ナショナル・パブリック・ラジオ（NPR）は、ワシントンD.C.に本部を置くアメリカの公共放送局で、カリフォルニア州カルバーシティにNPR西本部を置いています。[2] NPRは、アメリカ合衆国の1,000以上の公共ラジオ局のネットワークの全国シンジケーターとして機能しています。 [3]

NPRの資金は、加盟局からの会費、企業スポンサーからの資金提供、そして公的資金で運営されている公共放送公社（CPB）からの年間助成金によって賄われています。[4]加盟局のほとんどは、公立学区、大学などの非営利団体によって所有されています。NPRは政府や企業から独立して運営されており、コンテンツを完全に管理しています。[5]

NPRはニュース番組と文化番組の両方を制作・配信しています。同組織の主力番組は、ドライブタイムニュース放送の「Morning Edition」と午後の「All Things Considered」です。どちらもNPR加盟局のほとんどで放送されており、全米で最も人気のあるラジオ番組の一つです。 [6] [7] 2018年3月現在、これらのドライブタイム番組はそれぞれ週1,490万人と1,470万人の視聴者を獲得しています。[8]

NPRは公共ラジオ衛星システム（PBS）を管理しており、NPRの番組に加え、アメリカン・パブリック・メディア（APME）やパブリック・ラジオ・エクスチェンジ（PRX ）といった独立系制作会社やネットワークの番組を配信しています。また、緊急警報システム（Emergency Alert System）への主要なエントリーポイントとしても機能しています。NPRのコンテンツは、オンライン、モバイルネットワーク、そして多くの場合ポッドキャストでもオンデマンド配信されています。[9] NPRのいくつかの放送局は、英国の公共放送BBCワールドサービスの番組も放送しています。

名前

この組織の正式名称はナショナル・パブリック・ラジオ（NPR）であり、商標登録ブランドはNPRです。両方の名称で知られています。[10] 2010年6月、この組織は「放送中もオンラインでも一貫してNPRと呼ぶよう意識的に努力している」と発表しました。これは、NPRが組織の通称であり、ラジオの司会者が長年「This ... is NPR（これがNPRです）」というキャッチフレーズを使用してきたためです。[10]しかし、1970年以来、 ナショナル・パブリック・ラジオはグループの正式名称として残っています。[10]

歴史

1970年代

1970年代のロゴ

NPRは、 1967年公共放送法の議会通過を受け、1970年2月26日に全米教育ラジオ網（NPR）に取って代わりました。[11]この法律はリンドン・B・ジョンソン大統領の署名により成立し、公共放送公社（CPB）を設立しました。PBSはNPRに加えて、テレビ向けの公共放送サービス（PBS）も設立しました。ジョン・ウィザースプーン率いるCPB組織委員会は、バーナード・メイズを議長とする取締役会を初めて設立しました。

取締役会はその後、30人の従業員と90のチャーターメンバーの地方局とワシントンD.C.のスタジオを持つNPRの初代社長としてドナルド・クエールを雇った[12]。

NPRは1971年4月20日に最初の放送を開始し、東南アジアで進行中のベトナム戦争に関する米国上院公聴会を報道しました。午後のドライブタイムニュース番組「オール・シングス・コンシダード」は1971年5月3日に初放送され、ロバート・コンリーが司会を務めました。NPRは1977年に公共ラジオ局協会（APS）と合併するまで、主に制作・配信を行う組織でした。「モーニング・エディション」は1979年11月5日に初放送され、ボブ・エドワーズが司会を務めました。

1980年代

1983年、NPRはサービス拡大の取り組みで700万ドル近くの赤字（2022年のドル換算で1900万ドル相当）を出し、ほぼ致命的な挫折を経験した。議会の調査と当時のNPR社長フランク・マンキウィッツの辞任後、公共放送公社（CPB）は破産を回避するためネットワークに資金を貸し付けることに同意した。[13]その見返りとして、NPRはこれまで直接受け取っていた公共放送公社（CPB）からの年間給付金を地方局に分配する新たな取り決めに同意した。これらの局はNPRの番組を購読料ベースでサポートすることになった。NPRはまた、衛星放送サービスを共同事業（公共ラジオ衛星システム）にすることで合意し、NPR以外の番組も全国配信できるようにした。NPRが負債を返済するのに約3年を要した。[14]

1990年代のロゴ

1990年代

C&P電話社長のデラノ・ルイスは1994年1月に社長兼CEOに就任した。[15]ルイスは1998年8月に辞任した。[15] [16] 1998年11月、NPRの取締役会は国際放送局局長のケビン・クローズを社長兼最高経営責任者として採用した。[16]

2000年代

9月11日の攻撃により、ワシントンで何か壊滅的な事態が発生した場合でもNPRを継続できる別の施設が必要であることが緊急に明らかになりました。

NPRの番組担当上級副社長ジェイ・カーニス[17]

NPRは、2002年11月にカリフォルニア州ロサンゼルス郡カルバーシティにオープンした西海岸25,000平方フィート（2,300平方メートル）の制作施設であるNPR Westの取得と設備に約1,300万ドルを費やしました。最大90人の従業員を収容できるこの施設は、制作能力の拡大、米国西部の放送範囲の拡大、ワシントンD.C.で大災害が発生した場合にNPRの放送を継続できるバックアップ制作施設の創設を目的として設立されました。[17]

2003年11月、NPRは、マクドナルド社の創業者レイ・クロック氏の未亡人である故ジョーン・B・クロック氏の遺産から2億ドルを超える寄付を受け取りました。これは文化機関への寄付としては過去最高額でした。[18] [19]

2004年、クロック氏からの寄付により、NPRの予算は50%以上増加し、1億5,300万ドルとなりました。このうち3,400万ドルは基金に預けられました。[20]寄付前の基金総額は3,500万ドルでした。NPRは、遺贈による利息をニューススタッフの増員と一部加盟局の受信料の引き下げに充てる予定です。[18] 2005年度の予算は約1億2,000万ドルでした。

2005年8月、NPRはNPRとその加盟局が制作した170以上の番組を収録したディレクトリを携えてポッドキャスティングに参入しました。同年11月までに、NPRとその他の公共ラジオのポッドキャストは500万回ダウンロードされました。10年後の2015年3月までに、NPRが制作したポッドキャストだけでも9400万回ダウンロードされ、[21] 「Fresh Air」や「TED Radio Hour」といったNPRのポッドキャストは、 iTunesのトップポッドキャストリストに定期的にランクインしました。[22]

