ハワード・アール・アルドリッチ[ 1 ] (1943年生まれ)は、アメリカの社会学者であり、ノースカロライナ大学チャペルヒル校の社会学ケナン教授および起業家精神教授である。[ 2 ] [ 3 ]
彼はまた、デューク大学フクア経営大学院の戦略・起業家精神学科のファカルティ・リサーチ・アソシエイトでもある。[ 4 ]彼はケンブリッジ大学シドニー・サセックス・カレッジのフェローであり、コーネル大学経済社会研究センターのファカルティ・フェローでもある。[ 5 ]アルドリッチの主な研究対象は、起業家精神、チーム形成、進化論、経済社会学と不平等、起業家精神におけるジェンダー問題である。[ 6 ] [ 7 ]
アルドリッチは、進化論的視点を組織の出現と変化に適用した研究で最もよく知られています。彼の代表作の一つに、1999年の著書『進化する組織』があります。この本は、経営学アカデミーのジョージ・テリー賞[ 8 ]を受賞し、アメリカ社会学会組織・職業・労働部会のマックス・ウェーバー賞[ 9 ]を共同受賞しました。
アルドリッチは1965年にボーリンググリーン大学で社会学の学士号を取得し、その後ミシガン大学で博士号を取得し、1969年に博士号を取得した。[ 10 ]
1966年、彼は社会調査研究所を通じて調査プロジェクトを指揮し、ボストン、ワシントンD.C.、シカゴの犯罪多発地域の中小企業人口における民族継承を調査した。[ 11 ]アルドリッチは1968年にその後の研究を実施し[ 11 ] 、 1969年に「敵対的な環境における組織」と題する博士論文を発表した。 [ 12 ]この研究は、1970年と1972年にアルバート・J・ライス・ジュニア との共同研究による追跡調査につながった。
1969年に博士論文を完成した後、アルドリッチはコーネル大学産業労働関係学部の助教授に就任した。[ 5 ]そこで彼は組織理論に関する進化論的視点をさらに発展させ、「組織の境界と組織間対立」と題する論文など、組織変化の原動力としての文脈を探求した多くの論文を執筆し、最終的に1979年の著書『組織と環境』の基礎となった。[ 12 ]米国での初期の研究に続き、1975年には、アルドリッチは英国における民族による事業承継の比較研究にも着手した。その後の数年の波でも、人口レベルの居住地の変化に応じて事業人口が変化するという同様の証拠が明らかになった。これらの研究は最終的に、ロジャー・ウォルディンガー、ロビン・ワードと共著した 1990年の著書『民族起業家』の基礎にもなった。
アルドリッチの最も影響力のある著作は、組織行動と起業家精神に対する進化論的アプローチを提示、発展させ、洗練させたものである。このアプローチの核心にあるのは、進化のプロセスは起業家と組織が社会的資源と物理的資源の両方を獲得するために奮闘することによって推進されるという仮説である。[ 13 ]
アルドリッチの視点は、組織分析への新しいアプローチが世界中で開花した1970年代を通じて発展しました。[ 12 ]アルドリッチの起業家精神への関心が具体化したのは1980年代と1990年代であり、彼はこのテーマについていくつかの論文を執筆しました。[ 12 ]
アルドリッチは1982年にコーネル大学からノースカロライナ大学チャペルヒル校の社会学部に移った。[ 12 ]彼は社会学部内の改訂された産業関係カリキュラム(後に経営と社会(M&S)カリキュラムと改名)の初代学部長であった。彼は人口生態学を専門とし、企業が環境的および文化的にどのように適応して地元および移民人口のニーズを満たしたかに関する革新的な見解を専門とした。彼は2003年までM&Sプログラムの学部長を務め、その後社会学部長に就任し、2014年までその職を務めた。[ 14 ]彼の指揮下で、学部のジャーナルであるSocial Forcesは自費出版からオックスフォード大学出版局が発行する主要な社会科学ジャーナルの1つへと成長した。[ 14 ]