リチャード・ウィッティントン(学術)

リチャード・ウィッティントンは企業戦略分野の学者です。現在、オックスフォード大学サイード・ビジネススクール戦略経営学教授[1]、およびオックスフォード大学ニュー・カレッジのフェローを務めてますウィッティントンはビジネスおよび企業戦略の研究において、より社会学的で経営学的なアプローチではない「戦略実践」アプローチに大きな影響を与えてきました。[ 2 ]以前はStrategic Management Journalの副編集長を務めていました。[ 3 ]

ニューカレッジでは、ウィッティントンは、第三セクター組織のガバナンスと戦略に関する研究を推進する研究機関であるグレーデル慈善研究所の運営委員会にも所属しています。[ 4 ]

作品

  • ウィッティントン、R.(1996)『実践としての戦略』長期計画、731-735ページ。
  • ウィッティントン、R. (2001). 『戦略とは何か?そしてそれは重要なのか?』(第2版)ロンドン:トムソン・ラーニング
  • ウィッティントン、R. (2002). 『戦略に関する実践的視点:分野の統合と発展』
  • ウィッティントン、R. (2003). 「戦略策定と組織化の作業:実践の観点から」.戦略的組織. 1 : 117–125 .
  • ウィッティントン, R. (2004). 「モダニズム後の戦略:実践の回復」.ヨーロッパ経営評論. 1 : 62–68 . doi : 10.1057/palgrave.emr.1500006 .

参考文献

  1. ^リチャード・ウィッティントン - 戦略経営学教授
  2. ^ゴルソルキ、デイモン; ルーロー、リンダ; ザイドル、デイヴィッド; ヴァーラ、エーロ (2015)、ゴルソルキ、デイモン; ザイドル、デイヴィッド; ヴァーラ、エーロ; ルーロー、リンダ (編)、「序論:実践としての戦略とは何か?」ケンブリッジ・ハンドブック・オブ・ストラテジー・アズ・プラクティス』(第2版)、ケンブリッジ:ケンブリッジ大学出版局、pp.  1– 30、ISBN 978-1-107-07312-8、 2020年8月28日閲覧{{citation}}: CS1 maint: ISBNによる作業パラメータ(リンク
  3. ^ 「EGOS - サブテーマ:プログラム - 欧州組織研究グループ」 www.egos.org ドイツ語) 。 2023年10月30日閲覧
  4. ^ https://www.gradelinstituteofcharity.co.uk/richard-whittington