ロゴは2016年3月に作成されました | |
| 会社の種類 | 有限会社 |
|---|---|
| 業界 | 楽器弦楽器バイオリンコントラバスギター |
| 設立 | 1922 (1922) |
| 本部 | ペトラ・ベズルチェ 730, 351 37,、 |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | ルーカス・ミケスカ |
| 製品 | バイオリン、ビオラ、チェロ、コントラバス、弓、クラシックギター |
生産量 | 弦楽器の修理・サービス |
従業員数 | 80 |
| Webサイト | strunalschonbach.com |
ストルナル・シェーンバッハ社は、チェコ共和国ルビーに拠点を置く弦楽器メーカーです。ストルナルは1992年に現在の企業形態で設立され、1922年にチェコスロバキアのシェーンバッハで設立された株式会社クレモナの派生会社(または後継会社)です。第二次世界大戦後の1946年、ルビーにクレモナ協同組合が設立されました(第二次世界大戦後に改名)。[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]
第二次世界大戦後、チェコスロバキアの楽器製造はゆっくりと復興し始めました。1945年、クラスリツェ、ルビ、プレスナー の楽器職人を誘致し、アマティ協同組合が設立されました。
同時に、ルビー(旧称シェーンバッハ)の楽器製作者約 40 人が協力することを決め、1946 年に村の弦楽器を中心とした生産を管理するためにクレモナを設立しました。
2年後、共産党は国有化の開始を決定し、1950年に完了しました。クレモナ協同組合は設立からわずか4年で民営ではなくなりました。その年、クレモナとすべての楽器製造会社(アマティ協同組合など)が買収され、国営企業となりました。これらの企業の形態、つまりモデルは、本社工場と倉庫で構成され、工場内には多数の小さな工房(ブース)が集中し、工場周辺の村々にはいくつかの小さなサテライト工房が設けられていました。すべてのメーカーをこれらの大きな核に集約させようとする努力がなされました。全国のメーカーが徐々にこれらの企業に加わり、これらの町や都市に移住していきました。
クレモナはその後数年間で成長し、輸出ルートを再開することに成功しました。1950年代後半には生産量の3分の2を輸出していました。予算内で高品質な手作りのバイオリンとギターを製造し、かつての評判を取り戻しつつありました。しかし、彼らは独自の道を歩み始めており、1958年に起こった大きな変化はクレモナに大きな衝撃を与えました。その年、音楽業界の責任者たちは、クレモナが既存のモデルに近づく必要があると決定しました。従業員が密集する単一の大規模工場というモデルです。クレモナのそれほど大きくない建物にはいくつかのブースがあり、ルビー地区全体に多くの店舗が広がっていたようです。責任者たちは生産量の増加と工業化を望んでいました。そこで市場拡大を図るため、クレモナはアマティに吸収合併されました。状況は改善しました。売上は増加し、新しい建物やサービスが計画され、クレモナはさらに成長しました。しかし、次の10年、1960年代は予想とは大きく異なるものとなりました。
まず1962年に大火事が発生し、本館の一部が焼失したため、多くの製作者(主にバイオリン製作者)が、生産を維持するためにルビー各地の部屋や作業場などに移転せざるを得ませんでした。クレモナの製作者たちは一箇所に集中するどころか、それどころか以前よりも孤立していました。ベテランの職人や職人たちは高齢化し、次第に引退していきました。ルビーの人口は突如として半減し、シェーンバッハ家の人々は戦争で命を落とし、若者たちは家業に特に興味を示さず、クレモナに弟子入りする者もほとんどいませんでした。そのため、クレモナの従業員は10年間にわたって減少し続け、生産量と品質は低下していきました。
クレモナと並行して、ブラトナーのドジェヴォコフ協同組合の工場では、ヨゼフ・ルジツカ率いるエレクトリック弦楽器の実験が行われていました。彼らは1954年に最初のレゾネット・ギターを発表しました。ソリッドボディのグラツィオーソは販売面で大きな成功を収めました。1958年、ルジツカと彼のチームはフラデツ・クラーロヴェーの新しい大規模工場に移転しました。翌年には、 全く新しいデザインとブランドであるヨラナとネオトンが発表され、再び大成功を収めました。
1963年、ギターの全ラインナップが刷新され、デザインも一新され、クルノフに新工場が開設されました。最新のデザインと優れた構造を備えた これらの新しいヨラナ・ギターは、東側諸国で瞬く間に人気を博し、西洋市場にも容易に進出しました。
一方、古き良きクレモナのデザインは、58年のルジツカのモダンなデザインに脅かされ、続く63年のデザインの成功によって完全に駆逐されました。こうした状況に加え、クレモナの多くの内部問題と徐々に進行する衰退により、かつてギター製造の旗艦企業であったクレモナは、フラデツ・クラーロヴェーの主力製品に取って代わられる形で、脇役へと格下げされました。クレモナでは、ギターの生産はバイオリンに取って代わられ、ギターはもはや生産において重要な位置を占めることはありませんでした。高級アーチトップギターは姿を消し(1967年に廃止されたようです)、主にクラシックギターと安価なアーチトップギターが製造されるようになりました。
経済情勢の兆候として、ブロイヤーは1968年春、追放されたシェーンバッハの職人たちと再会するためブーベンロイトへ移住した。彼はクレモナでギター製作を指揮し、ルビーでも名高い名工であった。民族的にはチェコ人であった。ルビーのクレモナ工場での楽器製作は衰退傾向にあった。ギターの生産量は減少し、危機に瀕していた。ブロイヤーは、フラデツ・クラーロヴェーのパートナーであり、後に競合となった彼らに敗北を喫していた。ブーベンロイトでブロイヤーは店を開き、様々なブランドのクラシックギターの製作を開始した。
1965 年、チェコスロバキア全土の楽器生産を管理することを目的として、チェコスロバキア楽器特別事業会社 ( ČSHN — Československé hudební nástroje, oborový podník ) が設立されました。以前の企業は、フラデツ・クラーロヴェに新しい本社と工場を構えた新しい親会社の子会社でした。[ 4 ]
1992年、クレモナの財務状況は、優秀な職人たちの独立など、いくつかの要因が重なり、悪化しました。国営企業であったクレモナは破産保護を申請し、1992年9月1日に2人のパートナーによる再編と民営化が行われました。
北米での売上が低迷する中、スターナル社は1997年に長年の唯一の顧客であったイリノイ州ホイーリングのジュネーバ・インターナショナル社との提携を解消し、子会社のスターナル・アメリカ社を設立した。この子会社はニュージャージー州マウンテンサイドに拠点を置き、親会社の北米における唯一の供給業者となっている。
2005年、Strunalは株式会社として再編され、Strunal CZと改称されました 。Strunalは、企業資料において、ヨーロッパ最大の弦楽器メーカーであることを謳っています。Strunalという社名は、チェコ語で「弦」(Struna)と「ルビー」(Luby)の綴りに由来しています。
2016年3月、当社は株式会社から有限会社へと移行し、社名を現在のストルナル・シェーンバッハに変更しました。これにより、当社だけでなく、地域の歴史も認識することになります。
90 年代の民営化以来、Strunal はJosef Jan Dvorak (擦弦楽器用) とStrunalまたはAmada (ギター用) のラベルで輸出を行っています。