BASF

BASF SE
会社形態公開
ISINDE000BASF111
業界化学
前身Knoll AG Chemische Fabriken Zuckerfabrik Körbisdorf Herbol ウィキデータで編集
設立1865年4月6日（Badische Anilin- und Sodafabrikとして）;ドイツ、バーデン州マンハイム 北緯49度29分46秒、東経8度25分52秒
創業者フリードリヒ・エンゲルホルン
本社ドイツ、ルートヴィヒスハーフェン
主要人物
  • ユルゲン・ハンブレヒト（監査役会会長）
  • マルクス・カミース（CEO）
製品化学薬品、プラスチック、機能性化学品、触媒、コーティング、作物栽培技術、原油および天然ガスの探査と生産
収益減少689億ユーロ（2023年）[ 1 ]
減少22億4000万ユーロ（2023年）[ 1 ]
増加2億2500万ユーロ（2023年）[ 1 ]
総資産減少774億ユーロ（2023年）[ 1 ]
総資本減少366億ユーロ（2023年）[ 1 ]
従業員数
増加111,991人（2023年末）[ 1 ]
子会社ウィンターシャル、ヌンヘムス、トリナミックス、コグニス、BTCヨーロッパ、ケムスター、ジークフリート・ファーマケミカリエン・ミンデン、ベレニウム・コーポレーション、アイソバイオニクス、サクシニティ、ピントゥラス・サーミカス・デル・ノルテ
ウェブbasf.com

BASF SE（ドイツ語発音：[beːaːɛsˈʔɛf]）ⓘ）は、元の名前であるBadische Anilin- und Sodafabrik（ドイツ語で「バーデンアニリン・ソーダ工場」）頭文字をとった多国籍企業であり、世界最大の化学製品メーカー。 [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]本社はルートヴィヒスハーフェン。

BASFは80カ国以上に子会社と合弁会社を持ち、ヨーロッパ、アジア、オーストラリア、南北アメリカ、アフリカに6つの統合生産拠点と390の生産拠点を展開しています。190カ国以上に顧客を持ち、幅広い産業に製品を供給しています。その規模と世界的なプレゼンスにもかかわらず、BASFは1990年代にBASFブランドの民生用電子機器製品の製造・販売を中止して以来、比較的注目を集めていません。 [ 5 ]

この会社は 1865 年に染料製造会社として始まりました。フリッツ・ハーバーは従業員の一人であったカール・ボッシュと協力し、 1912 年までにハーバー・ボッシュ法を発明し、その後会社は急速に成長しました。1925 年にこの会社は他のドイツの化学会社数社と合併し、化学複合企業IG ファルベンとなりました。IG ファルベンはナチス・ドイツ経済で重要な役割を果たすことになります。ナチス時代には強制労働や奴隷労働を大規模に雇用し、ホロコーストで使用された悪名高いチクロン Bを製造しました。IG ファルベンは 1945 年に連合国によって解体されました。BASF は 1952 年に IG ファルベンの残党から再編されました。ドイツ経済的奇跡の一部であり、その後大幅に拡大しました。しかし、環境記録の悪さから現代では批判を受けています。

2019年末現在、同社は117,628人の従業員を擁しており、そのうち54,000人以上がドイツ国内にいます。[ 6 ] 2019年、BASFは593億ユーロの売上高と約45億ユーロの特別項目控除前営業利益を計上しました。1990年から2005年の間に、同社はアジア、具体的には中国の南京、上海、湛江、インドのマンガロール近郊の拠点に56億ユーロを投資しました。[ 7 ] BASFはフランクフルト証券取引所、ロンドン証券取引所、チューリッヒ証券取引所に上場しています。同社は2007年9月にニューヨーク証券取引所からADRを上場廃止しました。 [ 8 ]同社はユーロストックス50株価指数の構成銘柄です。[ 9 ] [ 10 ]

