アメリカの遊園地の所有者および運営者
シックス・フラッグス・エンターテインメント・コーポレーションは 、アメリカ合衆国 ノースカロライナ州シャーロット に本社を置く アメリカの 遊園地会社です。長年のライバル関係にあった シーダー・フェア と 旧シックス・フラッグス社の合併により、2024年7月2日に設立されました。合併後の会社は、 北米 全域で遊園地、 ウォーターパーク 、 リゾート など41の施設を所有・運営しています 。
歴史
合併前
シックス・フラッグス・テーマパークは、 アンガス・G・ウィン と他の投資家によるグレート ・サウスウエスト・コーポレーション の設立に始まり、同氏は1961年8月に同テーマパークチェーンの最初のテーマパークである シックス・フラッグス・オーバー・テキサスをオープンした。 ペンシルバニア鉄道が 同社の支配権を取得した後 、いくつかの新しいテーマパークが建設され、その後20年間で複数の独立所有のテーマパークが買収された。 1984年に イリノイ州ガーニーにある マリオット・コーポレーション の グレート・アメリカ ・テーマパークを買収した後、シックス・フラッグスは ワーナー・ ブラザースの ルーニー・テューンズ のアニメキャラクターを自社施設で 登場させる権利を獲得した。その後 タイム・ワーナー (現 ワーナー・ブラザース・ディスカバリー )が同社の株式の大半を購入し、1993年から1995年までは単独所有者であった。シックス・フラッグス・テーマパークは、1998年4月1日にオクラホマ州を拠点とする 不動産 会社兼テーマパークチェーンのプレミア・パークスに18億6000万ドルで買収された。 [3] プレミアは、北米とヨーロッパの既存の施設のいくつかにシックスフラッグスの名称を適用し始め、最終的に2000年にブランド名を完全に採用しました。
2000年代を通じて、シックス・フラッグスは負債の増加と組織の肥大化に苦しみ始め、最終的に2004年にヨーロッパのテーマパークや ワールド・オブ・アドベンチャー などの資産の売却に踏み切った。同社の主要投資家の一部はシックス・フラッグスに不満を募らせ、変革を要求した。 ダニエル・スナイダーのレッドゾーンLLCは、 委任状争奪戦 によって2005年にシックス・フラッグスの取締役会の支配権を掌握することに成功した 。新しい経営陣は2006年から2007年にかけてアメリカのさまざまな遊園地の売却を継続したが、レッドゾーンの取締役会の下ではキャッシュフローが減少し続け、年間1億2千万ドルの減少となった。2008 年の金融危機 と 世界不況の影響を受け、シックス・フラッグスは2009年に 連邦破産法 第11章の適用を申請した が、テーマパークの運営は通常通り続けた。シックス・フラッグスは2010年5月3日にシックス・フラッグス・エンターテインメント社として再出発し、本社を ニューヨーク市から テキサス州グランドプレーリー に移転し 、11億3000万ドルの負債を帳消しにする代わりに、貸し手に会社の92%の支配権を与えました。 [4]
ジム・リード・アンダーソンが2010年8月13日に 会長 、 社長 兼 最高経営責任者 (CEO)に就任し 、2019年後半にマイク・スパノスが後を継ぎました。世界市場でシックス・フラッグスのテーマパークを建設するための新しい取り組みが開始されました。以前にキャンセルされたシックス・フラッグス・ドバイは2014年に復活しましたが、2018年に再びキャンセルされました。 シックス・フラッグス浙江とシックス・フラッグス重慶はどちらも 中国 で建設を開始しました が、2020年に不動産価格の下落と現地投資会社の破綻により、両プロジェクトは他の開発業者に売却せざるを得ませんでした。また、 COVID-19パンデミックは 2020年のシックス・フラッグスの運営を妨げ、多くのパークが年間を通じて閉鎖されたままになりました。マイク・スパノスは2021年に辞任し、会長のセリム・バソールがCEOの役割を引き継ぎました。改革を求めて、バソールは資本投資よりもゲスト体験を優先する新しい戦略を発表しました。これは、毎日のパークの混雑を減らすために料金を値上げし、高額料金を支払うゲストのパーク体験を向上させることを意味しました。 [5] この取り組みとバソール氏の様々な発言は株主の間で物議を醸し、パークの入場者数が33%急落した後、2022年11月に中止されました。 [6] [7] [8]
