1対1
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ワン・フォー・ワン（ 「バイ・ワン・ギブ・ワン」としても知られる）は、 TOMS Shoesのブレイク・マイコスキーが開発したとされる社会的起業家精神に基づくビジネスモデルであり、購入された商品1つにつき、必要な商品1つが無料で提供される。[ 1 ]
歴史
「ワン・フォー・ワン」ビジネスモデルの功績は、主にTOMS Shoesに帰属します。 2006年にブレイク・マイコスキー氏によって設立されたTOMS Shoesは、消費者に販売された靴1足につき、発展途上国の子どもに靴1足を寄付しています。[ 2 ] TOMS Shoesの成功を受けて、他の企業もこのビジネスモデルに倣い始めました。ワービー・パーカーは困窮している人々に眼鏡を寄付し始め、ソープボックス・ソープやトゥー・ディグリーズ・フードといった企業は、このモデルを用いて不衛生な環境や飢餓の支援を行っています。[ 2 ]
2019年、TOMSは1対1のビジネスモデルから転換し、収益3ドルごとに1ドルを寄付し始めました。[ 3 ]
コンセプト
One for Oneモデルは、商業的価値と社会的価値を創造する現実的な方法です。スタンフォード・ソーシャル・イノベーション・レビューが実施した調査によると、社会問題を重視する消費者行動の傾向は、企業が社会貢献活動のために自社の強みを活用する手段となることが示されています。[ 2 ]また、市場の飽和と大企業による採用により、消費者が競合企業を区別することが難しくなり、このコンセプトの信憑性に疑問を抱くようになることも示されています。[ 2 ]また、Fast Company誌は、このモデルは社会変革への取り組みにおける一時的な対策に過ぎず、企業はこれを「社会変革を装った自己満足の売り込み」として利用していると批判しました。[ 4 ]
参考文献
- ^ Joyner, April (2014年4月7日). 「Beyond Buy-One-Give-One Retail」 . The New Yorker . 2023年4月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年10月26日閲覧。
- ^ a b c dマーキス・クリストファー、パーク・アンドリュー (2014). 「Buy One Give One モデルの内側」(PDF) . スタンフォード社会イノベーションレビュー. 2017年10月25日閲覧。
- ^ Mau, Dhani (2019年11月20日). 「トムズ、独自の寄付モデルであるOne for Oneから転換」 . Fashionista . 2025年9月11日閲覧。
- ^ジャンザー、シナモン、ワインスタイン、ローレン（2015年11月17日）「Buy-One、Give-Oneモデルは気分を良くするかもしれないが、世界をより良くするわけではない」 Fast Company 。 2017年10月25日閲覧。