歴史

1865年、ルートヴィヒスハーフェンのBASF工場

BASFはBadische Anilin- und Sodafabrik（ドイツ語で「バーデンアニリン・ソーダ工場」）の略称である。 1865年4月6日、ドイツ語圏のバーデン州のマンハイムでフリードリヒ・エンゲルホルンによって設立された。エンゲルホルンは1861年に市議会のためにガス工場と街路照明の設置に責任を負っていた。ガス工場は石炭から副産物としてタールを生産し、エンゲルホルンはそれを使って染料生産用のアニリンを抽出した。BASFは1865年に、染料生産に必要な他の化学物質、特にソーダと酸を生産するために設立された。しかし、マンハイム市議会は化学工場からの大気汚染が町の住民に迷惑をかけることを懸念したため、工場はライン川の対岸のルートヴィヒスハーフェンに建設された。 1866年には染料生産工程もBASFの敷地に移転された。[ 11 ]

アニリン染料（1869年）

ルートヴィヒスハーフェンのBASF工場、1881年

1857年、ウィリアム・ヘンリー・パーキンがアニリンを使って強力な着色剤を作れることを発見したことで、イギリスではコールタールから抽出されたアニリンを使った合成染料の商業生産が始まりました。BASFは、イギリスの染料業界での経験を持つドイツ人化学者、ハインリッヒ・カロを初代研究責任者として採用しました。 [ 12 ]カロはアリザリン（織物の染色に使用される赤色染料）の合成法を開発し、1869年6月25日に英国特許を申請しました。偶然にも、パーキンは1869年6月26日に実質的に同一の特許を申請し、両社はこのプロセスについて相互に商業的な合意に達しました。[ 11 ]

メチレンブルーとエオシンの合成に関する特許がさらに取得され、1880年には藍染料の合成方法の研究が開始されましたが、市場に投入されたのは1897年になってからでした。1901年には、BASFの生産量の約80%が染料でした。[ 11 ]

ソルベー法ソーダ（1880年）

ルートヴィヒスハーフェンの BASF 主要研究所、1887 年

炭酸ナトリウム（ソーダ）は、 1880年までルブラン法で生産されていましたが、その後、はるかに安価なソルベイ法が利用可能になりました。BASF社はその後、自社生産を中止し、ソルベイ社からソーダを購入するようになりました。[ 11 ]

クニーチ硫酸（1890）

1890年のBASFにおける藍生産

硫酸は当初鉛室法で生産されていましたが、1890年に接触法を採用した装置が稼働を開始し、高濃度（80%ではなく98%）かつ低コストの硫酸を生産できるようになりました。この開発は、ルドルフ・クニーチによる広範な研究開発の成果であり、彼は1904年にリービッヒ賞を受賞しました。 [ 11 ]

ハーバーのアンモニア（1913年）

1908年から1912年にかけてのハーバー法の開発により、アンモニア（窒素の主要供給源として主要な工業用化学物質）の合成が可能になり、この法の独占権を取得した後、1913年にBASFはオッパウに新しい生産工場を設立し、肥料を製品ラインナップに加えました。BASFはまた、 1917年にコーンシュタインで石膏用の無水石膏の採掘を開始しました。[ 13 ]

第一次世界大戦

1916年、BASFはロイナの新しい工場で操業を開始しました。そこでは第一次世界大戦中に爆発物が製造されていました。1921年9月21日、オッパウで爆発が発生し、565人が死亡しました。オッパウ爆発はドイツ史上最大の産業事故でした

IGファルベン（1921年）

1918年頃、バディシェ・アニリン＆ソーダ工場（2 Pfennig Gutschein）の社債

カール・ボッシュのリーダーシップの下、BASFはヘキスト、バイエル、その他3社とIGファルベンを設立し、独立性を失いました。合併前にすべての株式がBASFの株式に交換されたため、BASFは名目上の存続会社となりました。ゴム、燃料、コーティング剤が製品ラインナップに加わりました。

1935年、IGファルベンとAEGはベルリンのラジオ博覧会 でマグネトフォン （世界初のテープレコーダー）を発表しました。 [ 14 ] [ 15 ]