ケン・スターンは2006年9月に最高経営責任者（CEO）に就任したが、CEOの職を辞したもののNPRの社長には留任したケビン・クローゼの「厳選された後継者」と伝えられている。スターンはラジオ・フリー・ヨーロッパでクローゼと働いていた。[23]

2008年12月10日、NPRは従業員を7%削減し、ニュース番組「Day to Day」と「News & Notes」を廃止すると発表した。[24] NPRは、これは2008年の金融危機における企業引受の急激な減少に対応したものだと説明した。[24]

アービトロンの視聴率調査によると、2008年秋、NPRの番組は週2,750万人という記録的な視聴者数を記録しました。NPRの放送局は全体で3,270万人のリスナーに届いています。[25]

2008年3月、NPRの取締役会は、NPRの取締役会との「組織の方向性をめぐる対立」、つまりNPRを財政的に支援している放送局への「サービス」を犠牲にしてNPRが新しいメディアに進出することにNPR加盟局のマネージャーたちが抱いていた問題などを受けて、スターンが最高経営責任者の職を辞任すると発表した。[23]

2009年時点で、企業スポンサーシップはNPR予算の26％を占めていた。[26]

2010年代

ワシントン D.C. のマサチューセッツアベニューNW 635 番地にある NPR の旧本社（2013 年に解体）
新しい NPR 本社は、NE の 1111 North Capitol Streetにあります。

2010年10月、NPRはオープン・ソサエティ・インスティテュート（OSI）から180万ドルの助成金を受領しました。この助成金は、「Impact of Government（政府への影響）」と呼ばれるプロジェクトを開始するためのもので、2013年までに全50州のNPR加盟ラジオ局に少なくとも100人のジャーナリストを増員することを目指していました。[27] OSIは以前にも寄付を行っていますが、寄付金はオンエアによるものではありません。[28]

2013年4月、NPRは19年間住んでいた本拠地（マサチューセッツ・アベニューNW 635）から、旧C&P電話倉庫・修理施設を改装した建物内の1111 North Capitol Street NEにある新しいオフィスと制作施設に移転しました。[29]新しい本社は、North Capitol Street NEとL Street NWの角にあり、ワシントンの急成長中のNoMa地区にあります。[30]新しいスタジオから放送される予定の最初の番組は、Weekend Edition Saturdayでした。[31] Morning Editionは、新しい場所に移転した最後の番組でした。[32] 2013年6月、NPRは平日の電話出演番組Talk of the Nationをキャンセルしました。[33]

2013年9月、NPRのフルタイムおよびパートタイム従業員840名の一部に対し、 2015年度までに人員を10%削減し、NPRを均衡予算に戻すための自主的な買収計画が提示された。[34]

2018年12月、ワシントン・ポスト紙は、NPR職員の20～22%が臨時職員に分類されていると報じました。これは、一般的な営利テレビ局の約5%に相当します。臨時職員の中には、この制度は「搾取的」だと主張する者もいましたが、NPRの運営担当社長は、NPRが「革新的で機敏な企業」であることから、この制度が導入されていると述べています。[35]

2018年12月、NPRはRemote Audio Data（RAD）と呼ばれる新しいポッドキャスト分析技術を発表しました。開発者のステイシー・ゴアーズ氏はこれを「ポッドキャストアプリからの聴取指標を、ユーザーのプライバシーを細心の注意を払って尊重しながら、出版社に直接共有する方法」と説明しています。[36]

2020年代

2022年11月下旬、ジョン・ランシング最高経営責任者（CEO）はスタッフへのメモの中で、スポンサー収入の減少により、NPRは当該年度中に1,000万ドルの支出を削減する必要があると伝えた。これは組織の年間予算の約3%に相当する。[37]

2023年2月、ランシング氏はメモの中で、広告収入の減少により、ネットワークの従業員の約10%を解雇すると発表した。年間運営予算は約3億ドルで、不足額は3,000万ドルから3,200万ドルになる可能性が高いとランシング氏は述べた。[38]

2024年1月、NPRの取締役会は、3月下旬発効で、元ウィキメディア財団CEOのキャサリン・マーハー氏を新CEOに任命した。[39]

2025年1月31日、国防総省のメモは、ペンタゴン報道陣のための新しい年間メディアローテーションプログラムに基づき、NPRがペンタゴンの記者廊下にある長年の作業スペースから移転を求められる主要報道機関の1つであると発表した。[40]

2025年7月に契約解除法が制定された後、CPBは資金が撤回されるにつれて秩序立った業務縮小と一時帰休を発表し、公共放送局とその同盟国は法的および立法上の反発を示唆した。[41]

2025年10月、ワシントン・ポスト、ニューヨーク・タイムズ、CNN、フォックス・ニュース、NPRなど、政治的スペクトル全体にわたる主要な報道機関は、独立した報道を制限するとして国防総省の新しいメディアアクセス規則を拒否しました。ペンタゴン・プレス・アソシエーションは法的措置の可能性を示唆しました。[42] [43]

ガバナンス

NPRは会員制組織です。加盟局は、非営利または非営利の教育ラジオ局であること、常勤の専門職員を5人以上雇用していること、1日18時間以上放送していること、宗教放送の理念の推進のみを目的としていないこと、または教室での遠隔教育番組に使用されていないことが求められます。各加盟局は、NPRの年次理事会において1票を有し、指定の認定局代表者（A-Rep）によって投票権が行使されます。

日々の運営を監督し、予算を編成するため、会員は理事会を選出する。理事会はこれまで、A-Rep（上級代表）10名、一般会員5名、およびNPR財団の議長で構成されていた。2015年11月2日、NPR会員はNPR定款の変更を承認し、理事会を23名に拡大した。12名はNPR加盟局のマネージャーであり、他の加盟局によって選出される加盟局長、9名は一般会員であり、理事会によって選出され、NPR加盟局によって承認される。NPR財団の議長、およびNPR社長兼CEOもこれに加わる。[44]任期は3年で、毎年、何人かが立候補するようずらされている。 [45]

2024年1月現在、NPRの取締役会には以下のメンバーが含まれています。[44]

NPR加盟局の局長
NPR社長
  • キャサリン・マーハー社長兼CEO
NPR財団会長
  • ジョン・マッギン
理事会の一般メンバー
  • ミレーナ・アルベルティ・ペレス 財務・メディア・テクノロジー担当エグゼクティブ
  • マシュー・バーザン、メディア起業家、作家
  • スコット・ドナトン（Narrative Thread創設者、元Huluマーケティング担当SVP）
  • ルロイ・キム、アレン・アンド・カンパニーLLCマネージングディレクター
  • Yahoo! のコンシューマー担当責任者、ジョアンナ・ランバート氏
  • キャサリン・レヴィーン、エグゼクティブ、起業家、NPR取締役会副会長
  • ジュディス・セグラ、Apple主任熱設計者
  • ハワード・ウォルナー、シニアバイスプレジデント（退職）、スターバックス
  • ニール・ザッカーマン、BCG マネージングディレクター兼シニアパートナー、メディアプラクティス責任者

