デンナー（スーパーマーケット）
デンナー
会社の種類株式会社[ 1 ]
設立1860年（前身会社）1969年（デナーAG）
創設者ハインリヒ・ライフ・シュヴァルツ[ 2 ]
本部
チューリッヒ
、
スイス
主要人物
  • ミシェル・グルーバー（取締役会長）
  • トルステン・フリードリヒ（CEO）
収益39億スイスフラン（2024年）[ 3 ]
所有者ミグロ協同組合連盟（2007年以降）
従業員数
6'526 (2024) [ 4 ]

デンナーはスイスのディスカウントスーパーマーケットチェーンです。ミグロとコープに次ぐスイス第3位のスーパーマーケットチェーンであり、市場シェアは11.4%です。2007年からミグロ協同組合連合会が所有しています。

2022年現在、デンナーは860店舗（直営店591店舗、フランチャイズのデンナーパートナー269店舗）を展開し、売上高は37億スイスフランです。[ 5 ]デンナーはスイスで2番目に大きなワイン販売業者です。2024年には、デンナーの純売上高は約39億スイスフランでした。[ 6 ]デンナーはCEOのトルステン・フリードリヒが率いています。1860年にツォリコンで設立され、本社はチューリッヒにあります。

今日のデナー・グループの前身となる会社は「ライフ・シュヴァルツ、メルセリー・ウント・スペゼライハンデル」という社名で、その後、主にチューリッヒ湖畔地域、チューリッヒ・オーバーラント、グラールス州に支店を展開しました。その後、社名は幾度か変更され、1935年に株式会社へと移行し、1969年に弁護士であり唯一の所有者であったカール・シュヴェリの指揮の下、現在の社名であるデナーAGとなりました。

企業構造

チューリッヒのデナー AG のディスカウント ストア

範囲と場所

デンナーは、約1,900種類の日用品を扱うディスカウントスーパーマーケットです。2000年代初頭、デンナーはスイスで初めて長期保存可能な（ESL）牛乳を導入しました。[ 7 ] 2016年には、IPスイスの製品がラインナップに加わりました。[ 8 ] 2019年には、ロスマンブランドのenerBiOにより、オーガニック食品がラインナップに加わりました。[ 9 ] 2022年10月、デンナーはBioスイスの牛乳をラインナップに加えました。[ 10 ]

2019年以降、ディスカウントストアは、販売前に支店で焼き上げるプレベーキング商品への依存度を高めている。[ 11 ] [ 12 ]デンナーは並行輸入品を利用してスイスでの低価格販売を実現しようとした。[ 13 ]同社は、アールガウ州のメーゲンヴィル、[ 14 ] [ 15 ]トゥールガウ州のフラウエンフェルト、フライブルクのシュミッテン、[ 16 ]ベルンのリス、[ 17 ]チューリッヒのディートリコンに配送センターを持っている。[ 18 ]これらの支店のいくつかには、スイス郵便の代理店もある。[ 19 ] [ 20 ] [ 21 ]

フラウエンフェルトの配送センター

企業経営

取締役会

デンナーAGの取締役会は現在5名で構成されています: [ 22 ] [ 23 ]

  • ミシェル・グルーバー（会長、 MGB小売部門責任者）
  • クリスチャン・ビランド（副会長）
  • クリスティーン・リットナー＝コッホ (メンバー)
  • イザベル・ツィンメルマン（会員、MGB財務部長）
  • アニタ・ウェッケルリン（会員、ミグロ・バーゼル協同組合執行委員会会長）

経営幹部

デンナーAGの経営陣は現在7名で構成されています。[ 24 ]

  • トルステン・フリードリヒ（CEO）
  • ロジャー・マイヤー（金融）
  • セルジュ・ガフナー（人事）
  • ステファン・エバーハルト（購買担当、暫定）
  • トーマス・ロッセル（物流）
  • クリスチャン・スタウブ（営業）
  • ダニエル・ハインツマン（IT）