第二次世界大戦

1933年にアドルフ・ヒトラーが首相に就任すると、 IGファルベンは国家社会主義政府に協力し、保証された生産量と価格、そしてやがて政府の強制収容所を通じた強制労働（「不自由」）から利益を得た。BASF（IGファルベンの化学産業のリーダー）はアウシュビッツに24 km 2の化学工場「IGアウシュビッツ」を建設した。これは当時世界最大の化学工場であった。IGファルベンは、ホロコースト中にドイツの絶滅収容所の囚人を殺害するために使用された致死性のガス、ツィクロンBの製造で悪名を馳せた。[ 16 ]

第二次世界大戦中、IGファルベン社は強制労働を広く利用しました。その労働者は主に徴兵された「奉仕義務」を負ったドイツ人、ドイツ占領地域からの外国人労働者、そして戦争捕虜でした。1943年までに、IGファルベン社の従業員のほぼ半数が工場収容所に収容された強制労働者でした。この数には、ナチスが供給した51,445人の強制収容所労働者は含まれていません。23の収容所に分散していた強制収容所の囚人のうち、31,500人から33,500人が当局によって殺害されたり、飢餓、極度の疲労、あるいは病気で死亡したと推定されています。[ 17 ] [ 18 ]

ルートヴィヒスハーフェンの拠点は第二次世界大戦中にほぼ完全に破壊されましたが、その後再建されました。連合国は1945年11月にIGファルベンを解散させました。

ルートヴィヒスハーフェン工場とオッパウ工場は、ドイツ軍が多くの製品（合成ゴムやガソリンなど）を必要としていたため、戦争において戦略的に重要な位置を占めていました。そのため、両工場は主要な空襲目標となりました。戦争中、連合軍の爆撃機による攻撃は合計65回に及んだ。

1943年秋から爆撃が開始され、飽和爆撃によって甚大な被害がもたらされました。1944年末までに生産は事実上停止しました。

戦時中は男性労働者が不足していたため、女性が工場で労働させられ、後に戦争捕虜や外国人民間人も加わった。ルートヴィヒスハーフェンとオッパウの工場では、強制収容所の囚人は働いていなかった。

1945年7月、アメリカ軍政はIGファルベンの全資産を没収しました。同年、連合国委員会はIGファルベンの解散を命じました。ルートヴィヒスハーフェンとオッパウの施設はフランス当局の管理下に置かれました。

BASF再設立（1952年）

1948年7月28日、ルートヴィヒスハーフェンのBASF工場で爆発事故が発生し、207人が死亡、3818人が負傷しました。[ 19 ] 1952年、ナチス・ドイツで戦時経済指導者（ Wehrwirtschaftsführer ）を務めた元ナチ党員カール・ヴルスターの尽力により、BASFは社名を改め、再設立されました。 1950年代のドイツ経済の奇跡により、BASFはナイロンなどの合成繊維を製品ラインナップに加えました。BASFは1930年代に ポリスチレンを開発し、1951年にはスタイロポールを発明しました。

第二次世界大戦後の20世紀

1960年代には海外生産が拡大し、アルゼンチン、オーストラリア、ベルギー、ブラジル、フランス、インド、イタリア、日本、メキシコ、スペイン、イギリス、アメリカに工場が建設されました。1965年の企業戦略の変更に伴い、塗料、医薬品、農薬、肥料などの高付加価値製品に重点が置かれるようになりました。ドイツ再統一後、BASFは1990年10月25日に 東ドイツのシュヴァルツハイデに工場を取得しました

1968年、BASFはバイエルAGと共同でドイツの塗料会社ヘルボルを買収しました。1970年には、BASFがケルンとヴュルツブルクのヘルボル支店を完全に買収しました。新経営陣の下、商標の刷新と拡大は継続されました。大規模な組織再編と塗料事業の国際化の進展を経て、ヘルボルは1997年に新設されたデコGmbHの傘下となりました。