取締役会によって承認された NPR の本来の目的は次のとおりです。

  • 一貫性があり、放送ジャーナリズムの最高水準を反映した、識別可能な毎日の製品を提供します。
  • 公共の出来事、問題、アイデアに関する広範な報道を提供し、特別な公共問題番組を入手して制作します。
  • 各放送局が個別に編成できる文化番組を取得・制作します。
  • 加盟公共ラジオ局との共同番組開発システムを通じて、都市、大学、地方の知的・文化的資源へのアクセスを提供します。
  • 個々の地域やグループのニーズを満たす可能性があるものの、全国的な関連性がない可能性のある特定のグループ向けのプログラム（成人教育、指導、現地制作のモジュールユニット）を開発して配布します。
  • 番組交換サービスのために海外の放送局との連携を確立する。
  • ラジオの芸術性と技術的可能性を開発することを目的とした教材を制作する[46]
NPRパブリックエディター

パブリックエディターは、リスナーからの重要な質問、コメント、批判に対応する。この役職は、社長兼CEOのジョン・ランシングに報告する。[47] 2020年4月、ケリー・マクブライドがNPRのパブリックエディターに就任した。

社長/CEO一覧

資金調達

2020年、NPRは2021年度予算を発表し、収入は2億5,000万ドルと予測しました。これはCOVID-19の影響により、前年度からわずかに減少しています。予算では、2億4,000万ドルの営業費用に加え、追加の債務返済および資本コストにより約400万ドルの現金不足が生じると予測されています。また、予算には2,500万ドルの予算削減も含まれています。[48]

2000年以前の資金調達

1970年代から1980年代初頭にかけて、NPRの資金の大部分は連邦政府から提供されていました。1980年代にはレーガン政権下でNPRを政府からの支援から完全に切り離す措置が取られましたが、1983年の資金危機により、NPRは直ちに改革を迫られました。

2000年代以降の資金調達

公共放送公社（CPB）によると、2009年にはすべての公共ラジオ放送局の総収入の11.3%が連邦政府の資金源から、主にCPBを通じて賄われていた。[49] 2012年には、公共ラジオの収入の10.9%が連邦政府の資金源から賄われていた。[50]

2010年のNPRの収益は合計1億8000万ドルで、その大部分は番組制作料、財団や企業体からの助成金、寄付、スポンサーシップによるものである。[26] 2009年の財務諸表によると、NPRの収益の約50％は、加盟局に課す番組制作費と配信料によるものである。[26]通常、NPR加盟局は、オンエアでの寄付金募集、企業によるスポンサーシップ、州政府や地方自治体、教育機関、連邦政府が資金提供する競争的助成金プログラム（CPB）を通じて資金を得ている。2009年、加盟局の収益の6％は連邦、州、地方自治体からの資金提供、10％はCPB助成金、14％は大学からの資金であった。[26] [51] NPRは、CPBや、教育省、商務省などの連邦政府機関から少数の競争的助成金を受け取っている。[26] [より適切な情報源が必要]この資金は収益の1％未満である。[52]

2011年、NPRは独自のオンライン広告ネットワークの展開を発表しました。これにより、加盟局は、地元では利用できない可能性のある全国規模のスポンサーからの地理的にターゲットを絞った広告スポットを流すことができ、放送局に新たな広告関連の収入源が開かれました。[53]

Center Stageは、NPRホームページの一番上に目立つようにネイティブ広告とバナー広告を組み合わせたもので、2013年に開始されました。Center Stageの立ち上げパートナーはSquarespaceでした。[54]

2014年、NPRのCEOであるヤール・モーン氏は、NPRが視聴者にとってより関連性が高いと考えるブランドにNPRの番組をスポンサーしてもらい、より高い料金を要求することで、ネットワークの収益増加を開始すると述べた。[55]

2018年9月30日までの1年間の総営業収益は2億3500万ドルで、2019年9月までに約2億5900万ドルに増加しました。[56]

2023年、Currentは、NPRがSpotifyと提携し、Spotify Audience Networkプラットフォームを通じて販売されるターゲット広告をNPR番組内で配信していると報じた。NPRに空き枠がある場合、他の広告主に直接販売することはできない。[57]

スポット広告とコマーシャル広告のスポンサーシップ

商業放送とは対照的に、NPRのラジオ放送では伝統的なコマーシャルは放送されず、代わりに主要スポンサーによる短い声明の形で広告が流される。この声明には、企業スローガン、製品やサービスの説明、ウェブサイトのアドレスや電話番号などの連絡先情報が含まれる場合がある。[58]これらの声明はスポンサースポットと呼ばれ、コマーシャルとは異なり、広告の真実性に関する法律に加えてFCCの特定の規制の対象となっており、営利団体の製品を推奨したり、「商品やサービスを宣伝」したりすることは認められていない。[59]これらの規制はラジオ放送にのみ適用され、NPRの他のデジタルプラットフォームには適用されない。2009年3月2日、ナショナル・プレス・クラブで行われたC-SPANの講演で、不況下における企業のスポンサー収入と財団助成金の推移について問われた当時の社長兼CEO、ヴィヴィアン・シラーは、「スポンサー収入は減少しています。誰にとってもです。スポンサーシップ、スポンサーシップ、広告など、何と呼ぼうとも、私たちにとって最も落ち込んでいる分野です。メディア業界全体がそうであるように」と述べた。[60] NPRの番組「プラネット・マネー」の司会者は、視聴者は商業放送局と同様に広告主に売られる商品であり、「彼らは厳密には広告主ではないが、多くの点で共通点を持っていると言えるでしょう」と述べた。[61]

観客

NPRの2022年のデータによると、毎週3070万人のリスナーが同局の番組を聴いている。[62]これは2017年の最高値3770万人からは減少しているが、[63] 2008年の2090万人を大きく上回っている。[64]ピュー研究所が2025年に実施した世論調査によると、アメリカ人の約20%がNPRから定期的にニュースを入手している。[65]