歴史

始まり

グライフェンゼー出身のハインリヒ・ライフ＝シュヴァルツは、1860年にチューリッヒ近郊のツォリコンに「ライフ＝シュヴァルツ、メルセリー、スペゼライハンデル」という会社を設立した。同社は1860年に設立され、後にカール・シュヴェリによって発展させられた。[ 2 ] 1863年にはヤコブ・フィスターが共同経営者となった。ハインリヒ・ライフ＝シュヴァルツが1870年に亡くなると、未亡人のドロテア・ライフ＝シュヴァルツが事業に加わり、主にチューリッヒ湖畔、チューリッヒ・オーバーラント、グラールス州に植民地商品を扱う支店を構えた。[ 25 ]ドロテア・ライフ＝シュヴァルツが1881年に亡くなると、彼女の義理の息子でビール出身のユリウス・カエサル・デナーが共同経営者となった。 1888年、同社はチューリッヒの「Denner-Reiff & Cie. Consumgesellschaft」に改名され（所有者はシーザー・デナーと彼のいとこカール・デナー）、チューリッヒのフロッサーガッセにある「Pfister & Co., Consumgesellschaft」に分離されました（所有者はヤコブとバーバラ・フィスター・マーグ）。[ 26 ] [ 27 ] [ 28 ]

1914年にシーザー・デナーが死去した後、息子のハンス・デナーが経営を引き継ぎ、会社は「デナー＆カンパニー・コンシュームゲゼルシャフト」と改称されました。1925年に設立されたミグロとの競争、1920年代末の世界的経済危機、そして業績不振により、ハンス・デナーは1935年に株式会社へと転換せざるを得ませんでした。[ 26 ]同年、会社はチューリッヒのグルーベン通りにある現在の場所に移転し、「コンシュームAG・デナー＆カンパニー」と改称されました。[ 27 ]

シュヴェリ時代

持株会社「アーラウアー・ハンデルスゲゼルシャフトAG」（AHG）は1944年5月30日に設立されました。カール・シュヴェリ（1917年 - 2001年）が取締役会副社長を務めました。同日、事業会社「インポート・ウント・グロスハンデルスAG」（IGA）がザルネンに設立され、チューリッヒに支店が開設されました。1947年3月13日、両社は「デンナー＆カンパニー」、「コンサム・ベア・フィスター＆カンパニーAG」、「ドミキリウムAG」、「カウフハウスゲノッセンシャフト」と共に「コンサムAG」を買収しました。1947年7月22日、シュヴェリはIGAのサプライヤーでもあり、法外な価格で供給していた他の主要株主との内部紛争により、AHGとIGAの事業から排除されました。[ 27 ] 5年間の権力闘争の間、シュヴェリは秘密裏にIGAの株式を取得し、最終的に1951年に筆頭株主となり、以前のパートナーたちを追放した。[ 29 ] [ 30 ] [ 31 ] 1958年には「Sommer AG Bern」の40店舗が買収され、「Denner Grocery AG Bern」に統合された。 [ 27 ] [ 32 ]最初のDenner Supermarktは1962年にチューリッヒ＝シュヴァーメンディンゲンにオープンした。 [ 33 ] [ 34 ]

1967年2月2日、食品および高級品の固定小売価格制度が廃止され、IGA、ブランド品業界およびその協会Promarcaとの間で長い論争が続いた後、1967年10月24日、チューリッヒ・アルトシュテッテンに最初の食品・飲料ディスカウント店がオープンした。これが、スイスで初めてディスカウント・ビジネス・モデルが導入されたケースであった。[ 35 ] [ 36 ] [ 37 ] [ 38 ]タバコ・カルテルとの1年間に及ぶ戦いは、新しいタバコ税法に対する国民投票から始まった。1968年2月7日に実施された国民投票で可決されたこの法律は、1968年5月19日に投票率36.9%、賛成48.2%で否決された。[ 39 ] [ 40 ] 1969年、IGAはデンナーAGに改組された。[ 41 ]