BASFは1970年代初めにワイアンドット・ケミカル・カンパニーとルイジアナ州ガイスマーの化学工場を買収した。[ 20 ]この工場ではプラスチック、除草剤、不凍液を生産していた。BASFは他の米国の工場で既に組合員数を削減あるいは排除していたため、すぐに組合なしでの操業を試みた。ガイスマーのOCAW組合に異議を唱えたことが労働争議に発展し、組合員は1984年から1989年までロックアウトされたが、最終的に勝訴した。ドイツのルートヴィヒスハーフェンにあるBASF本社工場の労働者連帯委員会は、アメリカ人ストライキ参加者を支援するためドイツ人労働者から寄付金を集め、集会や宣伝活動を行った。この争議は学術研究の対象となった。[ 21 ]組合はまた、ホスゲン、トルエンその他の有毒ガスの大規模な事故による放出を明らかにし、これは地元メディアやビデオ「Out of Control」で公表された。[ 20 ] [ 22 ]裁判所は、5件の環境違反に対するBASFの66,700ドルの罰金を「金額が少なすぎる」として棄却した。[ 20 ]

BASF の欧州コーティング事業は1999 年にAkzoNobelに買収されました。

21世紀

BASFは2006年にエンゲルハード社を48億ドルで買収しました。2006年の他の買収としては、ジョンソンポリマー社とデグサ社の 建設化学品事業の買収がありました

ジョンソンポリマーの買収は2006年7月1日に完了しました。買収価格は現金および負債なしのベースで4億7,000万ドルでした。この買収により、BASFは塗料・塗料業界向けのハイソリッド樹脂およびUV樹脂のポートフォリオを補完する水性樹脂製品群を獲得し、特に北米における市場プレゼンスを強化しました。

米国バージニア州ポーツマスのウェスト・ノーフォーク地区にあるBASFポーツマス工場。この工場はコモンウェルス鉄道の路線が通っています。

デグサAGの建設化学品事業の買収は2006年に完了しました。株式取得価格は約22億ユーロでした。また、この取引には5億ユーロの負債が伴いました。

同社は2008年9月にチバ（旧チバガイギーの一部門）を買収することに合意した。 [ 23 ]この買収提案は欧州競争委員会によって審査され、2009年4月9日に買収は正式に完了した。[ 24 ] [ 25 ]

2008年12月19日、BASFは英国のソレックス社と共同で、米国に拠点を置くウィットマイア・マイクロジェン社を買収した。[ 26 ]ソレックス社は、専門害虫駆除業者向けのブランド化学製品および非化学製品を製造する企業である。2007年3月、ソレックス社は約1億ポンドで売却された。[ 27 ]

2010年12月、BASFはコグニスの買収を完了した。[ 28 ]

2015年5月、BASFは医薬品原料事業の一部をスイスの製薬メーカーであるジークフリート・ホールディングスに負債引受を含め2億7000万ユーロで売却することに合意した。[ 29 ]

BASFは2016年以来、ウイグル強制労働防止法に基づいて制裁を受けている新疆中泰集団の子会社と提携し、コルラで工場を運営している。[ 30 ]

2017年10月、BASFはバイエルによるモンサント買収の一環として、バイエルから種子および除草剤事業を59億ユーロ（70億ドル）で買収すると発表した。[ 31 ] [ 32 ]

同社は2019年11月、中国南西部の湛江市で100億米ドル規模の投資プロジェクトを開始すると発表した。このプロジェクトは2022年に承認された。[ 33 ]このフェアブント（統合生産拠点）は、エンジニアリングプラスチックとTPUの生産を目的としている。この拠点は、ドイツのルートヴィヒスハーフェンとベルギーのアントワープに次ぐ、BASFにとって世界で3番目に大きな拠点となる。最初の工場は2022年に稼働を開始し、施設全体は2030年までに完成する予定である。[ 34 ] [ 35 ] [ 36 ]

ルートヴィヒスハーフェンの旧 BASF 本社ビル

2019年8月、BASFは世界的な顔料事業を日本のファインケミカル会社DICに11億5000万ユーロ（12億8000万ドル）で現金・負債なしで売却することに合意した。[ 37 ]

2019年9月、BASFはデュポンの子会社であるデュポンセーフティ＆コンストラクションと、その限外濾過膜事業であるインゲGmbHを売却する契約を締結した。[ 38 ] BASFの幹部によると、インゲGmbHとその製品はデュポンとその事業戦略により適合しているとのことだ。[ 38 ]