人口統計

2015年の数字によれば、NPR地上波公共ラジオ視聴者の87%とNPRポッドキャスト視聴者の67%は白人である。[66] 2012年のピュー研究所ニュース消費調査によれば、NPRリスナーは高学歴である傾向があり、常連リスナーの54%は大学卒業、21%は大学中退である。[67] NPRの視聴者は、リスナーの性別に関してはほぼ平均的である（男性49%、女性51%）。[67] NPRリスナーは平均よりも収入が高い（2012年のピュー研究所の調査によると、43%が7万5千ドル以上、27%が3万ドルから7万5千ドルの収入である）。

2012年のピュー・リサーチ・センターの調査によると、NPRの視聴者は民主党支持（共和党支持17% 、無党派37% 、民主党支持43%）で、政治的には中道派（保守派21%、中道派39%、リベラル派36%）であることが明らかになりました。[67]同じくピュー・リサーチ・センターが2019年末に行った調査でも、NPRの視聴者は圧倒的に民主党支持であることがわかりました。さらに、調査対象者の87%が民主党支持または民主党支持寄りであると回答し、12%が共和党支持でした。[68]

信頼

2005年のハリス電話調査では、NPRが米国で最も信頼されているニュースソースであることがわかりました。[69] [70] 2014年のピュー研究所の世論調査では、NPRについて聞いたことがある成人のうち、55％がNPRを信頼していると報告されました。これは、CNN、NBC、ABCのリスナーの信頼レベルと同程度でした。[71] 2025年に投票する可能性の高い人を対象に行われた調査では、米国の公共メディアを信頼している人は53％であるのに対し、メディア全体を信頼している人は35％でした。[72]

評価

NPR局は通常、ニールセン視聴率サービスに加入していますが、 Radio & Recordsなどの公開されている視聴率やランキングには含まれていません。NPR局の聴取者数は、日記市場とPPM（ピープルメーター）市場の両方でニールセンによって測定されています。NPR局は、ほとんどの広告代理店がメディアプランニングに使用する「概要レベル」の日記データには含まれていないことがよくあります。NPRの聴取に関するデータは、「回答者レベル」の日記データを使用してアクセスできます。さらに、すべてのラジオ局（公共および商業）はPPMデータセット内で平等に扱われるため、NPR局の聴取者データはメディアプランニングコミュニティでより広く利用できます。NPRの看板朝ニュース番組「Morning Edition」はネットワークで最も人気のある番組で、週に1,463万人のリスナーを集めています。2017年のニールセン視聴率データによると、午後のニュースマガジン「All Things Considered」は週に1,460万人のリスナーで2位に僅差で続いています。[73]アービトロンデータは、アービトロンサービスに加入し、NPRや他の非営利放送局や自社のウェブサイトにデータを配信している非営利団体であるラジオリサーチコンソーシアムによっても提供されています。 [74]

デジタルメディア

NPRのデジタルメディアの歴史には、1999年に設立された独立営利企業であるパブリック・インタラクティブの活動が含まれる[75]。同社は2004年6月にPRIに買収され、非営利企業となった[76] 。 2008年7月までに、パブリック・インタラクティブは「325の公共ラジオ局とテレビ局を共同で運営する170の加入者」と、カー・トーク、ザ・ワールド、ザ・タヴィス・スマイリー・ショーなどの顧客を抱えていた。同月末までに、NPRはPRIからパブリック・インタラクティブを買収した[75 ] 。2011年3月、NPRはボストンに拠点を置くパブリック・インタラクティブを、ワシントンD.C.に拠点を置くNPRデジタルメディア（NPRブランドのサービスに特化）から分離し、NPRデジタルサービスとする再編案を明らかにした[77] 。NPRデジタルサービスは、引き続き公共テレビ局にサービスを提供する。[77]

同社のデジタルニュース出版システムの技術的バックボーンは、オープンソースのコンテンツ管理システムであるDrupal上に構築されたCore Publisherである。[77]

第69回ピーボディ賞授賞式に出席したキンジー・ウィルソンとnpr.orgのスタッフ

2021年、NPRは人気のマイクロブログサービスを主要な情報媒体の一つとして活用していることから、 「Twitter世代を活用している」 [78]と評された。NPRのTwitterフォロワーの大多数（67%）は、ラジオでもNPRを聴いている。2010年に1万人以上の回答者を対象に実施した調査では、NPRのTwitterフォロワーは若く、ソーシャルウェブとのつながりが深く、ピーボディ賞を受賞したウェブサイトnpr.orgなどのデジタルプラットフォームやポッドキャスト、モバイルアプリなどを通じてコン​​テンツにアクセスする傾向があることがわかった。[79] 2014年時点で、NPRは@NPRを含む複数のTwitterアカウントを保有していた。[80] [非一次資料が必要]調査によると、回答者のほとんどが、トピックアカウント、番組専用アカウント、オンエアスタッフアカウントなど、2～5つのNPRアカウントをフォローしていることが明らかになった。[79] [要更新]

さらに、NPRのFacebookページは、同社のソーシャルメディア進出の一環として開設されました。2008年に大学生でファンのジェフ・キャンベル氏[81]によって開設されたこのページは、すぐにNPRに引き継がれ[82]、2010年には400万人近くのファンを獲得しました。Facebookは、当時NPRが新たに若い視聴者層に注力していたことを示す好例です[83] 。

2018年5月、NPRが率いるグループがポッドキャストアプリ「Pocket Casts」を買収した。[84] 2021年7月16日、AutomatticがNPRからPocket Castsを買収した。[85] [非一次資料が必要]

NPRワン

NPR Oneロゴ

2014年7月、NPRはiOSおよびAndroidスマートフォンやその他のモバイルデバイス向けのアプリ「NPR One」をリリースしました。このアプリは、リスナーが地元のNPR局をより簡単にライブストリーミングし、コンテンツの自動再生と簡単なナビゲーションによってNPRポッドキャストを聴取できるようにすることを目的としていました。 [86]リリース以来、NPRはWindowsモバイルデバイス、ウェブブラウザ、Chromecast、Apple Car Play、Apple Watch、Android Auto、Android Wear、Samsung Gear S2およびS3、Amazon Fire TV、Amazon Alexa対応デバイスなど、さらに多くのチャネルでサービスを提供しています。[87] ニューヨークタイムズ紙はNPR Oneを2016年の「ベストアプリ」の1つに挙げました。[88]

