アラン・ピルキントン

アラン・ピルキントン
生まれる1966年（59～60歳）
イギリス
母校アストン大学
職業テクノロジー管理、エンタープライズエンジニアリング、運用管理の分野で働く

アラン・ピルキントン（1966年生まれ）は、イギリスの技術者・研究者であり、技術管理、[ 1 ]オペレーションズ・マネジメント、[ 2 ]製造戦略[ 3 ]、エンタープライズ・エンジニアリング[ 4 ]の分野での業績で知られています。コペンハーゲン・ビジネス・スクール、ハルト国際ビジネス・スクール、SPジェイン・スクール・オブ・グローバル・マネジメントで教授を務めました。現在はロンドンのウェストミンスター・ビジネス・スクールで技術管理の教授を務めています。また、IEEE技術管理評議会の英国およびアイルランド共和国合同支部のエンジニアリング管理に関する議長も務めました。 [ 5 ]

バイオグラフィー

ピルキントンはレットフォードのキング・エドワード6世スクールに通い、 1987年にデ・モンフォート大学で工学士号を取得し、1992年にアストン大学で博士号を取得した。 [ 5 ]

1987年の卒業後、ピルキントン氏はローバーグループの製造エンジニアリングのプロジェクトマネージャーとして業界でのキャリアを開始し、1989年から1993年まで製造政策ユニットに所属していました。1996年に学界に戻り、ロンドン大学ロイヤル・ホロウェイ校のオペレーションズ・アンド・テクノロジー・マネジメントの准教授となり、2013年9月まで在籍しました。ピルキントン氏は、1997年から2003年までカリフォルニア大学デービス校、 2003年から2005年まで西オーストラリア大学、2011年から2012年までセザール・リッツ・カレッジの客員研究員を務めました。ロンドンとドバイのハルト国際ビジネススクールでポストを歴任し、コペンハーゲン・ビジネス・スクールの教授でもありました。[ 5 ] 2017年、SPジェイングローバルマネジメントスクールの非常勤教授に就任しました。[ 6 ]

2015年からはロンドンのウェストミンスタービジネススクールでテクノロジーマネジメントの教授を務めている。 [ 7 ]

IEEEでは、ピルキントンは英国とアイルランド共和国のエンジニアリング管理に関する合同支部のIEEE技術管理評議会の議長を務めている。 [ 8 ]

仕事

ピルキントンは計量書誌学とオペレーションズ・マネジメントの分野に多大な貢献をしてきました。彼の研究対象はイノベーションの分野にも及び、特に代替燃料車向けの新製品開発アウトソーシング、エンタープライズ・エンジニアリング、そして初期のスタートアップ企業など多岐にわたります。

計量書誌学

ピルキントンは引用と共引用ツールに基づく研究を用いて、特にオペレーションマネジメントとイノベーションの分野における学問分野の発展と普及の理解に貢献してきました。[ 9 ]

革新

ピルキントンのイノベーションへのアプローチは、「個人、組織、そして知識の軌跡の産物」に焦点を当てていました。彼の考えは、「これらの各領域における観察された類型間の関係をモデル化することで、イノベーションを成功させる条件を特定し、失敗を説明することができる。この研究は、経営者が成功し達成可能な技術戦略を定義するのに役立つツールにつながる」というものでした。[ 10 ]

エンタープライズエンジニアリング

ピルキントンは、ロイヤル・ホロウェイ大学におけるエンタープライズ・エンジニアリングに関するピルキントン研究を主導してきました。ピルキントン（2008/13）によると、以下の通りです。

エンタープライズエンジニアリングとは、エンジニアリングの原理を企業経営に応用することです。企業に関わるあらゆる要素の分析、設計、実装、運用に関する知識、原理、そして規律の適用を網羅しています。本質的には、システムエンジニアリングと戦略経営を融合させた学際的な分野であり、製品、プロセス、そして事業運営の観点から企業全体をエンジニアリングすることを目指しています。企業、プロセス、そして市場がライフサイクルに沿って発展していく中で、継続的な改善と適応が求められます。このトータルシステムアプローチは、研究開発、製品設計、運用、製造といった従来の分野に加え、情報システムや戦略経営も網羅しています。[ 4 ]

このエンタープライズエンジニアリングの研究は、5種類の管理専門分野に焦点を当てていました。[ 4 ]

  • エンジニアリング・マネジメント ：エンジニアリングの原理をビジネス実践に適用すること。エンジニアリングの技術的問題解決能力と、マネジメントの組織力、管理能力、計画能力を融合させ、複雑な事業を構想から完成まで監督する。[ 11 ]
  • イノベーション・マネジメント ：イノベーションにおけるプロセス管理の専門分野。製品イノベーションと組織イノベーションの両方の開発に活用できます。イノベーション・マネジメントには、マネージャーとエンジニアが目標とプロセスについて共通の理解を持ち、協力するための一連のツールが含まれます。
  • オペレーション管理 : 生産プロセスの監視、設計、制御、および商品やサービスの生産における業務オペレーションの再設計に関わる管理領域。
  • サービスマネジメント ：サプライチェーンマネジメントの統合された一部であり、実際の販売と顧客との接点です。高性能なサービスマネジメントの目的は、典型的な完成品サプライチェーンよりも複雑な、サービス集約型サプライチェーンを最適化することです。
  • テクノロジーマネジメント ：組織が競争優位性を生み出すために、技術基盤を管理するための一連の管理手法。テクノロジーマネジメントで用いられる典型的な概念には、テクノロジー戦略（組織におけるテクノロジーの論理または役割）、テクノロジー予測（組織にとって関連性のある可能性のあるテクノロジーの特定）などがある。