2023年2月、BASFはルートヴィヒスハーフェンの敷地内にある2つのアンモニア工場のうち1つを閉鎖する計画を発表した。これは、組織が高エネルギーコストに苦しんでいることから、コスト削減計画の一環として行われている。組織の計画の結果、中国での生産が増加する一方で、2,600人の雇用が失われることになる。[ 39 ]湛江工場は400ヘクタール以上に及び、主に電子産業と自動車産業に製品を提供している。[ 40 ] BASFは2023年9月に湛江合成ガス工場を起工し、同工場は2025年に稼働開始する予定だった。[ 41 ]同社は2023年11月、中国の銀行と中国で50億ドルの15年間の投資契約を締結した。[ 42 ]

2023年4月現在、BASFは中国に30の生産拠点を有しています。CEOのマーティン・ブルーダーミュラー氏は、「ヨーロッパの高エネルギーコストと厳しい環境規制」に直面している中で、中国からの収益はヨーロッパ事業の成長に不可欠であると主張しました。[ 43 ]

過去の活動

当時のドイツ首相ゲアハルト・シュレーダーの支援を受けて、BASFのユルゲン・ハンブレヒトは2004年、ガスプロム・ノルドストリーム-ユジノ・ルースコエ契約を49-51の構造で締結しました。これは、例えばBPのTNK-BPプロジェクトのような従来の50-50の分割とは対照的です。[ 44 ] [ 45 ]当時のプーチン大統領は、それ以降、ロシア領土におけるあらゆる合弁事業において、ロシアが過半数の所有権を持つことを主張しました。[ 44 ]

BASFは2012年にロシアのポドリスクに、2013年にはカザンに進出した。 [ 46 ]

注目すべき訴訟

ジカンバ訴訟

2020年1月27日、ジカンバ関連製品に関する初の訴訟がミズーリ州ケープジラードで始まった。[ 47 ] [ 48 ]この訴訟は、ジカンバベースの除草剤が作物や木に重大な被害を与えたと主張する桃農家が関与していた。[ 49 ]また、この訴訟は、ジカンバがまだモンサントによって所有されていた2016年11月に提起されていた。[ 50 ] [ 51 ] [ 52 ] 2020年2月14日、この訴訟に関与した陪審は、モンサントとその製品を買収したBASFと共同被告のバイエルに不利な判決を下し、桃の栽培者であるバダーファームの所有者ビル・バダーに有利な判決を下した。[ 53 ] BASFとバイエルはまた、バダーに1500万ドルの損害賠償を支払うよう命じられた。[ 54 ] 2020年2月15日、モンサント社とBASF社は懲罰的損害賠償としてさらに2億5000万ドルを支払うよう命じられた。[ 55 ] [ 56 ]

財務

2017年度、BASFは61億ユーロの利益、645億ユーロの年間売上高を報告し、前年度比12%増加しました。[ 57 ] BASFの株価は1株あたり69ユーロ以上で取引され、2018年11月の時価総額は637億ユーロでした。[ 58 ] 2019年10月、BASFは7月から9月までの営業利益が24%減少し、EBIT利益が11億ユーロ（12億ドル）減少したと報告しました。[ 59 ]米中貿易戦争とブレグジットに関連する不確実性が要因として特定されました。[ 59 ]しかし、バイエルAGの農薬および種子事業の買収が貿易戦争の影響の一部を相殺したため、第3四半期全体の利益は予想を上回りました。 [ 60 ]

年 売上高（10億ユーロ） 純利益（10億ユーロ） 総資産（10億ユーロ） 従業員
2013 73,973 4,842 64,382 112,206
2014 74.326 5.155 71.359 113,292
2015 70.449 3.987 70.836 112,435
2016 57.550 4.056 76.496 113,830
2017 61.223 6.078 78.768 115,490
2018 62.675 4.707 86.556 122,404
2019 59.316 8.421 86.950 117,628
2020 59.149 −1.060 80.292 110,302
2021 78.598 5.523 87.383 111,047
2022 87.327 −0.627 84.472 111,481
2023 68.902 0.225 77.395 111,991

事業セグメントとリーダーシップ

ドイツ、ルートヴィヒスハーフェン、BASFビジターセンター

BASFは多様な市場で事業を展開しています。2020年現在、その事業は化学品、プラスチック、高機能製品、機能性ソリューション、農業関連ソリューション、石油・ガスの各セグメントに分かれています。