1969年秋、デンナーは今後ラガー1本を50サンチームで販売すると発表した。その結果、ビール醸造協会に所属するスイスのビール醸造所はすべて、60cl瓶入りのラガービールの注文をボイコットした。この時点まで、デンナーは供給元のヒュルリマンとレーベンブロイ・チューリッヒから60cl瓶入りのラガービールを正味46サンチームで購入していた。スイスのビールカルテルは最低販売価格を70サンチームに設定していた。このボイコットをめぐっては数件の訴訟が起こされた。1972年11月28日、連邦裁判所はボイコットは合法であるとの判決を下した。[ 42 ]デンナーが当時設定された1フランの最低価格を遵守することを約束した後、1980年秋からカルテル加盟企業は再びブランドビールの供給を開始した。 1981年11月1日付けで、ビール醸造者協会はいわゆる介入価格を1.10スイスフランに値上げした。デナーはこの値上げに応じず、58cl入りの返却可能なラガーボトルを1.00スイスフランで販売し続けたため、再び納品禁止となった。デナーは予防措置としてボイコットの撤回を要求した。連邦裁判所に提出された憲法違反の訴えは1982年7月20日に棄却された。[ 43 ] 1982年11月から、ボイコットや広告に対する申し立てをめぐる一連の訴訟、反訴、法的手続きが続いた。1986年5月6日、連邦最高裁判所は1984年11月16日のチューリッヒ州商事裁判所の本訴に関する判決を破棄し、下級裁判所に差し戻して新たな判断を仰いだ。[ 44 ]この法的争いは最終的に1993年にデナーの勝利で終結した。[ 45 ]

20年にわたる法廷闘争の後、シュヴェリは1996年にタバコの固定価格の廃止を強制した。法廷闘争の間、デナーはタバコ製品のクーポンを配布し、固定価格が廃止されたら支払われると約束した。[ 46 ] [ 47 ] [ 35 ] [ 48 ] 1971年にベルンのトッフェンに配送センターが開設され、2年後にはメーゲンヴィルにも開設されたが、その後アルトシュテッテン配送センターは廃止された。[ 49 ]シュヴェリは1972年に経営体制を拡大し、取締役会を設置した。広報担当官のヘルガ・ニデック（市議会議員エルンスト・ビエリの妻）は、スイスの女性運動の真っ只中であったスイスの企業に取締役として任命された初の女性であった。[ 50 ] 4年後、シュヴェリは彼女をCEOに昇進させた。[ 51 ]

1973年に同社はDenner Handelsgesellschaft mbH Wien（Denner Trading Company Ltd. Vienna）という名前で国際的に拡大し、1978年に再び売却されました。[ 52 ]

2004 年には、580 店舗の売上高が18 億 スイスフランを超えました。

2005年にデナーはライバルのディスカウントチェーンであるピックペイを買収した。[ 53 ]

2007年1月、ミグロスがデンナーの株式の過半数を取得したと発表されました。 [ 54 ]世界的に有名な小売業者であるアルディとリドル（2004年と2009年）が参入した後、デンナーはディスカウント部門で主導的な役割を守ることに成功しました。

「ひとつはみんなのために」（「Einer für Alle」）というのが同社のスローガンであり、同社は自らを「小売業界のロビンフッド」と称し、顧客のためにより安い価格を目指して戦っている。

2016年末現在、スイスの大手ディスカウントストアであるデンナーは、スイス全4言語地域とリヒテンシュタイン公国に510のディスカウントストア支店を展開しているほか、デンナー社から供給を受け、デンナー・サテリットおよび「デンナー・パートナー」（279支店）という名称で営業する独立系小売店も展開している。また、20の拠点では、デンナー・エクスプレスまたはデンナー・パートナーとしてフランチャイズモデルで運営されている。2017年末現在、デンナーの販売拠点は811カ所であった。[ 55 ] 300種類以上のワインを取り扱うデンナーは、コープに次いでスイスで2番目に大きなワイン小売業者である。[ 56 ] 2018年末現在、デンナーは合計5,075人の従業員と105人の研修生を雇用している。2016年の純売上高は29億7,000万スイスフランで、1億3,830万件の購入が記録された。[ 57 ] 2018年末時点で、デンナーには817の支店がありました。[ 58 ]

参考文献

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