ロイヤル・ホロウェイ[ 4 ]では、この分野のより具体的な研究テーマとして、代替燃料技術、計量書誌学、特許分析などが取り上げられました。[ 12 ]

出版物

ピルキントンは、技術管理、オペレーションマネジメント、製造戦略、エンタープライズエンジニアリングの分野で多数の出版物を執筆および共著しています。[ 13 ]抜粋：

  • ピルキントン、アラン. 「製造戦略の回復：ベストプラクティスの終焉の証拠」カリフォルニア・マネジメント・レビュー41（1998年）：31-42ページ。
  • アラン・ピルキントン、キャサリン・リストン＝ヘイズ共著「生産・オペレーションズ・マネジメントは学問分野か？引用・共引用研究」『International Journal of Operations & Production Management』19.1 (1999): 7–20.
  • アラン・ピルキントン、ロマーノ・ダイアソン、オミッド・ティシエ共著。「電気自動車：技術開発の指標としての特許データ」世界特許情報24.1（2002年）：5～12ページ。
  • アラン・ピルキントン、トーステン・タイヒェルト共著「テクノロジーマネジメント：テーマ、コンセプト、そして関係性」Technovation 26.3 (2006): 288–299.
  • アラン・ピルキントン、ジャック・R・メレディス共著「オペレーションズ・マネジメントの知的構造の進化 ― 1980～2006年：引用・共引用分析」『オペレーションズ・マネジメントジャーナル』27.3 (2009): 185–202.
  • アラン・ピルキントン、エドワード・W・N・バーンロイダー、ホセ・ロドリゴ・コルドバ。「形成期にある学問分野としての情報システム：1995年と2008年のEJISとMISQの比較」European Journal of Information Systems 21. (2012): 479-495.
  • アラン・ピルキントン、カチャ・ルースト、トーステン・タイヒェルト。「高度な計量書誌学のためのソーシャルネットワーク分析：ジャーナルランキングではなく経営ジャーナルのアクターの役割を参照する」サイエントメトリクス 112.3 (2017): 1631-1657。
  • カペタニウ、クリスタラ、アリソン・リープル、アラン・ピルキントン、トーマス・フランセン、パオラ・ピサーノ。「新たな製造業分類の階層構築：3Dプリンティングがいかにして新たな生産エコシステムと競争力のダイナミクスを生み出すか」『技術予測と社会変革』128 (2018): 22-35。
  • アラン・ピルキントン、ジャック・R・メレディス共著「オペレーションズ・マネジメントにおける研究知識の普及ネットワーク」国際生産・オペレーションズ・マネジメント誌38.2（2018年）：333-349頁。
  • アラン・ピルキントン、ジャック・R・メレディス共著「オペレーションズマネジメントと他分野間の知識交換の評価：課題と機会」『オペレーションズマネジメントジャーナル』60（2018年）：47-53頁。

参考文献

  1. ^馬、振中、李燦舜、于国鈞。「紛争管理研究10年：テーマ、概念、そして関係性」国際紛争管理ジャーナル19.3（2008年）：234-248。
  2. ^ラモス・ロドリゲス、アントニオ・ラファエル、ホセ・ルイス・ナバロ。「戦略経営研究の知的構造の変化：戦略経営ジャーナル1980～2000年の文献計量分析」戦略経営ジャーナル25.10（2004年）：981～1004。
  3. ^ Dangayach, GS, SG Deshmukh. 「製造戦略：文献レビューといくつかの課題」International Journal of Operations & Production Management 21.7 (2001): 884–932.
  4. ^ a b c dロイヤル・ホロウェイ大学のエンタープライズ・エンジニアリング・リサーチ、 2013年10月26日アーカイブ、Wayback Machineにて。2013年10月20日アクセス。
  5. ^ a b cアラン・ピルキントン：コペンハーゲン・ビジネス・スクール教授。Linked-inプロフィール。2013年10月20日アクセス。
  6. ^アラン・ピルキントン、SPジェイン
  7. ^ 「ピルキントン教授 アラン - 私たちについて - ウェストミンスター大学、ロンドン」 www.westminster.ac.uk . 2017年9月12日閲覧。
  8. ^アラン・ピルキントン、IEEE
  9. ^アラン・ピルキントン、アカデミア
  10. ^アラン・ピルキントン、ロンドン大学ロイヤル・ホロウェイ校
  11. ^ 「エンジニアリングスクール | トップエンジニアリングプログラムを探す」 2011年9月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年10月10日閲覧。
  12. ^ピルキントン、アラン、ロマーノ・ダイアーソン、オミッド・ティシエ「電気自動車：技術開発の指標としての特許データ」世界特許情報24.1（2002年）：5～12ページ。
  13. ^ Google Scholarに索引付けされたアラン・ピルキントンの出版物
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