化学

BASFは、溶剤、アミン、樹脂、接着剤、電子材料用化学品、産業ガス、基礎石油化学製品、無機化学品など、幅広い化学品を生産しています。このセグメントの最も重要な顧客は、製薬、建設、繊維、自動車産業です

プラスチック

BASFのプラスチック製品には、熱可塑性プラスチック、フォーム、ウレタンなどの高性能材料が含まれます。 [ 61 ]

エンジニアリング プラスチックBASF のエンジニアリング プラスチックは、「4 つの Ultra」、つまり Ultramidポリアミド(PA) ナイロンベース樹脂、Ultradurポリブチレン テレフタレート(PBT)、Ultraformポリアセタール(POM)、Ultrasonポリサルフォン(PSU) およびポリエーテルサルフォン(PES) で構成されています。

BASFのスチレン系ポリマー事業は、発泡体と共重合体で構成されています。BASFのスチレン系共重合体は、電子機器、建築・建設、自動車部品などに使用されています。2011年、BASFとイネオスは、スチレンモノマー（SM）、ポリスチレン（PS）、アクリロニトリルブタジエンスチレン（ABS）、スチレンブタジエン共重合体（SBC）、その他のスチレン系共重合体（SAN、AMSAN、ASA、MABS）の分野におけるグローバルな事業活動を統合し、合弁会社Styrolutionを設立しました。[ 62 ]

ポリウレタンBASFのポリウレタン事業は、多様な技術と完成品で構成されています。ウレタン化学品は、建設・家電業界、家具、包装、輸送における断熱材として一般的に使用される硬質フォームおよび軟質フォームの原料です。

発泡体スタイロポールのような発泡体は、一般的に断熱材として使用されます。環境効率に優れ、費用対効果、資源保護、環境保護の面で他の材料よりも優れています。断熱材への投資は通常、短期間で回収され、建物の価値の維持、さらには向上に貢献します。

ポリアミドおよび中間体BASF は、ポリアミド前駆物質およびポリアミドを製造しています。

生分解性プラスチックBASF は、ポリ乳酸を高含有する生分解性プラスチックを開発しました。

パフォーマンス製品

BASFは、幅広い高性能化学品、コーティング剤、機能性ポリマーを製造しています。これらには、洗剤、繊維・皮革用化学品、顔料、接着剤、製紙用化学品の原料が含まれます。顧客は、自動車、石油、製紙、包装、繊維、衛生用品、洗剤、建設資材、コーティング剤、印刷、皮革などの業界です。

機能的ソリューション

ドイツ、ミュンスターにあるBASF協賛の漆器博物館
ルートヴィヒスハーフェンのBASF

BASFの機能ソリューション部門は、触媒、建設化学品、コーティングスの3つの事業部で構成されています。これらの事業部は、特に自動車産業と建設産業向けに、顧客固有の製品を開発しています

農業

BASFは、殺菌剤、除草剤、殺虫剤、種子処理剤などの農業製品と化学薬品を供給しています。 [ 63 ] [ 64 ]同社はまた、ニュートリゲノミクスの研究も行っています。[ 65 ] BASFは2016年にドイツのリンブルガーホーフに新しい作物保護技術センターを開設しました。[ 66 ]

バイオテクノロジー

BASFは、バイオテクノロジーの研究、開発、マーケティングにおいてモンサント社と協力していました。[ 67 ]この研究に関連して、BASFはCRISPR Cas9やCRISPR Cas12a (Cpf1)を含む多くの遺伝子編集ツールのライセンスを取得しています。[ 68 ] [ 69 ]

BASFの子会社であるプラントサイエンスは、アミロース含有量を低減した遺伝子組み換えジャガイモ「アムフローラ」と「スターチポテト」を生産しています。[ 70 ] [ 71 ] 2010年にBASFは英国環境食料農村省の承認を得て、遺伝子組み換えジャガイモの試験を実施しました。スターチポテトは2014年に米国での使用が承認されました[ 71 ]。