シーダーフェア
シーダーポイント 遊園地は1870年代に海水浴場として始まり、レクリエーション施設としての人気が高まるにつれ、1887年にシーダーポイント・プレジャー・リゾート社が設立されました。同社はリゾートの商業的拡張を目的として設立されました。しかし、1890年代の経済不況により、リゾートの将来は危ぶまれました。ジョージ・ アーサー・ブックリング 率いるインディアナ州シーダーポイント・プレジャー・リゾート社が1897年に25万6000ドルでシーダーポイントを買収しました。同社は後にジョージア・ブックリング社に改組されました。 [9]
リゾートは1931年までボックリングのリーダーシップの下で繁栄しました。 [9] GAボックリング社は20世紀の大半を通じて遊園地の運営を統括しました。 [9] 1974年には ミシガン州ケンブリッジ・タウンシップ に遊園地を建設する提案が 検討されましたが、翌年に撤回されました。 [10] その後1978年、シーダーポイント社は バレーフェア 遊園地を買収しました。親会社であるシーダー・フェア・リミテッド・パートナーシップ(通称シーダー・フェア)は1983年に設立されました。 [11] 社名は両方の遊園地の名前に由来しており、「シーダー」はシーダーポイント、「フェア」はバレーフェアを表しています。 [12] 同社は1987年4月29日に株式を公開しました。 [11] シーダー・フェアのリーダーシップの下、シーダーポイントは世界最大級の遊園地の一つに成長し、同社は全米各地で他の遊園地を買収することでポートフォリオを拡大しました。 [9]
合併
合併に至るまでの10年間、 シーダー・フェアを 吸収合併しようとする試みはいくつかあったが、いずれも失敗に終わった。 アポロ・グローバル・マネジメント との取引は2010年4月に破談となった。 [13] 2019年10月2日、 ロイター通信 は、シックス・フラッグスがシーダー・フェアに対し、現金と株式による買収提案を行ったものの、すぐに拒否されたと報じた。 [14] [15] 2022年2月、 シーワールド・パークス&エンターテインメント (現ユナイテッド・パークス&リゾーツ)は、シーダー・フェアを34億ドルで全額現金で買収する一方的な提案を行ったが、2週間後に拒否された。 [16] [17]
シックスフラッグスとシーダーフェアは、2023年に合意内容を発表した後、最終的に2024年に合併しました。 [18] 「対等合併」と評され、 [18] 合併後の会社はシックスフラッグスの名称を保持し、純資産は80億ドル、27の遊園地、15のウォーターパーク、9つのリゾート施設のポートフォリオを構築しました。 [19] この移行により、シーダーフェアの株主が過半数の所有者となり、「ユニット保有者」が新会社の株式の51%を所有するようになりました。 [18] シーダーフェアの社長兼CEOであるリチャード・ジマーマンが新会社の社長兼CEOに就任し、シックスフラッグスの元社長兼CEOであるセリム・バソールが同社の取締役会の会長に就任しました。 [18]合併後の会社の新本社は ノースカロライナ州シャーロット に移転され、主要な管理および財務業務は オハイオ州サンダスキー にあるシーダーフェアの旧本社に置かれました 。 [19] 合併は2024年7月1日に完了した。 [20]
2025年5月1日、シックスフラッグスは、 メリーランド州ウッドモア にある シックスフラッグスアメリカ と ハリケーンハーバーメリーランドの 複合施設を、2025年シーズン終了時の2025年11月2日に閉鎖すると発表した 。[21] この発表は、2024年後半に行われた同社との最初の四半期決算説明会の後に行われ、そこで同社はポートフォリオの最適化計画を概説し、これには一部の店舗の閉鎖または売却も含まれる可能性があるとされた。 [22] 2025年8月6日、シックスフラッグスはリチャード・ジマーマンが現CEO兼社長の職を退くと発表した。ジマーマンは後任が見つかるまでは現職にとどまり、社内外から候補者を検討する。 [23] ジマーマンは引き続き同社の取締役として留任する。 [24]