プログラミング

NPR制作の番組

2024 年 10 月現在、まだ制作中の NPR プログラムは次のとおりです。

ニュースおよび公共問題番組（放送）

NPRニュースのロゴ

NPR は、加盟局で生放送される毎日のニュース番組を制作しています。

ニュースおよび公共問題番組（ポッドキャスト）

  • Up First は、 Morning EditionとWeekend Edition の司会者が司会を務める朝のニュース ポッドキャストです。
  • 「Consider This」は、 「All Things Considered」と「Weekend All Things Considered」の司会者が司会を務める午後のニュース ポッドキャストです。
  • NPR News Now は、1時間ごとのニュース番組のポッドキャスト フィードです。
  • NPR 政治ポッドキャスト、司会はタマラ・キースとアスマ・ハリド。
  • State of the World（旧State of Ukraine）は、NPRの現地ジャーナリストによる国際ニュースを特集したポッドキャスト番組です。[89]

ストーリーテリングと文化プログラミング

  • Alt.Latino は、フェリックス・コントレラスとアナマリア・セイヤーが司会を務めるラテン系の芸術と文化に関するポッドキャストです。
  • NPRの「Book of the Day」はアンドリュー・リンボンが司会を務める、あらゆるジャンルの作家へのインタビューを特集した文学ポッドキャストである。[90]
  • Code Switch は、 Gene Demby、Lori Lizarraga、BA Parkerが司会を務める、人種とアイデンティティに関するポッドキャストです
  • Embedded は、 Kelly McEversが司会を務める調査ポッドキャストです。
  • How I Built This は、 Guy Razが司会を務める起業家精神に関するポッドキャストです。
  • 「It's Been a Minute」は、ブリタニー・ルースが司会を務めるポップカルチャーに関するポッドキャストです。
  • Life Kit、Marielle Segarra がホストするアドバイス ポッドキャスト。
  • 経済に関するポッドキャスト 「Planet Money」 。
    • The Indicator は、 Planet Money の制作者による経済に関する毎日のポッドキャストです。
  • Pop Culture Happy Hour は、 Aisha Harris、Linda Holmes、Stephen Thompson、Glen Weldonが司会を務めるポップ カルチャーに関するポッドキャストです。
  • ショート ウェーブは、エミリー クォンとレジーナ バーバーが司会を務める毎日の科学ポッドキャストです。
  • マヌーシュ・ゾモロディが司会を務めるTED ラジオ アワー( TEDとの共同制作)。
  • スルーライン、ルンド・アブデルファタとラムティン・アラブルイが司会を務める歴史に関するポッドキャスト。
  • 「Wait Wait... Don't Tell Me!」は、ピーター・セーガルが司会を務めるユーモラスなニュースパネル ショーです( WBEZとの共同制作)。
  • レイチェル・マーティンが司会を務めるインタビューポッドキャスト「ワイルドカード」。
  • マイク・ダンフォースとイアン・チラグが司会を務めるコメディ・ポッドキャスト「 How to Do Everything」 。

音楽プログラミング

NPRが配信する番組

ニュースと公共問題

ストーリーテリングと文化プログラミング

音楽プログラミング

NPRと提携していない注目の公共ラジオ番組

米国の公共ラジオ局で放送されている番組の多くは、NPRと提携していません。これらの番組が他の配信会社によって配信されている場合、公共ラジオ局は、そのネットワークの番組を放送するために、そのネットワークにも提携する必要があります。

American Public Media (APM) とPublic Radio Exchange (PRX、2018 年にPublic Radio Internationalと合併) は、それぞれ異なる使命を持つ他の主要な公共ラジオ制作および配信組織であり、公共ラジオ局での番組枠をめぐって NPR と競合しています。

ほとんどの公共ラジオ局はNPRの加盟局であり、多くの局はAPMとPRXの系列局でもあります。これらの組織はそれぞれ異なるガバナンス構造、使命、そして放送局との関係を有しています。

アメリカ公共メディア

パブリックラジオエクスチェンジ

このリストには、PRX との合併前に Public Radio International (PRI) によって配信されていた番組が含まれています。

WNYCスタジオ

独立した

論争

NPR の歴史を通じて、数多くの問題や事件をめぐって論争が起こってきました。

政治的またはイデオロギー的偏見の疑惑

ニューヨーク市のNPR局WNYCは、 2011年3月に放送された番組「オン・ザ・メディア」で、いわゆるリベラル偏向の問題を掘り下げた。[94]番組では保守派のリスナー4人を議論に招き、報道における偏向の問題を評価した2つの研究を紹介したが、それぞれ異なる結果が出ていた。1つはUCLAとミズーリ大学の教授によるもので、様々な報道機関が引用したリベラル派または保守派のシンクタンクの数に基づいており、NPRの「モーニング・エディション」はややリベラルであると結論付けた。もう1つは「フェアネス・アンド・アキュラシー・イン・レポーティング」によるもので、 「モーニング・エディション」と「オール・シングス・コンシダード」に出演した共和党員と民主党員の数を数え、「共和党に非常に偏っている」ことを明らかにした。[94]

1998年から2002年までNPRで働いていた公共ラジオの司会者リサ・シメオン氏は、NPRのペンタゴン報道は「ペンタゴンのプレスリリースとほとんど変わらない」と非難した。[95] NPRオンブズマンは、イスラエルとパレスチナの紛争に関するNPRの報道が、両側から同時に偏向していると批判されていると述べている。[96]テキサス大学のジャーナリズム教授で作家のロバート・ジェンセン氏は、イラク戦争抗議の報道でNPRが戦争支持の姿勢を取っていると批判した。[97] 2020年の選挙中、NPRはハンター・バイデンのノートパソコン論争に関するニューヨーク・ポストの記事をめぐる論争の報道を拒否し、「…単なる気晴らしに過ぎない記事でリスナーや読者の時間を無駄にしたくない…」と述べた。[98]

2024年、NPRのベテラン記者であるウリ・バーリナーは、 2016年の米国大統領選挙後、ハンター・バイデンのラップトップ論争、ミュラー特別検察官の調査、SARS-CoV-2の起源、ガザ戦争に関するNPRの報道のアプローチを例に挙げ、NPRの報道は左翼的な偏向を示していると述べた。[99] [100]バーリナーによると、NPRの経営陣は人種とアイデンティティ政治に焦点を当てることを優先し、同時にNPRは視点の多様性を失った。[101] NPRの編集長エディス・チャピンは、NPRがその仕事に責任を持ち、インクルージョンに関する方針を擁護したと主張した。[102] NPRはその後、バーリナーが他のメディアで働くことをNPRの承認を得なかったとして、5日間の無給停職処分とした。[103]バーリナーはその後、CEOのキャサリン・マーハーによる中傷と彼女の分裂的な見解を理由に辞任した。[104]