その他の遺伝子組み換え作物としては、フィターゼを含むフィタシードキャノーラ品種、スルホニルウレア系除草剤耐性大豆[ 72 ]、モンサント社と共同開発した干ばつ耐性トウモロコシ（コールドショックプロテインBを含む）などがある[ 73 ] 。

石油とガス

BASFは子会社のWintershall Deaを通じて石油とガスの探査と生産を行っています

リーダーシップ

BASFの各部門には社長がおり、会長兼CEOによって統括されてい ます

投資家

BASFの株式の75%は機関投資家（ブラックロックは5%以上）によって保有されています。株式の36%はドイツ、11%は英国、17%は米国で保有されています

生産

BASFの近年の成功は、消費者向け製品の製造を完全に放棄した後、資源効率の高い製品ラインの開発に注力したことが特徴です。この戦略は、生産において統合生産拠点への再重点化に反映されました。最大の統合生産拠点はルートヴィヒスハーフェンにあり、33,000人の従業員を擁しています

統合生産拠点は、特定の化学物質を生産する多数の個別生産ラインが同所に配置され、相互に連結された材料フローを共有することを特徴としています。大量生産品には配管が広く使用されています。すべての生産ラインは共通の原材料調達を使用し、廃棄物資源を他の用途に再利用します（例：様々な温度の蒸気、硫酸、一酸化炭素）。このアプローチの経済的メリットは、プロセス全体の資源効率とエネルギー効率の向上、輸送コストの削減、そしてそれに伴う事故リスクの低減です。このような統合生産拠点はコストが高いため、大量生産化学品市場への参入を試みる競合他社にとって高い参入障壁となります。

BASFは、グジャラート州ダヘジに1億ドルを投じて新たな化学コンプレックスを建設しました。この施設には、南アジア初となる粗メチレンジフェニルジイソシアネート（MDI）スプリッターが設置されており、MDIを精製します。BASFはインドに8つの生産施設を有しています。[ 74 ]

BASF SEは、光をほとんど妨げずに透過させる半結晶性ポリアミド「ウルトラミッド」の開発に成功した。[ 75 ]

ルートヴィヒスハーフェン生産拠点

環境記録

マサチューセッツ大学アマースト校の政治経済研究所（PERI）が発表した2022年版「トップ100汚染者指数」によると、BASFは米国環境保護庁（EPA）から入手可能な最新のデータである2020年に、大気汚染の第2位、水質汚染の第14位にランクされました。[ 76 ]

2006年、BASFは気候変動と温室効果ガス排出に関する取り組みが評価され、気候リーダーシップ指数に選出されました。[ 77 ]

BASF社とコロンビア大学は、 「環境に優しく持続可能なエネルギー源」の研究をさらに進めるために提携しました。同社は最近、2006年の廃棄物排出量が「150万トン」であったと報告しており、これは前年より減少しています。BASF社が排出する廃棄物の量は引き続き減少しています。[ 78 ]

BASFは米国とヨーロッパでは環境情報を公開しているが、グリーンピースはBASFが中国での事業に関する環境情報の公開を拒否していることに深い懸念を表明している。[ 79 ]

2009年5月、米国ミズーリ州ハンニバルにあるBASFの工場から、ミシシッピ川にクロムが誤って排出されました。地元の天然資源局は2009年12月に検査を実施し、クロムの濃度は規制上の安全基準を超えていないことを示しました。[ 80 ] BASFは、ミズーリ州天然資源局（MoDNR）と協力し、ミシシッピ川への許可された排水口の1つから排出された廃水で検出された六価クロムの濃度上昇に関する疑問を解決しました。州保健局は検査結果を検討し、検出された量は推奨される公衆衛生スクリーニングレベルをはるかに下回っていると判断しました。[ 81 ]

2013年、BASFはドイツのルートヴィヒスハーフェンにある本社からライン川に数百キログラムのキレート剤トリロンB（エデト酸四ナトリウム）が流出したと報告した。 [ 82 ] BASFはグリーンエンジニアリングの原則を推進するために環境効率分析を導入している。[ 83 ]

参照

参考文献

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さらに詳しい参考文献

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49°29′46″N8°25′52″E / 北緯49.49611度 東経8.43111度この場所の地図、航空写真、その他のデータ

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