を完了し、コムキャストは当時76.8%の支配株を保有することになった。 [80] 2018年10月12日、コムキャストは、同社の買収提案が放送局の株主の95.3%の承認を得たことを受け、スカイの残りの株式を強制的に取得し、2019年初頭までに上場廃止すると発表した。 [81] スカイはコムキャストが残りの全株式を取得した後、2018年11月7日に上場廃止となった。 [82]
NBCユニバーサルとスカイは依然としてコムキャスト傘下において主に別個の事業体として運営されているが、スカイの買収後、コムキャストはNBCユニバーサルの国際事業の一部をスカイの一部と統合するプロセスを開始した。その他にも、NBCユニバーサルの 英国における 有料テレビチャンネルはスカイのチャンネルに統合され、 スカイ・ドイツは NBCユニバーサルのドイツネットワークの親会社となる予定である。 [83]
Peacockストリーミングサービスの準備
2019年1月14日、NBCユニバーサルは、 Netflix 、 CBSオールアクセス 、 Amazonプライムビデオ 、 Hulu 、 Apple TV+ 、 HBO Max 、 Disney+ に対抗するため、オーバーザトップストリーミングサービスを開始すると発表した 。 [84] 主要な直接報告部門の再編が行われた。ボニー・ハマーは、ストリーミングサービスとデジタルエンタープライズユニットを通じて 、NBCユニバーサルダイレクトツーコンシューマーおよびデジタルエンタープライズ の会長に任命された。彼女の以前のユニットであるNBCユニバーサルケーブルエンターテイメントグループは、 NBCユニバーサルブロードキャスト、ケーブル、スポーツ、ニュースの 会長として マークラザルス に譲渡された。ユニバーサルフィルムドエンターテイメントグループの会長であるジェフシェルは、NBCエンターテイメント、テレムンド、および国際チャンネルをNBCユニバーサルフィルムアンドエンターテイメントの会長に迎えた。 [85] 2019年9月17日、NBCユニバーサルは、このサービスを ピーコック と名付け 、2020年7月15日に開始すると発表した。 [86] [87] 2025年、コムキャストの幹部は投資家に対し、ピーコックの顧客基盤が4100万人以上の有料加入者に成長したと語った。 [88]
NBCユニバーサル・コンテンツ・スタジオは2019年10月に設立され、ハマー氏が会長、ジョージ・チークス氏が副会長に就任した。チークス氏はNBCエンターテインメントの共同会長を務めていた。この新部門はユニバーサル・テレビジョンとユニバーサル・コンテンツ・プロダクションズから構成される。ハマー氏に代わり、ダイレクト・ツー・コンシューマーおよびデジタル・エンタープライズ部門の会長にはコムキャストの幹部マット・ストラウス氏が就任した。一方、ポール・テレグディ氏はNBCエンターテインメントの単独会長に就任し、引き続きシェル氏に報告する。 [89]
2020年2月25日、コムキャストはパナソニックとViantの合弁会社から Xumoを 非公開の金額で買収すると発表した。このサービスの買収は、コムキャストのケーブルテレビ部門ではあるものの、独立した事業として継続されるが、主にXumoと スマートテレビ メーカー(LG、パナソニック、 Vizio など)との提携に基づくもので、コムキャストはXumoの配置を利用して Xfinity やその他のコムキャストのサービスを宣伝・紹介できるほか、その技術を活用して追加のストリーミングプラットフォームを開発できる。同社はNBCユニバーサルの番組ライブラリや同社のさまざまなテレビネットワークのコンテンツを追加する計画で、Peacockのアップセルにも活用する。これは ViacomCBS が Pluto TV を活用しているのと似ている。 [90] [91] [92]
Vuduの買収
2020年2月、コムキャスト(NBCユニバーサル経由)がウォルマート から Vuduを 買収する協議に入ったと報じられた 。 [93] 2020年4月20日、 ファンダンゴ(コムキャストと ワーナーメディア の共同所有 )はVuduを買収すると発表した。 [94] [95] 買収は2020年7月6日に完了した。 [96] Vuduは2024年にFandango at Homeに改名された。