「拷問」の婉曲表現

2009年、NPRはジョージ・W・ブッシュ政権によるいわゆる「強化尋問技術」の採用に関して「拷問」という言葉の使用を禁止するという物議を醸した行動をとった。 [105] NPRオンブズマンのアリシア・シェパード氏は、この政策を擁護し、「ウォーターボーディングを拷問と呼ぶことは、どちらか一方に味方することと同義だ」と述べた。[106]カリフォルニア大学バークレー校の言語学教授ジェフリー・ナンバーグ氏は、彼が「骨抜きの米国メディア」と呼ぶメディアを除き、世界中のほぼすべてのメディアがこれらの技術を拷問と呼んでいると指摘した。[107] [108] NPRをはじめとする米国メディアが拷問を婉曲表現で表現していると批判した記事の中で、独立系ジャーナリストのグレン・グリーンウォルド氏は、拷問を助長する「米国ジャーナリズムの腐敗」について論じた。[109]

我が国政府が組織的な拷問体制を構築したという事実を、メディアが決して口に出さず、隠蔽に積極的に加担してきたことが、これほど長きにわたり拷問が許されてきた主な理由の一つです。ブッシュ政権の行為を「拷問」と呼ぶことを、主要メディア機関が断固として拒否し続けてきたこと――100人以上の被収容者が死亡したにもかかわらず――、ブッシュ政権の高官がグアンタナモ収容所で行われた行為を説明する際に「拷問」という言葉を使ったこと、そして、他国で行われたのと全く同じ手法をメディアが頻繁に「拷問」という言葉で表現しているという事実――は、現代のジャーナリストの思考様式を如実に物語っています。

死刑囚監房からの生中継解説

1994年、NPRは『オール・シングス・コンシダード』で、フィラデルフィア市警のダニエル・フォークナー警察官殺害で有罪判決を受けたジャーナリスト、ムミア・アブ＝ジャマルによる3分間の解説番組を放送する予定だったが、警察友愛会と米国議会議員の反対を受け、放送は中止された。 [110]

フアン・ウィリアムズのコメント

2010年10月20日、NPRは上級ニュースアナリストのフアン・ウィリアムズ氏との独立契約を解除した[111]。これは、ウィリアムズ氏がFoxニュースチャンネルでイスラム教徒の頭巾について発言し、女性が頭巾をかぶっていることに不快感を覚えたことなど一連の事件が重なったためである。ウィリアムズ氏の解雇は、事前に面談の機会も与えられず突然行われ、ワシントン・ポスト紙の報道によると、2011年1月4日、当時NPRの最高ニュース責任者であったエレン・ワイス氏が、辞職するか解雇されるかの最後通牒を突きつけられたことが、この解雇の主因となった。2011年1月6日、NPRはワイス氏の辞任を発表した[112] 。

ロナルド・シラーのコメント

2011年3月、保守派の政治活動家で扇動家のジェームズ・オキーフは、パートナーのサイモン・テンプラー（ペンネーム）とショーン・アデレイ[113]に、NPRの退任する資金調達担当上級副社長ロナルド・シラーとその協力者との話し合いを秘密裏に録音するよう指示した。この会話の中で、シラーは「現在の共和党、特にティーパーティー」を軽蔑する発言や、パレスチナとNPRへの資金提供に関する物議を醸す発言を行った。NPRはシラーの発言を否定した。ロナルドとは血縁関係のないCEOヴィヴィアン・シラーは、この発言とフアン・ウィリアムズの解雇の影響で後に辞任した。[114]

7月4日の独立宣言朗読

1988年から2021年まで[115] [116] NPRは毎年1776年のアメリカ合衆国独立宣言の朗読をラジオで放送していた。[117] 2017年には、この文書の朗読にTwitterも利用し始めた。2017年7月4日、100件以上のツイートがかなりの反発に遭った。ドナルド・トランプのオンライン支持者の一部が、イギリスのジョージ3世に言及した宣言文が大統領に向けられていると誤解したためだ。これらのツイートは「ゴミ」[118]と呼ばれ、「プロパガンダ」 [119] 、暴力を容認[118]、革命を呼びかける[120]として非難された。 [121 ] 2022年7月4日の毎年恒例の朗読は行われなかった。代わりに、最近のドブス判決と投票権に言及し、司会者のスティーブ・インスキープは2人の歴史家と「平等の意味」について議論し、トーマス・ジェファーソンが宣言で「すべての人間は平等に創られている」と述べたことと、彼が奴隷制に参加したこととを対比させた。[115] [116]

性的嫌がらせ

2017年10月、 2015年からニュース担当上級副社長兼論説ディレクターを務めていたマイケル・オレスケスに対してセクハラ容疑がかけられた。告発の一部は、彼が1990年代にニューヨーク・タイムズのワシントンD.C.支局長を務めていた頃にまで遡り、その他はNPRでの行為に関連しており、[122] 8人の女性がオレスケスに対してセクハラの苦情を申し立てていた。[123]タイムズの告発に関する記事がワシントン・ポストに掲載された後、NPRはオレスケスを休職とし、翌日には辞職を求めた。[124] [125] [126] CNNのブライアン・ステルターは、NPRのスタッフがオレスケスの扱いに不満を持って外部調査を要求しており、オレスケスは地位を悪用して若い女性と会うことで編集局の雰囲気を悪くしていると報じた。[127]オレスケスはCEOのヤール・モーンの要請により辞任し、退職金と離職手当の支給を拒否され、女性との会合に関連した経費1,800ドルをNPRに返済した。[128] [129]

イーロン・マスク / Twitter論争

2023年4月5日、イーロン・マスクによるアメリカのソーシャルメディアプラットフォームTwitterの買収に伴い、NPRのメインTwitterアカウントは「米国政府系メディア」に指定された。このラベルは通常、ロシアのRTや中国の新華社のように、各国政府の見解を直接的に代表する外国メディアにのみ付けられていた。[130] [131] [132] NPRは政府からの資金提供がごくわずかである独立系報道機関であるため、Twitterの指定は広く物議を醸した。Twitterの以前のポリシーでは、編集上の独立性から政府系とみなされないネットワークの例として、NPRと英国のBBCが明示的に挙げられていた。[130] [131] [132] NPRはこの指定を受けて、メインTwitterアカウントの活動を停止した。[133]