プロパティ
シックス・フラッグス遊園地の所在地。パーク名にある「シックス・フラッグス」は、簡潔にするため省略されています。—
レガシーシックスフラッグス(1961-2024)パーク レガシー シーダー フェア パーク (地図上には表示されていません: シックス フラッグス メキシコ )
「取得年」には、 現在の会社の前身となる 2 人の所有者のうち、前の所有者が不動産を取得した年がリストされます。
遊園地
元 シーダーフェアの 物件 元 シックス・フラッグス(1961~2024年) の施設
ウォーターパーク
屋外
屋内
サファリパーク
リゾート
今後の物件
遊園地
ファストレーン
ファストレーンは、以前シーダーフェアと提携していた公園で使用されている迅速な待ち行列システムです。キングスアイランドで初めて発表されたのは2011年7月18日です。 [44] この公園は、このシステムのテスト公園となりました。追加料金を支払うことで、訪問者はほとんどのアトラクションで短い待ち行列で待つことができるリストバンドを受け取ります。当初は正午から午後7時までしか使用できませんでしたが、すぐに終日利用できるように拡張されました。ファストレーンは、2012年シーズンにすべてのシーダーフェア公園に展開されました。 [45] また、ハロウィーンイベント中のお化けアトラクション用のファストレーンであるフライトレーンもあります。 [46] 2016年シーズン、シーダーフェアはバレーフェアとドーニーパークで全シーズンファストレーンのテストを開始しました。2019年シーズンまでには、すべてのシーダーフェア公園で全シーズンファストレーンを提供しました。
すべての旧シックスフラッグスパークは2026年1月からフラッシュパスからファストレーンに移行し、最終的にフラッシュパスシステムは廃止されます。 [47]
フラッシュパス
フラッシュパスは、 合併前にシックスフラッグスが運営していた遊園地でオプションで提供されていた、1人当たりの料金を支払う 仮想待ち行列システムです。DC コミックスの キャラクター、 フラッシュ にちなんで名付けられたこのシステムでは、ゲストは参加アトラクションの列に並ぶ場所を予約することができ、アクセスには通常の入場料に加えて少額の料金を支払う必要があります。最初のイテレーションであるQ-botは、 Lo-Qによって設計され、2001年に シックスフラッグス・オーバー・ジョージア で初めて導入されました。 ゲストにはハンドヘルドデバイスが渡され、それを使用して予約を行い、乗り物の順番が来たときに通知を受け取ります。 [48]もう1つのイテレーションでは、ゲストは園内の標識またはモバイルアプリで QRコード をスキャンし 、乗り物ごとに個別のフラッシュパスを購入するか、シーズンパスまたはメンバーシップのフラッシュパスを使用することができます。この機能は2021年に導入されました。 [49]
Qバンドと呼ばれる仮想システムのウォーターパーク版は、 2011年に シックスフラッグスホワイトウォーターで初めてテストされました 。[50] [51] ゲストは、 参加しているウォーターパークのアトラクション近くのキオスクでスキャンできる防水 RFIDリストバンドを着用します。 [52]
フラッシュパスは2025年シーズンの終わりまでに廃止される予定で、すべての旧シックスフラッグスパークは2026年に ファストレーン システムに移行する予定です 。[47]
参照
参考文献
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、シックス・フラッグス (2024) に関連するメディアがあります 。
公式サイト