再編とVersantのスピンオフ
2023年、NBCユニバーサルは、マイケル・J・カヴァナが引き続きコムキャスト全体を監督する一方で、企業経営はリーダーシップチームによって主導されると発表した。 [97]
2024年11月20日、コムキャストは、ケーブルネットワークの大部分と一部のデジタル資産を、マーク・ラザルス氏が率いる新たな上場企業にスピンオフさせると発表した。 [98] 当初は暫定名称「SpinCo」と呼ばれていたが、 2025年5月6日に 社名が Versantに修正された 。[99] Versantは、 USA Network 、 CNBC 、 MSNBC 、 E! 、 Golf Channel 、 Oxygen 、 Syfyなどの資産に加え、 Fandango Media やSportsEngineなどのデジタル資産で 構成される。スピンオフの目的は、これらをNBCユニバーサルの主力事業から分離し、独自の投資や買収を行う能力を確保することである。 [98] [100] NBCユニバーサルは、ピーコックへの主要コンテンツプロバイダーである Bravoを 保有する が、テレムンド自身のケーブル事業は変更されない。 [98]
ユニバーサルキッズ は2025年3月6日に閉園した。 [101]
ワーナー・ブラザースとディスカバリーの買収の噂
2025年10月2日、CNBCはNBCユニバーサルがワーナー・ブラザース・ディスカバリー の資産 買収における最大の不確定要素になると報じた。 [102]
2025年11月6日、NBCユニバーサルの親会社であるコムキャストは、 WBDのスタジオとストリーミング資産の買収の可能性について ゴールドマンサックス と モルガンスタンレーと契約を結んだ。 [103]
著名人
マイケル・J・カヴァナ 、 コムキャスト社長
セザール・コンデ 、NBCユニバーサル・ニュース・グループ会長
コムキャスト社のエグゼクティブバイスプレジデント兼NBCユニバーサル社の法務顧問、キンバリー・D・ハリス氏
ドナ・ラングレー NBCユニバーサル・エンターテイメント&スタジオ会長
フランシス・バーウィック 、 ブラボー & ピーコック 会長
NBCユニバーサル・エンターテインメントのビジネス・アフェアーズ&オペレーションズ会長、ジミー・ホロウィッツ氏
Pearlena Igbokwe 、NBC エンターテインメントおよび Peacock Scripted テレビスタジオ会長
リズ・ジェンキンス、最高事業責任者
ピーター・レビンソン、グローバル・ディストリビューション会長
ジェニファー・ストームズ、NBCユニバーサル テレビ&ストリーミング 最高マーケティング責任者
アダム・ミラー最高執行責任者
ディーパック・アーヤ、コーポレート戦略・開発担当エグゼクティブバイスプレジデント
ランディ・カルバートソン、最高財務責任者
ジェン・フリードマン、最高コミュニケーション責任者
イアン・トロンブリー、オペレーション&テクノロジー担当社長
ヴィッキー・ウィリアムズ、最高人事責任者
クレイグ・ロビンソン エグゼクティブバイスプレジデント兼最高ダイバーシティ責任者
マット・ストラウス、 NBCユニバーサル・メディア・グループ会長
リック・コーデラNBCスポーツ 社長
マーク・マーシャル、グローバル広告・パートナーシップ会長
プラットフォーム・ディストリビューション&パートナーシップ担当社長、マット・シュナールス
ユニバーサル デスティネーションズ&エクスペリエンス 会長兼最高経営責任者、マーク ウッドベリー氏
ユニバーサル・オーランド・リゾート の社長兼最高執行責任者、カレン・アーウィン氏
ユニバーサル・プロダクツ&エクスペリエンス社長、ヴィンス・クラセウス氏
トム・マーマン 、パシフィック・リム社長兼最高執行責任者
ペイジ・トンプソン、ニューベンチャーズ社長
資産
図書館
NBCユニバーサル・フィルム&エンターテインメント
参照
参考文献
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外部リンク
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