2023年4月8日、TwitterはNPRアカウントの指定を「政府系」から「政府出資」に変更した。[134] 4月10日、NPRの記者ボビー・アリンは、マスク氏本人と連絡を取ることができた後、プラットフォームの所有者が、どの報道機関のアカウントを「政府出資メディア」とみなすべきかを判断するために、Wikipediaのカテゴリページにある「Category:Publicly funded broadcasters」というリストを頼りにしているとツイートした。[135] [136]

4月12日、NPRはTwitterアカウントを停止すると発表した。[135] [137] [138]その理由として、NPRが公共放送公社から「年間予算3億ドルのうち1%未満」しか受け取っていないにもかかわらず、TwitterがNPRを「政府出資メディア」と「不正確かつ誤解を招く」ラベル付けをしていることを指摘した。[135] [137] [139]最後の投稿では、NPRは代替ニュースレター、ウェブサイト、ソーシャルメディアプロフィールへのリンクをスレッドで共有した。[137] [140]

CEOのジョン・ランシングは、スタッフにこの決定を説明する電子メールの中で、NPRのジャーナリストとスタッフそれぞれがTwitterを使い続けるかどうかを自分で選択できるようにしたが、「公共メディアの連邦憲章を編集の独立性や基準の放棄と結びつけているプラ​​ットフォームでTwitterを共有し続けることは、皆さんがここで行っている真剣な仕事に反する」と指摘した。[135] [138]

NPRがTwitterへの投稿を停止した後、イーロン・マスクはNPRがTwitterの活動を再開しない場合、@NPRのハンドルを別のユーザーに強制的に再割り当てすると脅した。[141] [142]

第2次トランプ政権

FCCの引受調査

2025年1月、連邦通信委員会（FCC）のブレンダン・カー委員長は、非営利放送局による広告放送を禁じるFCC規則に違反する可能性があるとして、PBSおよびNPR加盟局の企業スポンサーシップの調査を命じた。[143] [144]翌年3月、上院常設調査小委員会はカー委員長の命じた調査について調査を開始した。[145] 1981年、議会は1934年通信法を改正し、非営利放送局の免許人が、公共電気通信サービスの提供を妨げないことを条件に、報酬と引き換えにサービスや施設を提供することを認めた。[146] [a] [b] 1984年、FCCはこの改正に基づき、非営利放送局が寄付やスポンサーシップを提供する営利団体のスポンサースポットを放送することを許可する方針を採択した。[146] [152]

FCCは、スポンサースポットに特定のコンテンツ（例：提供者の製品、サービス、事業の宣伝、製品の比較または定性的な説明、価格情報、行動喚起、製品の購入、販売、リースの勧誘）を含めることを禁止したが、FCCは一般に、非営利放送局がスポンサースポットの規則を遵守しているかどうかを判断する際に尊重し、スポンサースポットの長さに特に制限を設けず、提供者を識別するためのロゴやスローガン、事業所の情報や電話番号、製品またはサービスのラインの価値中立的な説明、ブランド名やトレードネーム、製品やサービスのリストの使用を許可した。[146] [152]また、FCCのスポンサースポット規則と非営利放送局の広告受信の禁止は、放送されるスポンサースポットにのみ適用され、非営利放送局のウェブサイトには適用されない。[152] [c] 1981年の通信法改正では、公共放送の代替財源を特定し、限定的なデモンストレーションによる広告収入の可能性を調査するための臨時委員会も設立されたが、1983年に発表された最終報告書では、委員会は大きな広告収入の見込みは限られていると判断し、代わりに議会が公共放送公社（CPB）への予算配分を継続するよう勧告した。[146]

2012年、CPBは議会の委託を受けてブーズ・アンド・カンパニーが実施した市場分析を含む報告書を発表し、企業による引受収入は公共テレビ局とラジオ局の収入の5分の1以下であり、大不況により大幅に減少したと指摘した。[155] 1983年の報告書と2007年の政府監査院の公共テレビに関する報告書[146] [156]と併せて、 CPBの報告書は、そのような引受収入の増加は見込みにくく、公共放送局に広告放送を許可しても連邦政府の資金減少を相殺することはできず、むしろ他の資金源からの支援減少につながる可能性があり、連邦政府のCPB歳出予算以外に公共放送サービスを同レベルで維持できる代替の資金源はないと結論付けた。[157]ピュー研究所が2023年8月に発表したCPBデータの分析によると、2008年から2021年までのNPR加盟局の引受収入はほぼ横ばいで、2021年にはCOVID-19による景気後退を受けて2009年の水準を下回った一方、 PBSニュースアワーへの企業資金は2015年から2022年まで総収入の17%から23%の範囲であった。[158]

大統領令14290号

「偏向報道への納税者による補助金の終了」と題された大統領令14290号は、ドナルド・トランプ大統領が2025年5月1日に署名した大統領令であり、公共放送公社（CPB）と連邦政府機関によるNPR（ラジオ局）とPBS（テレビ局）への連邦資金提供を停止することを定めている。この大統領令は、 1967年公共放送法（PBA）に違反する偏向報道と、現在の米国メディア市場におけるニュース番組への公的資金提供が「時代遅れで不必要なだけでなく、ジャーナリズムの独立性を損なう」と主張している。[159] [160] [161]

CPB、PBS、NPRの幹部はプレスリリースを発表し、大統領令はPBAに違反しており、組織は命令に異議を唱えながら番組提供を継続する方法を模索すると述べた。[162] [160] [163] 5月27日、NPRと3つの公共ラジオ局は、大統領令による連邦政府への資金提供の終了は憲法修正第1条に違反するとしてトランプ政権を訴えた。[164] [165] [166] 5月30日、PBSは大統領令による連邦政府への資金提供の終了を理由にトランプ政権を訴えた。[167] [168] [169]

大統領令が発令される前、CPBは4月28日にトランプ政権を相手取って訴訟を起こした。これは、トランプ大統領がCPBの取締役会メンバー5人のうち3人を解雇しようとしたことを受けてのことだ。[170] [171]また、CPBは2025年3月、連邦緊急事態管理庁（FEMA）に対しても、統合公衆警報警報システム内の次世代警報システム助成プログラムへの資金提供を停止されたとして訴訟を起こした。[172] [173] [174]

FEMAは4月24日に資金を放出した。[175] [176] 6月8日、コロンビア特別区連邦地方裁判所のランドルフ・モス判事は、コロンビア特別区非営利法人法に基づきコロンビア特別区公益事業局が理事解任訴訟で請求した仮差し止め命令を却下した。同局はその後、米国大統領を含むいかなる権限も、他の理事の3分の2の賛成を得ずに理事を解任することを禁止する定款をコロンビア特別区が制定し、理事の地位が維持されたためである。[177] [178] [179] 7月15日、トランプ政権は同じコロンビア特別区公益事業局の理事を解任するために別の訴訟を起こした。[180] [181]

2025年撤回法

6月3日、トランプ大統領は、CPBに対する議会の歳出を含んだ撤回法案の要請を提出した。 [182] [183]​​ [184]翌日、行政管理予算局長ラッセル・ボートは、下院歳出委員会の金融サービスおよび一般政府小委員会で、撤回要請と政権の2026年度予算要請について証言した。[185] [186]撤回要請の前、PBSのCEOポーラ・カーガー、NPRのCEOキャサリン・マー、アラスカ公共メディアのCEOは、3月26日に下院政府効率化監視小委員会で、CPBの歳出、組織のジャーナリズム基準と偏見、公共放送の教育番組や地方の緊急警報システムへの参加について証言した。[187] [188] 6月6日、下院多数党院内総務のスティーブ・スカリス氏は、CPB歳出を含む廃止法案を下院に提出した。[189]

下院は6月12日、党派に沿って214対212の投票で法案を可決した。[195] 6月25日、ヴォートは上院歳出委員会で撤回法案について証言した。[196] [197] [198]上院は7月10日に下院法案を受け取り、歳出委員会と予算委員会に付託された。[199] 7月15日、上院は、下院法案を歳出委員会と予算委員会から解除し、各動議に対してJDヴァンス副大統領が決選投票を行うという動議を可決した。[200] [201] [202] 7月17日の朝、上院は51対48の投票で法案を可決し、修正案は下院に送り返されて2回目の投票が行われることとなった。[203] [204] [205]下院は7月18日深夜、216対213の投票で修正法案を承認した。[206] [207] [208]トランプ大統領は7月24日に法案に署名し、法律として発効した。[209]

ネバダ州選出の米国下院議員マーク・アモデイやニューヨーク州選出の米国下院議員ダン・ゴールドマンなど、この撤回法案に批判的な人々は、CPBの歳出額は米国連邦予算の0.01%（1/10,000）にも満たないと指摘した。[210]ユーガブが2022年から2025年にかけて実施した世論調査では、PBSとNPRは米国で最も信頼されているメディア機関の一つであり、PBSとNPRへの信頼は高まっていることが明らかになった。[211] [216]一方、ユーガブとピュー研究所が2025年2月から7月にかけて実施した5つの調査では、一貫して大多数または多数のアメリカ人がPBSとNPRへの連邦政府資金の継続を支持していることが明らかになった。[222]これまで、2004年から2021年まで毎年、アメリカ人を対象にした調査では、PBSが商業放送やケーブルテレビ、新聞、ストリーミングサービスと比較して一貫して最も信頼できる機関としてランク付けされており、2021年1月には、アメリカ人はPBSに費やされる税金を軍事防衛と食品および医薬品の安全性の監視に次いで高く評価しました。[223]

解約法案が可決された後、CPBは2025年8月1日に、9月30日の会計年度末までに職員の大部分を解雇し、残りの資金とロイヤルティを分配するために2026年1月まで最小限の人員のみが残ると発表した。[224] [225] [226]

出版物

出典: [227]

  • クラシックCDコレクション構築のためのNPRガイド（テッド・リビー著、1994年）ISBN 156305051X
  • NPRクラシック音楽コンパニオン：啓発的なリスニングのための必須ガイド、マイルズ・ホフマン著（1997年）ISBN 0618619453
  • NPRクラシック音楽コンパニオン：AからZまでの用語と概念、マイルズ・ホフマン著（1997年）ISBN 0395707420
  • NPR好奇心旺盛なリスナーのためのクラシック音楽ガイド ティム・スミス著(2002) ISBN 0399527958
  • NPR好奇心旺盛なリスナーのためのジャズガイド（ローレン・シェーンバーグ著、2002年）ISBN 039952794X
  • NPR好奇心旺盛なリスナーのためのオペラガイド ウィリアム・バーガー著(2002) ISBN 0399527435
  • マックス・モラス著『NPR好奇心旺盛なリスナーのための人気スタンダードガイド』（2002年）ISBN 0399527443
  • NPR好奇心旺盛なリスナーのためのアメリカンフォークミュージックガイドキップ・ローネル著 (2004) ISBN 0399530339
  • NPR好奇心旺盛なリスナーのためのワールドミュージックガイドクリス・ニックソン著(2004) ISBN 0399530320
  • NPR好奇心旺盛なリスナーのためのブルースガイド、デイヴィッド・エヴァンス著（2005年）ISBN 039953072X
  • NPR好奇心旺盛なリスナーのためのケルト音楽ガイド フィオナ・リッチー著(2005) ISBN 0399530711
  • NPRリスナーのためのクラシック音楽百科事典テッド・リビー著 (2006) ISBN 0761120726

参照

注記

  1. ^ しかし、公共テレビ局はFCCの多チャンネルビデオ番組配信業者（ケーブルテレビや衛星テレビ事業者など）による配信に関する必須規則を申請できるが、通信法は公共テレビ局が1992年ケーブル法に基づいて商業テレビ局が受け取ることができる再送信同意料をMVPDから受け取ることを禁止している。[147] [148]
  2. ^ また、ストリーミングテレビサービスには多くの場合、ローカル放送のテレビチャンネルが含まれますが、[149]議会調査局が2016年と2020年に発表した報告書では、FCCがマルチチャンネルビデオ番組配信業者の定義をオンラインビデオ配信業者まで拡大しておらず、放送、ケーブル、衛星テレビの規制枠組みは一般的にストリーミングサービスには適用されない（必須要件を含む）と指摘されています。[150] [151]
  3. ^しかし、 501(c)(3)団体として登録された非営利団体が受け取る広告収入は、依然として内国歳入法に基づく非関連事業所得税の対象となる。[153] [154]

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ウィキメディア・コモンズには、 National Public Radioに関連するメディアがあります。
Wikiquote にはNational Public Radioに関する引用があります。
NPRに関する図書館資料
  • ライブラリ内のリソース
  • 他の図書館のリソース
  • 公式サイト
  • メリーランド大学図書館所蔵のエリザベス・L・ヤング文書
  • NPR50周年（レポートシリーズ）
  • NPR倫理ハンドブック
  • ジョン・P・ウィザースプーン、リチャード・D・エステル、バーナード・D・メイズ、ラ​​ルフ・W・ニコルソン（1970年2月26日）「NPR定款（1970年）」。アメリカン大学コミュニケーション学部。2025年1月15日閲覧。